1,近年上海的白酒市場總量有多少個億
9個億左右。
2,龍江家園酒業(yè)有限公司一年銷售額有多少
20億左右,比較準確的數(shù)據(jù)!
我是來看評論的
3,癡癡的等他一年結果會怎么樣
等一年,在這等的過程中,你所受的痛苦,煎熬將又會有多少,于其等待到不如行動,也許放棄也是一中愛~~~~
等了可能不是你想要得到的~~~可是你不等那就沒有你想知道的答案了~~~也許他(她)知道你在等他(她)馬上就回來了呢~~
也許是 你想 要的,
也許你 什么 都米有
4,金在中有錢嗎
遲來的答復,我敢說金在中現(xiàn)在非常有錢,車就有一黑一白兩輛賓利,一輛蘭博基尼蝙蝠,一輛勞斯萊斯魅影,一輛光岡女王,前一段時間還被扒出有一輛法拉利,其余的不知道他以前呃車賣沒賣,此外還有幾十億的豪宅,又有輕奢箱包店,餐廳和酒吧還有咖啡廳,光是包店,我只能說喜歡在中的都是石油王啊,店剛開就買了三萬多個包,而且每個的價錢都幾千,凈收入就一億人民幣了,其他的路人自行想象吧??實在是有錢的很啊,而且在中現(xiàn)在服兵役了,韓媒扒出來的手表有人民幣90多萬的,前一陣子還有個225萬人民幣的,被媒體說炫富,我只想說我們自己賺的錢自己愛怎么花怎么花,有些人就是看不了別人比自己有錢,這么多年在中的身上充分印證了一句話:人紅是非多?。。?/div>
很有
有
5,現(xiàn)在白酒生意好做嗎
現(xiàn)在,公款消費受到限制,酒駕入刑得以落實,健康飲酒意識逐漸增強,導致白酒消費量有所下降是不爭的事實,因此白酒確實沒有前幾年好做了。盡管如此,白酒屬于高毛利產品,如果能掌握一定的銷售技巧和常識,白酒市場還是大有可為的。1、一線名酒不可或缺。一線名酒市場前景仍然看好,比如茅臺的饑餓營銷已經(jīng)見效,消費旺季一度供不應求。因此,做白酒生意,一線名酒雖然利潤率低一些,但不可缺少。不過,賣一線名酒要掌握一個原則,切不可賣假酒,賣假酒說小了是損壞店面形象和聲譽,說大了對整個白行業(yè)都會產生不利影響。2、從高端名酒的系列產品中追求利潤。每個高端名酒下面都有一系列的中低端產品,因為有名酒的品牌效應,這些中低端產品盡管品質平平,但市場需要強勁,而且成本低廉,所以利潤較為可觀。3、低端名酒利潤低但可提升人氣。牛欄山二鍋頭、老村長之類的低端酒,品質低,價格也低,但是有名氣,有廣告宣傳,因此還是會受到一些基層消費者的追捧。低端名酒利潤低,但對提升進店率有一定幫助。4、個性化優(yōu)質白酒產品有市場需求。這種產品沒品牌影響力,但包裝個性,比如大壇酒;品質優(yōu)良,比如固態(tài)純糧酒。這些酒的消費群體一定會保持穩(wěn)定上升。綜上所述,經(jīng)營白酒生意,如果從上面這四種酒著手,一定會有錢賺的。
【樓主】 我賣過酒 就是和你交流一下經(jīng)驗吧 賣酒一般賣白酒好賣一些,但是更好賣的,是你有資源、比如你在政府里認識朋友、 或者你認識一些經(jīng)常需要用到打點、送禮的朋友,那么不管你賣什么酒 你都做的好,而且投資也不需要多大,如果你開個店那更容易了 辦個營業(yè)執(zhí)照、就是銷售酒的被,之后上一些貨,之后開始賣唄。
6,白酒利潤多少啊代理什么品牌的白酒利潤高
去掉市場支持投入及所有的費用做的好的能做到15%左右的凈利潤(單位團購做的好的能做到20%以上的凈利潤)做的一般的10%左右~做得差的就會賠錢~記住利潤高的都是中高端的酒但這些酒的市場銷量都很低除非你有非常好的銷售團隊和很強的團購能力(就是單位用酒)代理品牌有區(qū)域差異~這主要看你所在區(qū)域消費群體主要就受那里的酒南方以低度酒為主~山東38度酒為主北方以高度酒為主品牌各地基本都已川酒為主川酒又以瀘州酒為主(這也會存在地區(qū)差異)市場普遍能就收的酒川酒、貴州酒、徽酒、山西酒、東北酒等
付費內容限時免費查看回答其實經(jīng)營一家代理酒一年下來的遠能夠達到三四十萬元左右,利潤這么高的原因有很多,首先現(xiàn)在在國內的餐飲行業(yè)中,白酒占據(jù)著非常重要的分量,有很多的人,無論是自己在家里吃飯的時候還是宴請賓客的時候,或者說是送禮的時候,都會選擇白酒,白酒現(xiàn)在在我國消費者的日常生活中可以說是占據(jù)了非常重要的分量,所以大家在經(jīng)營一家這樣的代理酒的時候,完全不用擔心生意不好的問題,相信只要宣傳工作做到位了,就一定會有源源不斷的消費者來消費的。所以基本上只要不出意外的話,一天的營業(yè)額就能夠達到上千元,這樣算下來的話一年就有四五十萬,當然還要減掉了很多的創(chuàng)業(yè)成本的問題,比如說白酒的原料成本以及店鋪租金,宣傳費用,店鋪裝修成本等等這些比較瑣碎的問題,所以大家在創(chuàng)業(yè)之前還是要準備好充足的創(chuàng)業(yè)資金。
利潤高的肯定是雜牌,我們自己就是做雜牌起家的,但是賣起來太累,找經(jīng)銷商也很挑人。好賣的、適合剛入行的菜鳥的肯定是大牌,但是大牌價格全市場都是透明的,家家戶戶都在賣,你比別人貴1塊錢客戶就扭頭走了。如果你想進價低,門檻也太高,幾十幾百萬的代理費是正常的。所以想做白酒,最好能挑那種大牌的,酒質好的、門檻稍微低一點的來做。你自己先去找找,如果找不到再來問我,我們做某一款中國十大名酒。就這么多,詳細的可以私信問我。
白酒的利潤相對的比較高,具體的要看你走的是什么銷售渠道,不同的渠道利潤自然有很大的差別,且不同的廠家不同的產品利潤也是不完全一樣的。一線品牌一般實力小的是拿不到代理權的,其它的產品就像買衣服一樣跟你自己的眼光和喜好分不開。選產品就是要選酒的出身,酒的名字,酒的包裝,酒的價位,酒的品質,廠家的支持力度等,這些你感覺都比較適合你的市場就可以拿下。祝你早日成功選好產品,財源滾滾來。
代理任何產品遵循四看原則 ,利潤其實是一部分,如果這個產品的利潤有一萬元,但是賣不出去還是一毛錢也掙不到 四看為1、品牌 2、利潤空間 3、廠家支持 4、市場前景 不知道你是想在哪里做 每個地方的市場是不一樣的 !
7,這個酒的銷售情況怎么樣
單純的銷售酒中酒吧不怎么樣 外加 其他酒的話會好點 酒中酒吧的一般銷售會比枝江和邵陽老酒低一點
什么種類,什么牌子,又在什么地區(qū)!
什么種類,什么牌子,又在什么地區(qū)!
做事情,有常法而無定法。有常法,便于模仿,可操作性強;無定法,保證不拘泥,便于發(fā)揮,形成風格。柜臺解說也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺解說模式:一步法則:差異性我們知道一個沒有差異性的產品是不具備市場競爭力的,捫心自問你的產品、你的服務與競爭對手相比有沒有什么差別,消費者憑什么選擇你的產品。在市場經(jīng)濟條件下各種產品已進入同質化競爭,消費者很盲目,如果你的產品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產品。這里所說的差異性是包含營銷各個方面的,如產品的名稱、包裝、功能訴求、產品概念、目標人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務、付款方式等等。比如目標人群的定位就要考慮到你產品是賣給所有消費者還是特定的人群,是男的還是女的,是老人還是兒童。又比如名字,娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字,它們具備三個要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想,讓人產生嘗試心理,這是一個賣感覺的時代,它們不火誰火呢?至于怎樣給產品、公司起個好名是一門學問,將來有機會我們再交流。 二步法則:絕對與眾不同 我剛才講到差異性,如果你認為自己產品也有差異性,但如果放到整個行業(yè)、整個市場中來看,別人早就使用,嚴格來說你的差異性不是好的差異性,實際上還是在與同行進行同質化競爭,要想使自己在競爭中領先,就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同,非常突出。 三步法則:相關性 如果你的產品具有差異性而且還絕對與眾不同,還不能保證你的產品能夠暢銷、被消費者接受,要做到產品暢銷你還要問自己一下,你產品絕對與眾的差異性對消費者來說是否相關、是否感興趣,是否能夠滿足消費者的需求,如果不是,這個絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力,你就有必要重新定位。按照需求理論講,人的需求在不同的階段是不一樣的,有主次之分,對消費者來說,最重要的和最急需的需求是主需求,其他則為次需求。 我們要根據(jù)消費者的主需求進行定位,而主需求怎么判斷,那要通過市場調查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對市場調查不太重視,往往對消費者的需求主次不分,有的將所有的需求當成主需求,有的將一些無關緊要的需求當成主需求,這些企業(yè)是選對了方向但選錯了道路,他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費者目前最需要什么,這是一種典型的盲動癥。要想使自己勝出必須考慮相關性,分清消費者的主需求。四步法則:奇異性 沒有奇異性的產品和服務是沒有市場吸引力的,但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異,常常犯一些低級錯誤,如兒童冰箱,不符合中國國情,中國沒有家庭把兒童的食品單獨冷藏,廠家注定會失敗,又如會唱歌的冰箱,對消費者來說冰箱會不會唱歌并不重要,如果是音樂愛好者要欣賞音樂會用專業(yè)的音響設備;還有的企常常把一些專利、大獎當成奇異性進行宣傳,也不管消費者是不是最需要的;有的企業(yè)甚至認為免檢就是最好的,在許多國家免檢產品接二連三出現(xiàn)問題的情況下,他們還把國家免檢四個大字作為奇異性進行訴求,我們曾經(jīng)做過一個市場調研,發(fā)現(xiàn)在一部分消費者的心目中,有可能免檢意味著生產過程失去監(jiān)督,質量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準,從中獲得大利,如農夫山泉“有點甜”。 五步法則:利益性 不能給消費者提供利益的產品、服務是缺乏市場吸引力的,如果一個產品、一個品牌、一種服務不能夠給消費者帶來利益、好處、快樂,避免麻煩和痛苦,消費者的需求不能被滿足,那么這個產品就沒有競爭力,將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分,如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費者的利益,那么你的產品就能做活,就會持續(xù)不斷的發(fā)展,可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求,所以它經(jīng)久不衰。伊利的“四個圈”冰激凌,滿足了人性追求好奇、娛樂的心理,所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產品同時能夠滿足消費者心理和生理的需求,那么你一定會成功。 六步法則:承諾性 如果你的產品有絕對與眾不同的差異性,而且是消費者很想需要的,那么你就要給你的員工以及消費者、中間商、社會做出一個鄭重的符合實際的承諾,解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產品、接受你的服務,一旦出現(xiàn)問題,你就給他們做出一個承諾,解除他們的后顧之憂,只有這樣你的產品才會很快的被接受。如原來好多企業(yè)對產品實行“三包”,現(xiàn)在許多企業(yè)和保險公司合作,保險公司對其產品進行承保,這些都是承諾,問一下自己有沒有令人信服的承諾。 如果你的承諾不符合實際,弄虛作假,最終必將搬起石頭砸自己的腳,把自己砸的粉身碎骨。“歐典地板”的假身份事件引起的后果,就是最好的證明。 七步法則:建品牌