進入國際市場的優(yōu)缺點,急急急 求 詳細的答案 聯(lián)邦集團進軍歐美市場的優(yōu)勢與劣勢

1,急急急 求 詳細的答案 聯(lián)邦集團進軍歐美市場的優(yōu)勢與劣勢

優(yōu)勢就是走出國門,向國外市場進行發(fā)展,國外市場非常的大,把握的好的話,就能立足! 劣勢就是現(xiàn)在處于金融危機的情形下,想在歐美那些深受危機影響的國家下發(fā)展,是非常艱難的!

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2,進入國際市場的優(yōu)點和缺點最好是英語

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個人認為優(yōu)點:如果你英語水平足夠,那用英語上課是加強個人能力的利器。因為可以鍛煉英語思維,很多學校都在用英語直接授課,本人也受其恩惠。缺點:若水平不夠,那等于白上,因為聽不懂。另一個顧慮就是,你得確保上課老師口語,語法等的水平很好,否則就會誤人子弟。如果老師的發(fā)音不純不好,直接影響其學生。這是我的經(jīng)驗,想能幫上忙?。?/div>

進入國際市場的優(yōu)點和缺點最好是英語

3,簡述企業(yè)進入國際的基本產(chǎn)品策略并分析其優(yōu)缺點

市場營銷意義上的新產(chǎn)品是一個廣義的新產(chǎn)品概念,它具體可以包括新發(fā)明產(chǎn)品,改進的產(chǎn)品,改型的產(chǎn)品和新的品牌。新產(chǎn)品除包含因科學技術(shù)在某一領(lǐng)域的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品外,還包括如下方面:在生產(chǎn)銷售方面,只要產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變,與原來的產(chǎn)品產(chǎn)生差異,甚至只是產(chǎn)品單純由原有市場進入新的市場,都可視為新產(chǎn)品;在消費者方面則指能進入市場給消費者提供新的利益或新的效用而被消費者認可的產(chǎn)品。   按產(chǎn)品研究開發(fā)過程,新產(chǎn)品可分為全新產(chǎn)品、改進型新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、仿制新產(chǎn)品、市場再定位型新產(chǎn)品和降低成本型新產(chǎn)品。   2.新產(chǎn)品開發(fā)過程   國際市場新產(chǎn)品的開發(fā)過程是一個復雜的系統(tǒng)工程,它需要營銷、開發(fā)、生產(chǎn)等各部門的參與,而且風險較大,因此遵循科學的開發(fā)程序十分重要。新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程分為八個階段:構(gòu)思產(chǎn)生,構(gòu)思篩選,概念發(fā)展和測試,營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,產(chǎn)品實體開發(fā),市場試銷,商業(yè)化。由于它與國內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)過程很類似,故摘要介紹如下。  ?。?)新產(chǎn)品構(gòu)思的產(chǎn)生   具體地,國際市場新產(chǎn)品的構(gòu)思可來源于諸多方面:國外消費者和用戶對現(xiàn)有產(chǎn)品的反映以及新的需求,公司技術(shù)人員及經(jīng)理人員,國外經(jīng)銷商和企業(yè)海外營銷人員,國外科技情報,國外營銷調(diào)研公司,國際競爭對手的產(chǎn)品啟示,國際產(chǎn)品展覽會、展銷會、博覽會,以及政府出版的行業(yè)指導手冊等。  ?。?)構(gòu)思篩選   新產(chǎn)品構(gòu)思篩選是采用適當?shù)脑u價系統(tǒng)及科學的評價方法,對各種構(gòu)思進行分析比較,從中把最有希望的設(shè)想挑選出來的一個過濾過程。在這個過程中力爭做到除去虧損大和必定虧損的新產(chǎn)品構(gòu)思,選出潛在盈利大的新產(chǎn)品的構(gòu)思。構(gòu)思篩選包括以下兩個步驟:   首先,要確定篩選標準。其次,要確定篩選方法。對構(gòu)思進行篩選的主要方法是建立一系列的評分模型。評分模型一般包括以下幾方面;評價因素、評價等級、權(quán)數(shù)和評分人員。其中確定合理的評價因素和適當?shù)臋?quán)數(shù)是評分模型是否科學的關(guān)鍵。影響國際市場新產(chǎn)品開發(fā)成功的各主要評價因素可以從企業(yè)拓展海外市場目標、技術(shù)優(yōu)勢、生產(chǎn)的可能性、產(chǎn)品的國際市場吸引力、產(chǎn)品的盈利能力等方面進行評價,以提高篩選的準確程度。   市場營銷系數(shù)評價法是一種多因素的新產(chǎn)品構(gòu)思篩選評價方法。首先將影響新產(chǎn)品成功的各主要因素(即要因)分別化簡為具體要素,然后用概率加權(quán)的辦法還原成復合系數(shù),即為市場營銷系數(shù),用市場營銷系數(shù)的大小來判斷新產(chǎn)品成功的可能性。  ?。?)新產(chǎn)品概念的發(fā)展和測試   從產(chǎn)品構(gòu)思發(fā)展成產(chǎn)品概念,通常要回答下面三個問題:誰使用該產(chǎn)品?該產(chǎn)品提供的主要利益是什么?何時使用該產(chǎn)品?   新產(chǎn)品概念測試主要是調(diào)查消費者對新產(chǎn)品概念的反應,測試的內(nèi)容如下:產(chǎn)品概念的可傳播性和可信度;消費者對該產(chǎn)品的需求程度;該產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品的差距;消費者對該產(chǎn)品的認知價值;消費者的購買意圖;誰會購買此產(chǎn)品及購買頻率。  ?。?)制定營銷戰(zhàn)略計劃   營銷戰(zhàn)略計劃包括三個部分:第一部分是描述目標市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和行為,新產(chǎn)品在目標市場上的定位,市場占有率及頭幾年的銷售額和利潤目標等。第二部分是對新產(chǎn)品的價格策略、分銷策略和第一年的營銷預算進行規(guī)劃。第三部分則描述預期的長期銷售量和利潤目標以及不同時期的市場營銷組合。   (5)商業(yè)分析   在新產(chǎn)品進人正式產(chǎn)品開發(fā)階段以前還需對己經(jīng)形成的產(chǎn)品概念進行商業(yè)分祈。商業(yè)分析的主要內(nèi)容是對新產(chǎn)品概念進行財務方面的分析,即估計銷售額,估計成本和利潤,判斷它是否滿足企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的目標。  ?。?)產(chǎn)品實體開發(fā)   新產(chǎn)品的實體開發(fā)是將新產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品實體的過程,主要解決產(chǎn)品構(gòu)思能否轉(zhuǎn)化為在技術(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品這一問題。它是通過對新產(chǎn)品實體的設(shè)計、試制、測試和鑒定來完成的。新產(chǎn)品開發(fā)過程是對企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力的考研,能否在規(guī)定時間內(nèi)、用既定的預算開發(fā)出預期的產(chǎn)品,是整個新產(chǎn)品開發(fā)過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。7)市場試銷   市場試銷是對新產(chǎn)品的全面檢驗,可為新產(chǎn)品是否全面上市提供全面、系統(tǒng)的決策依據(jù),也為新產(chǎn)品的改進和市場營銷策略的完善提供啟示,但試銷也會使企業(yè)成本增加。由于產(chǎn)品試銷時間一般要花費一年以上的時間,這會給競爭者提供可乘之機,而且試銷成功并不意味著市場銷售就一定成功,因為各國及各地區(qū)消費者的心理本身不易準確估計,還有競爭的復雜多變等因素,因此企業(yè)對試銷結(jié)果的運用應考慮一個誤差范圍。   (8)商業(yè)化   如果新產(chǎn)品試銷達到了預期的結(jié)果,企業(yè)就應該決定對新產(chǎn)品進行商業(yè)性投放。

簡述企業(yè)進入國際的基本產(chǎn)品策略并分析其優(yōu)缺點

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