1,國企的所有者權(quán)益是國家的嗎那國企的董事長有股份嗎
國企分央企和集體企業(yè)。 央企的所有者權(quán)益是全體國民的,由國家委托管理。集體企業(yè)的所有者權(quán)益是當(dāng)?shù)毓竦?。股份制改造之后為了股?quán)激勵,董事長一般有一定的股份的。但董事長是代表國資委行使代表權(quán)力
2,國企組織中有董事會嗎
絕大多數(shù)國企組織中都有董事會,特別是上市公司,就更有董事會了。
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有的,
有,國企的上市公司都有。
3,股東和董事誰的權(quán)利大
看什么樣的股東呢,因為董事也是股東,占股50%以上的股東權(quán)力最大了
當(dāng)然是董事的權(quán)利大了,股東只不過是投資這公司的一部分,而董事不但有公司的股權(quán)之外,而且還在里面做管理員,有做主的權(quán)利.
當(dāng)然是股東有權(quán)了
4,國企一把手的官究竟有多大當(dāng)不了部長當(dāng)董事長
眾所周知,企業(yè)“一把手”的重要性。但實行股份制的國有企業(yè)到底誰是“一把手”真是“能者見能,智者見智”各有千秋,這往往也就是大部分國企搞不好的主要原因;初看這不是個問題,董事長嘛!法人,當(dāng)然是企業(yè)的“一把手”,但實際上,這個董事長一不控股(往往是上級安排的副董事長或若干董事控股),二不能任命總經(jīng)理,三沒有日常財權(quán),四企業(yè)需要董事會決定的重大事項往往只有主持權(quán)而沒有決策權(quán)(大事需控股的上級決定);而總經(jīng)理呢,即掌握了日常的生產(chǎn)經(jīng)營大權(quán),又掌握了行政人員的人事權(quán),同時也掌握了企業(yè)的日常財權(quán),甚至企業(yè)需董事會決定的重大事項也往往是總經(jīng)理層提出的。清醒的董事長明白了這些關(guān)系企業(yè)的問題還不大,不清醒的就會在很多問題上和總經(jīng)理產(chǎn)生矛盾,特別是有些董事長是從原來的局、處長隨法人改過來的,非常不明白自己怎么就不是“一把手”了,從而給企業(yè)的管理帶來了一系列的問題。在此,我奉勸那些國企的董事長們該清醒了,你們只要注意到很多董事長的任免宣布是代表上級的副董事長來執(zhí)行的,就該什么都明白了,讓總經(jīng)理放開手腳去行使“一把手”的權(quán)力吧!
我不會~~~但還是要微笑~~~:)