百威英博啤酒有限公司調(diào)研目的，雪津啤酒廠百威英博啤酒廠的工藝技術(shù)崗位具體是做什么的 搜

對生產(chǎn)工藝的控制，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行解決，以及生產(chǎn)安排等事， 一般生物發(fā)酵工程專業(yè)畢業(yè)生合適

雪津在福建吧？和惠泉的老總是同學關(guān)系。你可以打電話問一下。

應該是support百威全球的吧，至少埃森哲和安永的共享服務中心都是干這個的：員工的招聘、入職、離職、費用報銷等一些方面的工作，和外包的性質(zhì)差不多，只不過支持的是公司內(nèi)部，個人覺得沒什么技術(shù)含量和發(fā)展前途，所學東西有限。

可以積極的了解企業(yè)生產(chǎn)管理或是經(jīng)營出現(xiàn)什么問題,就像了解企業(yè)的銷售在市場反應中可以適當?shù)牡玫劫|(zhì)量,價格,包裝等不同資料,可以作為具體改善對策的分析參考!

調(diào)查用戶需求、消費偏好、看重的產(chǎn)品賣點，了解產(chǎn)品、市場發(fā)展趨勢，為生產(chǎn)/銷售企業(yè)對產(chǎn)品進行定位、推廣促銷提供依據(jù)

這是個典型的市場調(diào)查的案例，市場調(diào)查越詳盡、越有針對性，越能夠為公司、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供決策依據(jù)。 以上幾條無疑都是需要的，但是他們在針對性問題上指向是有些區(qū)別的。 你的目的是擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)量。 關(guān)鍵是1、摸清客戶基數(shù)，購買人群 2、暢銷產(chǎn)品型號、類型3、客戶維護效果4、新客戶增長幾率、回頭客幾率

做一個人生計劃。 為自己定一個目標。 找一份自己喜歡的工作！

7,5,3，

百威英博（沈陽）啤酒有限公司（原哈爾濱啤酒廠）成立于2003年，是百威英博旗下的全資公司。百威英博啤酒集團是一家上市公司，總部位于美國紐約，為全球500強企業(yè)。百威英博公司是世界啤酒行業(yè)的領(lǐng)導者，全球銷量位居前四的啤酒品牌中百威英博旗下?lián)碛腥齻€品牌（百威、時代、貝克），在中國主要以生產(chǎn)哈爾濱、百威、雪津為主，業(yè)務擴展至全球30多個國家，擁有300多個品牌組合，全球員工約有12萬余名，在中國擁有40余家工廠 遼北 | 銷售經(jīng)理 | 8001-10000元/月 快速消費品（食品/飲料/煙酒/化妝品） | 企業(yè)性質(zhì)：外商獨資 | 規(guī)模：10000人以上 工作描述：負責百威英博啤酒在鐵路地區(qū)的銷售工作。

該品牌目前是百威英博集團的三大全球旗艦品牌之一（另外兩個是貝克和百威），也是老英特布魯（百威英博集團前身的前身）的傳統(tǒng)拳頭品牌；市場定位是30歲以下，收入較高，追求一定生活品味和質(zhì)量的年輕消費群體，主要競爭對手是嘉士伯、喜力等。該品牌目前在中國內(nèi)地沒有正式引入，既無大批量進口，也無廠家生產(chǎn)，內(nèi)地只在上海世博園比利時館的百威英博啤酒屋能喝到正宗的。

stella artois是比利時最知名的窖藏啤酒，在傳統(tǒng)的釀造中心魯汶釀制而成。它的歷史可以追溯到1366年甚至更遠。stella artois由上好的大麥和啤酒花釀成，有獨特濃郁的口味，廣為正宗的窖藏啤酒鑒賞家稱道，stella artois是世界上最暢銷的比利時啤酒。在80多個國家銷售，風靡全球。這種特級窖藏啤酒的成功在于它獨特的、易辨的口味和清爽且給人愉悅的清苦口感。這種微酸酒味源于精心挑選的原料以及久經(jīng)考驗的、獨特的釀造傳統(tǒng)工藝。食物與stella artois的完美搭配：佳肴和美酒是天堂中的絕配。完美搭配的美食，就足以誘惑您的味覺，使您大快朵頤，尤其是伴上一杯新酌的stella artois啤酒。=======================================================歐洲時代啤酒幾乎隨處可見，你可以理解為歐洲的雪花啤酒，屬于最大眾，最實惠，最入門級的啤酒

對于一個人苦干的最高獎賞不在于他得到了什么，而在于他成為了什么人。 ———約翰·拉斯?。?819－1900），批評家和作家 概念和意義 崗位調(diào)查是以工作崗位為對象，采用科學的調(diào)查方法，收集各種與崗位有關(guān)的信息的過程。崗位調(diào)查必須采用科學方法認真進行，確保材料的真實性、可靠性和完整性。 崗位調(diào)查是工作崗位研究的重要組成部分，只有做好這項工作，崗位分析和崗位評價才能順利進行。 方 式 1．面談 就是拿著崗位調(diào)查表到現(xiàn)場和從事這個崗位工作的同志進行面對面的交流，來了解情況。 2．現(xiàn)場觀測 在現(xiàn)場進行觀測，了解這個崗位的工作內(nèi)容、工作的時間和工作負荷等問題。 3書面調(diào)查（崗位調(diào)查表） 給在這個崗位工作的員工發(fā)一個崗位調(diào)查表，通過這些表進行收集、整理和分析。 內(nèi) 容 1．工作任務的性質(zhì)、內(nèi)容、程序、地點、時間 比如是做什么工作的，是部門領(lǐng)導還是某一方面的主管，是做研發(fā)的還是做銷售的；這些內(nèi)容里面哪些比較重要，哪些比較次要；工作經(jīng)過哪些程序，是怎么做的；完成這項任務，領(lǐng)導有沒有在時間上的要求等等。 2．本崗位的責任 這個崗位負哪些責任，哪些負主責，哪些負部分責任，哪些工作只是支持別人。比如美國企業(yè)都有一個辦公室，開會時辦公室只負支持的責任，做布置會場、準備開水、準備紙張等支持性的工作，不負責開會內(nèi)容。 3．要求的學歷、經(jīng)驗、年齡及其他資格和條件 崗位所要求什么樣的任職條件，比如對學歷、經(jīng)驗、年齡和身體有什么要求。比如某些崗位女同志做不太適合，要求一定是男性；有些工作一定要求大本以上學歷，或者五年以上的工作經(jīng)驗等。 4．工作的應知應會的技能 負責這項工作必須要懂某些方面的知識，比如一定要懂化工或辦公設(shè)備自動化等等。 5．與公司內(nèi)部和外部的關(guān)系 比如你是某某部門的職員，首先打交道的是部門經(jīng)理，再上面是分管這項工作的總監(jiān)或者副總，可能要和營銷部、技術(shù)部打橫向交道。對外，比如說要和工商局、技術(shù)監(jiān)督局打交道，這些情況在崗位調(diào)查的時候都要摸清楚。 6．工作環(huán)境條件 工作處在一種什么條件下，特別是對于勞動密集型的企業(yè)，比如說建筑行業(yè)、化工行業(yè)，可能涉及野外、高空作業(yè)或接觸有毒氣體等等。在做崗位分析和評價的時候要考慮這些因素，比如化工行業(yè)和接觸有毒氣體的車間的員工除了基本工資還得給營養(yǎng)補貼。 崗位調(diào)查表的設(shè)計與填寫 崗位調(diào)查表的作用 ●崗位調(diào)查表是和員工交談時提問題的根據(jù)。 ●書面調(diào)查時請員工來填寫，不需要當面交流，通過這個表可以了解得很清楚。 崗位調(diào)查表設(shè)計方式 1．選擇式的 比如給出A、B、C、D、E五個答案，劃“?”就行了，被調(diào)查者感覺很簡潔方便，不需要花費很多時間。 2．開放式的 開放式就是都留出空白，沒有供選擇的答案，被調(diào)查者愿意怎么填就怎么填。這樣可能反映的情況更真實。 有關(guān)的注意事項 ●內(nèi)容要和調(diào)查主題密切相關(guān)。 ●運用語言要求精煉、簡潔。 ●注意防止誘導，就是不要提誘導式的問題。 崗位調(diào)查的方法 1．問答式 面對面調(diào)查的時候，調(diào)查者應該做好記錄，詳細把被調(diào)查者的原話記下來，回去以后進行分析。特別注意的就是必須記下原話，這樣才能保證獲得的信息是“綠色信息”。面談的方式是最常用的，被調(diào)查者時間很忙時才采取書面形式。書面形式的效果遠遠不如當面調(diào)查，因為當面調(diào)查的時候被調(diào)查者可以提供很多信息，分析工作能夠更深入或者更能得出準確的結(jié)論。 2．工作日寫實 工作日寫實是對工作操作者整個工作日的工時利用情況，按照時間順序進行現(xiàn)場觀察、記錄和分析的一種方法。這種寫實可以有兩種方法： （1）本人記錄 【案例分析】 某單位財務部有5個人，一個經(jīng)理，兩個會計，兩個出納。兩個出納中，一個是銀行出納，一個是現(xiàn)金出納，他們兩個的工作有時交叉。60多個人的公司有5個財務人員，覺得有點多。但是沒有根據(jù)，不知減掉誰才對。公司就用工作日寫實的辦法，進行調(diào)查。記錄他們每天都在做什么，看工作是不是飽滿，或者說工作有沒有重疊，等。財務部的五個人每人拿一個本子，把他每一天的工作全都記下來。比如幾點到幾點做什么，這樣記了兩周。 通過記錄發(fā)現(xiàn)，出納的工作確實很緊張，有一個出納因為提款一天去了四次銀行。問他為什么一天去四次呢？能不能去一次就把款提了。他說不行，因為公司規(guī)定一次提款現(xiàn)金量不能超過一萬，另外公司需要的現(xiàn)金量大，經(jīng)常是這樣。因為公司工作計劃性差，造成出納很忙。找出問題后，如果能夠改進，出納就可以從兩個人減為一個人。 （2）跟蹤記錄 北京的一個網(wǎng)絡(luò)服務公司人力資源部專門對售后服務工程師或者叫技術(shù)支持工程師一天的工作進行了跟蹤記錄調(diào)查。這個公司技術(shù)工程師每天就是用電話回答客戶提出的問題。調(diào)查結(jié)果是在一天時間里售后服務工程師一共接了70個電話，其中最長的電話13分鐘，最短的電話兩分鐘。分析結(jié)果是八個小時中大概六個半小時都在接電話，加上中間去吃飯的時間還有上廁所的時間，應該說任務很飽滿。 （3）測時 像上面所舉的例子，拿著表記錄第一個電話幾分鐘，第二個電話幾分鐘，這樣的調(diào)查就非常準確。這種調(diào)查方法事先要做一些準確，比如準備好記錄紙和表格等。 3．工作抽樣法 如果一個企業(yè)員工很多，就不可能使用工作日寫實和測時的方法，逐人調(diào)查。只能抽取一定的崗位來做，比如在100個崗位中做10個或者20個。要用“蓋立論”和數(shù)據(jù)統(tǒng)計原理進行隨機抽樣，然后推算，得到整個公司崗位調(diào)查的總體狀況的結(jié)論。

一、行政管理 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織安排總經(jīng)理辦公會議議程，并做好記錄，發(fā)布會議紀要，檢查落實情況; 2、負責組織起草企業(yè)綜合性工作計劃、請示、報告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電; 3、負責公司印鑒，介紹信的使用管理; 4、負責文件、文檔、材料的修改、打英復印和文書檔案的管理; 5、負責對外各種來信、來訪的接待、聯(lián)系; 6、負責行政值班安排和檢查工作; 7、負責與工商、技術(shù)監(jiān)督、物價、衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生檢疫、檢驗、消協(xié)等主管部門的外聯(lián)工作; 8、負責門店運營各種耗材的使用管理，控制相關(guān)費用支出。衛(wèi)生防疫工作。 二、人事管理 1、負責制訂人事調(diào)配、管理、勞動紀律等規(guī)章制度，并負責檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的落實情況; 2、負責企業(yè)員工招聘、培訓、簽訂勞動合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作; 3、負責企業(yè)工資、獎金分配、補貼福利等標準的制訂和有關(guān)獎懲辦法的執(zhí)行; 4、負責企業(yè)各部門、各崗位員工勞動紀律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問題的處理; 5、負責員工工資、胸卡、工裝、***柜辦理; 6、負責企業(yè)勞動工資報表和考勤、考核的匯總上報工作。 三、總務后勤管理 1、負責企業(yè)固定資產(chǎn)的登記、盤點、管理工作和低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配，使用等管理工作; 2、負責企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購置安裝及費用收繳工作管理; 3、負責企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護等物業(yè)管理工作; 4、負責企業(yè)員工生活后勤保障工作。