據(jù)4月3日外媒報道：全球銷量第一的啤酒品牌——科羅娜的生產(chǎn)商，墨西哥莫德洛集團（GrupoModelo）決定在疫情期間關閉工廠，暫停生產(chǎn)科羅娜（Corona）和其他品牌的啤酒。之所以如此，是因為其業(yè)務被墨西哥政府列為非必要活動。
科羅娜是出口180多個國家的國際性啤酒品牌，于2018年成為中國市場銷量第一的進口啤酒，擁有極高的知名度與消費基礎。盡管科羅娜在2019年5月實現(xiàn)了中國自產(chǎn)，但市場仍并存進口產(chǎn)品。停產(chǎn)，或給部分進口啤酒商帶來較大損失。
可以確定的是，疫情期間歇業(yè)的餐飲市場，以及目前緩慢的恢復過程讓進口啤酒經(jīng)銷商，尤其是平行貨經(jīng)銷商損失慘重。有行業(yè)人士告訴記者：“啤酒市場受疫情沖擊較大。國產(chǎn)啤酒還好點，進口啤酒則面臨著要么過期，要么臨近過期的問題。今年夏天，進口啤酒的價格可能會比水還便宜?！?/p>
啤酒營銷專家方剛也表示：“快銷品行業(yè)的生死節(jié)點來了，大面積甩貨很有可能發(fā)生……價格戰(zhàn)迫在眉睫！”
以下內(nèi)容，是其中最具代表性的自述式回復。
受訪者姓名：李澤浩（化名）
身份：進口啤酒商
所在地：福建
營業(yè)規(guī)模：2019年銷售額3.5億元
采訪時間：2020年3月31日15:37
形式：自述
我做進口酒有十多年了。之前是做進口葡萄酒的，后來因為門檻低、做的人多、周轉(zhuǎn)慢等原因，從2016年轉(zhuǎn)做進口啤酒。
2016-2018年上半年，進口啤酒的平行貨很好做。那段時間，國產(chǎn)喜力的市場費用投入很高，零售價也拉得高，形成了進口喜力比國產(chǎn)喜力還要便宜的倒掛現(xiàn)象。而且很多消費者覺得進口喜力比國產(chǎn)喜力的口感要好。
我一開始就是做的進口喜力的平行貨，做平行貨沒有廠家壓力，比較自由。當時，一件可以賺10-15元，而且流轉(zhuǎn)很快，利潤可觀。我主要是從歐洲、巴西一些大貿(mào)易商手上進貨，國內(nèi)什么好賣我就做什么。后來，歐洲的喜力公司持續(xù)打壓跨國竄貨，把進口喜力弄下去了，我現(xiàn)在主要是做科羅娜、百威、嘉士伯1664。
這次疫情，真的是把我們整慘了，一個是庫存，一個是備貨。
從年后到3月中旬，福建的港口有兩百多條柜的科羅娜滯銷，其中的大部分是疫情爆發(fā)前定好，年后陸續(xù)送到港口的。
現(xiàn)在看來，這批貨基本上就是砸在手里了，血本無歸。疫情發(fā)生后，國外進來的貨柜要在海關停留14天，消完毒才能清關，這就耽誤了時間；然后，就算你拿到貨了，2月份和3月初物流是個什么狀況你也知道，沒法賣；再然后，餐飲、酒吧和夜店是啤酒的核心消費場景，這些渠道不啟動，酒根本賣不出去。
啤酒和白酒、葡萄酒不一樣，屬于快消品，必須要快速周轉(zhuǎn)、快速流通。啤酒的價格，和保質(zhì)期密切相關。
比如我們做平行貨的進口商，從下訂單到拿貨，短則兩個月，長則三個月，貨到手里保質(zhì)期還有8個月就算不錯，可以批120元一件。要是只剩6個月保質(zhì)期，可能100元都批不出去。至于只剩三、四個月保質(zhì)期，那就是腰斬的價格。
盡管現(xiàn)在餐飲市場漸漸在起來，但大部分地區(qū)對堂食還是很謹慎，消費者還是不怎么敢聚餐。所以可想而知，第一季度的啤酒生意，數(shù)據(jù)不會好看，而到了五、六月份，進口啤酒為了清貨，極有可能“瘋狂促銷”。
5月份，啤酒就該進入旺季了，現(xiàn)在正是備貨的時候。問題是，很多進口商還在去庫存，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈，不敢備貨。而且，上游貨源也很緊張，船運費用也在上漲，就算訂貨，也有可能無法順利發(fā)出，風險很高。
然而，現(xiàn)在不下單，旺季就會無貨可賣。往年的這個時候，我已經(jīng)備了兩、三百個柜的貨了，但今年我可能就要放棄，風險太大。旺季的時候我寧愿從同行手里倒貨來賣，利潤低點也無所謂。
疫情這么一鬧，進口啤酒市場估計要走很長時間的下坡路了。第一個，國內(nèi)主要的啤酒消費場景的恢復還需要時間；第二個，歐美那些主產(chǎn)進口啤酒的國家鬧新冠鬧得比我們還兇，對整個生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)影響很大，有好多家供貨商都通知我說沒辦法及時供貨了。
要我說的話，我估計今年的進口啤酒會下滑六成的樣子！
文章來源：微酒訂閱號
