洋河股份的企業(yè)愿景，洋河股份屬于什么行業(yè)

你好，洋河股份屬于白酒行業(yè)，一般白酒板塊漲的時候，洋河股份就漲了。

你好，江蘇洋河集團有限公司是洋河酒廠股份有限公司的前身。換句話說就是廠子效益不好，更換了一下名稱，兩個廠是同一個廠子。

高端白酒行業(yè)，目前只有茅臺、五糧液、洋河這些大的公司。目前白酒銷售價格不斷上漲，白酒行業(yè)有業(yè)績支撐，所以前景還是很好的。這樣的股票適合長期持有。。。 希望能幫到你，敬請采用為滿意答案?。?！

洋河股份大股東是江蘇洋河集團有限公司，洋河集團屬江蘇國資委旗下地方國有企業(yè)。

基本面：洋河股份是一只成長性很好的股票，可以這么說。第一高價酒類股非它莫屬。今年一季度的業(yè)績超出很多人的預期。盡管價格有點貴。但是其業(yè)績在近幾年會有飛速發(fā)展的預期。應該給予45到50倍的市盈率。今年的業(yè)績估計在5元左右。。按照這個簡單的公式計算。合理價格應在225到250之間。從K線圖你也應該清楚發(fā)現上升態(tài)勢依舊明顯。。主力沒有大幅減倉。。如果你做長線可以長期持有。。平時你可以到常識去問問洋河酒賣的的如何。?；蚴峭ㄟ^朋友問問其他城市的銷量。。做到心中有數。。這是做股票起碼有的意識。。祝你好運。。

該股在上市之后就遇到游資的炒作，目前進入整理階段，后市還有拔高機會。

股價高位整理.建議逢高了結.

技術上破位，并且累積漲幅也翻倍，可以賣了。謹防補跌。

子公司的企業(yè)文化理念系統(tǒng)部分相對總公司來說,應該不容許有自己的或個性的東西,只容許特性的東西. 例如:航運集團中不容許違背"顧客至上",但可以容許海運子公司的準時率,不同于空運子公司的準時率.也就是說可以在遵循總公司的企業(yè)使命，愿景、核心價值觀,假設是"顧客至上",同時在總公司企業(yè)精神大目標下,建立子公司自己的子企業(yè)精神,假設是"準時率",來支撐總公司的企業(yè)精神.謹供參考 有問題繼續(xù)討論總公司已有明確的企業(yè)使命，愿景＼企業(yè)精神＼核心價值觀，子公司只得將這些企業(yè)使命，愿景＼企業(yè)精神＼核心價值觀的下一線或下下線解析成自己執(zhí)行的相關內容, 由總公司審批后實施.例如:下一線使命愿景或下下線價值觀,可以解析成實施細則或部份政策,還可以有自己的目標.謹供參考 有問題繼續(xù)討論

企業(yè)文化制定后，經常長時間的歷練而固化下來了。再在子公司建立企業(yè)文化，不可理喻。建設企業(yè)文化的目的是什么，不是提高企業(yè)凝聚力嗎！為了“麻雀雖小，五臟俱全”而建立企業(yè)文化，而不是為了企業(yè)戰(zhàn)略目標而建立企業(yè)文化，實際上還沒有認識到戰(zhàn)略的真正內涵。如果你站在公司最高層的角度考慮這個問題，你會改變你的想法的。

一、企業(yè)愿景企業(yè)愿景又可以叫企業(yè)宗旨），這兩詞的內涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一 詞是我們習慣、用了很多年的常用詞或舊詞，“愿景”只是最近幾年時興的“新”詞。 企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）是指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司的在未來社會范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會（也包括具體的經濟領域）的影響力、貢獻力、在市場或 行業(yè)中的排位（如世界500強）、與企業(yè)關聯(lián)群體（客戶、股東、員工、環(huán)境）之間的經濟關系來表述。企業(yè)愿景主要考慮的是對企業(yè)有投入和產出等經濟利益關 系的群體產生激勵、導向、投入作用，讓直接對企業(yè)有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環(huán)境資源投入的機構等產生長期的期望和現實的 行動，讓這些群體、主體通過企業(yè)使命的履行和實現感受到實現社會價值的同時，自己的利益的發(fā)展得到保證和實現。 二、企業(yè)使命所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經濟發(fā)展中所應擔當的角色和責任。是指企業(yè)的根本性質和存在的理由，說明企業(yè)的經營領域、經營思想，為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據。企業(yè)使命是在界定了企業(yè)愿景概念的基礎上，這時就要把企業(yè)使命具體地定義到回答企業(yè)在全社會里經濟領域經營活動的這個范圍或層次，也就是說，企業(yè)使命只具體表述企業(yè)在社會中的經濟身份或角色，在社會領域里，該企業(yè)是分工做什么的，在哪些經濟領域里為社會做貢獻。企業(yè)使命主要考慮的是對目標領域、特定客戶或 社會人在某確定方面的供需關系的經濟行為及行為效果。 三、企業(yè)使命與企業(yè)愿景的聯(lián)系從企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）和企業(yè)使命等理論概念的關系來講，企業(yè)使命是企業(yè)愿景的一個方面，換句話說企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）包括企業(yè)使命，企業(yè)使命是企業(yè) 愿景中具體說明企業(yè)經濟活動和行為的理念，如果要分開來表述企業(yè)愿景和企業(yè)使命，企業(yè)愿景里就應不再表達企業(yè)經濟行為的領域和目標，以免重復或矛盾。 四、企業(yè)價值觀：企業(yè)價值觀，是指企業(yè)在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關于對象對主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價值觀是企業(yè)全體或多數員工一致贊同的關于企業(yè)意義的終極判斷。企業(yè)價值觀簡而言之，企業(yè)的價值觀就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。（1）價值觀是企業(yè)所有員工共同持有的，而不是一兩個人所有的。（2）企業(yè)價值觀是支配員工精神的主要的價值觀。（3）企業(yè)價值觀是長期積淀的產物，而不是突然產生的。（4）企業(yè)價值觀是有意識培育的結果，而不是自發(fā)產生的。價值觀作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候。這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是價值觀。提倡什么？反對什么？弘揚什（本文來自精品培訓鄧正紅專欄）么？抑制什么？基本商業(yè)倫理和企業(yè)精神是什么？企業(yè)信仰必須遵循產業(yè)社會的一般道德準則，并且，有效地處理與人類社會以及個人價值準則之間的一系列重要關系；由此來約束與激勵全體員工的決策行為，尊重相關者地位或滿足相關者利益。概念性的東西很容易找到，要想真正掌握企業(yè)文化的這些知識點，還需要在了解學習各種資料的表述上，看一些知名、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例去比照分析和你了解的概念的具體體現。