黨的十八大以來(lái),茅臺(tái)集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把推動(dòng)巡察整改作為巡察工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),多措并舉把巡察整改抓實(shí)抓細(xì)。
在茅臺(tái)集團(tuán)黨委的強(qiáng)力推動(dòng)下,截至2019年12月,除茅臺(tái)電商公司黨委(已清算),集團(tuán)90個(gè)被巡察基層黨組織對(duì)巡察反饋的314個(gè)問(wèn)題,具體分解細(xì)化為574項(xiàng)整改,已完成558項(xiàng),整改完成率97.2%。
茅臺(tái)集團(tuán)黨委充分發(fā)揮巡察利劍震懾作用,督促黨組織、黨員干部自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來(lái),用實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。
專項(xiàng)巡察抓整改落實(shí),回馬槍檢驗(yàn)整改成效
2019年7月18日,茅臺(tái)集團(tuán)會(huì)議中心,集團(tuán)正在召開(kāi)黨委會(huì)。
“黨委前三輪巡察,是對(duì)部分基層黨組織進(jìn)行的一次政治體檢,巡察效果很好。但是從員工群眾反饋的情況來(lái)看,巡察單位的整改成效并不明顯……”茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、省監(jiān)委駐茅臺(tái)集團(tuán)監(jiān)察專員、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)卓瑪才讓匯報(bào)了集團(tuán)黨委巡察存在的問(wèn)題。
說(shuō)巡察成效不明顯,有據(jù)可查。2017年12月,茅臺(tái)集團(tuán)黨委第一輪巡察對(duì)集團(tuán)下屬技術(shù)開(kāi)發(fā)公司黨委開(kāi)展了常規(guī)巡察,巡察結(jié)束后向技術(shù)開(kāi)發(fā)公司黨委反饋了33個(gè)問(wèn)題。2019年4月,集團(tuán)黨委第三輪巡察對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行了巡察回頭看,經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),技術(shù)開(kāi)發(fā)公司52項(xiàng)整改項(xiàng),還有12項(xiàng)未整改,未整改率高達(dá)23%!技術(shù)開(kāi)發(fā)公司是集團(tuán)下屬的老牌子公司,很多問(wèn)題形成的原因很復(fù)雜,加上公司的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)等等問(wèn)題,解決起來(lái)確實(shí)有很大的難度,有一些問(wèn)題未整改有歷史遺留原因,但是主觀上也有“新官不理舊賬的”問(wèn)題。
“巡察不能是猴子掰包谷,掰一個(gè)扔一個(gè),要趁熱打鐵、一抓到底,以釘釘子的精神,對(duì)巡察出來(lái)的問(wèn)題一個(gè)一個(gè)的解決,一個(gè)一個(gè)的整改。”時(shí)任茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李保芳為下一步的巡察工作定了調(diào)子,“我認(rèn)為現(xiàn)在暫不宜啟動(dòng)對(duì)新單位的巡察,先集中搞一輪“回頭看”,對(duì)之前巡察的單位整改成效進(jìn)行一次全面檢查,殺個(gè)回馬槍?!?span id="hycwhgp" class="bloc_gallery">
茅臺(tái)集團(tuán)黨委第三輪巡察情況集中反饋會(huì)暨第四輪專項(xiàng)整改巡察(“回頭看”)工作啟動(dòng)會(huì)
方向已定,茅臺(tái)集團(tuán)黨委巡察辦立即著手制定專項(xiàng)整改巡察“回頭看”工作方案。2019年7月30日,茅臺(tái)集團(tuán)黨委第四輪專項(xiàng)整改巡察“回頭看”工作啟動(dòng)會(huì)在茅臺(tái)會(huì)議中心召開(kāi)。8月,茅臺(tái)集團(tuán)黨委6個(gè)專項(xiàng)整改巡察組分赴北京、丹寨等地,對(duì)保健酒業(yè)公司黨委、技術(shù)開(kāi)發(fā)公司黨委、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司黨委、電商公司黨委、習(xí)酒公司黨委、物流公司黨委、茅臺(tái)學(xué)院黨委、醬香酒公司黨委、原北京黨支部(2019年4月機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整為北京辦事處黨支部、友誼使者公司黨支部)等10個(gè)基層黨組織全面開(kāi)展“回頭看”專項(xiàng)整改巡察,殺回馬槍。
通過(guò)六個(gè)巡察組對(duì)巡察反饋意見(jiàn)整改的情況檢查、督促,醬香酒公司黨委、北京辦事處黨支部、友誼使者公司黨支部、物流公司黨委按期完成了整改,整改完成率100%,習(xí)酒公司黨委、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司黨委也在整改最后期限完成整改任務(wù)。整改工作收到了立竿見(jiàn)影的成效,巡察整改成效顯著,員工群眾反映熱烈。
“一辦兩組”聯(lián)合發(fā)力,分類問(wèn)診精準(zhǔn)指導(dǎo)整改
“巡察指出了問(wèn)題、分析了原因、開(kāi)出了藥方,各基層黨組織一定要運(yùn)用好巡察成果。第四輪巡察既要督促被巡察的黨組織對(duì)照對(duì)策措施落實(shí)整改,又要透過(guò)問(wèn)題表象看到根源本質(zhì),找準(zhǔn)清除病障,革故鼎新,著眼長(zhǎng)久立機(jī)制,推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階。”在啟動(dòng)大會(huì)上,茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王焱對(duì)第四輪巡察工作提出了要求。
如何讓各基層黨組織從巡察反饋意見(jiàn)中吸取養(yǎng)分、補(bǔ)足精神之鈣,舉一反三,為茅臺(tái)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障?
在第四輪巡察工作中,黨委巡察辦牢記囑托,做好頂層設(shè)計(jì),推陳出新研究部署了“一辦兩組”的強(qiáng)大陣容,強(qiáng)化整改落實(shí)?!耙晦k”即黨委巡察辦,立足全局對(duì)第四輪巡察工作作總體協(xié)調(diào)指揮;“兩組”即組建了六個(gè)黨委巡察組和三個(gè)巡察專項(xiàng)問(wèn)題整改督查工作小組。黨委巡察組全程負(fù)責(zé)巡察整改督促、檢查;三個(gè)巡察專項(xiàng)問(wèn)題整改督查工作小組即重大問(wèn)題整改專項(xiàng)檢查組、組織人事專項(xiàng)檢查組、財(cái)務(wù)審計(jì)專項(xiàng)檢查組,抽調(diào)財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、黨委組織部、人力資源社保處、黨委巡察辦等相關(guān)部門(mén)人員組成,主要針對(duì)各基層黨組織的財(cái)務(wù)審計(jì)、組織人事、重大問(wèn)題等三方面專項(xiàng)問(wèn)題整改開(kāi)展督查。?
巡察組認(rèn)真仔細(xì)查閱資料
創(chuàng)新的工作模式,不僅起到了督促巡察整改成效的作用,更進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)基層黨組織在黨的建設(shè)、選人用人、經(jīng)營(yíng)管理方面的指導(dǎo)和檢查。在專項(xiàng)巡察期間,組織人事專項(xiàng)問(wèn)題整改督查工作小組累計(jì)督促指導(dǎo)各整改基層黨組織進(jìn)一步完善和修訂黨內(nèi)政治生活、黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、干部選拔任用、黨委會(huì)議事規(guī)則、黨委中心組學(xué)習(xí)等方面的制度辦法174個(gè)。同時(shí)積極搭建黨建交流平臺(tái),組織各基層黨組織深入開(kāi)展實(shí)地參觀學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。建立了組織人事工作跟班學(xué)習(xí)機(jī)制,先后選派習(xí)酒公司、醬香酒公司、技術(shù)開(kāi)發(fā)公司人員到集團(tuán)黨委組織部跟班學(xué)習(xí)黨建、干部選拔、檔案審核等工作。督導(dǎo)指導(dǎo)醬香酒公司黨委、保健酒業(yè)公司黨委等有干部人事權(quán)限的直屬黨委,按規(guī)定建立完善干部選拔機(jī)制,梳理、理順以往干部選拔工作存在的問(wèn)題,打通了子公司與集團(tuán)公司干部交流的壁壘。
通過(guò)有力有效的指導(dǎo)、督導(dǎo),基層黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力和管理水平有大幅的提高,直屬基層黨建工作程序更加規(guī)范、工作質(zhì)量進(jìn)一步提升,基層黨委政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用進(jìn)一步強(qiáng)化。
新官必須理舊賬,擔(dān)當(dāng)作為立口碑
“這些掛賬是我來(lái)之前就有的?!毖膊旖M發(fā)現(xiàn)下屬子公司存在多筆長(zhǎng)期掛賬未處理的情況,有資產(chǎn)流失隱患。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,子公司相關(guān)人員也叫苦不迭,“我們也想早點(diǎn)把這些陳年舊賬理清楚,可是這些賬款歷史已久,要追回可不是容易事!”
“以上就是公租房建設(shè)的情況,巡察組指出的產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不清的問(wèn)題確實(shí)是存在的。但是這個(gè)是問(wèn)題我們也很無(wú)奈,這個(gè)問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題,實(shí)在是超出了公司黨委的權(quán)限范圍,我們確實(shí)是整改不了……”習(xí)酒公司相關(guān)人員的意見(jiàn)也引起了巡察辦同志的關(guān)注。
在整改中,“歷史問(wèn)題”四個(gè)字被頻頻提起。整改越到最后剩下的全是難啃的硬骨頭,“歷史問(wèn)題”等老大難問(wèn)題也漸漸成為擋住巡察整改工作前行的最大的絆腳石。復(fù)雜棘手、盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的歷史問(wèn)題形成往往有其特殊的歷史背景,大多牽扯著深層次的體制機(jī)制瓶頸,以及復(fù)雜的權(quán)責(zé)關(guān)系和利益糾葛。
“歷史問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜,處理起來(lái)往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,現(xiàn)在茅臺(tái)正是高速發(fā)展期,解決不好怕要影響公司的發(fā)展!”
“我們不能低估了往屆班子的智慧。既然已經(jīng)遺留了這么多年,說(shuō)明解決起來(lái)確實(shí)有難度……”
在討論解決歷史遺留問(wèn)題的時(shí)候,茅臺(tái)集團(tuán)黨委也聽(tīng)到了不同的聲音。面對(duì)眾多的質(zhì)疑,茅臺(tái)黨委表現(xiàn)出了非凡的勇氣和堅(jiān)強(qiáng)的擔(dān)當(dāng):“茅臺(tái)這些年一直處在高速發(fā)展期,在快速的發(fā)展中也積累了很多的問(wèn)題。問(wèn)題拖得越久,解決起來(lái)難度越大,早介入總比晚介入好,早解決總比晚解決好!在其位必須謀其政,我們決不能把問(wèn)題再遺留下去!”
思想一變天地寬。通過(guò)對(duì)歷史問(wèn)題剝繭抽絲的調(diào)查研究、全面周密的部署安排,各種問(wèn)題的來(lái)龍去脈逐漸清晰,解決問(wèn)題的具體時(shí)間表和路線圖也日漸明朗。在茅臺(tái)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和巡察組的切實(shí)督促下,茅臺(tái)各級(jí)黨組織切實(shí)采取整改措施,壓緊壓實(shí)分管部門(mén)責(zé)任,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實(shí)推動(dòng)一大批歷史遺留問(wèn)題得以解決。
巡察組打開(kāi)征求意見(jiàn)箱
截至目前,巡察指導(dǎo)十個(gè)基層黨組織建立或修改完善制度174個(gè);對(duì)違規(guī)提拔任用的人員進(jìn)行組織調(diào)整35人;累積清退違規(guī)領(lǐng)取薪酬、福利、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用374萬(wàn)元,追回單位或個(gè)人欠款4464萬(wàn)元,有效防范國(guó)有、集體資產(chǎn)的流失。
群眾的眼睛是雪亮的,解決了一大批員工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題后,員工群眾信心明顯提振,員工群眾對(duì)此紛紛豎起大拇指:“現(xiàn)在的茅臺(tái)黨委班子作風(fēng)硬、腰桿硬,敢啃‘硬骨頭’!”
巡察成果著著、員工群眾滿意,這讓茅臺(tái)集團(tuán)黨委更加堅(jiān)定了開(kāi)展黨委巡察的決心和信心。
巡察紀(jì)檢一體推進(jìn),劍鋒所指震懾常在
錘子要敲在鏨子上,拳頭要落在痛點(diǎn)處。做好“后半篇文章”,要敢于動(dòng)真碰硬,突出問(wèn)題導(dǎo)向,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,善于發(fā)現(xiàn)病癥、敢于挖掘病灶,才能震懾常在。
2020年1月3日上午,茅臺(tái)集團(tuán)警示教育大會(huì)在茅臺(tái)會(huì)議中心召開(kāi)。集團(tuán)及下屬各子公司、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位管理人員近千人觀看了警示教育片。一張張悔恨的臉,一聲聲沉重的嘆息,違紀(jì)違法人員痛徹心扉的懺悔,如同重錘直擊各級(jí)干部心靈深處,會(huì)場(chǎng)一片寂靜,肅然無(wú)聲。
這是一部“特殊”的警示教育專題片,片中的反面教育典型案例全都是發(fā)生在集團(tuán)內(nèi)部的身邊人、身邊事。其中就有原茅臺(tái)電商公司原黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)聶永。
2018年7月巡察組進(jìn)駐電商公司,短短兩個(gè)月的時(shí)間,巡察組就發(fā)現(xiàn)該公司的諸多問(wèn)題:一是黨建基礎(chǔ)薄弱,公司黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)“弱化、淡化、虛化、邊緣化”問(wèn)題突出。二是廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控不足,存在違紀(jì)違規(guī)甚至違法問(wèn)題,員工內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送、以權(quán)謀私、關(guān)聯(lián)交易、泄露商業(yè)信息等問(wèn)題普遍大量存在,管理層對(duì)此熟視無(wú)睹。三是內(nèi)控機(jī)制松散,內(nèi)部管理混亂,不按制度、不講規(guī)矩、不守紀(jì)律、不維護(hù)企業(yè)利益的情況時(shí)有發(fā)生,“四風(fēng)”蔓延,嚴(yán)重影響了茅臺(tái)的品牌形象。茅臺(tái)集團(tuán)黨委聽(tīng)取第二輪巡察工作情況后迅速采取行動(dòng),于2018年11月19日召開(kāi)茅臺(tái)電商公司干部職工大會(huì),宣布茅臺(tái)集團(tuán)黨委決定:撤銷聶永電商公司董事長(zhǎng)、董事、法定代表人職務(wù)。茅臺(tái)銷售公司黨委同時(shí)宣布決定免去聶永電商公司支部書(shū)記、委員職務(wù)。僅僅兩日之后,聶永被省紀(jì)委監(jiān)委采取了留置措施。集團(tuán)上下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深受震動(dòng)。
巡察發(fā)現(xiàn)“蛛絲馬跡”,紀(jì)委監(jiān)察專員辦“深挖細(xì)照”,茅臺(tái)集團(tuán)黨委巡察紀(jì)檢聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制逐步顯露鋒芒。茅臺(tái)黨委巡察四輪累計(jì)移交紀(jì)檢監(jiān)察類問(wèn)題線索71件次,向被巡察單位紀(jì)委移交問(wèn)題線索35件次。根據(jù)巡察移送的線索,對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司,集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察專員辦查處違紀(jì)違法20多人次。
對(duì)整改落實(shí)不力的技術(shù)開(kāi)發(fā)公司,根據(jù)紀(jì)委監(jiān)察意見(jiàn),茅臺(tái)集團(tuán)黨委召開(kāi)黨委會(huì)專題研究,并由茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記親自約談班子成員,交辦整改工作任務(wù),督促落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化整治整改,紀(jì)委下發(fā)監(jiān)察建議,切實(shí)將監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能;對(duì)班子履職能力不足、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、整改工作推進(jìn)緩慢、整改措施不到位的生態(tài)農(nóng)業(yè)公司黨委班子,集團(tuán)黨委當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行全盤(pán)調(diào)整,推動(dòng)各項(xiàng)工作重回正軌,確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,成為全省產(chǎn)業(yè)扶貧的標(biāo)桿和樣板。
全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,巡察監(jiān)督也永遠(yuǎn)在路上。2020年3月,茅臺(tái)集團(tuán)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,集團(tuán)黨委立即對(duì)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)高衛(wèi)東及時(shí)聽(tīng)取巡察工作匯報(bào),并對(duì)推動(dòng)巡察工作高質(zhì)量發(fā)展提出了更明確的要求。茅臺(tái)的發(fā)展已經(jīng)站上了一個(gè)新的歷史高位,正處于史上最好的發(fā)展時(shí)期,保持清醒、居安思危,行穩(wěn)致遠(yuǎn)是茅臺(tái)當(dāng)下最為迫切的需要。茅臺(tái)必將充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,推動(dòng)茅臺(tái)始終保持正確的旗幟方向,沿著正確的道路繼續(xù)前行,不斷超越自我、發(fā)揚(yáng)光大、創(chuàng)新未來(lái)。
文章來(lái)源:茅臺(tái)聲影訂閱號(hào)
0 條評(píng)論
發(fā)表評(píng)論 (積分+3)