五糧液為什么超越茅臺，兩個月之內(nèi)連續(xù)兩次提價五糧液能超越茅臺嗎

有人說茅臺酒應(yīng)該是中國酒中老大，五糧液算第二，這樣的說法其實(shí)是有相應(yīng)依據(jù)的，因?yàn)槊┡_酒這個品牌的市值就足以吊打其他的酒類飲品，而且茅臺酒也都是一金難求的。其實(shí)根據(jù)小編的了解，在過去茅臺酒的售價并沒有五糧液高，但是隨著生活水平的提高，大家對于酒的品質(zhì)追尋，就出現(xiàn)了這樣的情況。一提起中國的白酒品牌，映入大家眼簾的就是茅臺和五糧液了，這兩款酒不管是在男性朋友，還是女性朋友的心中，肯定都是占據(jù)前兩位的。而且這兩款品牌酒的市值也是非常高的，因?yàn)檫@兩款酒的價格比較昂貴，對于平常老百姓而言，可能一輩子都沒有品嘗過這樣酒的味道。茅臺之所以能夠當(dāng)之無愧處于第一的一個位置，這是因?yàn)槊┡_酒的香氣非常的濃郁，而且喝起來也會非常的爽口。另外茅臺的市場估值比五糧液高很多，也被稱為白酒行業(yè)的龍頭老大，不管是哪個地方，茅臺酒都是非常稀缺的，而且也是非常受歡迎的，很多人送禮都會先找茅臺酒，如果購買不到的話，就會退而求其次購買五糧液。茅臺和五糧液這兩款酒相較而言，茅臺酒的發(fā)展是非常迅猛的，而且茅臺酒的生產(chǎn)工藝非常的復(fù)雜，所以價格高到離譜，也是能夠理解的一件事情。相較于茅臺而言，五糧液就符合大家的喜愛，而且價錢要比茅臺便宜一些。雖然產(chǎn)值排第二，但是產(chǎn)能卻遙遙領(lǐng)先，這款酒的歷史也是非常悠久的，因此大家可以根據(jù)自己喜歡的酒品牌進(jìn)行購買。不過很多人買茅臺就是為了收藏的，因?yàn)檫@樣的酒還是非常好貴的，因此喝起來的時候也會細(xì)細(xì)的品嘗。

茅臺和五糧液是高端白酒的典型代表。賣的最火的一瓶53°飛天茅臺有兩千四百多塊錢，最火的52°五糧液要賣一千六百多?；旧?，這個價格普通老百姓平常是不會消費(fèi)的，大多數(shù)應(yīng)該是高收入群體和公務(wù)接待占多數(shù)?，F(xiàn)在的白酒行業(yè)炒作太厲害，已經(jīng)脫離了商品的基本屬性，被當(dāng)作一種金融產(chǎn)品來交易了。而那些酒桌上的酒徒因此也以喝茅臺和五糧液為榮，當(dāng)作了一種身份象征。股票市場更是講故事的地方，兩家的股票價格攀比著上漲，茅臺的股價突破了一千，市值直接超越了整個貴州省的gdp。五糧液也是不遑多讓，股價早早站上了一百多。炒風(fēng)熾烈，小心傷身。早晚會有退潮的時候，到時就看誰在裸泳。

五糧液在通過這樣的方式進(jìn)一步提高銷售利潤，這其實(shí)是五糧液的無奈之舉。之所以會這樣說，主要是因?yàn)楹芏喟拙破放频纳a(chǎn)成本在進(jìn)一步提高，有些品牌的生產(chǎn)成本甚至已經(jīng)提高了50%。為了滿足基本的利潤需求，以五糧液為首的很多白酒品牌才會開始主動漲價，但漲價的幅度并不大。一、五糧液的普五漲價到了1499元。首先需要強(qiáng)調(diào)一下，并不是所有的五糧液酒都漲價到了1499元，漲價的酒品是五糧液的普五。在此之前，五糧液的普五的市場終端售價是1399元。在經(jīng)過了調(diào)價之后，五糧液的普五的價格調(diào)整到了1499元。與此同時，五糧液的很多酒品并沒有在漲價之列。二、這是因?yàn)槲寮Z液的生產(chǎn)成本在進(jìn)一步提高。這個問題其實(shí)不僅發(fā)生在五糧液身上，幾乎所有的白酒品牌的生產(chǎn)成本都在進(jìn)一步提高。隨著全球范圍內(nèi)的大宗商品的價格進(jìn)一步上漲，各種糧食的供應(yīng)情況比較緊張，這也直接推高了糧食的終端售價，糧食的問題是很多白酒品牌出現(xiàn)漲價行為的主要原因。三、五糧液也要進(jìn)一步維持自己的銷售利潤。除了五糧液本身的銷售利潤之外，五糧液需要進(jìn)一步保證渠道商和終端代理商的銷售利潤。正是因?yàn)槲寮Z液的生產(chǎn)成本在進(jìn)一步提高，所以五糧液需要進(jìn)一步拉出利潤空間，并且把這一部分利潤空間提供給渠道商和終端代理商?？偟膩碚f，五糧液的漲價行為屬于正常的價格調(diào)控，一切的原因都是因?yàn)樯a(chǎn)成本的問題。有人可能會把這個行為過分解讀為五糧液在主動炒作普五，我們其實(shí)沒有必要去過分炒作任何白酒，白酒也很難成為值得信賴的穩(wěn)定投資品。

假如有些人詢問你：“中國高端中國名酒都有什么？”可能很多人的第一反應(yīng)全是茅臺酒和五糧液吧？這就如同是一個現(xiàn)象，都不用細(xì)心思索就能隨口說出。由于這2款著名陳酒早就印痕在大伙兒的腦海中最深處，從記事簿逐漸，他們就不斷發(fā)生在我們的日常生活之中?！懊┡_酒”和“二林”基本上變成了送禮物的最大規(guī)范和富人的真實(shí)身份代表，中國人一向要面子，這兩種一下手，那就是非常有排面了。大家發(fā)覺沒？同是中國高端中國名酒中的“老大”，五糧液的認(rèn)可度好像遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不如茅臺酒，有些人得知它是為什么？小編盡管酒勁很一般，也不是純糧酒界的內(nèi)行人，卻有一個喜愛鑒酒和個人收藏美酒的爸爸，因而針對和純糧酒相關(guān)的基本常識因?yàn)槲衣晕⒄莆找恍Ｏ逻呅【幘兔懊两o大伙兒剖析一下在其中的“內(nèi)幕”，倘若說的不適當(dāng)，也期待有內(nèi)行能指導(dǎo)一二。（1）知名品牌經(jīng)營模式茅臺酒和五糧液盡管全是中國高端中國名酒，但二者的經(jīng)營模式不一樣。就算貴州茅臺集團(tuán)集團(tuán)旗下也是有許多直系商品，卻自始至終突顯茅臺酒的包裝特點(diǎn)，顧客一眼便知它才算是“真品”，別的的全是“高仿”；而五糧液集團(tuán)旗下的白酒包裝盒略微類似，造成 “五糧液”的特點(diǎn)減弱了，比不上茅臺酒突顯。（2）品牌知名度即然酒的質(zhì)量旗鼓相當(dāng)，那麼就看誰更有特點(diǎn)咯！擁有獨(dú)特的產(chǎn)品定位，知名品牌的使用價值當(dāng)然節(jié)節(jié)攀升，再再加上消費(fèi)投資，茅臺酒的收藏價值和投資價值一直在增漲，發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)遠(yuǎn)地高過五糧液，這也是眾所周知的。（3）釀酒技術(shù)和時間了解為何茅臺酒每一年的生產(chǎn)量比較有限嗎？由于貴州省茅臺酒的加工工藝比較復(fù)雜，必須 數(shù)次蒸制、發(fā)醇和出酒，這全是有嚴(yán)苛的時間和頻次規(guī)范的，全部生產(chǎn)制造全過程大約必須 5年的時間。醬香型白酒必須 特釀，時間會更久，因此大伙兒都說富有也不一定買獲得茅臺酒，這肯定并不是在浮夸?？蓾庀惆拙凭筒灰粯恿?，五糧液的釀制時間也就好多個月，就算并不是特釀喝著也非常好，因此五糧液的生產(chǎn)量或是較為豐厚的，并不像茅臺酒那麼稀有，因而想買正品并不會太難。物稀為貴，這也是茅臺酒的認(rèn)可度更勝一籌之處。盡管小編說得不一定全對，可是含意及時了。但是這2款高端白酒的價錢也不劃算，一般普通百姓還這舍不得喝，比不上給大家強(qiáng)烈推薦一款爸爸最喜歡的川酒之一，便是這個純糧釀制、無添加物的“玉蟬大曲酒52度”。它但是自貢本地特色產(chǎn)品中國名酒，也是“滬州老窯”的制酒合作方！同是中國高端中國名酒，為什么五糧液的認(rèn)可度，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不如茅臺酒呢？玉蟬酒經(jīng)歷近百年風(fēng)雨，有承傳的制酒手藝和上千口老窖池，要不然也不會被“滬州老窯”看好，變成了它家的第一個合作方。玉蟬大曲酒52度的包裝這么多年也沒有很大更改，走的便是普通線路，一瓶幾十塊錢，是四川銷售量最好是的口糧酒之一，位居川酒“十小金花”排行榜。由于高性價比，因此本地人可喜愛喝過！

同學(xué)們看到了什么？逼近！對，五糧液在逼近貴州茅臺，半年的數(shù)據(jù)只差130億元，而且增速在提高。在醬香大軍洶涌之際，作為濃香之王的五糧液似乎找到了應(yīng)敵之策。 未來，茅臺和五糧液，誰會更厲害？兩強(qiáng)的競爭，給我們帶來何種啟示？ 世界，或者說中國，可能終歸屬于濃香白酒?？纯淳茦I(yè)界的上市公司，你就會明白我的意思。在20家白酒公司中，除了貴州茅臺屬于醬香，汾酒和衡水老白干屬于清香，其余幾乎都可以歸類濃香范疇。即便郎酒喊著要上市，也改變不了濃多醬少的基本格局。 再透露一下，在全球的認(rèn)知范疇中，濃醬的格局對比。由里斯中國提供的全球烈酒分析，有幾個基本結(jié)論。 第一，在中國酒民關(guān)于烈酒的心智中，烈酒分為兩種，一種叫洋酒，一種叫白酒，而白酒占據(jù)了96%的心智份額。換句話說，我們中國飲者，很少用“烈酒”甚至“洋酒”這個品類進(jìn)行思考與選擇，而是直接在“白酒”品類中進(jìn)行思考。 2014-2019年，中國白酒整體消費(fèi)額復(fù)合增長率約9.15%。2019年，中國白酒市場消費(fèi)量為52億升，銷售額約6000億人民幣。 預(yù)計到2025年，中國白酒整體消費(fèi)量將略有下降，預(yù)計達(dá)51億升。同時，中國白酒的整體消費(fèi)額每年將以6%的幅度增長，達(dá)8500億元左右。看來，酒價會往上走。 在未來8500億元的市場中，醬香仍然無法超越濃香，即便五糧液從體量上敵不過貴州茅臺。 第二，根據(jù)里斯中國的研究，在世界酒民中，哪些白酒品牌的認(rèn)知度較高？說來，你也許有點(diǎn)吃驚，結(jié)論是，五糧液居第一，貴州茅臺次之，洋河又次之。 這就是五糧液的優(yōu)勢。如果中國白酒品牌要走向世界，五糧液也許更有認(rèn)知上的優(yōu)勢。要知道，在全球烈酒市場上，白酒在非中國市場上的體量非常小，提升空間巨大，五糧液更有機(jī)會代表中國。 “中國的，世界的?！蔽寮Z液的口號原來藏著這么大的野望。 還有，跟隨大潮們做品牌創(chuàng)新，最好先判斷一下基本面，選擇合適的賽道。如果要應(yīng)對白酒的全球化，也許濃香是更好更寬的賽道。 而中國市場上，最好認(rèn)真分析一下江小白、三頓半咖啡、Wonderlab、完美日記這些品牌的操作，他們對新興消費(fèi)人群有許多研究，品牌打法很有講究，非常值得借鑒的（今后再專門寫文分析）。 總之，季克良說，年輕人懂事了就會喝茅臺，這話比較武斷。懂事了，也可以喝五糧液，或者其他更有彰顯價值、社交屬性的有面兒的品牌。 在新興的生活方式中，茅臺也有可能老掉，包括LV、勞力士和奔馳。 再來說說五糧液這個品牌，它最大的優(yōu)勢，喜歡醬香的還有暹羅之點(diǎn)看不起：濃香的品類基礎(chǔ)。 尤其被茅臺教育過的新老飲者，總認(rèn)為喝醬香更 健康 。 這個被五糧液認(rèn)為是“非常不道德”的營銷語言，似乎今天已經(jīng)成為醬香品牌們共同的價值主張。 這個主張靠得住嗎？我認(rèn)為不太靠得住，至少飲者們選擇茅臺，很少是考慮到茅臺醬香更 健康 ，更多的還是因?yàn)槊┡_更有面子。在這個消費(fèi)決策中，品牌的價值大于品類功能。 茅臺的崛起，與“醬香更 健康 ”這一品類功能的關(guān)系并不是很大，反倒是中國特定的政治文化，尤其是特定時期的心智，促成了茅臺這個品牌而非醬香這個白酒品類的壟斷。茅臺的紅色記憶和官場社交上的價值趨同，為茅臺品牌培養(yǎng)了一大批忠粉。把這些資源串聯(lián)起來，茅臺就是極為稀缺的。就像古代獻(xiàn)給朝廷的貢品一樣，如在民間有所流通，士紳群體會群起而購。 茅臺的崛起與這一特定的集體心智有關(guān)，而茅臺也注定不可能大批量流通于市場，否則，送給國際友人，就顯不出誠意。 與很多人的分析相反，我認(rèn)為，茅臺的稀缺催生了醬香品類，而不是醬香品類的發(fā)展催生了茅臺。茅臺的稀缺是一種事實(shí)。當(dāng)茅臺的供給發(fā)生稀缺時，就會給商家留下打造其他醬香品牌的機(jī)會，這就是青花郎、國臺、金沙們的機(jī)會。 五糧液沒有稀缺性上的約束，五糧液的崛起靠的是市場機(jī)制。 五糧液是在濃香品類具備廣泛的心智土壤上產(chǎn)生的。中國大部分白酒生產(chǎn)區(qū)域中，濃香是處于絕對主導(dǎo)地位的。在計劃時代，汾酒曾一度把持龍頭，但酒業(yè)市場化后，尤其1990年代中后期，五糧液超越汾酒，成為中國白酒之王，而且持續(xù)了20多年。 五糧液后來又被茅臺趕超，一方面是自身貼牌過多，稀釋了品牌的認(rèn)知，品牌力下降。敗不敗在己。一方面茅臺抓住特有的政治文化資源，聚焦高端，逐漸崛起。勝不勝在敵，茅臺多年來發(fā)揮優(yōu)勢，聚焦高端，其努力肉眼可見。 就當(dāng)下而言，五糧液和茅臺的差距肉眼可見。未來到底誰更牛？ 就國內(nèi)而言，如果說茅臺是公認(rèn)的第一，五糧液就是公認(rèn)的第二，相信很少有人為此較真。而且，由于醬香的接受性仍然較弱，在許多次高端消費(fèi)場景中，五糧液的應(yīng)用要遠(yuǎn)大于茅臺。 中國有兩大白酒，一個叫五糧液。 某種意義上，五糧液的戰(zhàn)略卡位很務(wù)實(shí)，貴州茅臺因?yàn)橄∪毙?，價格長期穩(wěn)定在2000元以上，給千元價格帶留下了廣闊空間。因此，千元價格帶對于五糧液來說，很像一個藍(lán)海。 這個價格帶上，五糧液的對手們 ，其品牌力顯而易地處于劣勢，比如國窖1573和酒鬼酒的內(nèi)參、摘要，還有夢之藍(lán)M9，古井貢古20。青花郎近年發(fā)力甚巨，但其“兩大醬香之一”已經(jīng)明確了賽道就是醬香。 2019年，貴州茅臺酒類產(chǎn)品營收為853.45億，五糧液為463.02億。但從產(chǎn)能的增長空間來看，釀造工藝決定了茅臺是有產(chǎn)能天花板的。茅臺的釀造需要赤水河沿岸的優(yōu)質(zhì)高粱作為原料，而赤水河沿岸種植面積是有限的。 茅臺集團(tuán)十三五規(guī)劃指出，茅臺酒產(chǎn)能上限約為5.6萬噸/年，較2019年產(chǎn)能還有約45%的擴(kuò)充空間。 而五糧液采用高粱、大米、糯米、小麥和玉米釀造，沒有原材料產(chǎn)地限制。這在一定程度上說明，在市場占有率上，五糧液具備超越茅臺的條件。 據(jù)規(guī)劃，2020年五糧液將達(dá)到30萬噸純糧固態(tài)產(chǎn)能。未來，五糧液總體產(chǎn)能將突破40萬噸，其中高檔產(chǎn)品的產(chǎn)品也將隨之突破4萬噸。 大力出奇跡。量大也能出奇跡，在走向全球時，這是一種優(yōu)勢。

文/貌貌狼（微信公眾號： 財經(jīng) 郎眼Daily） 中國白酒行業(yè)的兩座大山——五糧液和貴州茅臺分別在27日和28日晚間公布了公司2018年的財報，兩公司營收和凈利潤均創(chuàng)下了公司 歷史 最佳水平。 五糧液2018年公司全年營收400.3億元，同比增長32.61%，歸屬上市公司的凈利潤133.84億元，同比增長38.36%。 貴州茅臺2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入736.39億元，同比增長26.49%；凈利潤352.04億元，同比增長30%。 與此同時，貴州茅臺還公布了派現(xiàn)方案，擬將盈利的逾一半進(jìn)行派發(fā)，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利145.39元，合計將派發(fā)現(xiàn)金182.64億元。 受基本面利好影響，五糧液在28日、29日繼續(xù)兩個漲停板，29日股價盤中一度站上了98元，總市值已經(jīng)突破了3600億，創(chuàng)下 歷史 新高。 貴州茅臺28日重新站上800元高地，29日受利好影響，公司股價大漲5.85%到853.99元，總市值已經(jīng)突破一萬億。 不過作為白酒龍頭，如果把五糧液和茅臺相比較，兩者的差距依然明顯。 茅臺和五糧液同屬白酒行業(yè)的高端品牌，從銷量看，2017年中國高端白酒銷量在5萬噸，其中茅臺獨(dú)占約3萬噸，五糧液約1.5萬噸，是茅臺的一半；從公司總營收來看，五糧液是茅臺的一半多一點(diǎn)；從凈利潤來看，五糧液是茅臺的三分之一多一點(diǎn)；從資本市場行情來看，貴州茅臺總股本只占五糧液的三分之一，但總市值是五糧液的近三倍。 然而如果把時間拉回到上個世紀(jì)末，要論中國人真正的“國酒”，則非五糧液莫屬。1999年五糧液成為國宴用酒，當(dāng)時就有了“國酒五糧液”的說法。早在1998年五糧液上市當(dāng)年，五糧液的銷售價格已經(jīng)超過了茅臺，營收和凈利潤都在茅臺的四倍以上，到了2001年貴州茅臺上市，茅臺總市值只有五糧液的一半。 二十多年過去，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，彈指一揮間。五糧液究竟是怎么輸給茅臺的？ 故事還得從改革開放之初說起。在物質(zhì)緊缺的年代里，有產(chǎn)能就不愁市場，當(dāng)時全國仿佛一夜之間就出現(xiàn)了上千家酒廠，很多經(jīng)典品牌也開始復(fù)蘇，比如五糧液和茅臺，都號稱自己是古法釀造，還獲得過1915年巴拿馬萬國博覽會的金獎（至于茅臺在萬國博覽會獲得的是什么獎，茅臺自己可能也記不清了，在不同年代的產(chǎn)品包裝上說法都不相同），但是規(guī)?？傮w都比較小，茅臺的年產(chǎn)量在當(dāng)時大約只有200噸，并且一直虧損。 隨著上千家酒廠入局，局面逐漸演變成了激烈的市場競爭和價格戰(zhàn)。 到了1988年，中央明文規(guī)定，禁止在國宴上使用烈性酒，同時嚴(yán)禁公款宴請，白酒市場受到了嚴(yán)重的影響。與此同時，銀行銀根收緊，糧食減產(chǎn)都給白酒行業(yè)帶來了沉重的打擊。當(dāng)時許多著名品牌，像茅臺、瀘州老窖、汾酒、劍南春都在降價促銷。 然而就在各大品牌都降價的時候，五糧液不但沒有降價，反而漲價了。按照五糧液自己的說法：“這是中國質(zhì)量最好的白酒，不能降價?！睋Q句話說，就是要用價格做護(hù)城河，保住五糧液這個招牌。 保價格就是保品牌，但是如果全然不顧價格，就會錯失不斷增長的新市場，于是五糧液選擇了一條中間道路：用五糧液的子品牌通過OEM擴(kuò)充產(chǎn)能，來滿足不斷下沉的白酒消費(fèi)市場。所謂OEM就是我們熟悉的“品牌輸出+代工”的模式。 OEM本身沒有問題，但代工模式會產(chǎn)生很多風(fēng)險，最關(guān)鍵的就是如何控制產(chǎn)品質(zhì)量，讓消費(fèi)者相信在代工廠里生產(chǎn)出來的酒和原廠生產(chǎn)出來的沒有區(qū)別，這樣才能形成穩(wěn)定的口碑。我們所熟悉的山東秦池，就是倒在了在四川收酒這一點(diǎn)上，收酒本身沒有問題，但最后還是釀成了一場品質(zhì)的輿論危機(jī)。 姬長孔和秦池成為央視“標(biāo)王” 之后，五糧液培養(yǎng)了五糧春、五糧醇、金六福等上千個子品牌，這些品牌推廣出去，個個都夸耀自己是五糧液的品質(zhì)。它們花的是五糧液的錢，消耗的是五糧液的口碑，用的是五糧液的渠道，托的是五糧液的關(guān)系。 戰(zhàn)略上的分散讓五糧液運(yùn)營成本不斷增長，拉低利潤率，最重要的是，主品牌的價值在多元化擴(kuò)張中被沖淡了。 有兩個關(guān)鍵的時間點(diǎn)：2005年，五糧液的體量是茅臺的兩倍，但在凈利潤方面，茅臺實(shí)現(xiàn)了反超；2013年，五糧液交出了營收第一的寶座。 在這不到二十年的時間里，茅臺又在做什么呢？ 第一就是清理品牌，收縮業(yè)務(wù)。發(fā)展子品牌也是白酒行業(yè)特定時期的一種趨勢，所以茅臺建立的子品牌數(shù)目也不算少，但在后期，茅臺非常注重精兵簡政。集團(tuán)曾經(jīng)在一年之內(nèi)將產(chǎn)品線從214個品牌、2389款產(chǎn)品縮減至59個品牌、406款產(chǎn)品。在清理產(chǎn)品線方面，茅臺的效率要高于五糧液。 其次就是嚴(yán)格控制產(chǎn)量和價格。早在2012年，茅臺就曾警告經(jīng)銷商，必須守住價格底線。2014年，茅臺再次拋出“三不原則”，不增加銷量，不增加新經(jīng)銷商，不降低出廠價格，為了表示決心，茅臺承諾2015年銷量零增長。 物以稀為貴，這就是強(qiáng)勢品牌。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報》報道，從毛利率看，茅臺近年來一直維持在90%的高位，2018年其毛利率為91.25%，比上年增加1.42%，其中茅臺酒的毛利率高達(dá)93.74%，比上年增加0.92%，遠(yuǎn)高于同類其他企業(yè)；在應(yīng)收賬款方面，茅臺近7年來的應(yīng)收賬款幾乎為零；其預(yù)收賬款自2015年來也處于領(lǐng)先地位。 第三是不遺余力搞營銷。其實(shí)從白酒行業(yè)看，雖然酒類不同、各具風(fēng)味，但這屬于“蘿卜青菜，各有所愛”，唯一不同的就是酒的品質(zhì)。在品質(zhì)有保證的情況下，品牌價值的延展完全在于故事。從這點(diǎn)來看，“古窖”、“古法”絕對比OEM要吸引人。 無論是不遺余力地主張“國酒茅臺”的商標(biāo)，還是參與軍民共建，甚至打出“喝茅臺護(hù)肝”這種完全違反常識的宣傳口號，這些至少都證明了茅臺在營銷方面十分專注，而且不遺余力。 這個故事讓人覺得很熟悉：一個行業(yè)存在久了，勢必會產(chǎn)生激烈的市場競爭，企業(yè)參與競爭，就要打價格戰(zhàn)，價格一降下來，不愿降低毛利的企業(yè)就要偷工減料，品質(zhì)一下降，銷售額就跳水；企業(yè)放任毛利率被壓得比紙還薄，就得想著擴(kuò)大規(guī)?；蛘吒愣嘣?、搞生態(tài)，結(jié)果一旦主營業(yè)務(wù)營收跟不上，現(xiàn)金流吃緊，危機(jī)就會接踵而至。這就是所謂“中國式公司”的真實(shí)寫照。 毫無疑問，白酒行業(yè)最重要的還是品牌，在這問題上，茅臺和五糧液走了兩種道路。在一個大家都愿意相信故事、相信人設(shè)的市場中，不愛惜自己的羽毛，勢必會導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的悲劇命運(yùn)。 精彩回顧 “五環(huán)外”真的不缺好生意嗎？ 這一次，我有點(diǎn)為賈躍亭擔(dān)憂 蘋果的最后一聲“嘶吼” 點(diǎn) “在看“ 一起分享精彩 ↓↓