汾酒首場營銷工作會為何點名河北?

  原標(biāo)題:部署七項工作,再提“鐵腕治竄”,汾酒首場營銷工作會為何點名河北?

  “危機(jī)中育新機(jī),變局中開新局。”

  5月25日,汾酒在邯鄲召開汾酒河北市場營銷工作推進(jìn)會,這也是汾酒10個直屬管理區(qū)成立后的首次會議。

  汾酒副總經(jīng)理、汾酒銷售公司總經(jīng)理李俊,汾酒銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理張永踴,汾酒銷售公司副總經(jīng)理王皓雄,汾酒銷售公司財務(wù)總監(jiān)許志峰,汾酒銷售公司副總經(jīng)理喬宇星,河北省區(qū)、邯鄲直屬管理區(qū)、唐山直屬管理區(qū)主要負(fù)責(zé)人以及汾酒河北市場30家核心經(jīng)銷商參加了會議。Content 1

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  乘勢而上,凝心聚力再起航

  經(jīng)過三年的改革實踐,汾酒品牌張力、渠道影響力不斷提升,終端數(shù)量大幅上漲,全國化市場布局逐步形成,“抓兩頭、帶中間”的產(chǎn)品策略成效初顯,其中包括河北在內(nèi)的的京津冀核心板塊發(fā)揮了重要作用。

  數(shù)據(jù)顯示,2020年一季度,汾酒河北市場完成全年任務(wù)的32.55%,同比增長10.87%。在此背景下,汾酒首站選擇河北邯鄲召開營銷工作會議,可謂意義深遠(yuǎn)。Content 2

  ▲李俊

  “在剛剛結(jié)束的汾酒集團(tuán)職代會中,李秋喜董事長提出了要進(jìn)一步強(qiáng)化營銷動能的戰(zhàn)略要求?!睍希羁?qiáng)調(diào),經(jīng)過打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板的三年,汾酒營銷已經(jīng)具備了乘勢而上、加速發(fā)展的基本條件,迎來了千載難逢的窗口期。直屬管理區(qū)的成立,是汾酒著眼于未來,劃小管理單元,實現(xiàn)組織下沉,建立的更加高效的區(qū)域管理組織。

  張永踴在會上回顧并分析了汾酒2019年和2020年一季度的年報數(shù)據(jù)。他表示,雖然新冠疫情對白酒行業(yè)影響巨大,但汾酒仍與市場緊密接軌,取得了較好的成績,面對未來,汾酒人信心滿滿。

  據(jù)悉,此前召開的2019年青花汾酒營銷專題會議,李俊曾明確五大發(fā)展理念——構(gòu)建品牌與渠道發(fā)展命運共同體的理念;構(gòu)建以經(jīng)銷商盈利為導(dǎo)向的利潤分配機(jī)制的理念;建立以發(fā)展為導(dǎo)向的共同成長理念;構(gòu)建“文化+品質(zhì)”為核心的品牌傳播理念;建立幫助和擴(kuò)大經(jīng)銷商朋友圈為導(dǎo)向的消費圈層培養(yǎng)理念。

  “在今后的工作中,要真正深入理解、貫徹這五大理念,這也是汾酒營銷實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要基礎(chǔ)”,張永踴表示。

  會上,河北省區(qū)、邯鄲直屬管理區(qū)、唐山直屬管理區(qū)三個市場的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了營銷工作匯報,參會經(jīng)銷商踴躍發(fā)言,紛紛為汾酒的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

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  久久為功,鐵腕治竄謀轉(zhuǎn)型

  近年來,汾酒多次強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)市場治理,并提出要嚴(yán)守費用落地紅線、價格剛性紅線、區(qū)域竄貨紅線等三條紅線,不斷凈化市場,樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,確保汾酒市場的綠水藍(lán)天。

  在此次邯鄲會議中,李俊再次明確“鐵腕治竄”——惡意竄貨兩次的區(qū)域,將對主要負(fù)責(zé)人調(diào)離原崗位;惡意竄貨三次的區(qū)域,將對主要負(fù)責(zé)人給予免職處分。

  汾酒治理竄貨的決心也給了經(jīng)銷商極大的信心,讓更多的經(jīng)銷商愿意相信汾酒、攜手汾酒。Content 3

  同時,針對汾酒河北市場的現(xiàn)狀,李俊做出以下七點工作部署:

  一是求真務(wù)實,要把高位謀劃和落細(xì)落小結(jié)合起來。

  二是循序漸進(jìn),要“穩(wěn)”字當(dāng)頭,“實”字打底,“敢”字當(dāng)先,牢牢把握速度與質(zhì)量的關(guān)系。

  三是勇猛精進(jìn),要打好石家莊、保定、滄州三場殲滅戰(zhàn)和邯鄲、唐山兩場攻堅戰(zhàn)。

  四是久久為功,要簡單極致的做好15520E專項工作。

  五是狠抓落實,要始終把擴(kuò)大消費培育的基數(shù)作為重中之重。

  六是眾志成城,要持續(xù)提升青花汾酒銷售占比,確保青花汾酒戰(zhàn)略扎實落地。

  七是積極創(chuàng)新,要強(qiáng)化事件營銷,創(chuàng)新營銷內(nèi)容,打造可操作、可傳播、可延續(xù)的超級IP。

  “危機(jī)中育新機(jī),變局中開新局?!笨梢灶A(yù)見,以此次會議為契機(jī),汾酒營銷人員定會更加篤定信心,增強(qiáng)動力,維護(hù)和用好汾酒改革成果,盡心竭力,加速發(fā)展,為汾酒營銷的轉(zhuǎn)型升級蹚出一條新路子。

  文章來源:云酒頭條訂閱號