酒廠安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案，安全生產(chǎn)自檢自查專項(xiàng)方案第一階段第二階段第三階段怎么寫(xiě)

安全生產(chǎn)第一階段：規(guī)定規(guī)范操作，條條款款自己寫(xiě)一寫(xiě)，例如人離機(jī)臺(tái)多遠(yuǎn)啊，規(guī)定動(dòng)作啊等； 第二階段：是否按規(guī)范操作執(zhí)行，如何檢查，如何處罰等； 第三階段：防護(hù)改進(jìn)，規(guī)范改進(jìn)，做到效率與規(guī)范共存

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃制定標(biāo)準(zhǔn)：1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)內(nèi)容提出易發(fā)隱患明細(xì)表；2. 在易發(fā)隱患上著重逐條制定相應(yīng)對(duì)策；3. 提前處理預(yù)防安全生產(chǎn)事故或者查找危險(xiǎn)源；4. 根據(jù)公司計(jì)劃制定相應(yīng)的周期性檢查、抽查、突擊檢查等。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃要根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合上級(jí)安監(jiān)部門或者是行業(yè)主管部門的要求來(lái)制定，如針對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查、季節(jié)性的檢查，專業(yè)性的檢查：電器與儀表、設(shè)備專項(xiàng)檢查；綜合性的檢查：廠、車間、班組檢查；還有行業(yè)主管部門要求的檢查等。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃制定標(biāo)準(zhǔn)：1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)內(nèi)容提出易發(fā)隱患明細(xì)表；2. 在易發(fā)隱患上著重逐條制定相應(yīng)對(duì)策；3. 提前處理預(yù)防安全生產(chǎn)事故或者查找危險(xiǎn)源；4. 根據(jù)公司計(jì)劃制定相應(yīng)的周期性檢查、抽查、突擊檢查等。

　　安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則2008-12-16 18:58一、依據(jù)《太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)檢查條例》規(guī)定，按照安全工作實(shí)行部門專業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，制定本細(xì)則?！　《?、本細(xì)則適用于宏業(yè)公司各作業(yè)區(qū)、班組、崗位及各級(jí)管理人員?！　∪?、安全檢查原則　　1.誰(shuí)主管誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)　　2.一級(jí)檢查一級(jí)，一級(jí)評(píng)審一級(jí)　　3.問(wèn)題整改必須定人、定時(shí)、定措施，自己能處理的不往上一級(jí)推。　　四、安全檢查工作實(shí)施細(xì)則　　1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查內(nèi)容及形式　　1.1宏業(yè)公司正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制履行情況及安全管理績(jī)效實(shí)施檢查。檢查方式采取述職報(bào)告審批（每半年一次）及日常專項(xiàng)工作抽查的辦法進(jìn)行。　　1.2宏業(yè)公司副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所主管的職能部門責(zé)任制實(shí)施到位情況及部門領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取個(gè)人述職報(bào)告審批（每季一次）及日常部門專業(yè)管理的計(jì)劃、實(shí)施、效果采取審查、匯報(bào)、會(huì)議檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查的形式?！　?.3科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門安全管理工作到位情況及各科員個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管跟蹤抽查的形式?！　?.4經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科科員按責(zé)任制分工對(duì)自己所管對(duì)象和業(yè)務(wù)范圍實(shí)施安全檢查，檢查要依據(jù)相關(guān)管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn)，采取定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管直接檢查的形式?！　?.5各作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)按本人職權(quán)管轄范圍對(duì)當(dāng)班人、機(jī)、物、環(huán)直接檢查?！　?. 專業(yè)管理檢查內(nèi)容　　2.1安全員　　2.1.1對(duì)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科各專業(yè)管理中相關(guān)安全管理工作的監(jiān)督和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施狀態(tài)抽樣檢查?！　?..1.2安全員每周二定期現(xiàn)場(chǎng)檢查，其余時(shí)間進(jìn)行不定時(shí)抽查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查，檢查結(jié)果在檢查臺(tái)帳上記錄，并在本公司通報(bào)?！　?..1.3每季度對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。　　2.1.4對(duì)集團(tuán)公司、宏業(yè)公司的專項(xiàng)安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果在本公司通報(bào)?！　?.2生產(chǎn)管理　　2.2.1生產(chǎn)物流定置、調(diào)度指揮中的安全措施及生產(chǎn)故障處理的組織監(jiān)護(hù)實(shí)施安全檢查。　　2.2.2鐵路設(shè)施、車皮的安全狀態(tài)實(shí)施安全檢查?！　?.2.3生產(chǎn)、檢修吊具外制、管理、使用等實(shí)施安全檢查?！　?.2.4生產(chǎn)管理安全檢查每月實(shí)施一次，檢查結(jié)果記入管理臺(tái)帳?！　?.3勞務(wù)管理　　2.3.1特殊工種、班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作實(shí)施安全檢查?！　?.3.2對(duì)日常管理中涉及安全工作的檢查?！　?.各實(shí)體安全生產(chǎn)檢查　　3.1各作業(yè)區(qū)組織對(duì)所轄生產(chǎn)區(qū)域、人員有關(guān)安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查。　　3.2各作業(yè)區(qū)檢查自行組織考核?！　?.安全生產(chǎn)檢查要求　　4.1安全生產(chǎn)檢查工作由安全員實(shí)施監(jiān)督，對(duì)檢查管理不到位者，依據(jù)本公司獎(jiǎng)懲制度給于考核?！　?.2各級(jí)各部門實(shí)施的安全檢查必須明確檢查人和使用“安全檢查表”，便于監(jiān)督檢查?！　√摵陿I(yè)公司

安全生產(chǎn)大檢查表格填寫(xiě)要求 1、填報(bào)單位： ①原南中環(huán)一、二、三標(biāo)（二標(biāo)分兩塊，一塊為平陽(yáng)塢城高架，一塊為太行互通，太行互通的由南區(qū)填報(bào)）。 ②今年已經(jīng)開(kāi)標(biāo)的施工單位。 2、檢查小組： 每周四之前由施工、監(jiān)理單位組成聯(lián)合檢查小組。查完后一塊簽字于每周四由施工單位上報(bào)指揮部。 3、填報(bào)內(nèi)容： 分兩塊：①受限空間：a、管線及檢查井的清理疏通。b、馬莊溝施工和清理疏通(僅3標(biāo)段填報(bào)）。 受限空間要注明總的工程量、已完成量、剩余量的完成計(jì)劃；存在的安全問(wèn)題；整改期限；采取的安全措施。（自己制表） ②安全生產(chǎn)大檢查，按文件內(nèi)附的3個(gè)表填寫(xiě)。

安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則2008-12-16 18:58一、依據(jù)《太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)檢查條例》規(guī)定，按照安全工作實(shí)行部門專業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，制定本細(xì)則。　　二、本細(xì)則適用于宏業(yè)公司各作業(yè)區(qū)、班組、崗位及各級(jí)管理人員。　　三、安全檢查原則　　1.誰(shuí)主管誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)　　2.一級(jí)檢查一級(jí)，一級(jí)評(píng)審一級(jí)　　3.問(wèn)題整改必須定人、定時(shí)、定措施，自己能處理的不往上一級(jí)推?！　∷?、安全檢查工作實(shí)施細(xì)則　　1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查內(nèi)容及形式　　1.1宏業(yè)公司正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制履行情況及安全管理績(jī)效實(shí)施檢查。檢查方式采取述職報(bào)告審批（每半年一次）及日常專項(xiàng)工作抽查的辦法進(jìn)行?！　?.2宏業(yè)公司副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所主管的職能部門責(zé)任制實(shí)施到位情況及部門領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取個(gè)人述職報(bào)告審批（每季一次）及日常部門專業(yè)管理的計(jì)劃、實(shí)施、效果采取審查、匯報(bào)、會(huì)議檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查的形式?！　?.3科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門安全管理工作到位情況及各科員個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管跟蹤抽查的形式?！　?.4經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科科員按責(zé)任制分工對(duì)自己所管對(duì)象和業(yè)務(wù)范圍實(shí)施安全檢查，檢查要依據(jù)相關(guān)管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn)，采取定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管直接檢查的形式。　　1.5各作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)按本人職權(quán)管轄范圍對(duì)當(dāng)班人、機(jī)、物、環(huán)直接檢查?！　?. 專業(yè)管理檢查內(nèi)容　　2.1安全員　　2.1.1對(duì)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科各專業(yè)管理中相關(guān)安全管理工作的監(jiān)督和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施狀態(tài)抽樣檢查?！　?..1.2安全員每周二定期現(xiàn)場(chǎng)檢查，其余時(shí)間進(jìn)行不定時(shí)抽查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查，檢查結(jié)果在檢查臺(tái)帳上記錄，并在本公司通報(bào)?！　?..1.3每季度對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)?！　?.1.4對(duì)集團(tuán)公司、宏業(yè)公司的專項(xiàng)安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果在本公司通報(bào)?！　?.2生產(chǎn)管理　　2.2.1生產(chǎn)物流定置、調(diào)度指揮中的安全措施及生產(chǎn)故障處理的組織監(jiān)護(hù)實(shí)施安全檢查?！　?.2.2鐵路設(shè)施、車皮的安全狀態(tài)實(shí)施安全檢查。　　2.2.3生產(chǎn)、檢修吊具外制、管理、使用等實(shí)施安全檢查?！　?.2.4生產(chǎn)管理安全檢查每月實(shí)施一次，檢查結(jié)果記入管理臺(tái)帳。　　2.3勞務(wù)管理　　2.3.1特殊工種、班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作實(shí)施安全檢查。　　2.3.2對(duì)日常管理中涉及安全工作的檢查。　　3.各實(shí)體安全生產(chǎn)檢查　　3.1各作業(yè)區(qū)組織對(duì)所轄生產(chǎn)區(qū)域、人員有關(guān)安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查?！　?.2各作業(yè)區(qū)檢查自行組織考核?！　?.安全生產(chǎn)檢查要求　　4.1安全生產(chǎn)檢查工作由安全員實(shí)施監(jiān)督，對(duì)檢查管理不到位者，依據(jù)本公司獎(jiǎng)懲制度給于考核?！　?.2各級(jí)各部門實(shí)施的安全檢查必須明確檢查人和使用“安全檢查表”，便于監(jiān)督檢查。

安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則2008-12-16 18:58一、依據(jù)《太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)檢查條例》規(guī)定，按照安全工作實(shí)行部門專業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，制定本細(xì)則?！　《?、本細(xì)則適用于宏業(yè)公司各作業(yè)區(qū)、班組、崗位及各級(jí)管理人員?！　∪?、安全檢查原則　　1.誰(shuí)主管誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)　　2.一級(jí)檢查一級(jí)，一級(jí)評(píng)審一級(jí)　　3.問(wèn)題整改必須定人、定時(shí)、定措施，自己能處理的不往上一級(jí)推?！　∷?、安全檢查工作實(shí)施細(xì)則　　1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查內(nèi)容及形式　　1.1宏業(yè)公司正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制履行情況及安全管理績(jī)效實(shí)施檢查。檢查方式采取述職報(bào)告審批（每半年一次）及日常專項(xiàng)工作抽查的辦法進(jìn)行?！　?.2宏業(yè)公司副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所主管的職能部門責(zé)任制實(shí)施到位情況及部門領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取個(gè)人述職報(bào)告審批（每季一次）及日常部門專業(yè)管理的計(jì)劃、實(shí)施、效果采取審查、匯報(bào)、會(huì)議檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查的形式。　　1.3科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門安全管理工作到位情況及各科員個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管跟蹤抽查的形式?！　?.4經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科科員按責(zé)任制分工對(duì)自己所管對(duì)象和業(yè)務(wù)范圍實(shí)施安全檢查，檢查要依據(jù)相關(guān)管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn)，采取定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管直接檢查的形式?！　?.5各作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)按本人職權(quán)管轄范圍對(duì)當(dāng)班人、機(jī)、物、環(huán)直接檢查?！　?. 專業(yè)管理檢查內(nèi)容　　2.1安全員　　2.1.1對(duì)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科各專業(yè)管理中相關(guān)安全管理工作的監(jiān)督和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施狀態(tài)抽樣檢查。　　2..1.2安全員每周二定期現(xiàn)場(chǎng)檢查，其余時(shí)間進(jìn)行不定時(shí)抽查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查，檢查結(jié)果在檢查臺(tái)帳上記錄，并在本公司通報(bào)?！　?..1.3每季度對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)?！　?.1.4對(duì)集團(tuán)公司、宏業(yè)公司的專項(xiàng)安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果在本公司通報(bào)?！　?.2生產(chǎn)管理　　2.2.1生產(chǎn)物流定置、調(diào)度指揮中的安全措施及生產(chǎn)故障處理的組織監(jiān)護(hù)實(shí)施安全檢查。　　2.2.2鐵路設(shè)施、車皮的安全狀態(tài)實(shí)施安全檢查?！　?.2.3生產(chǎn)、檢修吊具外制、管理、使用等實(shí)施安全檢查?！　?.2.4生產(chǎn)管理安全檢查每月實(shí)施一次，檢查結(jié)果記入管理臺(tái)帳。　　2.3勞務(wù)管理　　2.3.1特殊工種、班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作實(shí)施安全檢查?！　?.3.2對(duì)日常管理中涉及安全工作的檢查。　　3.各實(shí)體安全生產(chǎn)檢查　　3.1各作業(yè)區(qū)組織對(duì)所轄生產(chǎn)區(qū)域、人員有關(guān)安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查?！　?.2各作業(yè)區(qū)檢查自行組織考核?！　?.安全生產(chǎn)檢查要求　　4.1安全生產(chǎn)檢查工作由安全員實(shí)施監(jiān)督，對(duì)檢查管理不到位者，依據(jù)本公司獎(jiǎng)懲制度給于考核。　　4.2各級(jí)各部門實(shí)施的安全檢查必須明確檢查人和使用“安全檢查表”，便于監(jiān)督檢查。