茅臺(tái)一年總產(chǎn)量多少噸，茅臺(tái)一年能生產(chǎn)多少噸用幾個(gè)酒廠完成任務(wù)

茅臺(tái)一年生產(chǎn)兩萬噸，用十個(gè)酒廠百般成任務(wù)

1.7萬噸

2800--3000

現(xiàn)在茅臺(tái)酒真的概率太低了，茅臺(tái)酒廠一年總產(chǎn)量不過5萬噸，現(xiàn)市場(chǎng)銷量200百多萬噸。你自己想吧

10萬噸左右吧。

茅臺(tái)鎮(zhèn)醬香型白酒生產(chǎn)企業(yè)一年的產(chǎn)量大概是多少~？大家請(qǐng)...萬噸左右吧。綠竹別其三分景 紅梅正報(bào)萬家春 春回大地

10000

真茅臺(tái)一年的產(chǎn)量不夠上海用半年

每個(gè)經(jīng)銷商的等級(jí) 不一樣，每年提供的指標(biāo)也不一樣~比如有6噸一年，988的出廠價(jià)的~也有4.5噸一年的，聽說茅臺(tái)最低出廠價(jià)698還是798~一個(gè)地區(qū)的銷售權(quán)無論提供的噸數(shù)多少，最少都要千萬以上~

你好！確實(shí)算低的，但是要注意，小心上當(dāng)僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

告訴你 全國(guó)單是三公消費(fèi)所喝的酒，如果西湖的水全是酒，三公消費(fèi)一年就可以把整個(gè)西湖喝干。4萬噸，比西湖的水少多了，當(dāng)然不夠。目前該酒的零售價(jià)格在1700左右（出廠價(jià)1350）

現(xiàn)在的價(jià)格43度的是七百多，53度的是1700多 1985年的酒，應(yīng)該用現(xiàn)在的價(jià)格乘以20倍，差不多了。 有收藏價(jià)值，但不是一般人能承受得起的，得遇到真正的藏家。

占有率五糧液比茅臺(tái)高點(diǎn)，因?yàn)槲寮Z液的產(chǎn)量比茅臺(tái)高，五糧液最暢銷的是新品五糧液，水晶盒的，1109一瓶，其次是1618，1399一瓶，茅臺(tái)最暢銷的當(dāng)然是飛天了，2200左右一瓶，其次就是五星茅臺(tái)了，五星比飛天便宜一點(diǎn)點(diǎn)

茅臺(tái)一直沒有停止過產(chǎn)能擴(kuò)張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明，2003年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量11794噸，相對(duì)2002年增加10%，這是茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬噸位節(jié)點(diǎn)。而在此之前，茅臺(tái)酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時(shí)間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時(shí)間；2007年，茅臺(tái)產(chǎn)能達(dá)到16865噸，2008年產(chǎn)能達(dá)20000多噸?！　《巯?，茅臺(tái)“十一五”計(jì)劃正按步驟進(jìn)行，其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺(tái)酒五年生產(chǎn)周期計(jì)算，自2011年起，茅臺(tái)將每年新增2000噸產(chǎn)能，至2015年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達(dá)到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高，屆時(shí)產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番?！　≡诰薮笸顿Y成本以及產(chǎn)能壓力下，茅臺(tái)放量已在預(yù)料之中。而在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度有限的情況下，從長(zhǎng)期來看，在商超渠道的耕耘將為茅臺(tái)打開更大的空間，并將成為五糧液最強(qiáng)勁的對(duì)手。而茅臺(tái)自去年底以來的不控量不提價(jià)舉措，頗含鼓勵(lì)經(jīng)銷商奪取商超市場(chǎng)，并借此試探市場(chǎng)的意味?！　∮浾哂^察　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機(jī)　　高端產(chǎn)品的最終拉動(dòng)力仍是品牌，是消費(fèi)者的主動(dòng)購(gòu)買愿望。在這一點(diǎn)上，五糧液的市場(chǎng)地位令國(guó)窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實(shí)未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂?！　》从^五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上，并沒有一個(gè)清晰內(nèi)涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問原因，人們卻常常說不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對(duì)應(yīng)的是，茅臺(tái)國(guó)酒地位與國(guó)窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心?！　〗陙砦寮Z液堅(jiān)持實(shí)施控量保價(jià)，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價(jià)并不足以達(dá)到預(yù)期目的，五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。　　“逆水行舟，不進(jìn)則退。”五糧液最大對(duì)手不是別人，而是自己。