1，百威港純啤酒分布在那些市場(chǎng)
華南區(qū)應(yīng)該基本上的市場(chǎng)已經(jīng)都有吧，具體的我也不是好清楚，你可以上www.bwgcbeer.com去看看，找他們的聯(lián)系人
2，青島啤酒為什么競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)百威啤酒
看起來(lái)青島在國(guó)內(nèi)比百威的銷(xiāo)量好 但在全球市場(chǎng)百威啤酒是“啤酒之王” 粗略的看大概有以下這些原因： 首先，青島啤酒源于1903年日耳曼啤酒公司建于青島的分公司，使用歐洲工藝，啤酒對(duì)于擁有悠久歷史的中國(guó)來(lái)講只是外來(lái)品，而百威啤酒是誕生于1876年的美國(guó)的本土品牌，歷史越久遠(yuǎn)的品牌，仍然長(zhǎng)久地屹立行業(yè)頂峰，首先就反映了其實(shí)力，并且消費(fèi)者會(huì)對(duì)歷史久遠(yuǎn)的品牌更有好感； 然后我覺(jué)得兩個(gè)品牌在全世界占的市場(chǎng)份額也有很大的差距，另外美國(guó)的品牌往往在全球都有很大的競(jìng)爭(zhēng)力，先進(jìn)的制造工藝，寬松的政策和雄厚的資金，在廣告效應(yīng)、市場(chǎng)推廣等等方面為百威成為啤酒行業(yè)的超級(jí)品牌提供了保證。 還有啤酒文化的問(wèn)題，西方因?yàn)橛芯眠h(yuǎn)的啤酒文化，有強(qiáng)大啤酒品牌生長(zhǎng)的豐富土壤。 當(dāng)然，原料和工藝是最直接的原因。 我不是行家，覺(jué)得兩個(gè)牌子都好喝，而且更支持國(guó)產(chǎn)品牌，但非要比較一下的話，百威的口感更柔和，味道更濃郁。
3，集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的案例
集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，是指醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)一部分特定的消費(fèi)者群的需求，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和專(zhuān)門(mén)化經(jīng)營(yíng)的策略。采用集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略的企業(yè)，追求的不是在較大的市場(chǎng)上占有較小的市場(chǎng)份額，而是在較小的市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)份額，也就是寧當(dāng)雞頭，不做鳳尾。企業(yè)面對(duì)若干細(xì)分市場(chǎng)，無(wú)不希望盡量網(wǎng)羅市場(chǎng)的全部或大部，但企業(yè)的資源條件畢竟有限，過(guò)高的希望將成為不切實(shí)際的幻想，應(yīng)該將有限的資源集中在特定的市場(chǎng)上，以集中力量辦大事。這種策略比較適應(yīng)資源能力有限的中小型醫(yī)藥企業(yè)。在實(shí)際操作中，有些企業(yè)把目標(biāo)集中在特定的藥品細(xì)分市場(chǎng)上，取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。比如，東阿阿膠專(zhuān)注于補(bǔ)血市場(chǎng)，正大天晴藥業(yè)專(zhuān)注于肝藥市場(chǎng)，貴州益佰專(zhuān)注于止咳市場(chǎng)，修正藥業(yè)專(zhuān)注于胃藥市場(chǎng)，九鑫集團(tuán)專(zhuān)注于除蜻市場(chǎng)，傅山藥業(yè)專(zhuān)注于心腦血管及肝病用藥市場(chǎng)，等等?！ 。?）專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，有利于企業(yè)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，降低成本，提高投資報(bào)酬率?！ 。?）專(zhuān)門(mén)化經(jīng)營(yíng)，營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象集中，易于取得比較優(yōu)勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)較大，一旦市場(chǎng)發(fā)生突然變化，如出現(xiàn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或消費(fèi)者的興趣轉(zhuǎn)移等，企業(yè)可能陷人困境。
