1，酒長城干紅葡萄酒
2000的，市場價格60元不到
我前些天買了一瓶48元。
250
2，市場各種葡萄酒大概市場占有率
你問的是，國內(nèi)葡萄酒幾大廠商的問題，我略知一二，看你能用的上不。 目前，在國內(nèi)，毫無疑問，長城，張裕，王朝占據(jù)了國內(nèi)的大部分消費市場。威龍葡萄酒現(xiàn)在勢頭也很強，擠進(jìn)前三名是很有可能的。排名前5名的，分別是長城，張裕，王朝，威龍，新天了，你要是再精確的，我沒有辦法了，這都是我大學(xué)畢業(yè)時的畢業(yè)論文內(nèi)容，早忘記了，哈哈... 如果要了解具體一點的內(nèi)容，直接上百度網(wǎng)頁上搜不就行了，實在找不到，上google上搜索吧，或者找華夏酒報看，里面肯定有這些東西的。
3，張裕葡萄酒和長城葡萄酒哪個好
可能還是張裕的要好點，主要是長城的昌黎產(chǎn)區(qū)太不像話，連帶把長城的信譽也搞低了。 從葡萄品種上來說，解百納就是赤霞珠（Cabernet Sauvignon），只不過解百納是其音譯，也有譯作加本力.蘇維翁的。這種葡萄品種通常被用來釀造紅葡萄酒，入口感覺厚實，單寧強勁，香辛感較重，而以梅洛（Merlot）為主要品種釀造的葡萄酒，相對入口感覺就柔順一些，更符合大多數(shù)國人的口味。 國產(chǎn)酒無所謂年份，2000和2002年份的從酒質(zhì)上來說，基本沒有差別（其實國產(chǎn)酒各個品牌之間，也沒有太大差別，都是半斤八兩，張裕和怡園的有些系列總體上來說強一點），只有舊世界（即法國、西班牙、意大利、德國、葡萄牙等南歐葡萄酒產(chǎn)酒國）有年份一說，對于其它新世界產(chǎn)酒國（即歐洲以外的葡萄酒產(chǎn)酒國），年份也不重要。
相對而言長城比張裕市場份額更大一些。在酒質(zhì)方面都差不多，弄虛作假的年份紅酒...
4，王朝葡萄酒的發(fā)展歷程
在天津
中法合營王朝葡萄釀酒有限公司于1980年在天津創(chuàng)立。中外各方投資總額為137.6萬元人民幣，當(dāng)年產(chǎn)量為10萬瓶。王朝葡萄酒可以說從成立之初的起點比較高，當(dāng)時國內(nèi)的傳統(tǒng)葡萄酒企業(yè)的產(chǎn)品還主要以甜酒為主，是中國第一家專業(yè)化生產(chǎn)干型酒的葡萄酒企業(yè)。而且，投產(chǎn)后產(chǎn)品屢獲殊榮。公司成立后，王朝憑借在生產(chǎn)工藝和品牌管理上的優(yōu)勢，在市場上站穩(wěn)了腳跟。而上世紀(jì)90年代初席卷全國的白蘭地消費熱潮，不論是為主要外方合作者法國人頭馬還是王朝都帶來了初步的成功，更為重要的是進(jìn)一步加強了雙方在中國市場作大作強的決心。緊接著從上世紀(jì)90年代中期開始，中國酒水飲料市場又掀起了一輪干紅熱，王朝葡萄酒以其專業(yè)化的形象與高質(zhì)量的產(chǎn)品，迅速奠定了中國葡萄酒市場前三甲的穩(wěn)固地位，與張裕、長城一起被稱為中國葡萄酒行業(yè)的“老三強”。2000年9月，王朝葡萄酒被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，成為繼張裕之后中國葡萄酒行業(yè)又一“馳名商標(biāo)”（截至目前，中國葡萄酒行業(yè)共有五枚“中國馳名商標(biāo)”，分別為張裕、王朝、通化、長城和威龍），經(jīng)評估王朝的品牌價值已達(dá)25.01億元人民幣。據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)200多家，2004年共完成產(chǎn)量36.73萬千升，實現(xiàn)銷售收入74.37億元，實現(xiàn)利潤8.45億元。其中，葡萄酒業(yè)的老三強——長城、張裕、王朝三分天下，三家的市場占有率合計高達(dá)52.1%；三家的資產(chǎn)合計擁有全行業(yè)的38.7%；銷售收入更是占全行業(yè)的56.2%。2004年，王朝葡萄酒實現(xiàn)營業(yè)額8.35億元，年實現(xiàn)利稅逾3.4億元，凈利潤1.75億元，營業(yè)額與凈利潤同比分別增長16%和28%，年產(chǎn)量為3萬噸，約合3000萬瓶。現(xiàn)今，王朝共生產(chǎn)葡萄酒、白蘭地和香檳酒3個系列超過50種酒精飲料產(chǎn)品，擁有超過70人的銷售隊伍以及200個分銷商。正像其宣傳口號“酒的王朝”那樣，25年的市場拼搏，王朝葡萄酒在中國葡萄酒市場上成就了其堅實的、具有優(yōu)勢的市場競爭地位。 無論與張裕、長城等領(lǐng)軍品牌還是新天、云南紅等二線品牌相比，王朝采用的算是最低調(diào)的宣傳手法，市場開拓也略顯保守。但是隨著市場的急速發(fā)展，其他老牌企業(yè)也逐步強化自己的行業(yè)地位，業(yè)外資本紛紛加入葡萄酒行業(yè)以期在蛋糕做大的同時分得一杯羹。行業(yè)二線品牌新天、龍徽、云南紅、通化等不斷調(diào)整營銷策略，獲得了各自的區(qū)域優(yōu)勢。2002年，百年張裕借助“解百納”商標(biāo)注冊與“卡斯特”酒莊酒著手進(jìn)行品牌高端形象的重新塑造過程，以擴大自身在高檔酒的市場份額。幾乎是同一時間，另一行業(yè)巨頭中糧集團(tuán)也開始整合長城品牌資源，欲在原先根基就很深厚的干酒市場發(fā)力。葡萄酒第一集團(tuán)內(nèi)部之間的競爭已經(jīng)升級，而且將會愈演愈烈。
