端午節(jié)白酒銷量如何，飛天茅臺53度端午節(jié)促銷是真的嗎

答:飛天茅臺53度端午節(jié)促銷事實應(yīng)該是真的。

加錢都買不到，還促銷，想多了吧。

定個消費額度配送粽子!

正相反，是黃酒，啤酒的旺季。

不是再看看別人怎么說的。

不會吧！至少傳統(tǒng)佳節(jié)都是送節(jié)的日子！煙酒都是孝敬老人的最佳時間！O(∩_∩)O~

我認(rèn)秋冬肯定比春夏好賣，就像啤酒冬天不好售一樣。但從生產(chǎn)成本來講，你不可能開個白酒作坊只是做好賣時的生意，所以你要用心把品質(zhì)提高，讓人一年四季都來買你的酒喝。

白酒一年中最好賣的時間有兩個：1 春節(jié)期間，以春節(jié)為中心的上下個半個月都不錯，陰歷的12月23（小年）到正月初五最集中。2 中秋節(jié)，中秋節(jié)前一個星期到國慶節(jié)期間，比春節(jié)要差，但也是白酒銷售的一個小高潮。

一般是從中秋節(jié)到端午節(jié)這段時間是旺季，因為中國的傳統(tǒng)節(jié)日多集中在這半年，婚嫁，新居等一般也會選擇這段時間做酒

錦州道光25的銷售策略1、充分挖掘“道光二五”的歷史價值，以高價位產(chǎn)品來樹立品牌形象，主要在 小眾區(qū)域宣傳與銷售，1a、選擇高端人群：會所入場專銷、高端人群品鑒會、小規(guī)模團(tuán)體活動冠名贊助；1b、口碑傳播為主；1c、榜樣的力量無窮：不能急躁求大求全，先在局部區(qū)域銷售，限本地及經(jīng)濟(jì) 較發(fā)達(dá)區(qū)域銷售，打造出銷售樣板市場；1d、成為當(dāng)?shù)赜衅放茻o形價值的饋贈禮品。促銷方式1、“1+1”的買大送小的模式最佳：500ML標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 + 50ML酒伴（免費贈送給經(jīng)銷商）；2、不要買一送一，這樣的方式不適合零售價在100元以上的產(chǎn)品。

錦州道光25的銷售策略 1、充分挖掘“道光二五”的歷史價值,以高價位產(chǎn)品來樹立品牌形象,主要在 小眾區(qū)域宣傳與銷售, 1a、選擇高端人群:會所入場專銷、高端人群品鑒會、小規(guī)模團(tuán)體活動冠名贊助; 1b、口碑傳播為主; 1c、榜樣的力量無窮:不能急躁求大求全,先在局部區(qū)域銷售,限本地及經(jīng)濟(jì) 較發(fā)達(dá)區(qū)域銷售,打造出銷售樣板市場; 1d、成為當(dāng)?shù)赜衅放茻o形價值的饋贈禮品。 促銷方式 1、“1+1”的買大送小的模式最佳:500ml標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 + 50ml酒伴(免費贈送給經(jīng)銷商); 2、不要買一送一,這樣的方式不適合零售價在100元以上的產(chǎn)品。

促銷的方式很多啊。列舉幾個給你，自己想的，你就擇優(yōu)選擇吧。1,買一送一。當(dāng)然考慮到成本不是太大，價格適中就好。2,買一瓶附送一個小禮品這類的。3,端午節(jié)到了，要是大量購買就送貨上門。4,端午節(jié)可以用下抽獎這類的啊。5,打親情牌套路的話，買酒送營養(yǎng)品，外加一到兩個適量的小酒杯，當(dāng)然要精品包裝。6,買瓶酒送體育彩票一張。這類的活動促銷特別多。選擇人多地段吧！

降低成本要重兩方面控制。即減少在商超的投入費用和提高自己產(chǎn)品在該商超的銷量。盡量減少對自己產(chǎn)品銷量提高沒有幫助的固定費用（象進(jìn)場費，條碼費，贊助費，節(jié)慶費），而對一些有助于自己產(chǎn)品銷量的費用能減則減，有時為了產(chǎn)品銷量的提高反而需要追加一些流動費用(快訊費，陳列費，導(dǎo)購人員費用等）。一、減少在商超的投入費用。在商超要涉及的費用一般包括進(jìn)場費，條碼費，節(jié)慶費，快訊費，贊助費，扣點等。這些一般在新進(jìn)場簽合同時都會涉及。所以進(jìn)場協(xié)議的簽定對一個經(jīng)銷商而言，是重之又重。簽定協(xié)議之前要做一系列的調(diào)查準(zhǔn)備工作。不至于讓自己進(jìn)場以后在該商超所產(chǎn)生的利潤不足以交發(fā)生的一系列費用的同時，又不至于讓商超在聽到我們開出的進(jìn)場條件太低時不跟我們簽合同。進(jìn)場的條件要真真的做到以后雙贏。做為一個產(chǎn)品線豐富，產(chǎn)品品牌知名度較高，或廠家對經(jīng)銷商投入較大的經(jīng)銷商而言，操作商超這個渠道可以不講究技巧。而對于新起步的經(jīng)銷商，單一產(chǎn)品，代理的品牌知名度又不太高，或廠家支持力度又不大，操作商超渠道我們說就要講究一些技巧，要做好一系列的準(zhǔn)備工作，找好對市場熟悉的職業(yè)經(jīng)理人，分階段的操作。我們說一般分三個階段去操作。第一先操作費用相對較少，在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥?，產(chǎn)品進(jìn)入后相對銷量較大的商超，這一類商超一般指的就是B類商超。如果市場反響蠻好，產(chǎn)品知名度和銷量都有提高，第二階段可以考慮操作費用較大，銷量較大的A類商超，第三階段再操作費用較少，銷量較少的C，D類超市。如果第一階段操作后市場反應(yīng)不是很明顯，那我們就應(yīng)先操作C，D類超市，精耕細(xì)作，在B，C，D，類超市在產(chǎn)品知名度和銷量有一定基礎(chǔ)之后再反過頭來著重操作A類商超。二、提高產(chǎn)品銷量費用的降低只是降低成本的一個方面，而且就我個人而言我認(rèn)為是一個次要方面，必盡能重當(dāng)中降低的費用（成本）是很少的，是局限的。而要降低成本重要的一方面就是提高產(chǎn)品的銷量。隨著產(chǎn)品銷量不斷的提高，固定費用和流動費用所帶來的相應(yīng)成本都會減少。在商超要提高自己產(chǎn)品的銷量就是我們講的如何做好產(chǎn)品促銷的問題。這是個方方面面的事情。我們知道，酒類銷量一般都集中在三節(jié)，即端午節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)。在平時銷量淡季的時候，我們要做好方方面面的客情，只有良好的客情關(guān)系才能在三節(jié)銷售高鋒中發(fā)揮更大的作用。我們要求在三節(jié)前一個月業(yè)務(wù)經(jīng)理就要通過調(diào)查準(zhǔn)備好合適活動方案，提交要廠家和公司相關(guān)部門審批，方案審批通過后在三節(jié)前半個月就和相關(guān)活動商超協(xié)商活動事宜。盡量安排好陳列和促銷員，做好貨源的充足和贈品的有序發(fā)放。酒類經(jīng)銷商在商超的銷售工作是一門很系統(tǒng)的學(xué)問，要想產(chǎn)生好的銷量還要講究很多方面的事宜和一系列的方式方法與銷售技巧。商超只是酒類經(jīng)銷商在市場的銷售渠道之一。我們講相關(guān)的銷售渠道還包括餐飲渠道，流通渠道，名煙名酒店渠道和團(tuán)購渠道等。祝所有酒類經(jīng)銷商都財源廣進(jìn)，祝所有從事酒類銷售的業(yè)務(wù)人員都健康快樂！

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

如果你做的KA賣場的話，首先要對你所供貨的賣場進(jìn)行信譽考察，降低跑單幾率，把全年費用控制在17以內(nèi)，盡量減少退換貨程序，你在賣場所經(jīng)營的商品最好有專職促銷管理，否則破損很麻煩，酒水在超時一般是自營，收貨方是超市自己，所以在送貨入庫時必須及時，準(zhǔn)確的對單子，到了對賬日的時間必須提前準(zhǔn)備，否則超市會惡意將款項拖至下月，這也要看你做的是哪家KA賣場，供的是什么貨了，要是方便的話，請描述詳細(xì)些！

降低成本要重兩方面控制。即減少在商超的投入費用和提高自己產(chǎn)品在該商超的銷量。盡量減少對自己產(chǎn)品銷量提高沒有幫助的固定費用（象進(jìn)場費，條碼費，贊助費，節(jié)慶費），而對一些有助于自己產(chǎn)品銷量的費用能減則減，有時為了產(chǎn)品銷量的提高反而需要追加一些流動費用(快訊費，陳列費，導(dǎo)購人員費用等）。 一、減少在商超的投入費用。 在商超要涉及的費用一般包括進(jìn)場費，條碼費，節(jié)慶費，快訊費，贊助費，扣點等。這些一般在新進(jìn)場簽合同時都會涉及。所以進(jìn)場協(xié)議的簽定對一個經(jīng)銷商而言，是重之又重。簽定協(xié)議之前要做一系列的調(diào)查準(zhǔn)備工作。不至于讓自己進(jìn)場以后在該商超所產(chǎn)生的利潤不足以交發(fā)生的一系列費用的同時，又不至于讓商超在聽到我們開出的進(jìn)場條件太低時不跟我們簽合同。進(jìn)場的條件要真真的做到以后雙贏。做為一個產(chǎn)品線豐富，產(chǎn)品品牌知名度較高，或廠家對經(jīng)銷商投入較大的經(jīng)銷商而言，操作商超這個渠道可以不講究技巧。而對于新起步的經(jīng)銷商，單一產(chǎn)品，代理的品牌知名度又不太高，或廠家支持力度又不大，操作商超渠道我們說就要講究一些技巧，要做好一系列的準(zhǔn)備工作，找好對市場熟悉的職業(yè)經(jīng)理人，分階段的操作。我們說一般分三個階段去操作。第一先操作費用相對較少，在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Γa(chǎn)品進(jìn)入后相對銷量較大的商超，這一類商超一般指的就是b類商超。如果市場反響蠻好，產(chǎn)品知名度和銷量都有提高，第二階段可以考慮操作費用較大，銷量較大的a類商超，第三階段再操作費用較少，銷量較少的c，d類超市。如果第一階段操作后市場反應(yīng)不是很明顯，那我們就應(yīng)先操作c，d類超市，精耕細(xì)作，在b，c，d，類超市在產(chǎn)品知名度和銷量有一定基礎(chǔ)之后再反過頭來著重操作a類商超。 二、提高產(chǎn)品銷量 費用的降低只是降低成本的一個方面，而且就我個人而言我認(rèn)為是一個次要方面，必盡能重當(dāng)中降低的費用（成本）是很少的，是局限的。而要降低成本重要的一方面就是提高產(chǎn)品的銷量。隨著產(chǎn)品銷量不斷的提高，固定費用和流動費用所帶來的相應(yīng)成本都會減少。在商超要提高自己產(chǎn)品的銷量就是我們講的如何做好產(chǎn)品促銷的問題。這是個方方面面的事情。我們知道，酒類銷量一般都集中在三節(jié)，即端午節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)。在平時銷量淡季的時候，我們要做好方方面面的客情，只有良好的客情關(guān)系才能在三節(jié)銷售高鋒中發(fā)揮更大的作用。我們要求在三節(jié)前一個月業(yè)務(wù)經(jīng)理就要通過調(diào)查準(zhǔn)備好合適活動方案，提交要廠家和公司相關(guān)部門審批，方案審批通過后在三節(jié)前半個月就和相關(guān)活動商超協(xié)商活動事宜。盡量安排好陳列和促銷員，做好貨源的充足和贈品的有序發(fā)放。 酒類經(jīng)銷商在商超的銷售工作是一門很系統(tǒng)的學(xué)問，要想產(chǎn)生好的銷量還要講究很多方面的事宜和一系列的方式方法與銷售技巧。 商超只是酒類經(jīng)銷商在市場的銷售渠道之一。我們講相關(guān)的銷售渠道還包括餐飲渠道，流通渠道，名煙名酒店渠道和團(tuán)購渠道等。 祝所有酒類經(jīng)銷商都財源廣進(jìn)，祝所有從事酒類銷售的業(yè)務(wù)人員都健康快樂！

這套配置有亮點，也有很多不足的地方，給你提出一下CPU和主板搭配得不錯，內(nèi)存次了點，不符合整體配置需求，至少也要保證雙通道吧?這是必須的！換成芝奇的F3 12800CL9D 4GBRL，目前報價520.硬盤西數(shù)的單碟藍(lán)盤噪音小速度不錯，但是一定要買單碟的，型號后面有批次。00V1A0 -00M9A0-65V0A0-75V0A0這四個批次是單碟的，雙碟的性能稍次。顯卡看個人的需求和喜好，兩款都不錯。同事有裝P55+6850的，沒任何兼容問題。24寸的顯示器，只要上了512顯存都沒什么問題。顯示器方面也有不足。這套配置如此強(qiáng)悍，顯示器卻是TN屏的，這完全不和諧嘛。建議改換成冠捷IF23，IPS廣角硬屏，色彩好，可視角度大，小了1寸幾乎看不出來的，而且還包完美屏，目前報價1120.刻錄機(jī)現(xiàn)在用并口的你不覺得可惜嗎？那又扁又寬的IDE線繞在機(jī)箱里既不美觀又影響風(fēng)道，而且性能還稍弱。這個就隨便自己換了，三星的刻錄機(jī)不怎么樣，容易刻飛碟，買先鋒的吧。外設(shè)方面其他都好，機(jī)箱次了點，毀滅者上460或者6850是很吃緊的。如果買這個箱子還不如直接買個百多塊的。換成開拓者就好了，貴幾十塊用得舒心，看著也舒服。下置電源也好方便背部走線，利于風(fēng)道散熱。睡覺之前就認(rèn)真答你這一貼了，認(rèn)真參考下。該省的要省，不該省的還是得要??！別用著用著這里又不爽了，那里又不對了。眼光要長遠(yuǎn)點看。。。 另外我想請二樓的大俠幫我來一卡車大廠的460（768/192），900塊。。。

降低成本要重兩方面控制。即減少在商超的投入費用和提高自己產(chǎn)品在該商超的銷量。盡量減少對自己產(chǎn)品銷量提高沒有幫助的固定費用（象進(jìn)場費，條碼費，贊助費，節(jié)慶費），而對一些有助于自己產(chǎn)品銷量的費用能減則減，有時為了產(chǎn)品銷量的提高反而需要追加一些流動費用(快訊費，陳列費，導(dǎo)購人員費用等）。一、減少在商超的投入費用。在商超要涉及的費用一般包括進(jìn)場費，條碼費，節(jié)慶費，快訊費，贊助費，扣點等。這些一般在新進(jìn)場簽合同時都會涉及。所以進(jìn)場協(xié)議的簽定對一個經(jīng)銷商而言，是重之又重。簽定協(xié)議之前要做一系列的調(diào)查準(zhǔn)備工作。不至于讓自己進(jìn)場以后在該商超所產(chǎn)生的利潤不足以交發(fā)生的一系列費用的同時，又不至于讓商超在聽到我們開出的進(jìn)場條件太低時不跟我們簽合同。進(jìn)場的條件要真真的做到以后雙贏。做為一個產(chǎn)品線豐富，產(chǎn)品品牌知名度較高，或廠家對經(jīng)銷商投入較大的經(jīng)銷商而言，操作商超這個渠道可以不講究技巧。而對于新起步的經(jīng)銷商，單一產(chǎn)品，代理的品牌知名度又不太高，或廠家支持力度又不大，操作商超渠道我們說就要講究一些技巧，要做好一系列的準(zhǔn)備工作，找好對市場熟悉的職業(yè)經(jīng)理人，分階段的操作。我們說一般分三個階段去操作。第一先操作費用相對較少，在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥?，產(chǎn)品進(jìn)入后相對銷量較大的商超，這一類商超一般指的就是b類商超。如果市場反響蠻好，產(chǎn)品知名度和銷量都有提高，第二階段可以考慮操作費用較大，銷量較大的a類商超，第三階段再操作費用較少，銷量較少的c，d類超市。如果第一階段操作后市場反應(yīng)不是很明顯，那我們就應(yīng)先操作c，d類超市，精耕細(xì)作，在b，c，d，類超市在產(chǎn)品知名度和銷量有一定基礎(chǔ)之后再反過頭來著重操作a類商超。二、提高產(chǎn)品銷量費用的降低只是降低成本的一個方面，而且就我個人而言我認(rèn)為是一個次要方面，必盡能重當(dāng)中降低的費用（成本）是很少的，是局限的。而要降低成本重要的一方面就是提高產(chǎn)品的銷量。隨著產(chǎn)品銷量不斷的提高，固定費用和流動費用所帶來的相應(yīng)成本都會減少。在商超要提高自己產(chǎn)品的銷量就是我們講的如何做好產(chǎn)品促銷的問題。這是個方方面面的事情。我們知道，酒類銷量一般都集中在三節(jié)，即端午節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)。在平時銷量淡季的時候，我們要做好方方面面的客情，只有良好的客情關(guān)系才能在三節(jié)銷售高鋒中發(fā)揮更大的作用。我們要求在三節(jié)前一個月業(yè)務(wù)經(jīng)理就要通過調(diào)查準(zhǔn)備好合適活動方案，提交要廠家和公司相關(guān)部門審批，方案審批通過后在三節(jié)前半個月就和相關(guān)活動商超協(xié)商活動事宜。盡量安排好陳列和促銷員，做好貨源的充足和贈品的有序發(fā)放。酒類經(jīng)銷商在商超的銷售工作是一門很系統(tǒng)的學(xué)問，要想產(chǎn)生好的銷量還要講究很多方面的事宜和一系列的方式方法與銷售技巧。商超只是酒類經(jīng)銷商在市場的銷售渠道之一。我們講相關(guān)的銷售渠道還包括餐飲渠道，流通渠道，名煙名酒店渠道和團(tuán)購渠道等。祝所有酒類經(jīng)銷商都財源廣進(jìn)，祝所有從事酒類銷售的業(yè)務(wù)人員都健康快樂！