狀元紅借力國(guó)潮重新煥發(fā)新活力?

  原標(biāo)題:狀元紅煥新,坐擁1400年歷史如何演繹國(guó)潮風(fēng)?

  長(zhǎng)江后浪推前浪,浮事新人換舊人。

  消費(fèi)市場(chǎng)也是如此,消費(fèi)者總是在不斷迭代與變化,日漸崛起的年輕一代正逐漸主導(dǎo)著消費(fèi)市場(chǎng)的走向。數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)消費(fèi)主體人口中,80后、90后、00后分別占比15.7%、17.3%、12.6%。

  新的消費(fèi)群體,呈現(xiàn)出了新的消費(fèi)特點(diǎn),消費(fèi)市場(chǎng)也因此而產(chǎn)生新的變化。如果問(wèn)年輕族群當(dāng)下最為流行什么?國(guó)潮無(wú)疑是答案之一。

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  國(guó)潮崛起,從市場(chǎng)到品牌都有哪些變化?

  國(guó)潮的中國(guó)傳統(tǒng)文化基因與當(dāng)下潮流融合的特性,使其不被呈現(xiàn)形式與涉及領(lǐng)域局限,甚至可以說(shuō)沒(méi)有邊界。

  從審美角度來(lái)說(shuō),國(guó)潮讓時(shí)下年輕群體的審美關(guān)注點(diǎn),從以往的日韓風(fēng)、歐美風(fēng)重回中國(guó)風(fēng);就文化形式而言,國(guó)潮讓越來(lái)越多的年輕人走近詩(shī)詞、戲曲、漢服等傳統(tǒng)經(jīng)典;以消費(fèi)傾向來(lái)說(shuō),國(guó)潮則改變了市場(chǎng)與品牌。

  當(dāng)國(guó)潮風(fēng)吹響大眾、引爆消費(fèi)時(shí),中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)了國(guó)貨時(shí)代。諸多中國(guó)品牌,借助國(guó)潮力量,實(shí)現(xiàn)了逆襲。

  原本處于虧損狀態(tài)的李寧,推出了融入中國(guó)元素的新品,“悟道”系列引發(fā)了社交媒體的刷屏,于是扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)了68億的年銷(xiāo)售額;大白兔奶糖,則進(jìn)行了跨界,推出了大白兔奶糖沐浴露、潤(rùn)唇膏等產(chǎn)品。

  此外,回力、老干媽、百雀羚都借助國(guó)潮力量,煥發(fā)了品牌新活力。

  除了老字號(hào)品牌融合新潮流外,文化創(chuàng)意的打造也是國(guó)潮力量的呈現(xiàn),最為典型的當(dāng)屬故宮文創(chuàng),從嚴(yán)肅的紫禁城到具有豐富周邊產(chǎn)品的故宮淘寶,故宮在不斷地推陳出新中,造出了大量的潮品爆款,以各種花式營(yíng)銷(xiāo)玩法,將自己打造成了備受追捧的“網(wǎng)紅”。Content 1

  這一現(xiàn)象背后,是大國(guó)崛起、文化自信的彰顯。而新消費(fèi)群體的成長(zhǎng)過(guò)程,也正伴隨著國(guó)貨的崛起,他們對(duì)國(guó)貨品牌有一定的信任感,對(duì)傳統(tǒng)文化有深深的認(rèn)同感。

  近年來(lái),中國(guó)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值快速增長(zhǎng),2019年達(dá)到4.11萬(wàn)億元,占GDP的比重4.48%。在此背景下,國(guó)內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也有了快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了文化IP商業(yè)價(jià)值煥新。

  而今,國(guó)潮已經(jīng)點(diǎn)燃了“中國(guó)紅利”,中國(guó)文化IP品牌迎來(lái)了更好的發(fā)展時(shí)代。

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  1400歲,還能煥發(fā)什么樣的活力?

  作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)文化IP,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售早已超過(guò)15億。那么,誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)故宮文創(chuàng)?

  或許,最有可能的會(huì)是“狀元紅”,這個(gè)與故宮文創(chuàng)具有相似基因的文化IP符號(hào)。Content 2

  如果對(duì)“狀元紅”描繪一個(gè)認(rèn)知畫(huà)像,應(yīng)該會(huì)有三點(diǎn)共識(shí),千年文化底蘊(yùn)、成功象征以及具有普遍認(rèn)可的應(yīng)用價(jià)值。

  公元622年,唐朝舉行了本朝的第一次科舉考試,誕生了歷史上有據(jù)可考的第一位狀元,其名孫伏伽。而狀元紅,正是因“狀元”而得名,并成名于天下,距今已有1400年的歷史。

  在中國(guó)文化中,“狀元”匯集了無(wú)數(shù)讀書(shū)人的希冀。“狀元紅”則承載了老百姓的祝福與希望。因此,狀元紅酒一向是喜慶宴席尤其是謝師宴、升學(xué)宴中的“座上賓”。Content 3

  作為喜慶、成功、美滿的符號(hào)象征,狀元紅正以其超級(jí)文化IP符號(hào)釋放出商業(yè)價(jià)值。

  國(guó)潮風(fēng)下,1400歲的品牌若想煥發(fā)新活力,勢(shì)必要與當(dāng)下潮流進(jìn)行融合。因此,古越龍山對(duì)其進(jìn)行了授權(quán),聯(lián)合四方力量成立了獨(dú)立運(yùn)作狀元紅品牌的浙江狀元紅供應(yīng)鏈管理有限公司。

  浙江狀元紅供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理孫旭介紹,為了構(gòu)建跨品類(lèi)商業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺(tái)體系,公司整合了五大商業(yè)模式,即白酒一高一低優(yōu)商模式、黃酒+定制合伙人模式、電商立體化營(yíng)銷(xiāo)模式、狀元紅美酒坊連鎖化模式以及文創(chuàng)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)模式。Content 4

  關(guān)于產(chǎn)品體系,狀元紅推出了紹興黃酒、兼香白酒、醬香白酒、宴席白酒四大細(xì)分品類(lèi)。其中,紹興黃酒酒魁系列主打低醉適飲、兼香白酒醬燒系列主打濃醬兼香高線光瓶、醬香白酒醬燒標(biāo)樣主打真實(shí)高年份、兼香白酒紅喜紅福系列則主打宴席市場(chǎng)。

  一切舉措,皆為了讓狀元紅這一品牌實(shí)現(xiàn)IP化、多元化、年輕化與符號(hào)化,進(jìn)而達(dá)成“打造中國(guó)酒業(yè)第一超級(jí)文化IP第一品牌”的愿景。

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  超級(jí)文化IP的打造,會(huì)為酒行業(yè)帶來(lái)什么?

  酒類(lèi)消費(fèi)正在呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢(shì)。在酒類(lèi)消費(fèi)中,越年輕的人群,白酒消費(fèi)占比越低。第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)發(fā)布的《2020年輕人群酒水消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,啤酒、洋酒、果酒、葡萄酒等品類(lèi)消費(fèi)正在不斷攀升。Content 5

  如此現(xiàn)狀,對(duì)白酒來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)挑戰(zhàn),對(duì)迫切需要“走出去”的黃酒來(lái)說(shuō),更是壓力與挑戰(zhàn)并存。

  事實(shí)上,任何一個(gè)品類(lèi)或一個(gè)品牌,都是屬于一個(gè)時(shí)代。如果不能在新消費(fèi)群體崛起之際,搶占他們的心智,未來(lái)面臨的或許不是發(fā)展問(wèn)題,而是生存問(wèn)題。

  在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻,狀元紅超級(jí)文化IP的打造,為爭(zhēng)奪新消費(fèi)群體的心智提供了一個(gè)新的思路。

  狀元紅的歷史文化傳承,是天然的國(guó)潮文化基因;浙江狀元紅供應(yīng)鏈管理有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,將實(shí)現(xiàn)與潮流的融合。因此,“狀元紅”成長(zhǎng)為超級(jí)文化IP符號(hào)就有了極大的可行性。Content 6

  ▲云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、卓鵬戰(zhàn)略咨詢(xún)董事長(zhǎng)田卓鵬

  云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、卓鵬戰(zhàn)略咨詢(xún)董事長(zhǎng)田卓鵬表示,國(guó)潮是通過(guò)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化進(jìn)行時(shí)尚化或文創(chuàng)化的表達(dá),改變國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣和價(jià)值觀,從而促進(jìn)國(guó)貨的品牌發(fā)展和價(jià)值提升。

  狀元紅超級(jí)文化IP的打造正是如此。事實(shí)上,這也是消費(fèi)者培育的一種方式,有利于培育白酒、黃酒的新消費(fèi)市場(chǎng)。進(jìn)一步分析的話,狀元紅超級(jí)文化IP的打造,是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳播方式以及品牌IP化運(yùn)作模式的革新。Content 1

  國(guó)潮風(fēng)的風(fēng)靡,是傳統(tǒng)文化內(nèi)核與時(shí)尚潮流的結(jié)合,在消費(fèi)市場(chǎng)形成了一股新興勢(shì)力。借助于此,狀元紅的品牌及產(chǎn)品將會(huì)更深層次地被消費(fèi)者認(rèn)知。而IP化本就是品牌長(zhǎng)期發(fā)展的必然目標(biāo),以此來(lái)增加自己的品牌文化粘性,1400歲的狀元紅走向品牌IP化運(yùn)作稱(chēng)得上是水到渠成。

  文章來(lái)源:云酒頭條訂閱號(hào)

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