白酒店背景怎么裝修，酒店背景顏色

灰色可以不？、有一點(diǎn)黑的 再不然就綠色

酒店用紅色比較好 ，白色也可以，玫紅也可以

單色的墻分為兩種，一是包括白墻在內(nèi)的淺色單墻，二是深色單墻。這類的背景墻適用于那些追求簡(jiǎn)約風(fēng)的民宿，大多給人的感覺(jué)是清新、舒適，當(dāng)然如果民宿本身的布置較為花哨，那么也可以選擇單一顏色的淺色背景墻，來(lái)平衡房間的整體色調(diào)。深色的背景墻能營(yíng)造的是簡(jiǎn)單大氣的氛圍。

成都酒店裝修設(shè)計(jì)，成都裝飾如何選擇？酒店裝修主要是要突出檔次和自己想要的風(fēng)格，應(yīng)該多走訪一些裝飾公司，看看他們的案例，推薦去愛(ài)-裝-網(wǎng)看看，是目前中國(guó)最專業(yè)裝修招標(biāo)平臺(tái)。免費(fèi)為業(yè)主服務(wù)的，裝修公司很多，并且都經(jīng)過(guò)了第三方驗(yàn)證。招標(biāo)的價(jià)格也往往比較經(jīng)濟(jì)一些！有空去愛(ài)-裝-網(wǎng)看看吧！

建議建議設(shè)計(jì)和施工分開(kāi)。找個(gè)好的設(shè)計(jì)公司去設(shè)計(jì)， 然后找裝飾工程公司去施工。 酒店設(shè)計(jì)一般公司做不了。。。這樣你花的錢(qián)會(huì)多一些，但是你賺的錢(qián)也會(huì)更多，

其一，在進(jìn)行主題酒店裝修設(shè)計(jì)過(guò)程中，想要把裝修設(shè)計(jì)做的更加理想，能夠更好的滿足現(xiàn)代都市人的需求，那么在做裝修的時(shí)候，一定要為主題酒店選擇一個(gè)理想的設(shè)計(jì)類型與風(fēng)格展示。因?yàn)樵诋?dāng)今這樣的休閑娛樂(lè)社會(huì)中，每家酒店都有自己的定位與主題，這也是主題酒店能吸引消費(fèi)者的一個(gè)很重要的關(guān)鍵之一。 其二，在主題酒店裝修設(shè)計(jì)中需要注意的是，裝修的效果要能夠更好地獲得色市場(chǎng)與消費(fèi)者的雙重認(rèn)可，在設(shè)計(jì)上要引領(lǐng)合理的設(shè)計(jì)理念與建筑設(shè)計(jì)的時(shí)尚潮流。因?yàn)橹挥性谠O(shè)計(jì)與服務(wù)上都要求有更高的設(shè)計(jì)水平與技巧，這樣才能達(dá)到最終的盈利效果。 其三，在主題酒店裝修設(shè)計(jì)中要考慮到自身獨(dú)特的使用功能，恒豐海泰小編建議業(yè)主在進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)時(shí)，要營(yíng)造出一種溫馨，舒適的裝修效果，呈現(xiàn)給消費(fèi)者一種家的感覺(jué)，使消費(fèi)者在這種環(huán)境氛圍里更加的放松身心，不受約束，只有這樣才能更快的獲得市場(chǎng)與顧客的雙重認(rèn)可。

一般情況下，酒店裝修有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、工種復(fù)雜：土建、給排水、暖通、空調(diào)、強(qiáng)弱電、通訊、消防、裝飾、幕墻、窗戶等幾乎是同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在安排流水作業(yè)時(shí)，難度大。大堂和走廊是各工種的必經(jīng)之地，各工種的放樣、施工、檢查、調(diào)試、整修將影響大理石的干掛和地面的鋪砌、保養(yǎng)。施工時(shí)就必須拿出措施和計(jì)劃。2、吊頂繁多：一般的星級(jí)酒店吊頂面積大，造型復(fù)雜，隱蔽工程驗(yàn)收是施工的一大特點(diǎn)，吊頂內(nèi)的水、電、消防、噴淋等器材的整體測(cè)試和整體驗(yàn)收環(huán)節(jié)多，部門(mén)多，影響工程的流水作業(yè)，處理這些問(wèn)題，應(yīng)有相應(yīng)的措施。3、石材工作量多：地面鋪貼、樓梯鋪貼、墻面、柱面干掛、踢腳、鑲邊、弧形板等等。從種類上分有：大理石、花崗石及人造石、微晶石等。一、施工部署1、選配優(yōu)秀的管理人員和現(xiàn)場(chǎng)日常管理班子，人員定崗定職明確。2、配備足夠的技術(shù)工人：木工、油工、瓦工、電工、水工、墻紙工、小工及保衛(wèi)人員。3、機(jī)具配備精良。二、施工工序酒店裝飾工程由于有客房部分和公共部分，根據(jù)施工特點(diǎn)，考慮裝修難易程度、材料供應(yīng)情況及人員進(jìn)場(chǎng)的先后，宜將工程分區(qū)進(jìn)行施工?？头糠坎糠纸M織施工時(shí)采用分層分段平行流水作業(yè)，為在縮短工期、減少物流、減少勞力的情況下高質(zhì)量、高效率完成裝飾工程，各級(jí)管理人員和專業(yè)工長(zhǎng)需統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步伐，認(rèn)真安排好工序的合理穿插，在人員配備、材料、工具計(jì)劃上有預(yù)見(jiàn)性，努力把好質(zhì)量、工期、材料關(guān)。工程裝飾順序的一般原則：1、先基層后飾面；2、先上后下（即先天花后墻身地面）；3、先管線（水、電）后潔具、燈具；4、家具在場(chǎng)外集中加工；5、易受污損或保護(hù)不易的工作，如壁紙、地毯、玻璃等盡量往后安排。三、進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備1、施工前應(yīng)與業(yè)主全面確定施工圖紙及主要材料樣板，并組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，為裝飾工程順利打下基礎(chǔ)。2、施工前根據(jù)工程量詳細(xì)做出材料計(jì)劃，并根據(jù)資金和工程進(jìn)度情況，完成主要材料的訂貨工作。3、管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水、電設(shè)施及場(chǎng)地安排，以便順利施工。5、安排好工人的餐飲、居住及交通。6、采購(gòu)好前期工程中所需要的大宗材料及用具。7、第一批工人到場(chǎng)：電工、電焊工、木工、水工、庫(kù)房、瓦工、小工、保衛(wèi)等。8、辦理好當(dāng)?shù)卦试S施工一切手續(xù)以及工人的登記手續(xù)。9、材料進(jìn)場(chǎng)。10、第二批工人進(jìn)場(chǎng)：木工、水工、電工、瓦工、小工、油工、墻紙工。四、與業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系施工中管理人員應(yīng)經(jīng)常和業(yè)主及監(jiān)理方聯(lián)系，會(huì)同檢查工地，介紹施工情況，并及時(shí)將業(yè)主和監(jiān)理的意見(jiàn)反饋回來(lái)，互相溝通、增強(qiáng)業(yè)主對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：1、工程開(kāi)工時(shí)，請(qǐng)業(yè)主在開(kāi)工報(bào)表簽章；2、陪同業(yè)主查看工地，并介紹施工情況；3、按時(shí)參加業(yè)主組織召開(kāi)的工程會(huì)議；4、在重視業(yè)主提出的意見(jiàn)，對(duì)不能做到的，必須予以解釋，設(shè)計(jì)更改必須得到業(yè)主簽章認(rèn)可。做好工程的簽證工作；5、邀請(qǐng)業(yè)主參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收；6、協(xié)助甲方辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)；7、敦促甲方按合同規(guī)定及時(shí)拔付工程款。五、施工目標(biāo)管理工程應(yīng)選配臺(tái)有力的管理人員，堅(jiān)持全面管理，重點(diǎn)抓住四個(gè)環(huán)節(jié)：質(zhì)量、造價(jià)、工期、安全。這四個(gè)環(huán)節(jié)是管理的四根柱子，互相聯(lián)系，缺一不可，因而四個(gè)環(huán)節(jié)的平衡管理十分重要，全面管理就是要依照全面質(zhì)量管理的方法，進(jìn)行計(jì)劃 實(shí)行 檢查 總結(jié) 使各項(xiàng)工作不間斷，一步，一上在循環(huán)中提高。1、質(zhì)量方面：重點(diǎn)貫徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。① 嚴(yán)格遵守國(guó)家的規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。② 建立作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明白工作要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，按目標(biāo)實(shí)施。③ 在施工中進(jìn)行指導(dǎo)檢查、關(guān)鍵部位重點(diǎn)管理。④ 研究并下功夫用平價(jià)的材料建造出高質(zhì)量的工程。2、成本方面：重點(diǎn)把好材料關(guān)。① 建立固定貨源商家，保證材料質(zhì)量前提下的合理價(jià)格。② 搞好材料節(jié)約，建立預(yù)算領(lǐng)料制度。③ 庫(kù)房應(yīng)對(duì)工程有清楚的概論和認(rèn)識(shí)，對(duì)材料及工具的儲(chǔ)存、發(fā)放要有控制。④ 合理組織施工，速戰(zhàn)速?zèng)Q，不窩工、不返工。3、工期方面：重點(diǎn)是組織平行流水作業(yè)。① 進(jìn)行傳遞接力式管理，即明確每道工序重點(diǎn)管什么，什么時(shí)間完成并順利交接下道工序。② 制作出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，安排好每項(xiàng)工作的順序。③ 早定計(jì)劃，及早采購(gòu)，確保供應(yīng)，避免因材料影響工期。④ 節(jié)約勞力，向省力化、預(yù)制化方向發(fā)展。4、安全方面：重點(diǎn)是預(yù)防為主。日常安全工作非常重要，現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)清理整頓，教育工人遵守安全規(guī)則，防止公害，建立安全獎(jiǎng)懲制度，定期召開(kāi)安全動(dòng)員會(huì)議，預(yù)防為主，做好防火防盜工作?？傊陨纤膫€(gè)環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的一項(xiàng)綜合性管理。六、施工進(jìn)度管理1、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；2、施工進(jìn)度計(jì)劃。七、主要材料計(jì)劃1、材料采購(gòu)計(jì)劃；2、材料進(jìn)場(chǎng)安排。大體上就是這些，如果裝修后想盡快開(kāi)業(yè)的話，需要除去裝修后的有害氣體和刺鼻的味道，我主要是裝修以后治理室內(nèi)環(huán)境的，酒店裝修以后治理可以找我。