1,計算錯了增值應(yīng)該如何調(diào)整謝謝例如銷售收入為100元我記借
1、先把做錯的憑證用紅字沖銷。
2、然后,再做正確分錄。
2,增值稅率6年營業(yè)凈收入X6應(yīng)繳增值稅額
不對。先把含稅收入換算成不含稅收入,在提稅 即:不含稅收入=含稅收入/1.06 應(yīng)繳增值稅=不含稅收入*6%
錯誤的,
應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額
年銷售收入,要剔除營業(yè)稅收入。
3,Nokia能否絕處逢生
諾基亞再沒有以前的風光了,系統(tǒng)不換樣,就算一個卡爾蔡司攝像頭如何?價格也不合理呢。
NOKIA的改革太慢了。起步慢,需要加速啊。
::em03::價錢太高了··想買都唔得?。?!
單純講手機功能,NOKIA還是不錯的但而家的手機,已經(jīng)不是一部簡單的通話工具了NOKIA明顯沒有把握時代發(fā)展步伐~
發(fā)甘大舊野,除佐前邊第一句同你個標題有關(guān)系,其他既基本上系打廣告
4,凈利潤3萬凈利率20總營業(yè)費用12萬營收多少
凈利率:其他的叫法還可以叫凈利潤率、銷售凈利率、銷售利潤率、經(jīng)營凈利率、主營業(yè)務(wù)利潤率,其實指的都是一樣東西,說明企業(yè)收入1塊錢能凈賺多少錢,看該指標的時候可以和毛利率比較一下,兩者越接近說明企業(yè)的期間費用越低。也可理解為企業(yè)競爭力的一種間接表現(xiàn),不用大量管理費用證明企業(yè)運作有效率,不用大量銷售費用證明企業(yè)產(chǎn)品有市場,不用大量財務(wù)費用證明企業(yè)負債水平低,但兩者太過接近往往由于利潤并非來自主營業(yè)務(wù)收入,反而不是我們想要的結(jié)果,同樣所得稅率對其的影響比較明顯,其計算公式為: 凈利率=凈利潤÷主營業(yè)務(wù)收入×100%=(利潤總額-所得稅費用)/主營業(yè)務(wù)收入*100% 營收=凈利潤3萬/凈利率20%=15萬
3/20%+12=27萬再看看別人怎么說的。
5,結(jié)轉(zhuǎn)本月主營業(yè)務(wù)收入100000 營業(yè)外收入3000 主營業(yè)務(wù)成本30000銷
借:主營業(yè)務(wù)收入100000 營業(yè)外收入3000 貸:銷售費用10000 營業(yè)稅金及附加5000 本年利潤58000
1,結(jié)轉(zhuǎn)損益類科目借:主營業(yè)務(wù)收入100萬 營業(yè)外收入10萬 貸:本年利潤 110借:本年利潤 90 貸:主營業(yè)務(wù)成本70萬, 銷售費用5萬, 營業(yè)稅金及附加15萬2,計算并結(jié)轉(zhuǎn)所得銳所得銳=(110-90)*25%=5萬借:所得稅費用 5 貸:應(yīng)交稅費--應(yīng)交企業(yè)所得稅 5借:本年利潤 5 貸:所得稅費用 53,計算利潤總額,營業(yè)利潤,凈利潤營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-銷售費用-營業(yè)稅金及附加 =100-70-5-15=10利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入=10+10=20凈利潤=利潤總額-所得稅費用=20-5=154,結(jié)轉(zhuǎn)凈利潤借:本年利潤 15 貸:利潤分配--未分配利潤 155,提取法定盈余公積借:利潤分配--提取法定盈余公積 15*10%=1.5 貸:盈余公積--法定盈余公積 1.5借:利潤分配-未分配利潤 1.5 貸:利潤分配--提取法定盈余公積 15*10%=1.56,計算未分配利潤不寫分錄..未分配利潤=凈利潤-提取法定盈余公積 =15-1.5=13.5
6,怎樣處理上下班時間前輩給些指點謝謝
對於員工的上下班時間、病假、事假和年休,美國TechTarget互動式媒體公司,沒有相關(guān)的細節(jié)規(guī)定,公司的兩百多名員工,有權(quán)力自行掌控上班時間。也就是說,如果有員工覺得午夜十二點到凌晨四點,是他工作效率最高的時候,他可以選擇在那個時間到公司上班;如果員工下星期三需要留在家里照顧小孩,他也可以自行決定當天不進辦公室。
這種做法聽起來像是網(wǎng)路熱時,科技公司端出的各種搞怪做法,但是事實上,這是TechTarget成立四年至今,不斷在推動的做法。公司的創(chuàng)辦人及CEO史查許(Greg Strakosch),日前於「公司」(Inc.)雜志表示,他討厭官僚和無理的規(guī)定,員工一年可能生病一天,也可能生病八天,規(guī)定員工一年的病假天數(shù),他覺得既霸道又不智。
員工自行掌控上班時間,是否造成了無政府狀態(tài)?對公司的營收情況,是否也有了負面的影響?TechTarget實行的成果,卻說了一個不同的故事。公司的營收在網(wǎng)路熱後不減反增,今年營收預(yù)計將比明年成長三0%,達三千五百萬美元,史查許認為,這項政策是公司具有競爭力的武器,是公司成功的一大主因。
對於這樣的做法與結(jié)果,哈佛大學的企管教授魯包芙(Shoshana Zuboff)并不意外。她表示,處在以智為先的無形資產(chǎn)時代,公司還以工業(yè)時代的想法對待員工并不合理。在上班時間時間上進行種種細項規(guī)定,意謂著公司相信員工的工作能力,卻不相信他們能夠誠實地管理自己的上班時間。
TechTarget在推行這項做法時,第一要務(wù)是采取新的管理取向。許多公司聲稱,員工的工作表現(xiàn)比出勤狀況重要,但是事實上卻對員工遲到一分鐘都斤斤計較。TechTarget則是施行真正的成果取向,主管對每名員工設(shè)定季目標及時間表,員工被充份授權(quán)去達成這些目標,公司只看目標的達成度,不監(jiān)控員工每天幾點到公司來完成這些目標。由於公司對員工的要求高,辦公室的工作氣氛并不輕松,許多員工一星期工作五十個小時以上。
為了讓這種彈性工作時間順利運行,公司要求員工和直屬上司密切連系。不管上班時間為何,主管都必須能夠以電子郵件或行動電話等,隨時找到他們,而且員工也不能在星期一早上,才打電話告知主管,整個星期都要請假,必須提早規(guī)劃時間運用。由於許多員工喜歡這種彈性的上班方式,讓他們能夠平衡工作及私生活,因此對公司的忠誠度高,留住了人才的腳步。
此外,公司在徵才及績效評估的程序上也很用心。徵才時,公司鎖定雇用自動自發(fā)的員工,每年的績效評估也裁汰不適合的員工,以去年為例,公司就解雇了七%的員工,這些員工不是因為工作表現(xiàn)欠佳,就是濫用公司的彈性上班時間政策
7,主營業(yè)務(wù)收入增加率同比下降而利潤總額增長率上升
主營業(yè)務(wù)收入增加率同比下降10.03%,而利潤總額增長率達到71.20%,這肯定主營業(yè)務(wù)以外的因素造成的。以為僅靠減少成本費用不可能造成那么懸殊的變化,所以企業(yè)當期可能有以下情況:1、其他業(yè)務(wù)利潤大幅增加;2、本期有大筆投資收益;3、企業(yè)獲得補貼收入;4、企業(yè)因處置資產(chǎn)獲得收入;其中最有可能的是2和4;擴展資料:企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)的確定企業(yè)銷售收入的確定,應(yīng)遵循權(quán)責發(fā)生制的原則,企業(yè)應(yīng)當在發(fā)生商品、提供勞務(wù),同時收訖價款或取得索取價款的憑據(jù)時,確認銷售收入的實現(xiàn)。⑴采取交款提貨銷售方式,無論產(chǎn)品(商品)是否發(fā)出,只要貨款已經(jīng)收到,發(fā)票賬單和提貨單已經(jīng)交于購貨方,即作為銷售收入的實現(xiàn)。⑵采取預(yù)收貨款銷售方式,在收到購貨單位的預(yù)收貨款。產(chǎn)品(商品)已經(jīng)發(fā)出時,作為銷售收入的實現(xiàn)。⑶采取賒銷和分期收款銷售方式,以本期實際收到的價款或以合同約定的本期應(yīng)收價款確認銷售收入的實現(xiàn)。⑷采取托收承付或委托銀行收款銷售方式,在發(fā)出產(chǎn)品(商品)并辦妥托收手續(xù)時,確認銷售收入的實現(xiàn)。⑸采取委托代銷方式,收到代銷單位的代銷清單時,確認銷售收入的實現(xiàn)。參考資料來源:搜狗百科-主營業(yè)務(wù)收人
主營業(yè)務(wù)收入增加率同比下降10.03%是指今年比去年的主營業(yè)務(wù)收入總額比前年主營業(yè)務(wù)總額增加X%的比例下降了10%,舉例來說前年主營業(yè)務(wù)總收入100萬,去年增加了10%就是110收入,今年還是增加10%就是121萬,增加率同比去年下降10%就是10%的(100-10)%,就是增加9%,也就是總營收119.9萬。而利潤總額增長率達到71.2%就是很容易的了,去年營收110萬。利潤只有1萬,今年營收119.9萬,利潤達到1.712萬很容易嘛。
有幾個原因:1.毛利上升、2.成本下降3產(chǎn)品進入成熟期
有幾種可能:1.成本降低了2.費用支出減少了3.其他業(yè)務(wù)收入或營業(yè)外收入大幅上漲了4.其他業(yè)務(wù)成本或營業(yè)外支出減少了
主營業(yè)務(wù)收入增加率同比下降10.03%,而利潤總額增長率達到71.20%,這肯定主營業(yè)務(wù)以外的因素造成的.以為僅靠減少成本費用不可能造成那么懸殊的變化,所以企業(yè)當期可能有以下情況:1.其他業(yè)務(wù)利潤大幅增加.2.本期有大筆投資收益.3.企業(yè)獲得補貼收入.4.企業(yè)因處置資產(chǎn)獲得收入.其中最有可能的是2.和4.
你這個問所列的指標數(shù)的數(shù)據(jù)來源不知是一段時期或是指某一時期。在此不好回答。但:單從10.03%與71.20%這兩個百分比來看。覺太懸殊了。不太合理??梢灾v是異常。其原因可能大概如下: 一、費用大量減少 二、主營業(yè)務(wù)成本有可能太偏低 三、請查其是否有營業(yè)外收入或其他業(yè)務(wù)收入,金額較大的收入 四、前期的賬是否多做成本或費用,而在這期一次性調(diào)整沖減做錯的費用。 五、做賬者不否故意做假要進一步查核。 六 、還是檢查做賬者確認收入的與確認成本費用 的原則與方法是否按照《會計準則》與《會計法》的確認原則。。