酒廠包裝車間燈檢組長崗位職責(zé)，包裝組長崗位職責(zé)有哪些

包裝組長崗位職責(zé)：1、包裝組長負(fù)責(zé)本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作，對包括主管負(fù)責(zé)。 2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計劃，及時安排襪品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解 掌握包裝工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。 3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊伍，加 強(qiáng)團(tuán)隊精神。 4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合工藝，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。 5、好本組的“6S”現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，不亂丟亂拋輔料，減少浪費(fèi)。 6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計，對當(dāng)日生產(chǎn)中挑出的臟、次、破、單只襪認(rèn)真收 好記錄和整理分類轉(zhuǎn)移。 7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。 8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，完成上級交付的各項臨時性工作。

　　檢驗(yàn)組長職責(zé)條例 一、職責(zé)范圍 1、領(lǐng)導(dǎo)車間檢驗(yàn)員,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作； 2、配合車間文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，并對檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、抽查； 3、把好材料入庫關(guān)、過程檢驗(yàn)關(guān)和產(chǎn)品出廠關(guān)； 4、監(jiān)督、檢查產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識及不合格品的隔離工作，及時處理生產(chǎn)中的質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故采取措施后，應(yīng)對結(jié)果進(jìn)行跟蹤，同時應(yīng)參與新產(chǎn)品試制和鑒定工作； 5、做好質(zhì)量記錄和小組質(zhì)量管理工作，同時在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行檢查工藝和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；6、負(fù)責(zé)本組計量器具的管理、維護(hù)和正確使用。 7、應(yīng)負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)不明的產(chǎn)品重新進(jìn)行檢驗(yàn)并確認(rèn)后重新標(biāo)識； 二、職責(zé)1、對本組檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)； 2、對質(zhì)量記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)； 3、對出現(xiàn)質(zhì)量事故不及時反饋，造成后果負(fù)責(zé)。三、職權(quán)1、有產(chǎn)品檢驗(yàn)權(quán),有合格產(chǎn)品放行權(quán)； 2、對小批量不合格或原因清楚的不合格有返工處置權(quán)； 3、對無明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)、外購件和不符合一次交檢合格規(guī)定的產(chǎn)品有權(quán)拒絕檢驗(yàn)； 4、在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，有權(quán)建議停止生產(chǎn)、查找原因。

包裝組長工作職責(zé)、程序和權(quán)限職位：包裝組長部門上上級：生產(chǎn)經(jīng)理直接上級：車間主任直接下級：操作員工一、主要職責(zé)、1、 帶領(lǐng)本組員工積極投入工作，努力保質(zhì)保量完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，對本組工作負(fù)有全面責(zé)任。2、 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生打掃安排及本組員工個人衛(wèi)生要求，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查，必須符合標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對本組員工的勞動紀(jì)律管理。4、 負(fù)責(zé)對本組員工的生產(chǎn)安全管理。5、 負(fù)責(zé)對本組員工的出勤管理。二、主要程序：1、上班前到生產(chǎn)經(jīng)理處領(lǐng)取當(dāng)天的生產(chǎn)計劃單，按單領(lǐng)取所需原、輔料。2、進(jìn)入生產(chǎn)車間后對本組員工宣布當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)及產(chǎn)品品種、順序要求。3、分配組員具體工作，檢查包裝設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。4、開始包裝前先檢查出爐產(chǎn)品是否充分冷卻，產(chǎn)品標(biāo)簽與生產(chǎn)計劃單、包裝袋是否相符，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行包裝。5、開始包裝時首先檢查產(chǎn)品規(guī)格是否符合要求，包裝袋封口要求平整、牢固、生產(chǎn)日期要清晰準(zhǔn)確，紙箱封箱要平整、干凈、牢固，不得沾有水漬、油污。6、包裝過程中不斷巡查本組員工包裝是否規(guī)范，腸類要求兩頭平整、表面光滑、色澤鮮艷、大小均勻、富有彈性。丸類要求表面光滑、富有彈性。每袋產(chǎn)品要求數(shù)量準(zhǔn)確，稱重不得低于包裝袋上標(biāo)識的凈含量、也不得高于凈含量20克。7、對無法按生產(chǎn)計劃要求完成包裝的情況要及時向生產(chǎn)經(jīng)理反映，待生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)、更改后方可繼續(xù)工作。不得擅自包裝生產(chǎn)計劃單外的規(guī)格的產(chǎn)品。8、包裝臺上不得積壓待包裝產(chǎn)品,避免在推、翻過程中造成產(chǎn)品折斷或掉地上產(chǎn)生次品。9、不斷巡查工人的操作規(guī)范，對不規(guī)范的操作及時更正，不斷檢查生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)工人的衛(wèi)生狀況、勞動紀(jì)律、工作積極性，節(jié)約能源、杜絕浪費(fèi)、降低損耗，努力提高生產(chǎn)效率。杜絕雜物包入袋中。發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)經(jīng)理反映。10、包裝好的產(chǎn)品需有明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量的標(biāo)識方可轉(zhuǎn)入下道工序，做好記錄。11、生產(chǎn)結(jié)束后帶領(lǐng)本組員工清洗機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)用品用具、責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生、關(guān)閉所有能源設(shè)備，整理未用完的原材料后方可下班休息。12、下班時將當(dāng)日實(shí)際生產(chǎn)情況和員工出勤情況填寫在生產(chǎn)計劃單上交生產(chǎn)經(jīng)理處。13、積極接受上級安排的臨時性的工作。14、做好新員工的培訓(xùn)工作，包括生產(chǎn)技能、公司的各項規(guī)章章制度和要求等，對在試用期內(nèi)不合格的新員工要及時向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出。15、當(dāng)日常溫28度及以上，必須安排加班包裝完產(chǎn)品后，方可下班。三、主要權(quán)限：1、有權(quán)根據(jù)公開、公平、公證的原則對本組員工的綜合工作情況進(jìn)行考核評定，并匯報于部門經(jīng)理。2、有權(quán)拒絕接受不合格的員工留在本組工作。3、有權(quán)對員工違反有關(guān)制度和要求進(jìn)行處罰，對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵。4、有權(quán)對不服從工作安排的員工作出停工或罰款處理。5、有權(quán)了解本組員工離職事宜。