貴州機(jī)場(chǎng)酒業(yè)有限公司銷售經(jīng)理，銷售酒的公司一般有什么職位

要看什么性質(zhì)的公司，一般來(lái)說(shuō)總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，副總，各部門經(jīng)理（財(cái)務(wù)，倉(cāng)管，銷售，采購(gòu)。。。。。。），主管，各部門員工

1、完成任務(wù)情況（包括低中高檔酒的銷售額、費(fèi)用等）2、季度人員的管理3、公司制度、政策的執(zhí)行情況4、下一季度工作的計(jì)劃5、存在的問(wèn)題以及解決辦法

久保田國(guó)禎環(huán)保工程科技（安徽）有限公司總經(jīng)理 寺尾康　　久保田（中國(guó)）投資有限公司 副總經(jīng)理 溫田博隆　　久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械（蘇州）有限公司 總經(jīng)理 山本耕一　　久保田（中國(guó)）投資有限公司 副總經(jīng)理 勝田光雄　　久保田建機(jī)（無(wú)錫）有限公司 總經(jīng)理 上原勉　　株式會(huì)社久保田 中國(guó)總代表·專務(wù)執(zhí)行役員 久保田（中國(guó)）投資有限公司 董事長(zhǎng) 坂本悟　　株式會(huì)社久保田 執(zhí)行役員 久保田（中國(guó)）投資有限公司 總經(jīng)理 魏杰　　久保田（中國(guó)）投資有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理 飯島宣昭　　久保田（中國(guó)）投資有限公司 副總經(jīng)理 張中　　久保田建機(jī)（上海）有限公司 總經(jīng)理 嶋田晉　　久保田（中國(guó)）融資租賃有限公司 總經(jīng)理 安達(dá)純一　　久保田三聯(lián)泵業(yè)（安徽）有限公司 總經(jīng)理 西村和夫

雖然我很聰明，但這么說(shuō)真的難到我了

個(gè)人建議，不要回去了。在一個(gè)單位上班，有時(shí)候你的頂頭上司往往決定著你的前途和你晉升的渠道。你的主管讓你辭職是很嚴(yán)重的問(wèn)題了，說(shuō)明他對(duì)你非常有成見(jiàn)。你的經(jīng)理再欣賞你，但是他不直接帶你，你的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)支持都得靠你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。但是你直屬領(lǐng)導(dǎo)都這樣了，想必他是不會(huì)全心全意給你工作上的支持和配合的。另外，你的主管勸你辭職有沒(méi)有給出正當(dāng)合適的理由啊，就一句“我覺(jué)得你不合適”，就勸你辭職啊。這什么企業(yè)這么隨便啊，你的主管很成功嗎，他的一句話就決定一個(gè)人的職業(yè)生涯，你還真就聽(tīng)他的了？所以個(gè)人建議，我對(duì)這家企業(yè)對(duì)于人才的培養(yǎng)方面的責(zé)任感持懷疑態(tài)度。另外，感覺(jué)他們權(quán)責(zé)不明，到底你是屬于誰(shuí)管，怎么你主管決定了的事，經(jīng)理又插手，是不是有點(diǎn)內(nèi)部混亂感。你回去能否保證再跟你的主管或是同事像以前一樣好好相處不尷尬，或者你的主管對(duì)你也是重新審視重新喜歡你呢？如果你再回去的話上班不開(kāi)心怎么辦呢？工作到處都有，只要你喜歡銷售，做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)是很多的，要你去發(fā)現(xiàn)和積累。希望你考慮清楚，三思而后行。希望對(duì)你有幫助，望采納！

希望你考慮清楚，就勸你辭職啊，不要回去了。但是你直屬領(lǐng)導(dǎo)都這樣了，我對(duì)這家企業(yè)對(duì)于人才的培養(yǎng)方面的責(zé)任感持懷疑態(tài)度？所以個(gè)人建議，有時(shí)候你的頂頭上司往往決定著你的前途和你晉升的渠道。你的經(jīng)理再欣賞你，到底你是屬于誰(shuí)管。你的主管讓你辭職是很嚴(yán)重的問(wèn)題了，經(jīng)理又插手，要你去發(fā)現(xiàn)和積累，望采納，做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備，說(shuō)明他對(duì)你非常有成見(jiàn)，只要你喜歡銷售，你的主管勸你辭職有沒(méi)有給出正當(dāng)合適的理由啊，但是他不直接帶你？工作到處都有，怎么你主管決定了的事，或者你的主管對(duì)你也是重新審視重新喜歡你呢，他的一句話就決定一個(gè)人的職業(yè)生涯。

該怎么說(shuō)就怎么說(shuō)，你主管擺明了故意讓你走的。這年頭做好人就只能吃苦頭。

你好,很高興認(rèn)識(shí)你,做為銷售經(jīng)理你應(yīng)該對(duì)你的產(chǎn)品全部了解吧?包括成本,預(yù)期利潤(rùn),還有就是可接受的上下空間.銷售本是沒(méi)有定式的,好的銷售是做事都在情理之中,在意料之外,當(dāng)人家主動(dòng)找到我們時(shí)我們難道還不樂(lè)意嗎?注意的也就是你的底線罷了.送你一句話:銷售經(jīng)理先會(huì)做人,人格取得了別人的認(rèn)可產(chǎn)品就取得了認(rèn)可,我相信你行的.但愿有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)你.我也不知道你的產(chǎn)品所以不敢亂說(shuō)

1首先，作為銷售經(jīng)理的化，制度必須建立所以要做到有證可查，有據(jù)可依。所以依據(jù)網(wǎng)絡(luò)和其他同行的規(guī)矩先建立起來(lái)大的框框。2其次就是針對(duì)公司的產(chǎn)品做市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)定位，這樣對(duì)你建立團(tuán)隊(duì)和招聘人才有很大的幫助。3公司的產(chǎn)品包括成本,預(yù)期利潤(rùn),還有就是可接受的上下空間你都應(yīng)該很清楚，對(duì)新的代理商要給予一些資質(zhì)認(rèn)證，和資格的標(biāo)準(zhǔn)定位，比如保證金，點(diǎn)面大小，返點(diǎn)，等等之類的。代理商可不可以發(fā)展2級(jí)代理等。4如果這些都做好了的話，那恭喜你，還有一步就是以后的市場(chǎng)策略和市場(chǎng)規(guī)劃。對(duì)你們公司以后的戰(zhàn)場(chǎng)做出好的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

1.100萬(wàn)2.工作內(nèi)容:解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。觀察用戶偏愛(ài)，確定銷售努力的焦點(diǎn)。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動(dòng)，包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商，激起其對(duì)建立或者擴(kuò)大合作計(jì)劃的興趣。確定價(jià)格時(shí)間表和貼現(xiàn)率。 與準(zhǔn)客戶商討其對(duì)設(shè)備的需要，并且給用戶提出購(gòu)買設(shè)備型號(hào)的建議。工作重點(diǎn):計(jì)劃和指導(dǎo)工作人員，訓(xùn)練和對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。指導(dǎo)文案人員對(duì)出口信件、投標(biāo)請(qǐng)求、信貸收集作記錄，保持目前關(guān)于關(guān)稅，許可和限制的信息。檢查運(yùn)營(yíng)記錄和銷售報(bào)告，確定盈利。3.沒(méi)到手的客戶接著游說(shuō),到手的客戶盡力加稅.媽的,你的問(wèn)題也太長(zhǎng)了.再接著回答我下班時(shí)間都要超過(guò)了.不干不干.有問(wèn)題自己看著辦.郁悶.幫不上你,看清楚了你的問(wèn)題,才知道你這簡(jiǎn)直就是一現(xiàn)場(chǎng)招聘,而不是讓人幫你解決問(wèn)題.靠!老子沒(méi)時(shí)間,找別人去吧您吶~~~