酒業(yè)公司事業(yè)部經理干什么，請教酒業(yè)公司

人事管理。包括人員招用、考核，檔案管理等。

酒吧事業(yè)部估計是做業(yè)務營銷的統(tǒng)稱。就是靠拉客人來酒吧喝酒掙提成的。

其實就是大打雜的,再管一撥小打雜的. 王熙鳳就是這方面的三八紅旗手啊~~~ 呵呵,說白了就是后勤!!!

我想也是，事業(yè)部主管即后勤的頭頭

完成公司下達的銷售拓展、市場占有額度，開發(fā)新客戶。負責協助有關人員制定營銷政策，包括目標市場定位、價格策略、促銷計劃和銷售渠道建設等。

搜一下：酒水事業(yè)部 是什么

交通事業(yè)部是一個比較小的部門，業(yè)務方向定位在做交通領域的解決方案項目，以前做過高速公路收費系統(tǒng)，道路交通管理系統(tǒng)等等這類的項目，最近在做沈陽地鐵的項目。 部門比較小，自然在公司地位也不高，發(fā)展有限，收入相對較低，但部門內部氣氛很好。 有利有弊。

一種事業(yè)部的職能是管理、協調型，對下屬企業(yè)進行戰(zhàn)略指導；另一種事業(yè)部則充當利潤中心，這種事業(yè)部是強有力的，它可以讓上級脫出精力，只需下達戰(zhàn)略指令即可。它的職能是幫助公司增值、統(tǒng)一管理下屬企業(yè)、制定戰(zhàn)略計劃供上級決策。無論哪種事業(yè)部都不直接參與下屬企業(yè)的日常運作，它的主要精力是戰(zhàn)略層面、而非具體的戰(zhàn)術，以充分發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和主動性。

一萬人的事業(yè)部？這個企業(yè)夠大的呀。事業(yè)部就是企業(yè)中的企業(yè)，事業(yè)部部長不僅分管該公司的主要業(yè)務，還包括人事、采購、銷售、財務等等，所以事業(yè)部制對事業(yè)部部長的要求極高。最主要要做的是四個字，統(tǒng)、籌、規(guī)、劃。統(tǒng)是統(tǒng)一協調、籌是籌集資源、規(guī)是制定規(guī)章、劃是完善計劃。具體的事務不僅不應該管，也沒有精力去管。做好該事業(yè)部的戰(zhàn)略目標，協調好組織機構關系，正常運作就可以。 個人見解，僅作參考。

搜一下：一個10000人的事業(yè)部的一把手該做些什么呢？