白酒巨頭代總經(jīng)理,突然辭職!
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白酒巨頭代總經(jīng)理,突然辭職!

鐵打的水井坊,流水的總經(jīng)理。上任一年后,Mark Anthony Edwards(艾恩華)辭去水井坊代總經(jīng)理職務(wù)。

3月29日,水井坊發(fā)布公告稱,艾恩華因個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃及家庭原因辭去代總經(jīng)理職務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣磊峰將代理該職位。

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1、換了一個(gè)又一個(gè),總經(jīng)理都干不長!

2010年3月,水井坊迎來第一位“洋帥”,來自英國的柯明思曾任帝亞吉?dú)W中國大陸和香港地區(qū)總經(jīng)理,2013年其因“個(gè)人工作變動(dòng)”離任。

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▲柯明思

接替柯明思的是帝亞吉?dú)W外聘的美國人James Michae lRice(大米),但此后水井坊經(jīng)歷了“水土不服”,2013年、2014年連續(xù)虧損后,水井坊“披星戴帽”。2015年9月,大米提出離職。

2015年,帝亞吉?dú)W首次起用中國籍總經(jīng)理,范祥福臨危受命接管水井坊。范祥福曾任嘉士伯啤酒(香港)有限公司大理啤酒總經(jīng)理,上任后,水井坊營業(yè)收入從2015年的8.55億元增至2018年的28.19億元。

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2019年7月1日,范祥福正式辭去總經(jīng)理職務(wù),繼續(xù)擔(dān)任董事長,總經(jīng)理一職由危永標(biāo)接任。范祥福曾如此評價(jià):“找任何一個(gè)人來掌管水井坊都是一種挑戰(zhàn),危永標(biāo)是最好的人選。”

需要大家注意到的是,危永標(biāo)并沒能比前三任總經(jīng)理堅(jiān)持的“更久”,上任水井坊總經(jīng)理僅14個(gè)月便離職。外界猜測,危永標(biāo)辭職與水井坊今年業(yè)績下滑較多有關(guān)。

2021年6月8日,水井坊董事會(huì)選舉朱鎮(zhèn)豪為公司副董事長,次月(7月1日),朱鎮(zhèn)豪正式獲聘擔(dān)任上市公司總經(jīng)理一職。

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▲朱振豪

2023年2月,水井坊發(fā)布公告稱,總經(jīng)理朱鎮(zhèn)豪因個(gè)人身體健康原因辭職。同時(shí),英籍的艾恩華臨危受命,擔(dān)任代理總經(jīng)理。

如今,艾恩華就職水井坊剛好超過一年時(shí)間。不同的人出任水井坊總經(jīng)理,卻總有一個(gè)相同的結(jié)局。對此,接受采訪的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,縱然有一兩個(gè)不成器,不可能連續(xù)六個(gè)都不成器,這更可能是企業(yè)出現(xiàn)了問題。

2、頻繁換帥,一層陰影!

艾恩華辭職!水井坊方面的安排是,為保證公司經(jīng)營工作正常進(jìn)行,在公司聘任總經(jīng)理之前,公司董事會(huì)同意由蔣磊峰自4月1日起代為行使總經(jīng)理職責(zé),以保持公司經(jīng)營和戰(zhàn)略執(zhí)行的穩(wěn)定。

資料顯示,蔣磊峰目前45歲,美國圣路易斯華盛頓大學(xué)工商管理碩士,擁有英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA)資格。歷任帝亞吉?dú)W洋酒貿(mào)易(上海)有限公司中國區(qū)高級(jí)財(cái)務(wù)控制經(jīng)理,帝亞吉?dú)W洋酒貿(mào)易(上海)有限公司中國區(qū)高級(jí)績效管理經(jīng)理,帝亞吉?dú)W洋酒貿(mào)易(上海)有限公司中國區(qū)商務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān),帝亞吉?dú)W洋酒貿(mào)易(上海)有限公司中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、水井坊財(cái)務(wù)副總監(jiān)。現(xiàn)任水井坊董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

近些年來,水井坊頻繁換帥的背后,究竟在圖謀些什么?對此,一位接受采訪的業(yè)內(nèi)專家直言,水井坊換帥或許只是“水土不服”。一方面是不適應(yīng)白酒一片紅海的競爭形勢,殘酷、嚴(yán)峻的市場現(xiàn)狀,讓水井坊始終不能掙脫區(qū)域束縛,長期都有業(yè)績焦慮。

另一方面,不管是疫情影響,或是年輕化、理性化消費(fèi)趨勢,都需要國內(nèi)各大酒企主動(dòng)出擊、快速應(yīng)變。水井坊或許是希望更換主帥,找到應(yīng)對問題與挑戰(zhàn)的最優(yōu)解。

據(jù)悉,此次“換帥”并沒有對水井坊的正常工作造成影響,其接下來的工作重點(diǎn)將集中在聚焦關(guān)鍵市場、持續(xù)建設(shè)和提升團(tuán)隊(duì)能力、拉動(dòng)動(dòng)銷、拓展售點(diǎn)、培養(yǎng)意見領(lǐng)袖、圍繞“酒中美學(xué)”進(jìn)行品質(zhì)營銷、針對性地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化品牌空間與體驗(yàn)等方面。

但是,從多位業(yè)內(nèi)人士的反饋來看,一家頻繁“換帥”的酒企,很難讓他們產(chǎn)生值得長期合作的信任感。水井坊或許應(yīng)盡快結(jié)束“頻繁換帥”,在做好品質(zhì)與品牌的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)管理層的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié),才更有助于增強(qiáng)市場核心競爭力。

來源于賣酒狼團(tuán)隊(duì)、編 | 南風(fēng)、網(wǎng)絡(luò)。