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習酒五年300億的速度是怎樣煉成的?

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習酒五年300億的速度是怎樣煉成的?

  茅臺之外,哪些貴州醬酒企業(yè)最引人關(guān)注?習酒絕對是其中之一。去年12月12日,習酒公司黨委書記、董事長鐘方達在茅臺集團習酒公司2021年全國經(jīng)銷商大會上宣布:習酒提前實現(xiàn)2020年的既定目標,圓夢百億。而在五年前,習酒的年營收僅為25.66億元!從25.66億元到103億元,習酒的高速增長令行業(yè)為之側(cè)目。習酒的這條成長路,將給我們帶來怎樣的借鑒?

  01、5年賣出300個億,習酒有著怎樣的成長路徑?

  2012年,習酒的銷售額約為30.03億元。隨著“黃金十年”的結(jié)束,此后兩年,習酒的銷售額因行業(yè)深度調(diào)整而出現(xiàn)較大下滑。

  2015年,習酒實現(xiàn)銷售額超20億元,進入了正增長的軌道。而隨著行業(yè)的復(fù)蘇,習酒的增速也開啟了飛躍模式。

  自2016年起,習酒一直保持著高速增長。2016-2020年,習酒的銷售額分別為25.66億元、35.76億元、56億元、79.8億元和103億元,累計銷售額突破300億元。

  特別是在2020年遭遇疫情沖擊的情況下,習酒通過一系列應(yīng)對措施,有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市,確保了其提出的“信心不改、任務(wù)不減、目標不變、計劃不降、員工總收入不降低”目標順利完成。Content 706

  疫情中,習酒倡導“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計”的銷售“四千精神”,要求銷售人員以強烈的責任感、緊迫感和使命感,奮力沖刺、苦干實干,乘勢而上推進市場建設(shè),實現(xiàn)銷售穩(wěn)中快進。從結(jié)果來看,習酒成功實現(xiàn)了既定任務(wù)目標,是疫情中典型的逆行者。

  02、習酒到底做對了什么?

  對于醬酒產(chǎn)業(yè)而言,習酒的榜樣作用不僅在于快速增長的業(yè)績,更在于其對品質(zhì)的不懈追求,對品牌的傾力打造,以及對廠商關(guān)系的用心維護。

  在品質(zhì)層面,習酒將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的四條“底線”之一,堅持“質(zhì)量就是生命”的發(fā)展觀,通過文化、制度、指標、團隊、創(chuàng)新、溝通、保障等方面的努力來構(gòu)筑食品安全與品質(zhì)提升的保障。

  哪怕是在白酒行業(yè)最艱難的深度調(diào)整期,習酒也堅持高標準、嚴要求、高質(zhì)量來生產(chǎn)、貯藏和銷售,而這也為習酒后幾年的爆發(fā)式增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  品牌層面,習酒通過自己的努力,走出了一條獨立發(fā)展的道路。自2010年起,習酒便對自身品牌進行了調(diào)整定位,喊出了“君子之品”的口號,塑造屬于自己的特色品牌文化。Content 707

  而后,習酒成功打造了習酒·窖藏1988、君品習酒等大單品,構(gòu)建了從高端的君品習酒到次高端的習酒·窖藏1988,到腰部的金鉆、金質(zhì),習酒再到大眾級的銀鉆、銀質(zhì)、老習酒,形成了完整的醬香型白酒產(chǎn)品線,并藉此實現(xiàn)了習酒的全國化突圍。Content 708

  同時,習酒還堅持舉辦“中國年·喝習酒”、“習酒·我的大學”等IP活動,不斷拉升品牌價值和消費者認知度。并圍繞“君品文化”,向消費者和商家持續(xù)傳遞正能量價值觀。這些動作,為習酒的百億之路提供了強大的精神支撐。

  在廠商關(guān)系上,習酒始終按照“尊商、親商、扶商、安商、樂商、富商”的情商文化,積極為經(jīng)銷商做好售前、售中、售后服務(wù),真誠為客商著想。這種以誠待人、敬商為友、以友促商的做法,讓習酒和經(jīng)銷商建立起了長期、和諧、穩(wěn)定的合作關(guān)系,贏得了廣大經(jīng)銷商對習酒的支持和信任。

  通過上述層面的不斷動作,習酒在醬香熱的大背景下走出了自己的道路,為醬酒發(fā)展提供了難能可貴的樣本。

  03、步入新五年,習酒如何更進一步?

  根據(jù)習酒最新的戰(zhàn)略規(guī)劃,其“十四五”末的銷售目標是200億元。習酒該如何實現(xiàn)這一目標?

  首當其沖的便是產(chǎn)能。據(jù)悉,習酒今年將全部完成“十三五”時期新增2.1萬千升的產(chǎn)能配套項目,為200億元營收提供必要的保障。

  當然,這只是一個開始。按照發(fā)展路線圖,習酒將繼續(xù)推進技改項目建設(shè),力爭在2026年達到10萬千升產(chǎn)能、54萬千升以上貯酒能力,從而為千億級企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  市場層面,習酒將會強化品牌內(nèi)核,加大品牌傳播,堅持走中高端品牌發(fā)展路線。繼續(xù)推進品牌瘦身,持續(xù)打造大單品君品習酒、習酒·窖藏1988,并持續(xù)健全網(wǎng)絡(luò)布局,助力習酒向更高目標邁進。

  此外,習酒還將繼續(xù)強化科技創(chuàng)新、驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級、保護生態(tài)環(huán)境,與更多優(yōu)秀品牌攜手合作,共同做大市場。當然,作為習水產(chǎn)區(qū)的引領(lǐng)者,習酒不僅重視自身發(fā)展,同時也很注重產(chǎn)區(qū)發(fā)展。

  首先,習酒憑借自身影響力,不斷搭建起行業(yè)與習水產(chǎn)區(qū)之間溝通的橋梁。

  今年4月,通過在習水舉辦貴州白酒圓桌會議,習酒和安酒吸引了行業(yè)大量的目光。

  其次,習酒通過過硬的品質(zhì),告訴了行業(yè)習水產(chǎn)區(qū)的價值所在。

  再次,作為產(chǎn)區(qū)頭部企業(yè),習酒還積極同產(chǎn)區(qū)內(nèi)的其他兄弟企業(yè)展開交流、加強合作,不斷推動習水產(chǎn)區(qū)做大做強。

  正是得益于這樣的胸懷,習酒不僅在自身發(fā)展上成為了醬酒企業(yè)學習的榜樣,也引來了其他香型企業(yè)的密集學習考察。隨著未來相關(guān)規(guī)劃的逐漸落實,習酒又將創(chuàng)造出怎樣的奇跡?讓我們拭目以待!

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