1,有關廠規(guī)廠紀培訓后心得報告
學習了廠規(guī)廠紀之后,心得如下:
1、安全生產(chǎn),確保公司物資及聲譽不受損失;
2、提升企業(yè)文化,個人的職業(yè)修養(yǎng)可以提高,讓自我長生自律性,好處很多;
3、遵守規(guī)章制度不僅僅是公司約束員工,法規(guī)硬性的規(guī)定;
4、遵守制度對被遵守人自身的利益最大。
自己在根據(jù)這個展開講一講。
2,誰有酒店培訓心得體會
時間過的真快,我進入xx酒店培訓已經(jīng)二個星期了,在這二周里,公司領導,同事對我十分關心,同事給予了我莫大的幫助,在這里我表示由衷地表示感謝!
雖然培訓才經(jīng)歷了短短的二個星期,接下來還有一段很長的時間,這幾天的培訓,讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善,也比較人性化。我想這是一個企業(yè)成功的先決條件。這幾天熊總監(jiān)給我們講了很多,做人做事的道理,給我的第一印象就是:課程講授涵蓋面廣,切合實際,同事熊總監(jiān)謹慎的作風和幽默的談吐新意的授課方式也深深的打動了我,人們常說聽君一席話勝讀十年書。我相信這是讓我受益終身的在服務行業(yè)。
雖然培訓才剛開始其實我時常在問自己這樣一個問題:“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團結(jié)起來共同奮斗,企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎。
商湯盤銘有曰:“茍日新,日日新,又日新?!本褪求w現(xiàn)一個“變”的精神,而怎樣才能變?就是學習。所以從今往后我會無時不刻督促自己多學新的知識和技能,每天都讓自己有變化,
讓我們?yōu)閤x酒店的發(fā)展壯大而不懈努力吧!
3,酒廠的規(guī)章制度
好的管理制度首先是依法管理,但是企業(yè)自己又不能因為依法管理而把自己給管死了。其實勞動法給了企業(yè)很多的可操作空間,不過是企業(yè)由于種種原因而不會利用罷了,現(xiàn)在就有這樣為企業(yè)著想的規(guī)章制度,GOGLE下“298勞動合同書與配套規(guī)章制度” 就能找到,這是專家們專為企業(yè)管理的便利和效能提高80%而設計的,幾乎不用你修改,拿來就能用。
4,用心贏得未來酒廠員工心得
心得體會一般都是感觸比較多,收獲比較大的正面影響讀.有感可以使心得體會,也可以是批評教訓,范圍更廣,沒有褒貶含義 《三國演義》是一部斷代體古典名著小說,它講述了從東漢末年時期到晉朝統(tǒng)一之間發(fā)生的一系列故事.首先我看到的是像“滾滾長江東逝水……”這一類膾炙人口的詩句,接著引入正文.第一句話這樣說到:“話說天下大勢,分久必合,合久必分.”這句話不無道理.周末七國分爭,并入于秦,及秦滅之后,楚、漢分爭,又并入于漢……書中還有上百個人物、無數(shù)的軍事謀略,加上作者本身借著歷史人物,來闡述忠、教、仁、義、愛的道理,更是深中人心.它寫的庸主獻帝、劉禪,無能之輩呂布、袁術、袁紹、劉表、劉璋,氣量狹隘的周瑜,長厚的魯肅,勇者張飛、許楮、典韋,下至因行間而貽笑千古的蔣干,無不個極其態(tài).這些人物給了我很深的教育.雖有這些人物,但最令我有所感受的是這本書當中所描述的幾個英雄人物.先說關羽.這是給我留下印象最深的人物之一.他降漢不降曹、秉燭達旦、千里走單騎、五關斬六將、古城斬蔡陽,后來又在華容道義釋曹操.他忠于故主,因戰(zhàn)敗降敵而約好一知故主消息,便不知千里萬里往投.我認為雖降了敵,但最后還是回來了,不但仍算忠,而且還要算一種難得可貴的忠. 《三國演義》表現(xiàn)關羽的方法也極簡單:“丹鳳眼,臥蠶眉,面如重棗,青龍偃月刀”,后來加上“赤兔馬”,又讀過《春秋》,刮骨療毒不怕疼,斬顏良,誅文丑,幾乎變得天下無敵.他的所做所為值得我們學習.封建統(tǒng)治時期需要忠臣,需要一個能夠鞠躬盡瘁、死而后已的忠臣,這就是諸葛亮.諸葛亮熟知天文地理,能文能武,足智多謀,而且一生謹慎,鞠躬盡瘁.他借東風,草船借箭,三氣周瑜,智料華容道,巧擺八陣圖,罵死王朗,空城計,七星燈,以木偶退司馬懿,錦囊殺魏延,這些是常人所想不到的.我本以為這種人應該相貌非凡,可書中描繪的卻十分簡單:身長八尺,面如冠玉,頭戴綸巾,身披鶴氅.他的所做所為給后人很深的印象.
我是來看評論的
5,酒廠管理規(guī)章制度
一、總 經(jīng) 理 室
1、酒店控制管理制度
1)生產(chǎn)無形的服務產(chǎn)品要依靠各部門各崗位的員工來完成,而接受這種無形的服務產(chǎn)品則是客人,服務與被服務存在著一種一施一應的過程,要保證這個全過程處于規(guī)范的優(yōu)質(zhì)的狀態(tài),就必須在全酒店范圍內(nèi)建立一整套有效控制管理的規(guī)章制度。
2)實施控制管理的步驟:
第一步:確定明確的工作目標,訂立統(tǒng)一的標準。標準是控制管理必不可少的條件,是評價工作量度和質(zhì)度的基礎,包括時間標準、成本標準、數(shù)量標準和質(zhì)量標準等四大類。
第二步:測量與檢查實際的工作狀況,起始、過程以及結(jié)束。酒店管理者為方便能夠做到經(jīng)常地檢查工作的進展情況,通常根據(jù)資料與要求制定圖表來表示,使工作進度任務情況能夠一目了然,以便盡早發(fā)現(xiàn)問題,分析處理,糾正錯誤,引導正確。
第三步:要將進度與標準對比,作差異分析。應該客觀態(tài)度,分析原因,追究責任,直到有圓滿答案為止。在分析中要根據(jù)現(xiàn)時客觀情況。如:對物的控制管理,對財?shù)目刂乒芾恚瑢θ说目刂乒芾怼?
第四步:要及時糾正錯誤或失誤的動向與行動,保證酒店所有運作人員和運作行為均在有效的控制管理之內(nèi)。
3)控制的方式與內(nèi)容
基本方式有三:超前控制、現(xiàn)場控制和反饋控制。
(1)超前控制。旨在注重于酒店的資源投入的控制,它包括:對人力、物力、財務的投入實施有效的控制。
(2)現(xiàn)場控制。是事中控制,主要是監(jiān)督正在進行的工作過程,以確保預期的目標。現(xiàn)場控制有二點:一是指導下屬按照正確的方法與程序進行工作,二是監(jiān)督下屬的工作過程,以保證達到預期的效果。
(3)反饋控制。在內(nèi)容上包括質(zhì)量、品種、價格、數(shù)量等,也包括服務態(tài)度、服務時間、服務方式、服務內(nèi)容等,主要是以工作標準去衡量過去的工作結(jié)果,發(fā)現(xiàn)偏差,糾正未來,確保符合標準。
(4)關鍵環(huán)節(jié)的控制
酒店主要是利用設施設備為客人提供各種服務,這個過程中隨機性和現(xiàn)場性很強,因此,必須根據(jù)自己的特點,抓住關鍵環(huán)節(jié)進行控制。主要內(nèi)容有:人事管理、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、成本消耗。
(1)人事管理的控制。人本是酒店最大的成本。人力資源的開發(fā)與管理是服務質(zhì)量能否實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的根本前提,尤其是中層基層管理人員的水平和重要崗位員工的素質(zhì),其控制權必須保證掌握在總經(jīng)理權力之中,總經(jīng)理按階段施行科學有效的評估和分析,能上能讓能下。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。產(chǎn)品質(zhì)量重要的是在于制定質(zhì)量標準,并嚴格按標準執(zhí)行。如菜肴標準,成功的酒店告訴我們,必須制定統(tǒng)一的標準菜肴,包括色、香、味、型、器、質(zhì)、營養(yǎng)、衛(wèi)生以及數(shù)量、碼量、份量。只有嚴格地遵守,標準烹制,才能穩(wěn)定質(zhì)量,穩(wěn)定才談得上優(yōu)質(zhì)。
(3)服務質(zhì)量的控制。主要應通過服務工作的標準化、程序化、制定化等方式來完成。并通過原始記錄、處理賓客投訴等措施,保證服務質(zhì)量的提高。
(4)成本消耗的控制。一是制定成本消耗的標準,如盤菜成本、單間客房成本、人事成本、管理費用標準等;二是加強成本核算,采購、驗收、發(fā)放、使用和考核,要安排好各種比例,用數(shù)字告訴他們?nèi)绾谓档统杀鞠模岣呓?jīng)濟效益,并在此基礎上制訂價格
《酒店管理規(guī)章制度》 共117頁,此處粘貼不下,到www.5ucom.com就能搜到了。
6,求酒廠專業(yè)技術人員管理制度
機修工操作管理規(guī)定1.嚴格執(zhí)行日巡檢查、保養(yǎng),要求每次當班對設備外觀、潤滑、整體性能運行是否異常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有無違章操作,發(fā)現(xiàn)及時制止。2.努力學習業(yè)務知識,必須達到三懂,即懂“原理、性能、結(jié)構(gòu)”,三會即會“操作、維修、保養(yǎng)”,對達不到要求者將進行降級或勸退。3.落實設備維修保養(yǎng)制度,實現(xiàn)定期檢修,包干到人,對設備因潤滑而損壞的設備,機修工要負主要責任,車間操作員負連帶責任要視情節(jié)進行處罰。4.堅決杜絕蠻干作業(yè),對需要停止使用檢修的設備要掛牌指示。5. 對于設備、管路出現(xiàn)漏洞,確需進行焊接動火的,必須申報批準,并提前把動火場進行清理,需車間配合的,車間進行清理、清洗以防萬無一失。6.電焊機當班使用完后,要放到指定地點,堅決杜絕焊完還在現(xiàn)場的不良習慣。氧氣、乙炔的使用,必須做到隨開隨用、用完隨關的良好習慣,當班用完后必須放到指定位置,否則進行每次10元處罰。7.對一些能夠回收的物品,要及時進行回收退庫,對節(jié)約回收的物品,如螺絲、閥門等,要入庫由保管記帳定期進行獎勵。8.養(yǎng)成良好的行為習慣,堅決杜絕浪費,對電焊條要求用罐盛放,零配件等節(jié)約使用,發(fā)現(xiàn)無故浪費多領自用現(xiàn)象的,要進行不少于30元罰款。9. 做好衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。對檢修完設備后,要及時清理現(xiàn)場做到設備、現(xiàn)場兩衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次進行批評,并勒令清理,兩次予以罰款。10.認真執(zhí)行交接班制度。做到交接清楚,對當班出現(xiàn)的問題,交班時要如實交接,對因交代不清又出現(xiàn)問題的兩班都要罰款20元。包括工具是否齊全要做好記錄,以備查考。對工具丟失的責任人要無條件賠償。 11.認真做好設備運行記錄,工作記錄,所缺零配件記錄等,以備查考。12.服從領導的安排,同時兼顧安全第一。領導安排的工作,一定要在按期完成。因公司確需加班時,服從安排,搞好同事團結(jié),杜絕不合作態(tài)度和行為。否責當事人將給予嚴懲。13.個人安全防護措施。上班期間必須戴安全帽、手套等安全防護用品。電 工 操 作 規(guī) 程一、安裝調(diào)試過程1、安裝過程中必須嚴格按照圖紙要求作業(yè),不得隨意更改,若有疑問,應參考技術說明或及時上報,并尋求最佳解決方案。2、等安裝完畢后,應嚴格檢查并對照圖紙,確保無誤后,方可進入調(diào)試階段。3、試車前,要認真檢查各電器設備對地絕緣、相間絕緣良好,確保電器的安全可靠,并準備好消防器具。4、試車時,合閘過程中,應先合總閘,再合分閘,使各用電器逐個運行試轉(zhuǎn),試車完好后,交付使用。二、使用運行過程1、電工專業(yè)人員應將各用電設備的具體使用方法向使用者(車間人員)交待清楚,并監(jiān)督他們的操作方法是否得當。2使用運行過程中,電工人員應定期或不定期進行檢查和維護,一旦發(fā)現(xiàn)電氣設備有異?,F(xiàn)象,應立即停止運行,進行檢修。3、運行過程中,不但要檢查各電器設備,還要檢查各部分的電線、電纜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有破損或老化的,應及時更換以免發(fā)生意外,影響生產(chǎn)。4、使用時,還要檢測用電器是否與銘牌相符,如不符應及時查找原因并排除故障,以確保安全生產(chǎn)。三、維護和維修過程1、電工專業(yè)人員應勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,充分利用“望、聞、問、切”各器官的功能,及時排除隱患。A、“望”就是看各電器轉(zhuǎn)動和振動是否與平時一樣。B、“聞”就是聽各電器工作時的聲音是否有異聲,是否與平時一樣。C、“問”就是問車間直接使用的人員是否發(fā)生過異?,F(xiàn)象。D、“切”就是用手觸摸電器感知溫度先切斷電路,斷開電源,經(jīng)檢驗確認無電后,方可進行檢修。3、檢修時,必須在開關處掛上“電氣檢修,請勿合閘”的牌子,并請專人看守。4、檢修后,還應檢測控制電路并檢測絕緣電阻合格后,方可起動運行。5、一般情況下,不帶電作業(yè),但當必須帶電作業(yè)時,必須派有經(jīng)驗的人監(jiān)護,至少一人,操作人員必須具有帶電作業(yè)的能力。6、正確使用勞動防護用品。
7,酒廠管理制度
這里面很全面,去看看,參考一下:
http://wenku.baidu.com/view/8b5ef800bed5b9f3f90f1c41.html
1)按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負責。
(2)組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
(3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督??顚S?。
(4)負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。
(5)定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。
(6)把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標。
(7)負責分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。
(五)、財務科長安全職責
(1)保證安全技術措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。
(2)審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況。
(3)按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設施,不留隱患。
(4)審查廠內(nèi)安全獎懲款項各項的出處,認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。
(5)負責分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。
(6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。
(六)、辦公室主任安全職責
(1)負責組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。
(2)按照國家有關規(guī)定,定期組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。
(3)參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。
(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實預防措施的實施情況,協(xié)同廠領導做好善后工作。
(5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。
(七)、車間主任安全職責
對本部門的安全生產(chǎn)全面負責,其職責是:
(1)保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。(計、布、檢、定、評)
(2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
(3)組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動,及時采納工人提出的正確意見。
(4)組織全車間員工定期進行安全檢查,保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。
(5)組織各項安全生產(chǎn)活動。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
(6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。
(7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
(八)、庫管員安全職責
(1)對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,建立健全物資安全保障制度。
(2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》。
(3)認真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。
(4)負責對崗位員工進行防火宣傳教育,普及消防知識,負責指導義務消防隊的訓練工作。
(5)儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。
(6)負責本崗位的隱患處理和匯報工作。
(7)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設施方面存在的事故隱患,并向技術設備部門提出改進意見,督促及時解決。
(九)、供銷科長安全職責
(1)認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。
(2)對購入設備、配件及有關材料的質(zhì)量問題負責,質(zhì)量必須符合安全標準要求。
(3)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。
(4)負責本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。
(5)負責本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。
(十)、質(zhì)檢科長崗位職責
(1)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標準,把維護健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。
(2)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設施方面存在的事故隱患,及時提出整改意見。
(3)會同有關部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善職工的勞動條件。
(十一)、會計安全職責
(1)認真執(zhí)行國家關于企業(yè)安全技術措施經(jīng)費提取使用的有關規(guī)定,做到專款專用,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
(2)執(zhí)行國家關于安全技術措施費用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術措施費用和事故隱患整改費用到位。
(3)審查單位經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)把安全管理納入經(jīng)濟責任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。
(十二)、班組長安全職責
(1)組織員工學習、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
(2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
(3)負責組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。
(4)搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。
(5)搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。
(6)搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。
(7)發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
(十三)、安全員安全職責
(1)安全員負責貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2)參加廠制訂、修改有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
(3)負責編制廠安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
(5)排好本廠的日常安全活動,組織事故預案演練。
(6)參加廠擴建、改建工程設計審查、竣工和設備改造、工藝變動方案的審查。
(7)檢查落實各級動火措施,確保動火安全。
(8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請領導處理。
(9)負責廠安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。
(10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。
8,跪求酒廠安全生產(chǎn)管理制度
http://www.lfajj.lf.gov.cn/sxzd/News_View.asp?NewsID=10303&page=1單位安全生產(chǎn)職責
一、嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。
三、依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
四、主要領導和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識和管理能力。按要求參加安全培訓,取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。
五、按規(guī)定組織員工開展安全教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時,要對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓使之了解、掌握其安全技術特性。特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
六、新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。按照國家有關規(guī)定需要進行安全條件論證和安全評價的,應委托具有相應資質(zhì)的機構(gòu)實施論證或評價。項目投產(chǎn)前,依照規(guī)定對安全設施進行驗收;驗收合格后,投入生產(chǎn)和使用。
七、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上,設置明顯的安全警示標志。
八、保證安全設施、設備正常運轉(zhuǎn),并按制度規(guī)定進行維護、保養(yǎng)。按規(guī)定進行定期檢測、檢驗的,如期進行檢測檢驗。檢測、檢驗、維護、保養(yǎng)要好記錄,并由有關人員簽字。
九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險源時,應當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評價、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。并按照國家有關規(guī)定將本單位重大危險源及有關安全措施、應急措施報有關地方人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關部門備案。
十、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
十一、安全生產(chǎn)管理人員要認真負責的對企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即處理,不能處理的,及時報告本單位主管安全的負責人。檢查及處理情況要記錄在案。
十二、按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,保證合理使用。
十三、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。
十四、建立應急救援組織,配備必要的應急救援器材、設備,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn)。
十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人,單位負責人接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照國家有關規(guī)定立即(1小時內(nèi))如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。有關人員應當積極配合事故調(diào)查組工作。
一、崗位安全職責
(一)、廠長安全職責
(1)廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任:貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制;審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“三同時”原則;確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。
(3)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向董事會報告安全生產(chǎn)情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。
(4)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術措施經(jīng)費,及時解決重大隱患。
(5)在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術決定,應負責制訂保證職工安全、健康的措施。
(6)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
(二)、生產(chǎn)副廠長安全職責
(1)協(xié)助廠長領導本公司的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接領導責任,具體領導和支持安技部門開展工作。
(2)組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
(3)協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,并同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。
(4)主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。
(5)組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向廠長提出報告;在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。
(6)發(fā)生重傷及死亡事故,應迅速察看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。
(7)具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
(三)、技術設備科長安全職責
(1)對全廠的設備、建(構(gòu))筑物的良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。
(2)負責組織編制和審批全廠設備大、中修計劃,對其中安全措施不完善的不予審批。
(3)保證防塵防毒等設備和設施與其他設備和設施同等對待,加強管理與維修。
(4)負責分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。
(5)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。
(6)負責組織制定本廠安全技術規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。
(7)定期主持召開有關部門會議,研究解決安全技術問題。
(8)在采用新技術、新工藝時,同時研究和采取防護措施;設計、制造新的生產(chǎn)設備,要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施;新、改、擴建工程項目,認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
(9)重視新產(chǎn)品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸,督促有關部門加強安全管理。
(10)主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關部門實施。
(11)參加重大事故調(diào)查,并做出技術方面的鑒定。
(四)、經(jīng)營副廠長安全職責
(1)按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負責。
(2)組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
(3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督??顚S?。
(4)負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。
(5)定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。
(6)把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標。
(7)負責分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。
(五)、財務科長安全職責
(1)保證安全技術措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。
(2)審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況。
(3)按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設施,不留隱患。
(4)審查廠內(nèi)安全獎懲款項各項的出處,認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。
(5)負責分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。
(6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。
(六)、辦公室主任安全職責
(1)負責組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。
(2)按照國家有關規(guī)定,定期組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。
(3)參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。
(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實預防措施的實施情況,協(xié)同廠領導做好善后工作。
(5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。
(七)、車間主任安全職責
對本部門的安全生產(chǎn)全面負責,其職責是:
(1)保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。(計、布、檢、定、評)
(2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
(3)組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動,及時采納工人提出的正確意見。
(4)組織全車間員工定期進行安全檢查,保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。
(5)組織各項安全生產(chǎn)活動??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
(6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。
(7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
(八)、庫管員安全職責
(1)對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,建立健全物資安全保障制度。
(2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》。
(3)認真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。
(4)負責對崗位員工進行防火宣傳教育,普及消防知識,負責指導義務消防隊的訓練工作。
(5)儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。
(6)負責本崗位的隱患處理和匯報工作。
(7)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設施方面存在的事故隱患,并向技術設備部門提出改進意見,督促及時解決。
(九)、供銷科長安全職責
(1)認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。
(2)對購入設備、配件及有關材料的質(zhì)量問題負責,質(zhì)量必須符合安全標準要求。
(3)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。
(4)負責本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。
(5)負責本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。
(十)、質(zhì)檢科長崗位職責
(1)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標準,把維護健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。
(2)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設施方面存在的事故隱患,及時提出整改意見。
(3)會同有關部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善職工的勞動條件。
(十一)、會計安全職責
(1)認真執(zhí)行國家關于企業(yè)安全技術措施經(jīng)費提取使用的有關規(guī)定,做到專款專用,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
(2)執(zhí)行國家關于安全技術措施費用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術措施費用和事故隱患整改費用到位。
(3)審查單位經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)把安全管理納入經(jīng)濟責任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。
(十二)、班組長安全職責
(1)組織員工學習、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
(2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
(3)負責組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。
(4)搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。
(5)搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。
(6)搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。
(7)發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
(十三)、安全員安全職責
(1)安全員負責貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2)參加廠制訂、修改有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
(3)負責編制廠安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
(5)排好本廠的日常安全活動,組織事故預案演練。
(6)參加廠擴建、改建工程設計審查、竣工和設備改造、工藝變動方案的審查。
(7)檢查落實各級動火措施,確保動火安全。
(8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請領導處理。
(9)負責廠安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。
(10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。
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不要完全相信,只可借鑒,根據(jù)公司實際情況而定,在編寫的時候一定要注意留有后路。