皇臺(tái)酒業(yè)生產(chǎn)流程管理,白酒的生產(chǎn)流程

1,白酒的生產(chǎn)流程

白酒是通過(guò)工廠生產(chǎn)出來(lái)的?,F(xiàn)今有兩種生產(chǎn)方法,一種是傳統(tǒng)的純糧釀造方法。一種是現(xiàn)代工業(yè)四塔蒸餾,然后勾兌出白酒。玉米成熟后,收割,脫棒,晾曬,粉碎,拌曲,入窖,出窖,入甑,蒸餾,出酒。其他流程也可以,收割,脫棒,整粒研磨,加入糖化酶,入缸,出酒精。
白酒的生產(chǎn)流程:高粱、小麥、玉米等原料,經(jīng)過(guò)粉碎、蒸煮、攤涼、加曲、加漿、入窖發(fā)酵,蒸餾、原酒、儲(chǔ)存、勾兌、調(diào)味、化驗(yàn)指標(biāo)、再儲(chǔ)存、灌裝成品。玉米需要先曬干---便于保存,用時(shí)粉碎,蒸熟,適宜溫度加曲,入甑發(fā)酵,蒸酒,再拌梁加曲,依次循環(huán)進(jìn)行。

白酒的生產(chǎn)流程

2,如圖是酒廠生產(chǎn)流程簡(jiǎn)圖罐內(nèi)的白酒的度數(shù)很高一般不宜飲用

1、 白酒蒸餾時(shí)候的溫度 肯定在78.5~100℃之間,壓力大約在1個(gè)壓強(qiáng)以內(nèi)就可以。輸氣管道彎彎曲曲 就是增加酒蒸汽冷卻面積和冷卻距離。使白酒蒸汽冷卻到20℃左右。2 先計(jì)算質(zhì)量 500×45%×0.8+500×(1-45%)×1=455g 密度 密度=質(zhì)量÷體積=455÷500=0.91克/毫升
1 、溫度在78.5~100度之間。彎曲的目的:增加冷卻管的表面積。到出口時(shí),保證酒水冷凝到20度左右。2、45度500ml酒水就是45%的酒精,55%的水(體積比)質(zhì)量:500×45%×0.8+500×55%×1.0=455克密度:質(zhì)量÷體積=455÷500=0.91克/毫升望采納

如圖是酒廠生產(chǎn)流程簡(jiǎn)圖罐內(nèi)的白酒的度數(shù)很高一般不宜飲用

3,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理程序流程

5. 工作過(guò)程和方法5.1 員工考勤、行為規(guī)范5.1.1辦公樓大門保安負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出員工的進(jìn)廠、離廠時(shí)的行為,對(duì)不良現(xiàn)狀進(jìn)行糾正、報(bào)告。5.1.2集團(tuán)行政部每周至少抽查兩次。5.2 設(shè)備各工廠應(yīng)明確儀器、設(shè)備和工具等的維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人、保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)內(nèi)容,實(shí)行包機(jī)到人,并督導(dǎo)執(zhí)行。集團(tuán)生產(chǎn)管理部至少每周抽查一次。5.3 材料各工廠應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料采用定置管理方法,標(biāo)識(shí)清楚品稱、位置、數(shù)量、狀態(tài)、責(zé)任人等,并隨時(shí)督導(dǎo)執(zhí)行。集團(tuán)生產(chǎn)管理部至少每周抽查一次。5.4 作業(yè)方法各工廠應(yīng)將各種儀器、設(shè)備的操作方法和各項(xiàng)工作的作業(yè)指導(dǎo)書等文件放置在工作現(xiàn)場(chǎng),方便員工查閱,并隨時(shí)督導(dǎo)執(zhí)行。集團(tuán)生產(chǎn)管理部至少每周抽查一次。5.5 環(huán)境5.5.1 集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)整體外觀環(huán)境的監(jiān)控,并至少每周抽查一次。5.5.1各工廠行政人事科劃分各車間的清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū),制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,并督導(dǎo)執(zhí)行。5.5.2各車間制定本車間責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生計(jì)劃,明確責(zé)任人、清潔時(shí)間和清潔范圍,并督導(dǎo)執(zhí)行。5.6 目視管理5.6.1集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公共場(chǎng)所使用掛板、標(biāo)識(shí)、圖表的管理。5.6.2各工廠行政人事科負(fù)責(zé)本廠各公共場(chǎng)所使用的掛板、標(biāo)識(shí)、圖表的管理。5.7 各工廠要做好進(jìn)度、物料、設(shè)備、人員、工具等計(jì)劃,合理安排,保證工作順利進(jìn)行。5.8 每月,生產(chǎn)副總裁組織行政部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部、各工廠等負(fù)責(zé)人一起對(duì)辦公樓和工廠進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)檢查,每位檢驗(yàn)人員根據(jù)檢查結(jié)果結(jié)合平時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,填寫《 年 月現(xiàn)場(chǎng)檢查表》,交生產(chǎn)管理部整理匯總,形成《 年 月現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》。5.9《 年 月現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》經(jīng)生產(chǎn)副總裁批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)管理部公布,并督導(dǎo)存在問(wèn)題的整改。5.10生產(chǎn)管理部在集團(tuán)每月的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)上報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理情況。6. 相關(guān)文件6.1《清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分圖》 7. 使用記錄7.1《 年 月現(xiàn)場(chǎng)檢查表》7.2《 年 月現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理程序流程

4,生產(chǎn)流程管理的內(nèi)容包括那些

轉(zhuǎn)載 生產(chǎn)流程就是產(chǎn)品從原材料到成品的制作過(guò)程中要素的組合。 做任何事情都有一個(gè)過(guò)程,比如做五金件,可能需要先買紫銅,然后拉伸、下料、熱處理、沖壓、焊接、酸洗、組裝、包裝;在這個(gè)過(guò)程中,你可能還要領(lǐng)料、日?qǐng)?bào)記錄、工藝記錄、檢驗(yàn)等等,這些內(nèi)容有的必須有先后,有的則可以穿插在其他內(nèi)容之間。順序做生產(chǎn),這個(gè)過(guò)程中,有供應(yīng)商(原材料提供者),輸入(原材料)、輸出(成品)、過(guò)程(生產(chǎn)過(guò)程)、有接收者(倉(cāng)庫(kù))。這些要素在一起就構(gòu)成了流程,是典型的生產(chǎn)流程。 生產(chǎn)流程的基本要素 生產(chǎn)流程的基本要素,是構(gòu)成一個(gè)完整的生產(chǎn)流程所必不可少的元素。分析生產(chǎn)流程的基本要素可以使我們更容易理解什么是生產(chǎn)流程。 作為一個(gè)完整的流程,基本上應(yīng)具備以下要素:客戶、過(guò)程、輸入、輸出、供應(yīng)商。 1.生產(chǎn)流程的客戶 是指使用生產(chǎn)流程產(chǎn)出的部門或單位,他們是流程服務(wù)的對(duì)象。如果僅僅是加工廠家的生產(chǎn)流程,客戶可能是中間貿(mào)易商;如果是生產(chǎn)銷售一體化企業(yè),那么客戶應(yīng)該是銷售部門。 在界定生產(chǎn)流程的客戶時(shí),我們需要明確以下問(wèn)題: 是誰(shuí)在等待生產(chǎn)流程產(chǎn)生的成果? 是誰(shuí)直接或間接在使用生產(chǎn)流程產(chǎn)生的成品? 如果這個(gè)流程運(yùn)作效果差,將對(duì)誰(shuí)有影響? 2.生產(chǎn)流程的過(guò)程 生產(chǎn)流程的過(guò)程是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作到產(chǎn)生成品有貢獻(xiàn),或核心的、關(guān)鍵的、有增值性的動(dòng)作及動(dòng)作的集合;他們是為了滿足流程客戶的需要必須完成的活動(dòng)。生產(chǎn)流程包括多項(xiàng)活動(dòng),這些活動(dòng)之間有比較嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。在生產(chǎn)流程中,我們需要明確生產(chǎn)活動(dòng)的承擔(dān)者(哪個(gè)崗位實(shí)施這項(xiàng)活動(dòng))以及生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的方式(用什么設(shè)備和方法)。 3.生產(chǎn)流程的輸入 生產(chǎn)流程的輸入是指生產(chǎn)流程活動(dòng)或其中某項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中所需要或涉及到的物料或數(shù)據(jù)(信息)。該輸入是生產(chǎn)流程得到最終成品產(chǎn)出所不可缺少的。一般將生產(chǎn)流程輸入界定為整個(gè)流程消耗的東西。繪制生產(chǎn)流程圖的目的是為了理解一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流動(dòng)過(guò)程和變化,因此確認(rèn)流程輸入的一個(gè)基本原則便是盡可能簡(jiǎn)單。 4.生產(chǎn)流程的輸出 生產(chǎn)流程的輸出是生產(chǎn)流程運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的物料,它是生產(chǎn)流程的輸入經(jīng)過(guò)流程過(guò)程的各種活動(dòng)后轉(zhuǎn)化所得。需要明確的是,前一節(jié)點(diǎn)的輸出往往也會(huì)作為下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的輸入,是下一個(gè)節(jié)點(diǎn)活動(dòng)的依據(jù)。 5.生產(chǎn)流程的供應(yīng)商 生產(chǎn)流程的供應(yīng)商是指為流程活動(dòng)提供關(guān)鍵物料的部門或單位。生產(chǎn)流程的供應(yīng)商可能有多個(gè),但一般只在圖中列出關(guān)鍵供應(yīng)商。
這些事您完全可以委托東莞精標(biāo)公司去處理,省心又快捷。
生產(chǎn)流程管理就是生管,你得保證生產(chǎn)流程流程順暢,那么你就得有生產(chǎn)計(jì)劃,要有計(jì)劃你就得管生產(chǎn)5要素,只是你不需管現(xiàn)場(chǎng),其他與生產(chǎn)有關(guān)的你都要管

5,請(qǐng)問(wèn)如何做一套生產(chǎn)管理流程

  XXX有限公司車間生產(chǎn)管理工作流程  一、目的:  規(guī)范員工在實(shí)際生產(chǎn)操作中的工作行為,減少不必要的成本浪費(fèi)。有條不紊地按照工作流程搞好車間生產(chǎn)工作,做到節(jié)能增效?! 《?使用范圍:  適用于福建中藍(lán)生物科技有限公司生產(chǎn)車間。  三、此流程將融入今后績(jī)效考核的范疇?! ∷摹⒐ぷ髁鞒剃U述:  1、生產(chǎn)區(qū)員工相關(guān)流程  一生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)前的相關(guān)工作流程:  1、生產(chǎn)區(qū)員工對(duì)生產(chǎn)區(qū)、原材料區(qū)域在原本干凈的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一次清潔衛(wèi)生;  2、按指示牌的劃分,對(duì)空桶、原材料擺放整齊;  3、檢查加熱罐相關(guān)閥門、管道、儀表是否正常;  4、檢查加熱罐是否漏水、漏電現(xiàn)象;如有及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反映,及時(shí)處理恢復(fù)正常狀態(tài)?! 《a(chǎn)區(qū)正式生產(chǎn)期間的相關(guān)工作流程:  1、進(jìn)入生產(chǎn)工作間穿好工作服,戴好工作帽;  2、檢查傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置是否緊固可靠,確保正常工作;  3、空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),檢查攪拌筒或攪拌葉的轉(zhuǎn)動(dòng)方向、各工作裝置的檢查、確認(rèn)正常,方可正常操作;  4、生產(chǎn)區(qū)操作員工嚴(yán)格按研發(fā)部的配方,配合研發(fā)部準(zhǔn)確稱料和投料;(稱料、投料得到研發(fā)部的認(rèn)可)  5、投料時(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁將頭或手伸入、嚴(yán)禁用手或工具等物伸入攪拌筒內(nèi)扒料出料,嚴(yán)禁用身體接觸轉(zhuǎn)動(dòng)物體;  6、投料中剩下的原材料,按指定的區(qū)域存放整齊,嚴(yán)禁快速推拉;  7、生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)生故障不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)立即切斷電源,將攪拌筒內(nèi)的原料清除干凈,以便維修;  8、生產(chǎn)區(qū)操作員工對(duì)過(guò)濾水重量,按研發(fā)部核定的數(shù)量操作;  9、生產(chǎn)區(qū)操作員工對(duì)水加熱溫度按研發(fā)部確定的指數(shù)執(zhí)行;  10、生產(chǎn)區(qū)操作員工對(duì)投料的攪拌時(shí)間、溫度、循環(huán)工藝流程,按研發(fā)部規(guī)定的指標(biāo)系數(shù)進(jìn)行操作;  11、生產(chǎn)區(qū)操作員工按攪拌時(shí)間、溫度攪拌均勻后,送樣到研發(fā)部檢測(cè);  12、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到后過(guò)濾到成品鍋,由研發(fā)部粘貼檢測(cè)合格標(biāo)示。否則,按研發(fā)部要求繼續(xù)攪拌操作,直至達(dá)到檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)?! ∪?當(dāng)天生產(chǎn)結(jié)束后的相關(guān)工作流程:  1、生產(chǎn)區(qū)操作員工及時(shí)將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡;  2、生產(chǎn)區(qū)操作員工清潔保養(yǎng)機(jī)械,打掃生產(chǎn)區(qū)和原材料區(qū)域衛(wèi)生;  3、生產(chǎn)區(qū)操作員工按指定的區(qū)域,擺放好生產(chǎn)期間使用的空桶、工具、掃帚、拖把等物品;  4、生產(chǎn)區(qū)操作員工切斷電源,鎖好電閘箱,離開生產(chǎn)區(qū)?! ?、灌裝區(qū)員工相關(guān)流程  一灌裝區(qū)生產(chǎn)前的相關(guān)工作流程:  1、灌裝區(qū)員工每天打掃一樓至四樓樓梯間的衛(wèi)生;  2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人接到營(yíng)銷部和總經(jīng)理簽發(fā)的訂貨單;  3、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人根據(jù)訂單要做的產(chǎn)品作生產(chǎn)計(jì)劃安排;(要有計(jì)劃安排書,上交總經(jīng)辦、人力資源部)  4、對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地在原本干凈的基礎(chǔ)上再做一次清潔衛(wèi)生;(準(zhǔn)備迎接生產(chǎn))  5、對(duì)紙箱、紙條的標(biāo)示、原材料進(jìn)行一次調(diào)整擺放;(準(zhǔn)備迎接生產(chǎn))  二灌裝區(qū)正式生產(chǎn)期間的相關(guān)工作流程:  1、貼標(biāo):按需要領(lǐng)瓶子和標(biāo)簽;  2、檢查瓶身是否變形、裂紋、小洞;  3、檢查瓶子與標(biāo)簽的粘貼是否相符;  4、標(biāo)簽貼正、平、不得有皺紋、有氣泡;  5、將標(biāo)簽兩端撕下的封條放在固定的地方;  6、將合格的貼標(biāo)瓶子要放到指定的區(qū)域,便于灌裝使用;  7、做好各自區(qū)域衛(wèi)生;  8、灌裝:每組員工灌裝前,根據(jù)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人安排,進(jìn)一步檢查瓶身、標(biāo)簽粘貼部位是否合格;  9、檢查灌裝的產(chǎn)品與使用的瓶子是否相符;  10、檢查瓶子灌裝的計(jì)量是否準(zhǔn)確;  11、噴碼:要求字跡清晰、整齊、均勻、生產(chǎn)日期是否準(zhǔn)確,無(wú)重復(fù)字樣;  12、核對(duì)灌裝的產(chǎn)品批次、型號(hào)、配方與灌裝日期是否相符;  13、旋蓋:檢查瓶蓋光潔度、是否有裂紋;  14、旋蓋時(shí)絲口旋平、旋緊度的檢查;  15、對(duì)有墊圈的瓶蓋檢查瓶蓋里是否有墊圈;  16、瓶身貼標(biāo)、噴碼、灌裝、旋蓋、生產(chǎn)日期、批次、型號(hào)檢驗(yàn)合格后,成品取樣送研發(fā)部檢測(cè);  17、裝箱:檢測(cè)成品合格后裝箱,再一次檢查瓶身、瓶蓋是否有異常,標(biāo)簽是否與當(dāng)時(shí)生產(chǎn)日期相符;  18、有箭頭的瓶蓋朝統(tǒng)一方向存放;  19、其他瓶蓋整齊存放;  20、瓶子裝箱完成后放合格證、檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)員代碼;  21、打包入庫(kù),車間指定員工填開"進(jìn)倉(cāng)單", 開單員簽字、倉(cāng)管員簽字;  22、打掃各自區(qū)域衛(wèi)生方可下班?! XX有限公司生產(chǎn)車間流程圖  營(yíng)銷  總經(jīng)理  研發(fā)  生產(chǎn)  成品商品

6,白酒制作流程

1、 購(gòu)置能儲(chǔ)放10—20 斤容量的泡菜壇一個(gè)。 2、 用清水洗凈壇子,晾干,在發(fā)酵前燙一下或用酒精消毒。 3、 洗米。(甜酒曲一包8 克,每包可做4—5 斤糯米或大米,可根據(jù)所需量洗米。) 4、 泡米。(糯米洗凈后約泡16—24 小時(shí)左右,浸泡至用手碾碎既可,大米不用浸泡,洗凈既可。) 5、 蒸飯。(用“微波爐”法制作酒飯,效果不錯(cuò)。將大米或糯米或其它糧食用熱水浸泡2-4 小時(shí),淘洗干凈,放入微波爐專用飯鍋(裝滿2/3)按1:0.5(1 斤米:半斤水)比例加入礦泉水(散裝的),或自來(lái)水也行,水超過(guò)米 1cm 左右就可以;設(shè)定時(shí)間20 分鐘,調(diào)節(jié)火力為80%,按開始,然后你打瞌睡去吧!微波爐報(bào)警后略等10 分鐘,然后將飯出鍋攤開晾涼;緊接著蒸第二鍋...第三鍋... 直到全部煮完飯。此法煮出的酒飯均勻,真正“熟而不沾”,與傳統(tǒng)法蒸出的酒飯基本一致。缺點(diǎn)是需要進(jìn)行多次蒸飯,不適合批量生產(chǎn)。也可以像平常做米飯一樣,用其他方法,只要蒸熟就可以了。) 6、 將蒸熟的酒飯徹底晾涼,用手摸至感覺(jué)不到熱為止,否則容易將酒曲燙死。 7、 拌酒曲。(用一燙過(guò)或酒精消過(guò)毒的干凈盆,將涼透的酒飯用適量冷開水打散,撒曲拌勻,如果太干,可多加一些冷開水,但所有操作過(guò)程中絕對(duì)不能流入生水和油。) 8、 酒飯入壇。(先在消過(guò)毒的壇底撒一些酒曲,然后將拌勻酒曲的酒飯倒入壇中,在倒入過(guò)程中也可在中間再撒一些酒曲,最后用消過(guò)毒的手或勺子將酒飯壓實(shí),中間掏一個(gè)洞,叫酒窩,把最后剩下的酒曲倒在表面和酒窩中。) 9、 發(fā)酵糖化。(酒飯入壇后,將壇口用碗蓋住封口,用冷開水將壇口封住,根據(jù)室內(nèi)溫度約20 度左右,過(guò)三天就差不多發(fā)好了,此時(shí)打開碗口,可看到酒窩中有酒水,如果一轉(zhuǎn)動(dòng)壇子,酒飯可在壇中轉(zhuǎn)動(dòng),既為接種發(fā)酵糖化成功,此為固體發(fā)酵,也就是我們平常吃的醪糟,這叫一次發(fā)酵,也就是發(fā)酵糖化,既把大米中的淀粉轉(zhuǎn)化為單糖,葡萄糖,如果吃醪糟,就可以吃了,如果做白酒還要經(jīng)過(guò)二次液體發(fā)酵。) 10、 干酵母的復(fù)水活化。(方法是:干酵母的加入量為米的0.12%,即500 克米用 0.6 克干酵母。加法是用杯子盛 30℃左右的溫水,內(nèi)加少許白糖,再把稱好的干酵母加入其中,用筷子攪拌使其沉入水中,放置幾分鐘后,杯中開始泛起小泡便倒入礦泉水或涼開水中,然后攪拌均勻。干酵母是用副食商店購(gòu)買做饅頭用的干酵母,作發(fā)酵劑用,把單糖,葡萄糖轉(zhuǎn)化為乙醇,也就是酒精。) 11、 二次發(fā)酵。(將復(fù)水活化的干酵母按1 斤米加2 斤礦泉水,涼開水也可以,只是質(zhì)量差點(diǎn),加入發(fā)酵壇中,再次將封口碗蓋好,并用冷開水將壇口密封,進(jìn)入主發(fā)酵過(guò)程,約3 周左右,完成發(fā)酵過(guò)程,準(zhǔn)備蒸餾,注意壇中必須保持干凈,絕對(duì)不能讓生水和油流入。) 12、 蒸餾。(蒸餾采取液態(tài)法蒸餾,將發(fā)酵料用過(guò)濾網(wǎng)過(guò)濾,液體部分進(jìn)行蒸餾,固體部分仍然可以當(dāng)醪糟吃。) 13、 蒸餾采用冷凝法。(加熱設(shè)備是電磁爐,天然氣爐或煤爐,鍋是 28cm 的不銹鋼壓力鍋,或其他壓力鍋,連接管是硅膠管,冷凝器是螺旋銅管。硅膠管可在化工玻璃儀器商店買直徑6-9mm 的醫(yī)用硅膠管,每米約8.5 元,1 米左右就夠了,然后一分為二,一條一頭接高壓鍋出氣口,一頭接冷凝器的螺旋銅管。另一條一頭接冷凝器的螺旋銅管,一頭接盛酒的容器。冷凝器的螺旋銅管可自制。先在制冷設(shè)備商店買一段直徑 6-9mm 的銅管,每米約 10 元,1 米左右就夠了,然后用手工彎成一個(gè)直徑約 40mm 左右的螺旋銅管。將以上設(shè)備連接好后,將冷凝器的螺旋銅管放在一個(gè)盛滿冷水的盆中,就可以開始蒸餾了。最好準(zhǔn)備兩盆冷水,當(dāng)一盆水燙手時(shí),馬上將冷凝器放入另一盆冷水中,交替冷卻。) 14、 出酒。(蒸餾時(shí)先用大火燒開,沸騰后改用中火,很快酒就源源不斷蒸出來(lái)了,這時(shí)可用一個(gè)玻璃試管接一些酒,用酒精計(jì)測(cè)量酒精度。酒精計(jì)可在玻璃化工儀器商店買到,簡(jiǎn)裝的約 15 元一套,精裝的約 20 元一套。當(dāng)酒精度接近 0 度時(shí),蒸餾就結(jié)束了。這時(shí)容器中的酒,約為20 度。)
樓主!和上面文字和這圖 你應(yīng)該會(huì)了吧!聽我嗎說(shuō)我爸小時(shí)候常常釀酒!給我爺爺喝!呵呵!現(xiàn)在已看不到那昔景!

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