雙溝重啟復(fù)興名酒戰(zhàn)略,4大變革3步走,百億快速路如何打造?

  與洋河“并肩”,雙名酒品牌發(fā)展10年后,“低調(diào)”的雙溝發(fā)出最強(qiáng)音。

  6月19日,以“品質(zhì)珍寶·美好蘇酒”為主題的蘇酒集團(tuán)(洋河股份)雙溝品牌發(fā)展峰會在南京召開。會議中,雙溝復(fù)興名酒化戰(zhàn)略重磅重啟,從行業(yè)趨勢,歷史文化、品牌勢能等維度出發(fā),規(guī)劃出了雙溝四大變革路徑,開啟了雙溝品牌新征程。

  “近半個世紀(jì)在改革開放國家戰(zhàn)略指引下,洋河、雙溝完成了在白酒行業(yè)一個歷史階段的鍛造史?!睂τ陔p品牌的發(fā)展歷程,洋河股份常務(wù)副總裁,蘇酒集團(tuán)貿(mào)易股份有限公司黨委書記、董事長劉化霜發(fā)出了如是感概。

  “通過有條不紊的戰(zhàn)略布局,雙溝品牌有能力也有底氣成長為洋河股份未來發(fā)展的第二極?!彪p溝的聲音透著堅定與信心。

  1

  聚焦名酒優(yōu)勢

  雙溝啟動四大變革

  貫穿雙溝品牌發(fā)展峰會,“重啟”二字,份量尤重。

  “今天峰會的‘峰’不是簡單登峰造極而是峰回路轉(zhuǎn),要探索出風(fēng)景獨(dú)好的另一山峰?!眲⒒獙Α胺濉弊值慕庾x透露出雙溝給自己設(shè)定的發(fā)展調(diào)性。Content 1

  ▲洋河股份常務(wù)副總裁,蘇酒集團(tuán)貿(mào)易股份有限公司黨委書記、董事長劉化霜

  時間推至2010年,洋河、雙溝實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建蘇酒集團(tuán)。兩年后,雙方就共創(chuàng)了中國酒都,釋放出了雙名酒品牌合并的獨(dú)特優(yōu)勢。此后,雙溝在洋河股份的發(fā)展路上扮演著重要角色。

  此次重啟,不僅是站在雙溝品牌本身,而是從行業(yè)視角出發(fā),做出的一次全面、系統(tǒng)的重要戰(zhàn)略部署。正如劉化霜所言,“我們思考過去,喚醒行動,一切目標(biāo)是為了煥發(fā)雙溝品牌未來的勃勃生機(jī)?!?/p>

  “謀勢而定”“乘勢而上”“聚勢而強(qiáng)”是蘇酒集團(tuán)貿(mào)易股份有限公司副總經(jīng)理、雙溝酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張學(xué)謙對雙溝發(fā)展提出的三個關(guān)鍵詞,代表著雙溝復(fù)興戰(zhàn)略的中心思想。Content 2

  ▲蘇酒集團(tuán)貿(mào)易股份有限公司副總經(jīng)理、雙溝酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張學(xué)謙

  名酒化、全國化、結(jié)構(gòu)化是白酒行業(yè)當(dāng)下的三大趨勢,張學(xué)謙從歷史底蘊(yùn)、名酒品質(zhì)、名酒文化等層面進(jìn)行深度剖析,表示雙溝將持續(xù)放大“中國名酒·歷史珍寶”、“中國酒都·品質(zhì)典范”、“綠色江蘇·美好蘇酒”等三大“名酒優(yōu)勢”。

  “舊地圖找不到新大陸,舊思路也無法適應(yīng)新世界。”顯然,雙溝的重啟需要一張新地圖,一個新思路。為此,張學(xué)謙提出了“新戰(zhàn)略、新定位、新模式、新營銷”的總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、“老名酒、全國化;優(yōu)結(jié)構(gòu)、做超品;新航道、新跨越”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和方向。

  對于復(fù)興名酒化戰(zhàn)略變革,張學(xué)謙則用“名酒化、全國化、模式化、組織化”高度概括了四大變革路徑,并精煉了“品牌做高、彰顯品質(zhì);產(chǎn)品做精、結(jié)構(gòu)向上;市場做透,渠道扁平”24字總體戰(zhàn)略方針。具體來看:

  首先要進(jìn)行頭部名酒品牌化戰(zhàn)略變革。即雙溝品牌發(fā)展要聚焦名酒化戰(zhàn)略,做大品牌、做高結(jié)構(gòu),進(jìn)階中國高端名酒陣營,著力構(gòu)建快速發(fā)展的驅(qū)動力,實(shí)現(xiàn)三大品牌從保增長到跨越式發(fā)展。

  其次,市場全國化戰(zhàn)略變革要聚焦江蘇、河南兩大戰(zhàn)略核心市場,適時加快拓展省外市場的布局,根據(jù)區(qū)域市場實(shí)際情況,做好產(chǎn)品線規(guī)劃,加速市場全國化布局。

  然后,模式創(chuàng)新化戰(zhàn)略變革要升級渠道模式,創(chuàng)新現(xiàn)有經(jīng)銷商體系,通過模式變革,助力渠道做強(qiáng)品牌、做高結(jié)構(gòu)、做大銷量。同時,要從渠道控制轉(zhuǎn)向消費(fèi)規(guī)模化引領(lǐng)。

  最后,要組織專線化戰(zhàn)略變革,做好營銷組織化升級,發(fā)育和打造一支知識化、職業(yè)化、年輕化營銷組織。

  2

  目標(biāo)“三步走”

  百億雙溝動力從何而來?

  “雙溝名酒化、全國化巨浪將勢不可擋!”此次峰會對雙溝來說是一個新的起點(diǎn),也是雙溝再次實(shí)現(xiàn)全國名酒價值回歸的宣誓會。

  在今年年初明確提出的“雙品牌戰(zhàn)略”中,蘇酒集團(tuán)(洋河股份)黨委書記、董事長王耀指出要進(jìn)一步放大雙溝勢能,從而實(shí)現(xiàn)雙品牌比翼齊飛。

  會議現(xiàn)場,張學(xué)謙詳細(xì)解釋了雙溝接下來的雙溝目標(biāo)“三步走”戰(zhàn)略:第一步,以“保增長”為主,要實(shí)現(xiàn)5~10個點(diǎn)的增長;第二步目標(biāo)是“穩(wěn)增長”,未來兩年銷售目標(biāo)超50億元;第三步,則是盡快實(shí)現(xiàn)“高增長”,銷售目標(biāo)瞄準(zhǔn)100億。

  事實(shí)上,劍指百億對雙溝來說是一個必然選擇。

  “雙溝戰(zhàn)略即名酒戰(zhàn)略,是雙溝百億的強(qiáng)大動力?!痹诒本┱惶脿I銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長楊光看來,雙溝迎來了戰(zhàn)略突破、百億聲浪、高端KOL戰(zhàn)略引領(lǐng)、模式創(chuàng)新的4大增長新機(jī)遇,而開啟的戰(zhàn)略新賽道,將使蘇酒增長勢不可擋。Content 3

  ▲江蘇省酒類流通協(xié)會會長陳國鎖

  “雙溝品牌賦予的百億動力,是稀缺的動力。”江蘇省酒類流通協(xié)會會長陳國鎖表示,“雙溝品牌是中國白酒行業(yè)不可忽視和錯過的品牌”,期待見證大放異彩的雙溝品牌。Content 4

  ▲著名白酒技術(shù)專家、白酒國家級評委栗永清

  “名酒基因的不可代替性,也將助推雙溝實(shí)現(xiàn)百億。”峰會上,著名白酒技術(shù)專家、白酒國家級評委栗永清認(rèn)為好環(huán)境、好技術(shù)、好品質(zhì)、好文化等四大基因,終將成就名酒雙溝,他表示,“傳統(tǒng)釀造技藝和極致做好酒的匠心精神是成就雙溝名酒的保障,而建設(shè)品牌發(fā)展生態(tài)鏈將推動雙溝品牌重振雄風(fēng)?!?/p>

  此外,此次峰會啟動的商業(yè)聯(lián)盟也將是雙溝走向百億的強(qiáng)大動力。據(jù)了解,雙溝將采取創(chuàng)新的商業(yè)模式,與經(jīng)銷商攜手結(jié)盟,廠商攜手共同打造香飄全國的濕地名片。

  不僅如此,雙溝在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的持續(xù)優(yōu)化,也將助推雙溝快速邁向百億。據(jù)了解,雙溝的三大品牌實(shí)施差異化運(yùn)作,其中蘇酒意在構(gòu)建名酒化高端品牌,成為極具人文氣息的標(biāo)志性品牌;珍寶坊意在構(gòu)建名酒化健康品牌,成為全國標(biāo)桿性品牌;雙溝則致力于構(gòu)建老名酒文化品牌,成為全國化的大眾性品牌。

  文章來源:酒業(yè)家訂閱號

推薦閱讀

關(guān)于洋河重啟雙溝的疑問,這場會說透了
小角樓重啟全國市場,領(lǐng)川酒小金花之先步入復(fù)興快車道
老名酒的復(fù)興,命運(yùn)之戰(zhàn)!
八十年代山河牌雙溝什么價格,江蘇雙溝大曲酒