原標(biāo)題:五年三步走 打造“茅臺(tái)大腦”激發(fā)更強(qiáng)動(dòng)力“智慧茅臺(tái)”建設(shè)今日啟動(dòng)
8月28日,茅臺(tái)集團(tuán)“智慧茅臺(tái)”建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)在茅臺(tái)會(huì)議中心召開,在華為、阿里巴巴、浪潮、中興和網(wǎng)易等戰(zhàn)略合作企業(yè)的見證下,茅臺(tái)集團(tuán)正式邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。
茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東出席大會(huì)并講話,黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持會(huì)議,黨委副書記王焱宣布成立“智慧茅臺(tái)”建設(shè)管理委員會(huì)及工作組,總工程師王莉介紹“智慧茅臺(tái)”建設(shè)行動(dòng)方案,茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊代永、劉大能、高山、段建樺、萬波出席會(huì)議。華為公司質(zhì)量與流程IT管理部副總裁熊康、阿里巴巴集團(tuán)副總裁肖利華、浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王柏華、中興通訊高級(jí)副總裁苗偉、網(wǎng)易公司副總裁殷程等戰(zhàn)略合作企業(yè)代表應(yīng)邀出席會(huì)議。
“智慧茅臺(tái)”是對(duì)時(shí)代發(fā)展的自覺響應(yīng)
“茅臺(tái)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)跨越式發(fā)展,關(guān)鍵就在于在每一個(gè)歷史發(fā)展節(jié)點(diǎn)都能緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,做出正確的判斷和決策?!备咝l(wèi)東指出,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為全球企業(yè)前進(jìn)方向和行動(dòng)目標(biāo)的時(shí)代背景下,茅臺(tái)提出并實(shí)施“智慧茅臺(tái)”工程,既是對(duì)企業(yè)發(fā)展的從長(zhǎng)計(jì)議,更體現(xiàn)了融入國(guó)家和貴州省發(fā)展步伐的時(shí)代自覺和使命擔(dān)當(dāng),是對(duì)“五個(gè)堅(jiān)定不移”“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)”總要求的深刻踐行。
高衛(wèi)東講話
高衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),茅臺(tái)要抓住時(shí)代機(jī)遇,以實(shí)施“智慧茅臺(tái)”為契機(jī),充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,完成對(duì)傳統(tǒng)工藝的深入解讀和系統(tǒng)構(gòu)建,推進(jìn)傳統(tǒng)智慧與時(shí)代精神的全面深度融合,引領(lǐng)完成企業(yè)發(fā)展模式升級(jí)轉(zhuǎn)型,建成與數(shù)字化時(shí)代相匹配的企業(yè)治理體系;在白酒領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于起步階段的當(dāng)下,茅臺(tái)要乘勢(shì)而上,順勢(shì)而為,通過不斷的創(chuàng)新實(shí)踐和轉(zhuǎn)型升級(jí),聚焦解決白酒行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式中存在的諸多共性問題,加快推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,打造傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型樣本,為白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)茅臺(tái)智慧。
“智慧茅臺(tái)”建設(shè)需要開放的思維和務(wù)實(shí)的作風(fēng)
“智慧茅臺(tái)”建設(shè),是茅臺(tái)響應(yīng)新時(shí)期發(fā)展由內(nèi)而外的重塑和更新,是一個(gè)久久為功、多方參與、不斷改進(jìn)的過程,要以系統(tǒng)開放的思維、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)落實(shí)。
高衛(wèi)東指出,要科學(xué)清醒認(rèn)識(shí)“變與不變”的關(guān)系,“變”是為了這瓶酒質(zhì)量的永恒不變,創(chuàng)新是為了優(yōu)秀傳統(tǒng)工藝的堅(jiān)守,這是辯證的關(guān)系。茅臺(tái)工藝的傳統(tǒng)人文內(nèi)核是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心基礎(chǔ),是保證茅臺(tái)酒卓越質(zhì)量的根和魂,要堅(jiān)定不移保有茅臺(tái)傳統(tǒng)釀造產(chǎn)品的精神實(shí)質(zhì)和人文內(nèi)涵,把解讀和闡釋好傳統(tǒng)釀造技藝作為“智慧茅臺(tái)”的重點(diǎn)工作做好做透,為更好地繼承傳統(tǒng)工藝,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供更強(qiáng)大的信息和智慧支撐。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,力爭(zhēng)通過五年的努力,構(gòu)建形成茅臺(tái)特色數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理模式,真正使數(shù)據(jù)成為茅臺(tái)高水平治理的“大腦”、高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”。
李靜仁主持會(huì)議
“啟動(dòng)‘智慧茅臺(tái)’建設(shè)工作是茅臺(tái)歷史上具有重要意義的一件大事,標(biāo)志著茅臺(tái)邁出了傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合發(fā)展的關(guān)鍵一步。”李靜仁強(qiáng)調(diào),建好“智慧茅臺(tái)”,要守牢茅臺(tái)文化的“根”,切實(shí)做到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合發(fā)展;要充分凝聚全體茅臺(tái)人的力量和智慧,推動(dòng)“智慧茅臺(tái)”建設(shè)取得更好成效;要以高標(biāo)準(zhǔn)把“智慧茅臺(tái)”建成不負(fù)時(shí)代、不負(fù)組織、不負(fù)員工的高質(zhì)量工程。
五年三步走打造“茅臺(tái)大腦”
“智慧茅臺(tái)”建設(shè),將按照五年三步走,實(shí)現(xiàn)“135”建設(shè)目標(biāo)。
王焱宣布成立“智慧茅臺(tái)”建設(shè)管理委員會(huì)及工作組
第一階段,搭建平臺(tái),重點(diǎn)突破。在2020-2021年開展“2+4”信息化重點(diǎn)工程建設(shè);第二階段,全面覆蓋,深化應(yīng)用。到2023年底,進(jìn)一步深化全產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務(wù)域信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)域協(xié)同運(yùn)行和數(shù)據(jù)打通,具備初步數(shù)據(jù)治理能力;第三階段,完善生態(tài),數(shù)字運(yùn)營(yíng)。到2025年底,建成由多個(gè)智能運(yùn)營(yíng)中心組成的“茅臺(tái)大腦”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng),讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力之一,為公司的決策、運(yùn)營(yíng)和管理提供支撐與依據(jù),真正實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
王莉介紹“智慧茅臺(tái)”建設(shè)行動(dòng)方案
同時(shí),“智慧茅臺(tái)”的建設(shè)將遵循傳統(tǒng)為先、創(chuàng)新為要、協(xié)同為主、安全為基的基本原則,在堅(jiān)持傳統(tǒng)白酒釀造文化內(nèi)涵的同時(shí),推進(jìn)人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在傳統(tǒng)工藝方面的應(yīng)用。
熊康、肖利華、王柏華、劉金龍、羅曉華分別作數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題講座
會(huì)上,熊康、肖利華、王柏華、中興通訊副總裁劉金龍、網(wǎng)易嚴(yán)選CTO羅曉華等嘉賓分別作數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題講座,華為公司中國(guó)政企ICT規(guī)劃和咨詢部首席專家厲征作“智慧茅臺(tái)”功能需求咨詢項(xiàng)目成果匯報(bào)。
茅臺(tái)酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)鐘正強(qiáng)、劉剛、涂華彬,茅臺(tái)集團(tuán)及茅臺(tái)酒股份公司總經(jīng)理助理,各車間、單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)合作企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。
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文章來源:貴州茅臺(tái)訂閱號(hào)
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