百潤股份跨界烈酒,威士忌能拯救RIO預(yù)調(diào)酒嗎?

  銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒的烈酒(威士忌)冒險正式啟程。

  5月9日,預(yù)調(diào)雞尾酒品牌“銳澳”母公司百潤股份發(fā)布公告稱,擬通過非公開發(fā)行股票,募集資金總額不超過10.06億元,全額用于烈酒(威士忌)陳釀熟成項目。

  過去幾年,銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒一度市場低迷,直到去年才找回發(fā)展節(jié)奏,馬上就要換賽道跨界進(jìn)軍烈酒,這樣的跨界的選擇出于一種什么考量?

  洋河、保樂力加、青島啤酒等國內(nèi)外酒業(yè)巨頭近年紛紛加碼國產(chǎn)威士忌,本土威士忌做大的機會已現(xiàn),它能拯救利潤不及預(yù)期的銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒嗎?

  巨大利潤壓力倒逼,銳澳急加碼烈酒自救

  百潤股份跨界生產(chǎn)威士忌,早在今年3月已見諸報道。

  3月28日,百潤股份董事會審議通過《關(guān)于全資子公司擬簽署《烈酒生產(chǎn)基地升級項目投資協(xié)議書》的議案》,同意全資子公司上海巴克斯酒業(yè)有限公司與邛崍市人民政府簽署《烈酒生產(chǎn)基地升級項目投資協(xié)議書》,在邛崍市“成都綠色食品產(chǎn)業(yè)功能區(qū)”建設(shè)烈酒生產(chǎn)基地升級項目。

  由此可知,銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒的烈酒廠選擇在了川酒大本營,位置毗鄰公司雞尾酒的成都生產(chǎn)基地。據(jù)百潤股份2019年報披露,項目總占地面積約518畝,將在今年布局并推進(jìn)烈酒全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),包括巴克斯烈酒品牌文化體驗中心項目及烈酒生產(chǎn)基地升級項目等。百潤股份預(yù)計,待項目建成并完全達(dá)產(chǎn)后,能實現(xiàn)約3.4萬噸威士忌原酒的儲藏能力。

  在年報中稱“推進(jìn)烈酒全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局”的百潤股份,已把烈酒生產(chǎn)作為今年經(jīng)營主基調(diào)之一。這意味著,這家靠香精香料業(yè)務(wù)和預(yù)調(diào)雞尾酒業(yè)務(wù)起家的企業(yè),將通過加碼威士忌,實現(xiàn)“三條腿”走路。

  2013年,銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒一炮而紅,后在2014年被百潤股份以50億元的價格收入麾下——如此高的收購溢價是條件的,收購時,銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒的運營主體巴克斯酒業(yè)承諾,2014-2017年實現(xiàn)凈利潤分別不低于2.22億元、3.83億元、5.44億元和7.06億元。Content 1

  兩年后,伴隨國內(nèi)各大白酒品牌涌入,再加上銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒市場囤貨積壓、廣告費用投入粗放等,“賣不動”的巴克斯酒業(yè)直接在2016年虧損1.87億元。2017-2018年,銳澳雞尾酒效益仍未有效改善,凈利潤分別為1.83億元、1.24億元,繼續(xù)下滑。

  連續(xù)三年的盈利都與當(dāng)初的業(yè)績承諾目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),危急關(guān)頭,公司開始管控費用成本,甚至啟動了降薪、裁員等非常手段。2019年,痛定思痛的銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒終于迎來業(yè)績回升。

  根據(jù)百潤股份年報,2019年百潤股份預(yù)調(diào)雞尾酒業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)收入12.79億元,實現(xiàn)凈利潤2.14億元。但這仍不及收購時所要求的業(yè)績承諾高點(7.06億元)。

  值得關(guān)注的是,相比雞尾酒大賣時的全國各地建廠,近年來百潤股份已無建廠擴(kuò)產(chǎn)計劃。背后的原因不言而喻,小眾的預(yù)調(diào)雞尾酒并沒有迎來市場容量的放大,銳澳的規(guī)模和效益高點已經(jīng)過去。這一點,從國內(nèi)白酒龍頭當(dāng)時大肆布局雞尾酒,近年來幾乎全部“偃旗息鼓”,也可窺知一二。

  眼下,百潤股份選擇進(jìn)軍烈酒,實出于一種現(xiàn)實的無奈選擇:在巨大利潤壓力之下,僅僅聚焦做不大的預(yù)調(diào)雞尾酒業(yè)務(wù)已“回天乏力”,尋找第二賽道成為現(xiàn)實之選。

  國產(chǎn)威士忌機會乍現(xiàn),群雄布局爭領(lǐng)頭羊?

  為什么是威士忌進(jìn)入銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒跨界名單?

  首先,百潤股份加碼威士忌,跨界步伐并不大。

  威士忌等烈酒是充當(dāng)雞尾酒原料酒的必需品,項目上馬后,將為銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒的未來發(fā)展,預(yù)留更多的威士忌基酒。這有助于繼續(xù)提升公司預(yù)調(diào)雞尾酒的競爭優(yōu)勢,并通過推進(jìn)烈酒原料品質(zhì)升級,鞏固公司行業(yè)地位。

  其次,一旦戰(zhàn)略布局烈酒成功,確實將為公司帶來更高的利潤增長點。

  盡管雞尾酒也是高利潤產(chǎn)業(yè),但受限于規(guī)模。而高毛利率的烈酒,不但在利潤率上極具誘惑力,同時擁有廣闊的全球市場,中國威士忌市場更是快速升溫,價格隨消費升級逐步上升,利潤相當(dāng)可觀。Content 2

  與銳澳預(yù)調(diào)雞尾酒想到一塊的酒企不在少數(shù),國產(chǎn)威士忌近年布局堪稱風(fēng)起云涌。2019年4月,洋河宣布與帝亞吉歐達(dá)成戰(zhàn)略合作,聯(lián)合成立江蘇洋河帝亞吉歐酒業(yè)有限公司,攜手推出中式威士忌“中仕忌”;8月,全球烈酒巨頭保樂力加峨眉山麥芽威士忌酒廠破土動工,這將是中國首家標(biāo)志性麥芽威士忌酒廠,并將在2023年正式推出第一批中國麥芽威士忌;同樣在8月,國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)怡園酒業(yè),也披露將布局威士忌品類。

  此外,2020年2月,青島啤酒宣布加碼“威士忌、蒸餾酒”業(yè)務(wù)。青島啤酒還表示,如果公司確實認(rèn)為威士忌有好的市場潛力,甚至將考慮通過并購方式完成。

  巨頭爭相布局,是看到了國內(nèi)威士忌市場的持續(xù)升溫。根據(jù)中國食品土畜進(jìn)出口商會酒類進(jìn)出口商分會發(fā)布的報告,2019年,進(jìn)口葡萄酒、進(jìn)口啤酒量額全部下滑,只有進(jìn)口烈酒逆風(fēng)直上。2019年,烈酒進(jìn)口量同比增長32.01%,進(jìn)口額同比增長13.4%。其中,威士忌實現(xiàn)進(jìn)口量2155萬升,進(jìn)口額2.1億美元,量額增速繼續(xù)提升。

  國內(nèi)外酒業(yè)巨頭跨界威士忌,一方面是有鑒于市場某一主營業(yè)務(wù)消費接近“天花板”,公司緊急采取多元化品類擴(kuò)張破困局。此外,這些跨界生產(chǎn)出的國產(chǎn)威士忌,還將借助原公司的成熟市場渠道實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

  另一方面,空白就是機會。國內(nèi)威士忌市場增長迅猛,強勢本土品牌還沒有出現(xiàn),酒企提前試水將具備先發(fā)優(yōu)勢,可在未來群雄割據(jù)市場爭當(dāng)領(lǐng)頭羊。

  不過,對于這些酒企而言,跨界探索發(fā)展威士忌業(yè)務(wù),也面臨著“水土不服”的風(fēng)險。更何況,任何一個威士忌新入門者,勢必將面臨保樂力加、帝亞吉歐、三得利等國際烈酒巨頭的擠壓。

  時間成本也不容忽視。百潤股份在公告中稱,公司烈酒項目含建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期(稅后)為10.48年。歷史上,日本威士忌為“彎道超車”自己的老師蘇格蘭威士忌,耗費了1928年以來近百年時間,中國威士忌起步較晚,要實現(xiàn)與國際威士忌的“平起平坐”,同樣并非旦夕之功。

  文章來源:云酒頭條訂閱號

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