疫情后延酒業(yè)周期,酒企如何逆風(fēng)而上?

  前言:

  借問(wèn)酒家何處有?牧童遙指杏花村。

  如今,這般在詩(shī)詞里描繪出來(lái)的酒業(yè)盛況卻愈發(fā)慘淡。春節(jié)期間,一場(chǎng)突入其來(lái)的疫情讓眾多酒類企業(yè)愁上了眉頭,擺在其面前是酒店賣不出去酒、無(wú)人聚餐飲酒及宴會(huì)送禮等需求急劇降低背后的庫(kù)存積壓、成本疊高、現(xiàn)金流加緊等挑戰(zhàn)。

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  屋漏偏逢連夜雨。

  多重壓力之下,眾多酒企不得不重新找尋新的出路,或自救、或外援,這是眼下的當(dāng)務(wù)之急。

  名酒仍具抗風(fēng)險(xiǎn)能力

  疫情對(duì)酒業(yè)的影響不言而喻,不過(guò)參考2003年非典時(shí)期,彼時(shí)仍涌現(xiàn)出了一些優(yōu)質(zhì)酒企,一些名酒仍具備強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  據(jù)東方證券,其測(cè)算疫情對(duì)于下游消費(fèi)的影響占全年銷量的10%-15%,大多數(shù)疫情的影響集中在下游經(jīng)銷商和終端動(dòng)銷層面,對(duì)于酒企現(xiàn)金流及預(yù)收款的影響不大。

  原因在于,經(jīng)銷商打款、酒企發(fā)貨大部分在1月20日之前已經(jīng)完成,而疫情的大范圍爆發(fā)、餐飲出行受影響發(fā)生在該時(shí)間點(diǎn)之后。

  而按照以往經(jīng)驗(yàn),年前的發(fā)貨量一般占整個(gè)春節(jié)旺季的80%左右,且酒企先款后貨,由此判斷酒廠的現(xiàn)金流仍然健康。

  分檔次看,疫情對(duì)于名酒的負(fù)面影響將弱于地域性酒企,尤其是一線名酒品牌壁壘高,需求穩(wěn)健,故而抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

  不過(guò)需關(guān)注的是,疫情將推高渠道庫(kù)存,對(duì)于中檔酒和次高端白酒有一定沖擊。

  從渠道層面看,短期需求下降導(dǎo)致經(jīng)銷商手中的庫(kù)存沒(méi)有消化,非名優(yōu)酒企春節(jié)后或?qū)⒚媾R拋貨壓力??紤]到往年春節(jié)銷售大約占全年比重的4-5成,此次旺季受疫情影響聚飲場(chǎng)景驟減,去化及挺價(jià)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)可能會(huì)同步后移。

  分消費(fèi)場(chǎng)景看,企業(yè)采購(gòu)已在年前發(fā)生,影響較弱。疫情主要對(duì)餐飲造成負(fù)面影響,價(jià)位段集中在中檔酒和次高端酒,而茅臺(tái)等高端酒(對(duì)應(yīng)送禮場(chǎng)景)、順鑫等低端酒(對(duì)應(yīng)自飲場(chǎng)景)所受負(fù)面影響最小,發(fā)貨打款均按原計(jì)劃執(zhí)行。

  酒企如何自救?

  當(dāng)下,部分酒的批價(jià)已有所滑落。據(jù)報(bào)道,茅臺(tái)普飛下降了約200元。但在成交量方面,實(shí)際仍很低。因線下出行和運(yùn)輸?shù)牟槐?,大多酒處于有價(jià)無(wú)市狀態(tài)。

  由此,不少酒企開(kāi)啟主動(dòng)式自救。

  在它們看來(lái),平穩(wěn)度過(guò)疫情期、保持公司營(yíng)運(yùn)持續(xù)穩(wěn)健是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,在此時(shí)點(diǎn)體現(xiàn)品牌力、彰顯社會(huì)責(zé)任感,同時(shí)調(diào)整銷售策略是重點(diǎn)所在。

  為此,不少酒企根據(jù)各地疫情需要積極伸出自己的援助之手,捐助物資多為用于疫情期消毒的高度酒精等急需品;同時(shí)不少經(jīng)營(yíng)歷史悠久的個(gè)體戶,也開(kāi)始拓寬自己的銷售渠道,以疏通渠道上的積壓。

  不過(guò),困難是暫時(shí)的,酒作為一種日常開(kāi)銷品,隨著疫情期的逐漸消退,未來(lái)或迎來(lái)反彈的幾率仍很大。

  東方證券表示,其預(yù)計(jì)渠道在4-5月份會(huì)擇機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貨,疫情帶來(lái)的周期后延有望催生后續(xù)的批價(jià)回升,預(yù)計(jì)整體白酒價(jià)格全年前低后高。


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