藍(lán)帶扎啤圖片，藍(lán)帶啤酒是那里產(chǎn)的

武漢的啊

武漢

這到真不知道了. 但是說實(shí)話喝啤酒是對身體不好的.. 我記得一首歌曲了就說過..牛仔都不喝啤酒. 少喝點(diǎn)白酒是啤酒好的.

藍(lán)帶啤酒創(chuàng)始于1844年，已有150余年的歷史，曾多次獲世界性博覽會金牌獎。該公司引進(jìn)美國全套生產(chǎn)設(shè)備，選用優(yōu)質(zhì)原料和藍(lán)帶酵母、酒花，由美國釀酒專家指導(dǎo)，按照美國藍(lán)帶的傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)。

藍(lán)帶啤酒不錯(cuò)的口味還行吧

廠址：廣東省肇慶市端州8路 市場上同時(shí)冒出了多款標(biāo)有“藍(lán)帶集團(tuán)”字樣的啤酒，其產(chǎn)品包裝及市場推廣手法與“藍(lán)帶啤酒”極為相似，讓人難以區(qū)分。藍(lán)帶啤酒企業(yè),是中國啤酒行業(yè)中首家中外合作企業(yè)。早在八十年代末,肇慶和美國PABST公司攜手合作——把擁有150多年歷史的世界名牌引進(jìn)中國。

幾乎所有的商品種類中都充斥著山寨年貨的身影，并且價(jià)格都非常便宜。如易拉罐裝的藍(lán)帶啤酒售價(jià)為每箱72元，而山寨版的“藍(lán)絲名帶”每箱只賣30元； 所及盡量不要圖便宜買成假貨喲~

68元

你問的是哪種的藍(lán)帶啤酒呢?有好幾個(gè)品種的,價(jià)格都不一樣. 普通的是75一箱.30多的也有

這題目突兀。 雪花冰箱，我以為雪花啤酒了。小張購買雪花冰箱，（1）首先他有這種購買冰箱的心理需要，接著他對雪花這個(gè)牌子有一種brandloyalty；還有可能是雪花牌在大打折，他可以以較少的付出得到較大的回報(bào)。在各種信息的刺激下，他決定買“雪花”冰箱。（2）他沒有很明顯的購買欲望，但商城打折打得厲害，家里有可以多個(gè)冰箱，價(jià)格也在可接受的范圍，遂他就買了。 最近我網(wǎng)購了半斤巧克力（東西還沒收到）。首先我沒有這種購買欲望，但可能潛意識里有，前兩天在淘寶上瞎看，就看著打折消息了，可買可不買，最后實(shí)在抵擋不住美食和價(jià)格的誘惑，就拍下了。

淺析供需理論在行政執(zhí)法中應(yīng)用作者：陳繼瑜原創(chuàng)2005-05-2421:37閱讀:837【投票】 關(guān)鍵字：當(dāng)事人走私藍(lán)帶啤酒盈虧平衡點(diǎn)供需 供給與需求是使市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的力量，他們決定了每種商品的銷量及出售價(jià)格，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要理論與應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的有效分析工具，在現(xiàn)實(shí)社會中將扮演越來越具影響的角色。日常的工作中我們較少應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的相關(guān)知識對當(dāng)事人與我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)規(guī)模和供需平衡分析，其必然后果是無法定量分析違法程度、執(zhí)法效度、準(zhǔn)確判斷我們的工作績效。面對入世帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何積極開展經(jīng)濟(jì)理論應(yīng)用研究，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平，強(qiáng)化執(zhí)法效能，保證的職能到位將是一道嚴(yán)峻而且緊迫的課題。本文擬就供需平衡理論在筆者以往執(zhí)法工作中的應(yīng)用作以下幾點(diǎn)思考，僅供參考。 一、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，為準(zhǔn)確分析奠定基礎(chǔ)。 眾所周知，任何一種商品都有其固有的市場供給與需求曲線，兩條曲線的交叉點(diǎn)便是供需平衡點(diǎn)（供給量等于需求量），具有特定的價(jià)格與數(shù)量。一般而言違法當(dāng)事人的主要目的是獲得超額利潤與搶奪市場占有率，同時(shí)大部分違法行為的短期行為特征十分明顯，由于供給受產(chǎn)品市場價(jià)格、原材料價(jià)格、技術(shù)、預(yù)期等因素影響，需求則受產(chǎn)品市場價(jià)格、收入、相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、個(gè)人嗜好、預(yù)期等因素制約，當(dāng)商品的市場價(jià)格上升，供給增加，需求減少，當(dāng)某種公共輿論對某商品的正面作用進(jìn)行擴(kuò)大化宣傳，則需求增加，價(jià)格上升。實(shí)際的供求平衡點(diǎn)可能是一個(gè)多維度類似蜘蛛網(wǎng)的動態(tài)概念,但是這并不意味著供求平衡的不可知性，恰恰相反，供需平衡完全可以用數(shù)學(xué)的形式予以準(zhǔn)確的表達(dá)。另外，違法當(dāng)事人作為一個(gè)“經(jīng)濟(jì)人”，其行為的本身就是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，有其固有的經(jīng)濟(jì)特征并按照特定的經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行,違法的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品或某種特定行為只要有經(jīng)濟(jì)交易特征,就可以采用供需理論予以分析，存在違法產(chǎn)品或行為的價(jià)格、供給量、需求量、資金周轉(zhuǎn)時(shí)間、市場占有率、盈虧平衡點(diǎn)等等指標(biāo)。同時(shí)我們必須重視如此一個(gè)事實(shí)：違法行為或產(chǎn)品的客觀存在是有其存在的道理和其比較競爭優(yōu)勢的（例如市場上正宗的名牌鱷魚汗衫售價(jià)800元，而假冒的鱷魚汗衫100元，假冒產(chǎn)品滿足了部分希望能“自我實(shí)現(xiàn)”但不愿多掏錢的顧客需求，這就是其比較競爭優(yōu)勢）。 二、明晰執(zhí)法行為經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，明確執(zhí)法的經(jīng)濟(jì)學(xué)目的。 如果我們執(zhí)法部門采取逆向思維重新審視當(dāng)事人及其違法行為，我們會發(fā)現(xiàn)違法份子有時(shí)并不懼怕一時(shí)的罰款，更加不懼怕“責(zé)令改正”，而是擔(dān)心其違法產(chǎn)品的售價(jià)低于進(jìn)貨價(jià)格、違法商品滯銷、工商查處力度加大（即執(zhí)法查處概率提高）、說客難覓（執(zhí)法行為信度提高）、處罰力度加大、盈利渠道、違法產(chǎn)品的市場占有率、社會聲譽(yù)、今后再生產(chǎn)等問題。對當(dāng)事人的罰款與征稅有異曲同工之處，通過罰款增加當(dāng)事人的實(shí)際生產(chǎn)成本，當(dāng)事人為了保證經(jīng)濟(jì)生存環(huán)境與轉(zhuǎn)嫁損失，必然得通過降低產(chǎn)品性價(jià)比、以次充好、增加供給、重新進(jìn)行市場定位等手段彌補(bǔ)損失，使新的違法產(chǎn)品的供給曲線下降，在社會需求曲線不變得情況下，新供需平衡點(diǎn)需求量上升，價(jià)格下降，不得不降低產(chǎn)品的性價(jià)比，進(jìn)而降低產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。如果我們采取換位思考的方式，重新考察違法當(dāng)事人的違法商品的市場供需狀況、運(yùn)營成本、盈虧平衡點(diǎn)、盈利狀況、市場占有率等等經(jīng)濟(jì)規(guī)模系列參數(shù)及其關(guān)系，將是執(zhí)法的經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點(diǎn)。因此，假設(shè)考察一個(gè)從事違法經(jīng)營的企業(yè)，其會計(jì)部門每月的相關(guān)成本數(shù)據(jù)如下： 固定成本： 固定制造成本20000元 固定銷售與管理成本+5000元 總固定成本TC25000元 單位變動成本 單位變動制造成本5元 單位變動銷售與管理成本+2.5元 單位總變動成本AVC7.5元 單位產(chǎn)品售價(jià)P：10元 因此盈虧平衡點(diǎn)的銷售量 Qe=TC/(P-AVC)=25000/(10-7.5)=10000單位 P j價(jià)格銷售額 總成本K 盈虧平衡點(diǎn) J Q數(shù)量 OQe 圖1 其中OJ為固定成本，只有當(dāng)銷量大于Qe企業(yè)才開始盈利。（非線性函數(shù)具有二個(gè)盈虧平衡點(diǎn)） 即當(dāng)事人為了不虧本，必須保證每月10000單位以上的銷售量。 同時(shí)我們注意到當(dāng)事人產(chǎn)品的市場需求函數(shù)為： 價(jià)格P＝a－bQ(Q為數(shù)量，以下a～g為常數(shù)) 當(dāng)事人的長期平均成本函數(shù)為LRAC LRAC=e－fQ＋gQ2 當(dāng)事人的總收益TR=P*Q=aQ－bQ2 當(dāng)事人的邊際收益MR=dTR/dQ=a－2bQ(TR對Q的導(dǎo)數(shù)) 當(dāng)事人的總成本TC=LRAC*Q=eQ－fQ2＋gQ3 當(dāng)事人的邊際成本MC=dTC/dQ=e－2fQ＋3gQ2 我們執(zhí)法部門希望將當(dāng)事人的總利潤控制在最低水平，所以對總利潤進(jìn)行求導(dǎo)，令MC=MR,此時(shí)當(dāng)事人達(dá)到利潤最大值 即a－2bQ=e－2fQ＋3gQ2 此時(shí)的Q1.2={(2f－2b)±[(2f－2b)2－12g(e－a)]1/2}/6g （其中只有一個(gè)正確值，應(yīng)剔除其中一個(gè)不合理值） 此時(shí)的P=a－bQ1.2 當(dāng)事人的總利潤π＝TR－TC=－gQ1.23＋(f－b)Q1.22+(a—e)Q1.2此時(shí)我們可以根據(jù)實(shí)際情況取一個(gè)合理的解，這時(shí)當(dāng)事人的利潤將達(dá)到最大值(即邊際收益等于邊際成本，MR=MC)，效益不好的企業(yè)的利潤總量較少，產(chǎn)量可能維持在盈虧平衡點(diǎn)附近，而效益好的企業(yè)的利潤總量較高，市場營銷管理較好，銷售量一般向利潤最大時(shí)的Q1、2點(diǎn)方向增長。實(shí)際工作中的當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)參數(shù)關(guān)系可能是一組相互制約的多元多次函數(shù)，我們可以采用MATLAB軟件（即矩陣實(shí)驗(yàn)室）、求偏導(dǎo)數(shù)、拉格朗日函數(shù)、多元線性回歸等方法進(jìn)行推導(dǎo)測定，進(jìn)而求出相關(guān)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)參數(shù)，相關(guān)的工作指導(dǎo)思想、分析思路、基本的分析方法具有互補(bǔ)性。 三、壓縮違法當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)生存空間。 執(zhí)法工作是一個(gè)“打、防、導(dǎo)”三者相結(jié)合的系統(tǒng)工程，但是成功實(shí)施這個(gè)系統(tǒng)工程的一個(gè)必要前提是明晰當(dāng)事人的違法經(jīng)濟(jì)機(jī)理，了解違法經(jīng)濟(jì)的處罰平衡問題，進(jìn)而采取正確的執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)策略。價(jià)格P 供給S2供給S1P1X1 X2 P2D2需求D1 OQ2Q1數(shù)量 圖2 供給減少，曲線從S1移到S2, 需求減少，曲線從D1移到D2, 工商經(jīng)濟(jì)執(zhí)法的目的就是促使違法經(jīng)濟(jì)的價(jià)格與數(shù)量乘積減少，即違法商品的銷售額下降、市場份額萎縮減少。通過減少需求圖2中的銷售額從OP1Q1X1縮減為OP2X2Q2..以某地查處走私藍(lán)帶啤酒為例，當(dāng)時(shí)走私藍(lán)帶啤酒在市場上十分暢銷，百姓傳言走私藍(lán)帶啤酒的香味較國產(chǎn)藍(lán)帶啤酒強(qiáng)（比較優(yōu)勢），占有相當(dāng)大的市場份額，成為當(dāng)時(shí)啤酒的主流商品。同時(shí)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣十分偏執(zhí)，加上消費(fèi)者的購買力比較強(qiáng)，對于該啤酒的品牌忠誠度十分高，造成走私藍(lán)帶啤酒的市場需求缺乏彈性，即一般價(jià)格波動對該啤酒的銷量影響不大。當(dāng)時(shí)市場國產(chǎn)藍(lán)帶啤酒的價(jià)格為一箱55元，走私藍(lán)帶為72元。針對上述情況，當(dāng)時(shí)執(zhí)法部門主要采取了減少供給、課以重罰的經(jīng)濟(jì)執(zhí)法策略，在運(yùn)輸、存儲、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)遏制走私藍(lán)帶啤酒的經(jīng)營，促使供給曲線上升，價(jià)格上漲（最高漲至每箱125元），銷量下降，銷售額下降，市場份額下降，當(dāng)事人盈利下降。同時(shí)執(zhí)法中嚴(yán)格把握執(zhí)法關(guān)鍵，對大部分查獲的奸商予以沒收走私啤酒或者處以相同違法經(jīng)營額罰款的處罰（即100％幅度罰款，執(zhí)法的第一關(guān)鍵點(diǎn)）。由于經(jīng)銷走私藍(lán)帶啤酒的凈利潤率只有10％，完成一次經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)時(shí)間為25天，當(dāng)事人做十次相同買賣一次被查處（即250天內(nèi)有一次被查處），就不能賺錢，我方當(dāng)時(shí)只要在單位周期（25天）內(nèi)將查處的概率提高到大于10％（執(zhí)法的第二關(guān)鍵點(diǎn)），違法與處罰的平衡天平就會向我方傾斜，違法經(jīng)濟(jì)規(guī)模將呈現(xiàn)收斂振蕩的形式逐步衰減直至消失。經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，通過各級工商部門的不懈努力，最終將走私啤酒趕出市場。執(zhí)法經(jīng)歷同時(shí)促使筆者反思如此一個(gè)問題：從供需理論的角度而言，如果我們當(dāng)時(shí)注重走私藍(lán)帶啤酒的替代產(chǎn)品營銷（即國產(chǎn)藍(lán)帶等合法產(chǎn)品加大營銷力度，擠兌走私藍(lán)帶的市場份額，降價(jià)導(dǎo)致走私藍(lán)帶滯銷。當(dāng)時(shí)筆者測定走私啤酒相對于國產(chǎn)藍(lán)帶啤酒的弧度交叉彈性系數(shù)EX為0.38，即走私啤酒的價(jià)格上漲1％，國產(chǎn)藍(lán)帶啤酒的需求上升0.38％）以及改變消費(fèi)者喜好（大力宣傳違法事實(shí)，提高對走私啤酒的厭惡程度，宣傳國產(chǎn)藍(lán)帶啤酒的產(chǎn)品差異優(yōu)勢，爭奪走私啤酒的忠實(shí)消費(fèi)群體，降低走私啤酒的有效需求）等方面再下功夫，將進(jìn)一步加快走私啤酒退出市場的進(jìn)程。就理論而言，生產(chǎn)周期長的商品（如咖啡豆），短期供給缺乏彈性，大部分輕工產(chǎn)品富有彈性；低檔生活日用品（如糧食）需求缺乏彈性，提價(jià)有利于商人，對執(zhí)法部門而言，減少需求比減少供給的執(zhí)法效果要好；奢侈品的需求富有彈性，降價(jià)有利于商人，減少供給比減少需求的執(zhí)法效果要好；遇到當(dāng)事人囤積的違法商品，必須保證違法商品的市場替代產(chǎn)品的平穩(wěn)增量供給，抑制違法產(chǎn)品的比較競爭優(yōu)勢，改變違法商品原有消費(fèi)者的消費(fèi)心理，或者在消費(fèi)高峰（春節(jié)、國慶節(jié)）來臨之前30天速戰(zhàn)速決；不同需求彈性商品要求不同的經(jīng)濟(jì)策略，但是壓縮當(dāng)事人的違法經(jīng)濟(jì)市場份額永遠(yuǎn)有利于執(zhí)法機(jī)關(guān)。每一個(gè)違法經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成長都有一定的經(jīng)濟(jì)成因與共性，任何一個(gè)違法經(jīng)濟(jì)實(shí)體必然有物流管理、成本控制、營銷管理、擴(kuò)大再生產(chǎn)、市場占有率、公共關(guān)系等等問題，我們完全可以在明晰其違法經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)理后，通過消滅其中的某些關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵片斷，進(jìn)而達(dá)到抑制、消滅違法經(jīng)濟(jì)的目的。在當(dāng)事人處于生產(chǎn)萌芽階段，我們可以設(shè)法通過增加當(dāng)事人的間接生產(chǎn)成本、抑制銷售渠道等手段促使當(dāng)事人不能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量，進(jìn)而抑制違法經(jīng)濟(jì)成長。在當(dāng)事人具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力后，應(yīng)將工作重點(diǎn)置于抑制當(dāng)事人的非法盈利水平，通過新聞宣傳（例如指出真假產(chǎn)品的差異進(jìn)而抑制社會對違法產(chǎn)品的需求）、跨地區(qū)協(xié)同打擊等手段封殺銷售途徑，降低違法產(chǎn)品的市場占有率等方法，降低當(dāng)事人的盈利水平，強(qiáng)化工商巡查密度、查處概率增加當(dāng)事人的違法生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，惡化當(dāng)事人的外部經(jīng)營環(huán)境，增加當(dāng)事人的間接運(yùn)營成本，逼著當(dāng)事人通過提高價(jià)格或者降低違法產(chǎn)品性價(jià)比，進(jìn)而降低當(dāng)事人違法產(chǎn)品的比較競爭優(yōu)勢，最終消滅從事違法經(jīng)濟(jì)盈利欲望。實(shí)踐工作中筆者竊以為執(zhí)法部門整治違法經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)策略步驟如下：首先有效采集相關(guān)違法經(jīng)濟(jì)參數(shù)，測定當(dāng)事人的盈虧平衡點(diǎn)，分析當(dāng)時(shí)市場價(jià)格時(shí)的違法商品需求是否富有彈性，相關(guān)替代品的弧度交叉彈性如何，定量分析當(dāng)事人的違法經(jīng)濟(jì)規(guī)模及其相關(guān)動態(tài)經(jīng)濟(jì)參數(shù)；其次根據(jù)供需理論的系統(tǒng)思維，按照不同彈性系數(shù)、參數(shù)進(jìn)而調(diào)整設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)策略，設(shè)定處罰力度及罰沒款，通過惡化當(dāng)事人外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、增加違法經(jīng)濟(jì)的直接、間接運(yùn)營成本減少甚至消滅當(dāng)事人的盈利總額等手段，將當(dāng)事人的產(chǎn)量壓縮到盈虧平衡點(diǎn)以下；通過宣傳違法經(jīng)濟(jì)事實(shí)抑制社會對于違法經(jīng)濟(jì)的社會需求，壓縮當(dāng)事人違法產(chǎn)品的比較競爭優(yōu)勢、盈利水平、市場占有率以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模；第三有條件的單位還可以將打擊違法經(jīng)濟(jì)視為一場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)役，通過全方位信息采集經(jīng)濟(jì)參數(shù)，盡可能建立定量分析的商品市場供需經(jīng)濟(jì)模型、動態(tài)監(jiān)控的市場違法經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫體系，理性思考，嚴(yán)格把握執(zhí)法工作的“時(shí)間窗”與關(guān)鍵點(diǎn)，系統(tǒng)調(diào)控消滅違法經(jīng)濟(jì)，最終借助市場這只“看不見的手”將違法經(jīng)濟(jì)淘汰出局。美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家格里高利?曼昆在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中說:“一只鸚鵡只要學(xué)會說供給與需求,就可以成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家?！蔽覀兺耆欣碛上嘈?，只要我們能夠持之以恒刻苦學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)學(xué)》及其相關(guān)供需理論知識，勇于探索，理性思考，善于實(shí)踐，著力建設(shè)一支有發(fā)展思維、戰(zhàn)略意識、理論素養(yǎng)、監(jiān)管能力的執(zhí)法隊(duì)伍，全面、系統(tǒng)、深入地開展應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)踐，我們一定會比“鸚鵡”做的更出色！