一場突如其來的疫情不僅打亂了許多企業(yè)2020年的戰(zhàn)略節(jié)奏，更讓不少企業(yè)家開始對(duì)過去的慣性戰(zhàn)略思維開始進(jìn)行反思。近日，中國財(cái)富網(wǎng)采訪了河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司總經(jīng)理王占剛，談及關(guān)于疫情期間的工作時(shí)，王占剛談到了對(duì)品牌的思考和對(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的重視。
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作為最終要面向C端消費(fèi)者的企業(yè)，這次疫情的影響更多體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈末端的經(jīng)銷商和直屬門店身上，和下游經(jīng)銷商及銷售人員共克時(shí)艱成為企業(yè)的關(guān)鍵詞。
王占剛表示，企業(yè)現(xiàn)金流目前比較健康，因?yàn)檎麄€(gè)銷售旺季基本上都在春節(jié)前完成了。但疫情之后，經(jīng)銷商的庫存肯定要增加，如何幫助他們一起降低庫存，也是復(fù)工后的工作重點(diǎn)。
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近乎停滯的商業(yè)活動(dòng)讓企業(yè)家們不僅忙于自救，更重要的是，他們有了時(shí)間和空間去重新審視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
王占剛說，企業(yè)此時(shí)首先要堅(jiān)持企業(yè)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，第二要堅(jiān)持做好的產(chǎn)品，最后要堅(jiān)持提升品牌影響力。他同時(shí)提出白酒營銷的數(shù)字化營銷和管理，以便更精準(zhǔn)地了解市場動(dòng)態(tài)。
來源：華夏酒報(bào) 編輯：呂建鋮
