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總結(jié) 上半年的工作，在下半年的工作將以豐滿的豪情、以百倍的信念，迎接將來的挑釁，使本職工作再上新臺(tái)階。企業(yè)員工半年 個(gè)人 工作總結(jié) 有哪些?一起來看看企業(yè)員工半年個(gè)人工作總結(jié)5篇2022，歡迎查閱! ↓↓↓點(diǎn)擊獲取更多“ 企業(yè)員工工作總結(jié)”相關(guān)內(nèi)容↓↓↓ 半年工作總結(jié)報(bào)告范文10篇 半年工作總結(jié)述職報(bào)告范文5篇 半年個(gè)人工作總結(jié)范文十篇 半年工作總結(jié)5篇大全 企業(yè)員工半年個(gè)人工作總結(jié)1 自從進(jìn)入公金條線以來我從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié); 一、20__年上半年主要工作步伐及成效 在日常工作中主要負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作，并共同客戶訂定靠得住的授信規(guī)劃，在此期間，江門市科業(yè)電器制造有限公司共計(jì)開立銀行承兌匯票金額為3034萬元，日均存款達(dá)20__萬元;江門市盛科機(jī)電有限公司國際結(jié)算量約為2700萬美元，退稅金額為3743萬元;清遠(yuǎn)騰飛橡塑有限公司累計(jì)貼現(xiàn)320萬元;截止目前廣東安邦平安技巧警備有限公司、國美電器江門分公司和江門市科業(yè)電器制造有限公司項(xiàng)目正在總行審核歷程中。 二、存在的主要問題及辦理思路 1.專業(yè)知識(shí)脆弱。打仗對(duì)公業(yè)務(wù)光陰較短，對(duì)付公司業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)控制不敷牢靠，往后在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)更要增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。 2.客戶資源較少。目前客戶資源基礎(chǔ)為零，固然外地員工，然則目前客戶資源甚少，通過目前所管戶資源，去掘客其上下游客戶資源，爭取拓寬本身的獲客 渠道 。 三、20__年下半年工作目標(biāo)及擬采取的步伐 在下半年的工作中首先要進(jìn)步本身客戶資源及存款，再便是加強(qiáng)本身的專業(yè)才能，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。 企業(yè)員工半年個(gè)人工作總結(jié)2 市發(fā)改局中小企業(yè)科工作能夠按照牡市中小企業(yè)局的工作任務(wù)指標(biāo)和全市重點(diǎn)工作的要求，認(rèn)真安排部署、抓好落實(shí)，對(duì)全市中小企業(yè)、非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，并對(duì)全年的工作任務(wù)做了計(jì)劃分解，經(jīng)過半年的積極努力，全市中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)運(yùn)行平穩(wěn)，完成了半年的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下： 一、科技質(zhì)量工作 我們對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新成果的應(yīng)用和推廣及企業(yè)自主創(chuàng)新工作加大了力度，上半年完成新產(chǎn)品開發(fā)6個(gè)，推廣新技術(shù)1個(gè)，并且對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的資金請(qǐng)示和園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了申報(bào)。 1、新產(chǎn)品開發(fā) 市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司分公司巴里贊母酒業(yè)研發(fā)的“虎頭香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引進(jìn)俄羅斯的生產(chǎn)工藝和專利技術(shù)加以改進(jìn)而成新產(chǎn)品，該產(chǎn)品以烏蘇里原始森林珍貴動(dòng)植物精華為原料，是純天然、純綠色、具有強(qiáng)身健體功能的最佳飲品，今年準(zhǔn)備投入生產(chǎn)。 活性炭制造有限公司研制的新產(chǎn)品：機(jī)制木炭棒、木醋液、木焦油、木煤汽。預(yù)計(jì)今年投產(chǎn)。該企業(yè)還將與東北林業(yè)大學(xué)合作開發(fā)木醋液的深加工及其應(yīng)用項(xiàng)目、活性炭生產(chǎn)新工藝和新設(shè)備的研制、木屑(秸稈)糖化制酒精新工藝研究等項(xiàng)目。 2、新技術(shù)推廣 我市工業(yè)企業(yè)主要以木材加工為主，其中木材的烘干是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的烘干都是以蒸氣(暖氣)帶動(dòng)，以水作為介質(zhì)的供干過程，煙塵大，容易造成環(huán)境污染，我市友豐木業(yè)引進(jìn)應(yīng)用了新專利技術(shù)——生物質(zhì)燃?xì)夂娓蔂t，采用空氣介質(zhì)，是一種環(huán)保型的烘干設(shè)備，東北林大的專家來我市考察木業(yè)時(shí)對(duì)此項(xiàng)技術(shù)給予了很高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可，值得推廣應(yīng)用。 我局正在籌備省中小企業(yè)局?jǐn)M定六月末在我市召開的全省科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議，做好各項(xiàng)安排接待工作。 3、專項(xiàng)資金的申報(bào) 上半年我局力爭多為企業(yè)申請(qǐng)資金，以緩解企業(yè)生產(chǎn)資金上的困難。我們申報(bào)了國家發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫項(xiàng)目：虎頭香酊、蜜鹿甘露酒生產(chǎn)改建項(xiàng)目。還有省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，包括無償和貼息二種。企業(yè)信息化建設(shè)資金項(xiàng)目：龍江商聯(lián)erp管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。希望這些項(xiàng)目資金能夠批下來，為企業(yè)更好建設(shè)提供財(cái)力支持。 4、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè) 根據(jù)省中小企業(yè)局對(duì)全省園區(qū)重新命名的要求，我們申報(bào)了省級(jí)工業(yè)園區(qū)，即“邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)木材加工園”，并以此做為一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群上報(bào)。我市園區(qū)還正在建設(shè)規(guī)范中，對(duì)成型的工業(yè)加工園區(qū)還要繼續(xù)申報(bào)。 二、合作服務(wù)工作 1、擔(dān)保、信用評(píng)價(jià)工作 為做好企業(yè)信用擔(dān)保評(píng)價(jià)工作，省鑫正投資擔(dān)保公司來我市考察了企業(yè)的信用擔(dān)保情況，并表示盡力幫助我市企業(yè)解決貸款難的問題，為企業(yè)下一步申請(qǐng)貸款打下了基礎(chǔ)。我市龍江商聯(lián)集團(tuán)做為全省首批中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)企業(yè)，于上半年通過了省聯(lián)合信用評(píng)級(jí)有限公司的信用評(píng)價(jià)，這對(duì)在企業(yè)建立信用評(píng)價(jià)機(jī)制、建立信用企業(yè)貸款審批的“綠色通道”起到了積極推進(jìn)作用。六月份省中小企業(yè)局將舉辦由“省四大銀行”和省鑫正投資擔(dān)保公司參加的“銀企”對(duì)接會(huì)，我市上報(bào)參會(huì)企業(yè)七個(gè)，這將為企業(yè)爭取貸款提供很好的資金貸款渠道。 2、網(wǎng)站信息化建設(shè) 年初全省中小企業(yè)網(wǎng)開通運(yùn)行，中小企業(yè)分網(wǎng)做為宣傳服務(wù)我市企業(yè)的窗口和平臺(tái)，我們加大了網(wǎng)站的維護(hù)和完善管理力度，能及時(shí)與省局溝通，做到網(wǎng)頁常更新、板塊有特色，更新上報(bào)信息量和網(wǎng)站點(diǎn)擊量均居全省前列，得到了省市局的肯定。 在企業(yè)信息化建設(shè)方面，我們將在全市企業(yè)中先建立第一批網(wǎng)站，以帶動(dòng)更多的企業(yè)逐步走網(wǎng)絡(luò)信息化管理的軌道。我們還與省浪潮軟件公司合作在企業(yè)推廣信息化“進(jìn)銷存”管理系統(tǒng)，使企業(yè)更快走上信息網(wǎng)絡(luò)化管理的平臺(tái)，現(xiàn)正在龍江商聯(lián)、遠(yuǎn)大皮草等幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。 3、培訓(xùn)工程 我局中小企業(yè)科與科委合作舉辦了木材企業(yè)培訓(xùn)班二期，分別邀請(qǐng)了德國木業(yè)專家和省林業(yè)專家對(duì)木材行業(yè)的發(fā)展及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、高科技環(huán)保型木材加工機(jī)械做了詳細(xì)的講解，對(duì)更好推進(jìn)我市木材企業(yè)終端產(chǎn)品的生產(chǎn)起到了良好的作用。 4、整治企業(yè)環(huán)境 為使企業(yè)發(fā)展有一個(gè)良好的環(huán)境，更好地與文明城市的發(fā)展相和諧，我們集中整治了工業(yè)企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)全市工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生臟亂差、門前三包清理不到位、廢棄物隨處可見、原材料占道嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行了綜合治理，收到了較好的效果，并能做到常檢查、常督促、常規(guī)范，保證企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理的長效性。 配合市政府做好企業(yè)預(yù)防co中毒事件的發(fā)生，共向企業(yè)發(fā)放宣傳單3000份。并制定了我市工業(yè)企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)指標(biāo)運(yùn)行情況 全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，按照牡市中小企業(yè)局的目標(biāo)要求，年初我們對(duì)全年的工作指標(biāo)進(jìn)行了分解，并下發(fā)給兩鎮(zhèn)。上半年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新增企業(yè)17個(gè)，整體運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)較好。截止到五月末，增加值完成9671萬元，同比增長20%;工業(yè)增加值1858萬元，同比增長19%;現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值50896萬元，同比增長24%;工業(yè)總產(chǎn)值9276萬元，同比增長19%;工業(yè)銷售產(chǎn)值7829萬元，同比增長15%;營業(yè)收入55439萬元，同比增長20%;上交稅金1181萬元，同比增長44%。半年預(yù)計(jì)指標(biāo)完成：增加值10895萬元，工業(yè)增加值2181萬元，現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值56276萬元，工業(yè)總產(chǎn)值10714萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值9118萬元，營業(yè)收入62273萬元，利潤17635萬元，稅金1281萬元。 四、下步打算 下步我科還要繼續(xù)抓好科技質(zhì)量和為企業(yè)服務(wù)工作，繼續(xù)做好以下幾項(xiàng)工作： 1、抓好新產(chǎn)品的投產(chǎn)運(yùn)營工作; 2、對(duì)新技術(shù)的推廣加大力度，提高木材企業(yè)新技術(shù)推廣的覆蓋率; 3、繼續(xù)通過各種渠道扶持、幫助企業(yè)解決資金難題; 4、繼續(xù)加強(qiáng)中小企業(yè)網(wǎng)建設(shè)，并且?guī)椭髽I(yè)進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)建設(shè); 5、抓好名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)建設(shè); 6、對(duì)需要質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)給予扶持。 7、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)指標(biāo)完成工作。 企業(yè)員工半年個(gè)人工作總結(jié)3 周：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，張：親愛的同學(xué)們合：大家中午好!周：首先，對(duì)大家參與到我們金蘆笙實(shí)習(xí)半年總結(jié)大會(huì)表示熱烈地歡迎!在此，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的總結(jié)作具體的指導(dǎo)。 張：我們的小組主要由金蘆笙小鎮(zhèn)商場部、前廳部、客房部、還有來自保衛(wèi)部的四個(gè)部門同學(xué)們組成。(點(diǎn)到的各部門人員起立接應(yīng)) 周：我們的總結(jié)主要分為以下四個(gè)部分，分別是：時(shí)光飛逝的半年、 部門總結(jié) 、總結(jié)語、結(jié)束篇四個(gè)章節(jié)。 張：接下來讓我們一起去翻開那塵封的記憶，從歲月的痕跡里去看看我們的這半年。(抒情的朗誦) 周：半年前的我們有著天真爛漫的笑容、有著對(duì)未來無比美好的遐想金蘆笙來的時(shí)候，我們滿心歡喜，內(nèi)心期待著某種對(duì)未知世界的探索和挑戰(zhàn)。 張：半年后，金蘆笙對(duì)于我們不再新鮮，我們不再那么天真爛漫，但是我們依舊露出笑容，因?yàn)榻鹛J笙，讓我們成長。那是我們需要的成長。 周：這熟悉的一幕幕相信大家一定很有感觸，這半年里，我們有欣喜，有憂傷但這。才是真正的生活。 張：接下來請(qǐng)大家跟著來我聽聽來自金蘆笙小鎮(zhèn)前廳部的同學(xué)的總結(jié)。雖然在此之前從未到酒店工作過，但這次我在酒店做行李員一職已有半年之久，在這半年中我因?yàn)榭嗬鄱敕艞?，但最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，還是堅(jiān)持過來，而且在這里已學(xué)到了很多有用得東西。這些事在學(xué)校無法學(xué)到的，但又是我們必須得學(xué)會(huì)和理解的。 作為一名酒店工作人員，無論你是在哪個(gè)崗位，職高職低，都得永遠(yuǎn)記住一條，你是一名服務(wù)員，得有一名服務(wù)員的基本素質(zhì)，和對(duì)自我的基本要求。在這 半年的時(shí)間里，我首先懂得了作為一名行李員要做的基本工作，和對(duì)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的行李員應(yīng)該怎么去實(shí)現(xiàn)，也懂得了社會(huì)的復(fù)雜，是我們作為一位學(xué)生所不能想象得到的，能提前得到在社會(huì)工作實(shí)踐，雖然是要比以前累了一些，但的確對(duì)我們的人生發(fā)展有著很大的意義。 周：接下來讓我們聆聽來自客房部的同學(xué)的總結(jié)，他說：做事要多總結(jié) 經(jīng)驗(yàn) ，這樣才能提高工作效率。并且無論在什么情況都要做到細(xì)心和有耐心，因?yàn)檫@不只是麻不麻煩的事兒，畢竟，責(zé)任心強(qiáng)了，做事就不再是單純地想去完成上級(jí)交代的任務(wù)了，而是要讓別人對(duì)你的工作放一百二十個(gè)心。另外，這半年來，我與人溝通的技巧也有所提升了，知道用什么樣的語氣說話客人更容易接受，也懂得如何去和同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。 張：時(shí)間有限，我們選擇了兩個(gè)部門的同學(xué)的總結(jié)，從我們同學(xué)的總結(jié)中，我們都看到了什么?對(duì)!是成長，我們所需要的成長! 時(shí)光荏苒，同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)，在半工半讀的模式下學(xué)習(xí)、工作也有半年的時(shí)間了，在這半年的時(shí)間里，全班同學(xué)無論是思想素質(zhì)還是工作能力都有了很大的提升。 接下來我們將系統(tǒng)的總結(jié)這半年的收獲： 從春意濃濃的三月到盛夏的九月，我們與金蘆笙一路并肩走來，肩負(fù)著我?！鞍牍ぐ胱x”這一創(chuàng)舉，是學(xué)校這一偉大改革的探索者和實(shí)踐者。 “這種辦學(xué)模式是企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)‘多贏’的辦學(xué)模式”。對(duì)于學(xué)生來說，不僅可以解決伙食費(fèi)、學(xué)費(fèi)等費(fèi)用，還可以提前加深對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的了解，為自己將來從事工作打下良好的基礎(chǔ);對(duì)于學(xué)校來說，可以充分地利用企業(yè)的設(shè)備來培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)操技能，而且可以進(jìn)行師資培訓(xùn);而對(duì)于企業(yè)來說，這種辦學(xué)模式不但可以為企業(yè)培養(yǎng)“留得住”、“用得好”的員工，還能夠有效地降低招工的成本，更有利于企業(yè)進(jìn)行人才儲(chǔ)備。 因此，這種辦學(xué)模式正在受到越來越多用人單位的歡迎，“是一種真正的人才訂單式培養(yǎng)，能夠達(dá)到企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生之間的‘多贏’局面”。 首先，它引發(fā)同學(xué)們對(duì)于自我職業(yè)生涯的思考 如今這個(gè)社會(huì)，競爭無處不在，每年都有大量的 畢業(yè) 生踏入社會(huì)，面臨就業(yè)的壓力。對(duì)于工商行政管理專業(yè)的大專生而言，就業(yè)面窄，學(xué)歷不高，就業(yè)前景不樂觀，這些同學(xué)們都深有感觸。那么如何提高自身素質(zhì)，在畢業(yè)后找到一份滿意的工作成為同學(xué)們當(dāng)下思考最多的問題之一。 正因?yàn)閷W(xué)校和金蘆笙提供給了同學(xué)們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，更深層次地觸動(dòng)了同學(xué)們對(duì)自己未來的思考：大多數(shù)同學(xué)都說要利用好現(xiàn)在在學(xué)校的時(shí)間，努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并且考取相關(guān)的專業(yè)資格證書，利用多余的時(shí)間多進(jìn)圖書館，加大課外閱讀量，充實(shí)自己的大學(xué)生活。并且借在金蘆笙實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己的實(shí)踐動(dòng)手能力和實(shí)操能力，并利用相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)為自己以后找到一份好的工作而努力。此外，還有一些同學(xué)有在畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)的想法。無論從哪個(gè)方面來說，金蘆笙都給了同學(xué)們一個(gè)很好的鍛煉和提升自我的平臺(tái)。 張：其次，是對(duì)自身所在崗位工作認(rèn)識(shí)方面 此次我們班同學(xué)進(jìn)入企業(yè)被分到了不同的部門并從事相關(guān)方面的工作，主要被分到的部門有前廳部、餐飲部、商場部、保衛(wèi)部和客房部，而被分到餐飲部的同學(xué)居多。各個(gè)部門內(nèi)部又有不同的崗位，而不同的崗位又有不同的要求和崗位說明，比如：前廳的行李員主要負(fù)責(zé)的是熱情迎賓，接待到店客人，把客人的行李送到客房，并負(fù)責(zé)行李的管理等。商場部爵蘭德酒窖的服務(wù)員除了相關(guān)的銷售方面的工作之外，還要負(fù)責(zé)酒窖區(qū)域衛(wèi)生的打掃，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，熱情周到地服務(wù)顧客對(duì)葡萄酒的品鑒等 在這半年的時(shí)間里，同學(xué)們對(duì)自己所在崗位及崗位的工作流程都有了一定的認(rèn)識(shí)，除了能認(rèn)真地對(duì)待自己的工作之外，還能根據(jù)自己所在崗位及現(xiàn)有的一些問題提出新的想法。 周：最后，就是大家在自我能力與認(rèn)知方面都有了提升 這半年里同學(xué)們對(duì)自己的評(píng)價(jià)，說得最多的兩個(gè)字就是“成熟”，其次就是“成長”。大家從初進(jìn)公司對(duì)一切事物都保持著新鮮感到后來工作中遇到不如意，對(duì)社會(huì)認(rèn)知的迷惑所表現(xiàn)出來的厭煩情緒，再到后來，能漸漸明確自己的人生目標(biāo)，并對(duì)自己所在崗位有所認(rèn)識(shí)和思考這是一個(gè)成熟的過程，這也是一個(gè)成長的過程。 張：六個(gè)月，六個(gè)月的時(shí)間過去了，我們?nèi)?3名同學(xué)在“半工半讀”的工學(xué)模式中都找到了自己的人生定位，并一直為之努力著，當(dāng)然這其中也存在不少困難，大家也都迷茫過、痛苦過，但好在系部領(lǐng)導(dǎo)和班主任的努力下都得到了圓滿解決。 周：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其精骨，餓其體膚，空乏其身”N年前，荀子就用他獨(dú)到的思想說明了人生必須經(jīng)歷過許許多多的磨練才能擔(dān)當(dāng)命運(yùn)賦予你的重任，才能經(jīng)受住各種挫折的真理。 張：“人生的大海上，風(fēng)高浪急，你須自持扁舟，方能到達(dá)彼岸。”羅蘭也告訴我們?cè)诳部榔鸱娜松缆飞弦H自體驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)才能獲得成功。 周：“為了追求光，將身子撲向燈火，終于死在等下，或者浸在油中。飛蛾是值得贊美的，在最后一瞬間，它得到了光，得到了熱?！卑屠舷壬趾沃怪皇窃趯戯w蛾呢?我想，飛蛾撲火不只是一種悲壯，更是一種執(zhí)著，一種對(duì)夢(mèng)的執(zhí)著追求，我們需要的也是一種飛蛾的精神，一種為了夢(mèng)執(zhí)著奮斗的精神! 張：這一路走來，我們要感謝的人實(shí)在太多、太多 周：我們懷著一顆感恩的心，感恩金蘆笙!感謝它為我們提供了這樣一個(gè)舞動(dòng)青春的平臺(tái)，在這里，我們盡情揮灑青春的激情，在這里我們和不同的人打交道，體味百味人生! 張：我們懷著一顆感恩的心，感恩學(xué)校!感謝它以學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)，為我們有一個(gè)好的前程而努力著 周：當(dāng)然，我們還要感謝自己，感謝自己這半年以來的執(zhí)著，感謝自己這半年來的堅(jiān)持讓我們?yōu)樽约汗囊淮握瓢? 企業(yè)員工半年個(gè)人工作總結(jié)4 一、上半年完成的工作如下： 1、申報(bào)國家高新技術(shù)企業(yè)15家，其中，新申報(bào)的企業(yè)10家。高企入庫培育45家。 2、申報(bào)省20__年度重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項(xiàng)目5項(xiàng)。 3、申報(bào)20__年度市科技項(xiàng)目21項(xiàng)，其中市重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項(xiàng)目10項(xiàng)，市創(chuàng)新基金項(xiàng)目11項(xiàng)。 4、科技型中小企業(yè)入庫93家。 5、截止目前為止，__市第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽我區(qū)報(bào)名共35項(xiàng)，其中企業(yè)報(bào)名24項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)報(bào)名11項(xiàng)。 6、民營科技企業(yè)認(rèn)定申報(bào)進(jìn)展中。 7、雛鷹、瞪羚、準(zhǔn)獨(dú)角獸申報(bào)進(jìn)展中，目前，雛鷹申報(bào)14家，瞪羚申報(bào)17家。 二、主要工作內(nèi)容及 方法 ： 今年，組織街道園區(qū)從事科技工作的人員進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，以提高服務(wù)企業(yè)的水平。深入全區(qū)街道，所有高企和科技型企業(yè)進(jìn)行走訪服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。多次組織企業(yè)參與高企申報(bào)、復(fù)審培訓(xùn)及研發(fā)費(fèi)用備案培訓(xùn)，為企業(yè)答疑解惑。 在企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目中，積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)編寫申報(bào)材料，認(rèn)真審核企業(yè)申報(bào)材料，協(xié)助企業(yè)抓住申報(bào)核心點(diǎn)，提高我區(qū)項(xiàng)目申報(bào)成功率。 20__年科技部頒布新的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對(duì)即將失效的高企，面臨重新認(rèn)定。對(duì)照20__年新頒布的高企認(rèn)定管理辦法，為企業(yè)講解新舊管理辦法的不同之處，提醒企業(yè)應(yīng)該注意的關(guān)鍵點(diǎn)，輔導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)材料，督促企業(yè)在高企有效內(nèi)的規(guī)范性。 三、針對(duì)今年高企入庫申報(bào)及高企認(rèn)定申報(bào)目前所做的工作： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 制訂具體 實(shí)施方案 制訂了具體的實(shí)施方案，提出了工作要求，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為開展科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作提供強(qiáng)有力的組織保證。先后多次召開專題會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，研究部署培育工作。 2、全區(qū)重視 針對(duì)市下達(dá)的科技考核任務(wù)，深刻研究領(lǐng)會(huì)《20__年__市創(chuàng)新型企業(yè)培育工作實(shí)施方案》精神，我區(qū)于20__年3月22日專門召開了科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)了 各街道辦事處分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、科技助理參加。會(huì)議上分管區(qū)長作了關(guān)于科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作的動(dòng)員和部署，通告了目前摸排情況，要求全區(qū)上下認(rèn)真對(duì)待，并要求分階段定期匯總上報(bào)摸排及申報(bào)情況。重點(diǎn)街道在會(huì)議上表態(tài)發(fā)言，積極重視創(chuàng)新型企業(yè)培育工作，保質(zhì)保量完成考核任務(wù)。 3、全員參與 根據(jù)區(qū)內(nèi)街道的不同實(shí)際情況，把全年考核任務(wù)科學(xué)合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道，要求并發(fā)動(dòng)各街道辦事處分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、科技助理全員參與。 4、大力發(fā)動(dòng)動(dòng)員企業(yè) 向企業(yè)傳達(dá)省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，宣傳省、市、區(qū)的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策，提高企業(yè)申報(bào)積極性，大力發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與。 四、下一步工作打算： 1、加強(qiáng)走訪力度 以市科技型企業(yè)摸底調(diào)查清單為基礎(chǔ)，擴(kuò)大摸排范圍，對(duì)街道和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行地毯式篩選，走訪到每一棟寫字樓，進(jìn)到每一家企業(yè)的大門，深挖轄區(qū)內(nèi)的科技企業(yè)，爭取做到不漏掉一家企業(yè)，為持續(xù)開展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺(tái)賬。 2、深度服務(wù) 了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營狀況、銷售情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、研發(fā)投入、科技人員數(shù)量以及目前存在的困難，為企業(yè)提出合理的建議和意見，指導(dǎo)企業(yè)培育發(fā)展方向，提供申報(bào)輔導(dǎo)一條龍服務(wù)，加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。 3、認(rèn)真配合市局征集重點(diǎn)項(xiàng)目，幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力。認(rèn)真組織好我區(qū)高新領(lǐng)域項(xiàng)目征集工作，結(jié)合今年高新領(lǐng)域項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn)做好整改，突出本區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。在之前對(duì)全區(qū)科技企業(yè)摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘科技含量高、市場前景好的`高新項(xiàng)目，做好項(xiàng)目需求征集工作;針對(duì)部分企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)材料撰寫質(zhì)量不高、得分不高的現(xiàn)狀，積極組織召開項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)會(huì)議，邀請(qǐng)市有關(guān)專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。 企業(yè)員工半年個(gè)人工作總結(jié)5 半年來在鄉(xiāng)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)大局，堅(jiān)持“改革，發(fā)展，穩(wěn)定”這個(gè)方針，切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)政法、綜治工作精神，做好自己本職工作，為湖上的社會(huì)穩(wěn)定做了一定工作，現(xiàn)述職如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)穩(wěn)定維護(hù)穩(wěn)定的能力 現(xiàn)代社會(huì)日新月異，不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。作為一位國家干部，我深知學(xué)習(xí)的重要。尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村工作面臨的許多新問題，離開了學(xué)習(xí)是得不到很好的解決。充分利用各種時(shí)間各種方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種法律、治安知識(shí)。增強(qiáng)自己維護(hù)穩(wěn)定的能力。 一是堅(jiān)持平常性自學(xué)，通過利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)法律、治安知識(shí)來充實(shí)自己，提高自己的法律、綜治素養(yǎng); 二是積極參加各種法律、綜治培訓(xùn)班，雖然本人工作繁，但總是積極參加舉辦的各種法律、綜治知識(shí)培訓(xùn)班，不放過每一次增強(qiáng)自己法律、綜治知識(shí)的機(jī)會(huì); 三是堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，在實(shí)際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識(shí)來化解各種矛盾，使自己在解決問題中加深對(duì)所學(xué)法律、綜治知識(shí)的理解，在加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解中提高解決問題的能力。 二、積極參與綜治工作 本人作為一位共產(chǎn)黨員、一位鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)綜治委副主任，維護(hù)全鄉(xiāng)政治、社會(huì)穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)健康有序發(fā)展提供保障是我義不容灰的責(zé)任。半年來，我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會(huì)議，在會(huì)上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護(hù)穩(wěn)定工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策;二是在工作中堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)綜治會(huì)議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關(guān)綜治工作和有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關(guān)部門開展的嚴(yán)打整治和綜治，法律宣傳工作。 三、把維護(hù)穩(wěn)定落實(shí)到自己工作中 穩(wěn)定壓倒一切，沒有社會(huì)的穩(wěn)定就沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更談不上經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速有序健康地發(fā)展，穩(wěn)定是一切發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要維護(hù)穩(wěn)定不能單純地停留在 口號(hào) 中，而應(yīng)該切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定工作落到自己工作中去，應(yīng)該做到維護(hù)穩(wěn)定時(shí)時(shí)在、處處在，一年來，本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例，為全鄉(xiāng)干部作榜樣;二是把維護(hù)穩(wěn)定的宣傳工作及時(shí)落實(shí)于自己的日常生活和工作中去，在日常的工作和生活中，本人經(jīng)常向同事，親朋宣傳維護(hù)穩(wěn)定的重要性和必要性，宣傳有關(guān) 法律知識(shí) ，教導(dǎo)他們參與到維護(hù)穩(wěn)定和綜治工作中來;三是切實(shí)做好各種調(diào)解工作，本人經(jīng)常不忘職責(zé)盡心盡力，耐心地去做好各種調(diào)解工作，為群眾化解矛盾，消除各種治安隱患。 半年來，雖然我盡心盡力地做好各種工作，為湖上安定團(tuán)結(jié)的局面出了一份力。但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點(diǎn)，一是充分掌握法律知識(shí)不夠豐富;二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中，本人一定戒驕戒躁，為維護(hù)湖上社會(huì)穩(wěn)定出一份力。 企業(yè)員工半年個(gè)人工作總結(jié)5篇2022相關(guān) 文章 ： ★ 公司員工個(gè)人工作總結(jié)2022五篇 ★ 公司員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告2022五篇 ★ 員工個(gè)人工作總結(jié)2022五篇 ★ 2022員工個(gè)人工作總結(jié)5篇 ★ 企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié)5篇 ★ 2022年員工個(gè)人工作總結(jié)5篇 ★ 2022企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)模板5篇 ★ 2022企業(yè)半年員工工作總結(jié)10篇 ★ 2022年上半年個(gè)人工作總結(jié)(通用5篇) ★ 半年個(gè)人工作總結(jié)2022【十篇】 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = 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泉州市獨(dú)角獸服飾有限責(zé)任公司是2018-04-09注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于福建省泉州市石獅市寶蓋鎮(zhèn)桿頭村新大街55號(hào)。泉州市獨(dú)角獸服飾有限責(zé)任公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91350581MA31LB8J4F，企業(yè)法人黃敏，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。泉州市獨(dú)角獸服飾有限責(zé)任公司的經(jīng)營范圍是：服裝、鞋（含苯膠制鞋除外）、帽子、服裝輔料、針紡織品、箱包加工制造。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）。通過愛企查查看泉州市獨(dú)角獸服飾有限責(zé)任公司更多信息和資訊。

敬畏底線、尊重常識(shí)，方能基業(yè)長久 庚子鼠年收尾，辛丑牛年將至，過去一年的商海沉浮中，有哪些教訓(xùn)值得銘記？我們挑選了十大敗局，以饗讀者。“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”，商場亦然，這十大商業(yè)敗局再次提醒我們，敬畏底線、尊重常識(shí)，方能基業(yè)長久。 10 學(xué)霸君：獨(dú)角獸猝死寒風(fēng)中 2020年12月，學(xué)霸君破產(chǎn)倒閉的消息沖上熱搜。此前，被稱為“獨(dú)角獸”、“胡潤瞪羚”的學(xué)霸君，是許多TMT創(chuàng)業(yè)者心中的奇跡。 學(xué)霸君，以拍照搜題產(chǎn)品起家，一度與猿題庫、作業(yè)幫齊名。以學(xué)習(xí)型工具積累了原始流量后，學(xué)霸君開始 探索 更多教育形態(tài)。2016年后，只有1對(duì)1、小班課和拍照搜題被保留下來。2018年學(xué)霸君對(duì)外稱，1對(duì)1單月營收破億，續(xù)報(bào)率高達(dá)87%，預(yù)計(jì)年底可達(dá)到10億營收。 學(xué)霸君突然宣布破產(chǎn)后，大批家長及員工開始討要被拖欠的學(xué)費(fèi)和工資。他們中的許多人，在不知情的情況下背上了教育貸款。據(jù)學(xué)霸君大股東、創(chuàng)始人兼CEO張凱磊公開的數(shù)據(jù)，有5萬名學(xué)生、3000名員工、1000名老師和100多名代理商受到波及。 學(xué)霸君倒下的背后，是K12在線1對(duì)1賽道的縮影。張凱磊在公開信中說，過去三年，學(xué)霸君沒有融過一筆大錢，最少五次游走在資金鏈斷裂的邊緣。這是大部分在線1對(duì)1公司的困局。為了挽回頹勢(shì)，張凱磊也曾嘗試出售小班課救1對(duì)1，后因負(fù)面新聞未能完成交易。 但即便出售成功或拿到融資，獲得騰挪機(jī)會(huì)，也不過是讓學(xué)霸君撐久一些，事情并未發(fā)生本質(zhì)變化——獲客成本水漲船高，低毛利狀況難以改變，自主造血幾是奢望。目前，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)投的泡沫正在消散，商業(yè)模型無法跑通的公司越發(fā)難以得到投資人的青睞，資金鏈斷裂幾是必然。 暴雷后，學(xué)霸君高管在積極善后，聯(lián)系其他教育機(jī)構(gòu)接手員工，為其他教育機(jī)構(gòu)對(duì)接學(xué)霸君的學(xué)生，并出售拍照搜題業(yè)務(wù)，以填補(bǔ)課時(shí)費(fèi)和工資的缺口。2021年1月底，有消息稱深圳平行線在線教育公司正在洽談收購優(yōu)學(xué)小班。 學(xué)霸君的故事為中小在線教育機(jī)構(gòu)敲響了警鐘。既然獲得外部融資的難度越來越大，也無力與頭部公司掰手腕、比投放，那就必須沉下心來，打磨產(chǎn)品特色，精細(xì)化運(yùn)營，才能避免在下一個(gè)冬天死去。 9 遭阿里邊緣化，蝦米音樂關(guān)閉 2021年1月5日，蝦米音樂宣布一個(gè)月后關(guān)閉服務(wù)。2月5日，蝦米音樂徹底停止服務(wù)，蝦米的 歷史 停在了庚子鼠年。 蝦米音樂成立于2007年10月，創(chuàng)始人王皓是大學(xué)樂隊(duì)的吉他手，另一位創(chuàng)始人朱七是民謠音樂人。2008年-2010年，蝦米音樂完成了3輪融資，投資方為深創(chuàng)投和盛大集團(tuán)。2013年，蝦米被阿里巴巴并購。 被巨頭加持的蝦米一度高光，平臺(tái)注冊(cè)用戶曾超2000萬。多位接受《 財(cái)經(jīng) 》采訪的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，蝦米之所以特殊，只因它是“一款音樂人做出的產(chǎn)品”。 蝦米音樂對(duì)于音樂人最獨(dú)特的價(jià)值有兩點(diǎn)：一是擁有全網(wǎng)最全的曲庫；二是會(huì)幫助獨(dú)立唱片公司發(fā)現(xiàn)風(fēng)格類似的藝人。 但對(duì)于非專業(yè)音樂愛好者來說，蝦米價(jià)值有限。資本追求收益，用戶則跟著版權(quán)走。蝦米的用戶自行上傳模式，導(dǎo)致平臺(tái)上出現(xiàn)了大量盜版歌曲。 2015年，國家版權(quán)局開始規(guī)范音樂版權(quán)，打擊盜版。蝦米音樂的其他競品，在這一年大量購入版權(quán)，而阿里高層始終未將版權(quán)至于重要戰(zhàn)略地位，最終導(dǎo)致蝦米錯(cuò)失機(jī)會(huì)。 截至2020年6月，酷狗音樂月活躍用戶2.81億，QQ音樂2.68億，酷我音樂1.64億，網(wǎng)易云音樂1.38億，咪咕音樂與蝦米音樂均約4000萬。 蝦米音樂不斷被阿里邊緣化，缺版權(quán)，用戶流失，數(shù)據(jù)表現(xiàn)欠佳。 蝦米一高管告訴《 財(cái)經(jīng) 》，蝦米關(guān)停是正常的業(yè)務(wù)調(diào)整，接下來會(huì)在更多音樂商業(yè)場景服務(wù)上進(jìn)行 探索 ，推出“音螺”平臺(tái)，幫助音樂人和廠牌拓展更多音樂使用渠道。 蝦米的敗因是版權(quán)，它的初心卻是幫助音樂人賺到錢，這個(gè)略顯諷刺的反差提醒我們，創(chuàng)造版權(quán)的音樂人和銷售版權(quán)的音樂平臺(tái)是兩個(gè)利益主體，平臺(tái)繁榮不代表音樂人的日子變好，但后者才是所有的繁榮源泉。 8 實(shí)控人挪用舍得酒業(yè)巨額資金，地方政府發(fā)難 川酒“六朵金花”之一的舍得酒業(yè)（600702.SH），在白酒板塊一路高歌的2020年，忽然被ST，是該行業(yè)最大的“雷”。 但觀看該公司財(cái)報(bào)，各種數(shù)據(jù)卻非常 健康 。2018年、2019年，其營業(yè)收入分別為22.1億和26.5億，扣非凈利潤分別為3.0億和5.1億。即便在疫情下，2020年前三季營收17.6億元，扣非凈利潤2.9億元，業(yè)績不俗。 其被ST的性質(zhì)，非常特殊。既非連續(xù)虧損，也非資不抵債，而是被原實(shí)控人挪用資金——天洋集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方在兩年內(nèi)合計(jì)挪用資金超40億元。截至東窗事發(fā)，尚有4.8億元未予歸還。 即便被挪用巨款，截至2020年6月30日，ST舍得賬上尚有貨幣資金11.6億元，并未傷筋動(dòng)骨。 持有舍得酒業(yè)29.91%股份的四川沱牌舍得集團(tuán)，原由天洋集團(tuán)控股70%，射洪地方政府占股30%。天洋挪用上市公司資金，地方政府開始發(fā)難。2020年秋，大批舍得酒業(yè)高管被公安部門控制，罪名是“涉嫌背信損害上市公司利益罪”。天洋集團(tuán)控制人周政能否脫責(zé)，尚在兩說。 2020年底，在地方政府操盤下，天洋集團(tuán)所持沱牌集團(tuán)的70%股份，被公開拍賣，最后花落豫園股份（600655.SH），對(duì)價(jià)為45.3億元。相比天洋在2016年所花費(fèi)的38.22億元，增值幅度不大。 從此，郭廣昌成為ST舍得實(shí)控人。 彼時(shí)，為籌集并購資金，天洋集團(tuán)貸款23億元，通過麾下公司發(fā)債15億元。不料想，環(huán)京地產(chǎn)在遭遇限購等政策打擊后一片哀嚎。在廊坊燕郊地產(chǎn)投入巨資的天洋，也深陷泥沼。最后，拆東墻補(bǔ)西墻的天洋，將黑手伸向了舍得酒業(yè)。 實(shí)控人挪用上市公司資金，曾是一些國有控股公司的通病。ST舍得的暴雷，證明民營資本控股也難免此類弊病。完善公司治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化資本市場監(jiān)管，仍然任重道遠(yuǎn)。 公允評(píng)價(jià)，天洋操盤舍得酒業(yè)這幾年，該公司無論品牌、市場，還是具體業(yè)績，都深受業(yè)界好評(píng)。郭廣昌接手后，ST舍得更是股價(jià)狂飆，顯示了資本市場看多其未來。 7 國有煤炭巨頭永煤控股多只信用債違約 2020年11月中下旬，永煤控股未能按期兌付多只信用債，陷入持續(xù)違約。永煤控股被中國銀行間市場交易商協(xié)會(huì)譴責(zé)，并被暫停債務(wù)融資工具相關(guān)業(yè)務(wù)1年；曾參與“永煤債”承銷的三家主承銷商受到處分，中誠信國際等6家機(jī)構(gòu)被警告。 永煤控股是河南省國有大型煤炭企業(yè)，中國500強(qiáng)。河南省國資委獨(dú)資公司河南能源化工集團(tuán)控股永煤96.01%，興業(yè)國際信托持有其余股權(quán)。 2018年末、2019年末，永煤控股總資產(chǎn)1623.4億元、1642.7億元；總負(fù)債1255.9億元、1260.1億元。同期營業(yè)收入為489.9億元、470.2億元；歸母凈利潤為-11.4億元、-13.2億元。 永煤控股大而不強(qiáng)，除了企業(yè)自身經(jīng)營水平不高外，煤炭是永煤控股的核心業(yè)務(wù)，毛利潤的主要貢獻(xiàn)者，企業(yè)效益過于依賴煤炭行情。永煤控股的非煤業(yè)務(wù)盈利能力差，其中化工業(yè)務(wù)近年來毛利率從18.1%降至2.1%，拖累了公司的整體業(yè)績。 更嚴(yán)重的是，永煤控股被大股東的內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位巨額占用資金。2019年末，關(guān)聯(lián)方占款高達(dá)104.46億元！ 永煤違約，嚴(yán)重打擊了債券市場的投資者信心，相關(guān)行業(yè)、相關(guān)省份的部分信用債一度暴跌，還使得多只債券取消發(fā)行。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，該事件在未來數(shù)年，會(huì)讓部分省份和部分國企的融資環(huán)境蒙上陰影，增加債券發(fā)行難度。 6 蛋殼公寓，蛋殼碎了一地 2020年冬，蛋殼公寓（NYSE：DNK）資金鏈斷裂，引發(fā)多米諾效應(yīng)。寒風(fēng)凜冽中，收不到租金的大批房東要求與蛋殼解約，并引發(fā)多起房東、租客暴力沖突。目前，蛋殼房源全部下架，經(jīng)營中斷。 蛋殼公寓2015年1月成立于北京，2020年1月17日登陸紐交所，前三大股東分別為老虎基金、愉悅資本，以及創(chuàng)始人高靖。 蛋殼公寓的業(yè)務(wù)模式為“二房東”式的住房租賃，公司主要營收來源為租金， 2019年總營收為71.3億元，歸母凈利潤-34.4億元，總債務(wù)86.3億元。 2020年6月，高靖忽然被有關(guān)機(jī)構(gòu)帶走調(diào)查，聯(lián)合創(chuàng)始人崔巖代理CEO。此前，蛋殼現(xiàn)金流危機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)苗頭。先是普遍拖欠供應(yīng)商貨款，導(dǎo)致被欠款的保潔、維修等服務(wù)商無法開支，蛋殼服務(wù)質(zhì)量下降，租客投訴迅速增加。到了2020年冬，收不到租金的房東們和租客暴力沖突不斷。 蛋殼爆雷最主要的原因是盲目擴(kuò)張。2017-2019年，蛋殼在營房間數(shù)上增長近30倍；在擴(kuò)張方向上，蛋殼也存在戰(zhàn)略性失誤。2019年，蛋殼擴(kuò)張重點(diǎn)區(qū)域是坪效較低的二線城市。 蛋殼為新增房源付出巨大前期投入。據(jù)蛋殼的招股書，平均每套新增房源的成本，需要12-20個(gè)月后才能收回。2017-2019年，蛋殼每年虧損額從2.7億余元迅速增至34億余元。 突然爆發(fā)的新冠疫情，也沉重打擊了租賃市場，催化了蛋殼爆雷。因?yàn)閷?duì)未來房租上漲持樂觀態(tài)度，蛋殼在與房東們簽約時(shí)，普遍簽了4-6年長約，且為爭奪市場，提供了較高報(bào)價(jià)。但疫情下，全國租房市場價(jià)格普降，蛋殼的客單價(jià)下滑，入住率也承壓，無法保證可持續(xù)的現(xiàn)金流。 蛋殼爆雷后，在政府協(xié)調(diào)推動(dòng)下，蛋殼房源的業(yè)主、租客陸續(xù)與蛋殼解約，“租金貸”提供方微眾銀行放棄了對(duì)租客個(gè)人的債權(quán)，而轉(zhuǎn)為對(duì)蛋殼的應(yīng)收款。但是，供應(yīng)商被拖欠的貨款、員工未發(fā)的薪水，以及長付租客預(yù)支的租金，仍未得到實(shí)質(zhì)性解決。 5 環(huán)京地產(chǎn)巨頭華夏幸福債務(wù)逾期52.55億 2021年2月1日晚，華夏幸福（600340.SH）發(fā)布公告，承認(rèn)債務(wù)逾期52.55億元。截至2021年1月31日，公司可動(dòng)用貨幣資金為8億元，無法償付金融機(jī)構(gòu)到期債務(wù)。 華夏幸福由王文學(xué)創(chuàng)立于1998年，公司主營為產(chǎn)業(yè)新城和商業(yè)辦公運(yùn)營，環(huán)京區(qū)域是其大本營。 華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)采用與地方政府合作的模式，政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)營、利益共享。2018年以來，華夏幸福已完成圍繞北京、上海、廣州、南京、杭州、武漢等全國15個(gè)核心都市圈的布局。 規(guī)模大擴(kuò)張，并不意味著企業(yè)基本面向好。在2018年7月和2019年2月，中國平安曾兩度注資華夏幸福，總計(jì)投入179億元，從而以25%的持股比例成為第二大股東，但相比華夏幸福超過2000億（截至2020年中）的有息負(fù)債，平安的注資仍難挽狂瀾。 在債委會(huì)會(huì)議上，王文學(xué)將此次債務(wù)危機(jī)大體歸因?yàn)槿c(diǎn)：一是疫情原因。2019年9月，華夏幸福116億元重倉武漢，疫情突發(fā)導(dǎo)致經(jīng)營計(jì)劃近乎中斷；二是錯(cuò)誤判斷環(huán)京形勢(shì)，投資過于集中。2017年，環(huán)北京地區(qū)的廊坊、張家口、保定等地出臺(tái)“限購令”，環(huán)京樓市遭遇重創(chuàng)，盡管2017年華夏幸福的銷售額增加了25%，但其經(jīng)營性現(xiàn)金流卻由正轉(zhuǎn)負(fù)，為-162.28億元，降幅高達(dá)309.04%；三是前期擴(kuò)張激進(jìn)，管理不夠精細(xì)，2019和2020年，華夏幸福每年拿地規(guī)模均在300億元以上。 除此，產(chǎn)業(yè)新城的業(yè)務(wù)模式，也間接導(dǎo)致了這家公司的現(xiàn)金流緊張。其產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目多與地方政府合作，項(xiàng)目帳期一般為3-5年，回款周期比普通商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)至少多出兩年。 華夏幸福正向河北省委省政府、廊坊市委市政府尋求支持。廊坊市長表示，政府會(huì)提供政策支持，緊急調(diào)撥財(cái)政資金，加快一部分政府應(yīng)付款的償付，并且全力幫助企業(yè)加快銷售回款。 4 “豪宅先生”泰禾集團(tuán)中票違約，且成行業(yè)“虧損王” 2020年7月6日，泰禾集團(tuán)(000732.SZ)中期票據(jù)違約，資金鏈斷裂。創(chuàng)始人黃其森決定放棄第一大股東之位，引入投資人。但除了萬科集團(tuán)以苛刻條件支持了24億元外，泰禾集團(tuán)沒有找到更多加持，亦沒有同債權(quán)人達(dá)成合解。 2021年1月30日，泰禾集團(tuán)公告，預(yù)計(jì)2020年全年虧損41.7億-55.2億元，拿下當(dāng)年房地產(chǎn)行業(yè)“虧損王”懸念不大。 泰禾集團(tuán)是閩系房企的代表，始創(chuàng)于1996年。面向高凈值購房者的“中國院子”系列產(chǎn)品是泰禾的標(biāo)簽，黃其森也因此贏得“豪宅先生”綽號(hào)。2017年，泰禾集團(tuán)銷售跨越千億，2018年銷售1303.4億元，位列全國房企銷量第20。 2019年，泰禾顯露危機(jī)征兆——負(fù)債高企、高管流失、現(xiàn)金流吃緊、事故頻發(fā)。一年后，泰禾資金鏈斷裂，從巔峰跌落谷底。截至2021年2月初，泰禾市值67.7億元，較2018年最高點(diǎn)下跌了近95%。 泰禾迅速跌落的主要原因有三： 第一，2018年后中央金融監(jiān)管趨嚴(yán)，泰禾對(duì)監(jiān)管層去杠桿的決心評(píng)估不足，錯(cuò)判形勢(shì)，在行業(yè)收縮時(shí)，仍然放大資金杠桿； 第二，公司主要布局在一線，主打產(chǎn)品為高端住宅，當(dāng)一線城市限價(jià)、限購、限售、主推剛需時(shí)，豪宅市場就變得艱難； 第三，轉(zhuǎn)型剛需步伐過慢。2019年底，泰禾計(jì)劃甩賣一批優(yōu)質(zhì)剛需房，卻遭遇疫情，導(dǎo)致無集中交付項(xiàng)目，加速了資金鏈斷裂。 3 大肆“買買買”，紫光集團(tuán)深陷債務(wù)危機(jī) 2020年，紫光集團(tuán)深陷債務(wù)危機(jī)。截至2021年2月1日，紫光集團(tuán)已到期債務(wù)累計(jì)金額人民幣21.1億元，公司全資子公司已到期美元債本息合計(jì)15.6億美元。 紫光集團(tuán)成立于1993年4月。2010年通過股改引入了北京健坤投資集團(tuán)，持股49%；清華控股仍是控股股東，持股51%。健坤董事長趙偉國從2010年任紫光董事長至今。 趙偉國執(zhí)掌紫光集團(tuán)后，發(fā)起多項(xiàng)收購，將業(yè)務(wù)版圖定位在芯片和云網(wǎng)設(shè)備兩大硬 科技 領(lǐng)域。目前紫光集團(tuán)已經(jīng)成為中國最大的綜合性集成電路企業(yè)。旗下有多家面向芯片領(lǐng)域的子公司，如長江存儲(chǔ)、紫光國微（002049.SZ）、紫光展銳、法國立聯(lián)信等；其他子公司如新華三、紫光云,則面向IT設(shè)備和云服務(wù)市場。 紫光集團(tuán)2020年上半年?duì)I收347.5億元，歸母凈利潤-33.8億元；總資產(chǎn)2996.5億元，總負(fù)債2029.4億元。 行業(yè)人士普遍認(rèn)為，紫光集團(tuán)今天的債務(wù)危機(jī)，正是源自前期的大肆“買買買”，過度收購并過度依賴債券融資所致。另外，旗下子公司長江存儲(chǔ)需要長期、大量燒錢。 2021年紫光債務(wù)危機(jī)是否會(huì)越滾越大，以至于陷入破產(chǎn)重組？業(yè)界不乏擔(dān)憂。但相較于早前違約的北大方正，清華紫光為自主芯片領(lǐng)軍企業(yè)，戰(zhàn)略重要性更高，其后續(xù)處理方案已是萬眾矚目。 2 遼寧重點(diǎn)國企華晨集團(tuán)破產(chǎn)重整 2020年10月23日，華晨私募債發(fā)生違約。華晨集團(tuán)公告稱，債務(wù)違約本息金額合計(jì)66.4億元。11月20日，沈陽中院裁定華晨集團(tuán)進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。 華晨集團(tuán)是遼寧省重點(diǎn)國企，大股東遼寧省國資委持股80%，二股東遼寧省 社會(huì) 保障基金理事會(huì)持股20%。 1992年，資本高手仰融創(chuàng)立華晨集團(tuán)，同年并購老牌國企金杯 汽車 資產(chǎn)赴美上市，成為中國第一家赴美上市的公司。2001年，又成為第一家和跨國 汽車 巨頭合資的民營企業(yè)。2002年，華晨轉(zhuǎn)為全資國企。2006年至2018年，華晨一直由大連市原副市長祁玉民掌舵。2019年3月，沈陽市原副市長閻秉哲接任華晨董事長。 2006年之后，華晨的自主品牌建設(shè)一度領(lǐng)先，尊馳、駿捷等車型出現(xiàn)脫銷。但中國 汽車 市場進(jìn)入成熟階段后，華晨自主品牌因?yàn)楫a(chǎn)品力不佳迅速掉隊(duì)，被吉利、長城等民營公司和上汽、廣汽等老牌國企反超。 華晨集團(tuán)旗下有4家上市公司，其中華晨中國（1114.HK）擁有50%的華晨寶馬股權(quán)，但2022年后將降至25%。 單看財(cái)報(bào)，得不出華晨集團(tuán)高危的結(jié)論。2020年上半年，華晨集團(tuán)凈利潤63億元，經(jīng)營現(xiàn)金流50億元；2019年，這兩個(gè)數(shù)字分別為110億元和240億元。但是，這是合并子公司報(bào)表后的數(shù)據(jù)，華晨集團(tuán)無法動(dòng)用上市公司賬上的資金，只能動(dòng)用自主品牌全資子公司中華和華頌的錢，而這兩家公司銷量不佳，在疫情打擊下已停產(chǎn)至今。 截至2020年6月末，華晨集團(tuán)總資產(chǎn)1933億元，短期債務(wù)1027億元，而華晨集團(tuán)的可動(dòng)用資金僅為346億元。 華晨集團(tuán)作為控股公司，本身不從事實(shí)體業(yè)務(wù)，而是作為融資主體，為旗下各子公司融資。但是融來的錢投向何處，成效幾何？在2020年11月30日的債權(quán)人大會(huì)上，被多次問及的華晨集團(tuán)代表未做回應(yīng)。 2021年1月12日，上交所就華晨集團(tuán)的債券違約事件公開譴責(zé)華晨集團(tuán)、其董事長閻秉哲、時(shí)任總會(huì)計(jì)師、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人高新剛。 業(yè)界并不看好重整后的華晨集團(tuán)。中德諾浩 汽車 職業(yè)教育研究院院長孫勇認(rèn)為，由于政商環(huán)境惡化和企業(yè)失去信用，加上在寶馬合資公司中變成小股東，華晨集團(tuán)未來被兼并重組，是大概率事件。 1 瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假，引發(fā)退市+內(nèi)斗 2020年4月，瑞幸咖啡（Nasdaq:LK）自曝虛構(gòu)銷售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)造假22億元。兩個(gè)月后，瑞幸咖啡在美閃電退市。2020年1月31日，做空機(jī)構(gòu)渾水聲稱，收到了一份長達(dá)89頁的匿名做空?qǐng)?bào)告，直指瑞幸數(shù)據(jù)造假。 2017年10月瑞幸咖啡開出第一家門店，2019年5月在納斯達(dá)克上市，創(chuàng)造了中國創(chuàng)業(yè)公司最快上市紀(jì)錄。瑞幸咖啡快速造富，又快速捅破泡沫，無疑是庚子鼠年最震驚的資本市場故事。 “瑞幸速度”的兩位創(chuàng)始人，曾經(jīng)的第一和第二大股東陸正耀與錢治亞在造假事發(fā)后失去了所有瑞幸股份，擁有最大投票權(quán)的股東大鉦資本應(yīng)是瑞幸目前的話事方。 2020年9月，中國證監(jiān)會(huì)針對(duì)瑞幸的虛假宣傳行為，對(duì)包括兩家瑞幸相關(guān)公司的45家公司分別做出上限200萬元的罰款決定。2020年12月，瑞幸同意支付1.8億美元罰金與美國證交委（SEC）達(dá)成和解。瑞幸宣布前CEO錢治亞和前COO劉劍為財(cái)務(wù)造假負(fù)責(zé)，但他們被開除后尚未承擔(dān)任何法律責(zé)任。 2020年12月，瑞幸披露未經(jīng)審計(jì)的前3季度財(cái)務(wù)信息，表示公司營收以雙位數(shù)增長，一切走上正軌。然而，財(cái)務(wù)造假的震蕩仍在持續(xù)。 2021年初，瑞幸上演了一場陸正耀、錢治亞要求罷免CEO郭謹(jǐn)一的內(nèi)斗，其內(nèi)耗與爭奪，遠(yuǎn)比外界了解的情況復(fù)雜。已不在瑞幸擔(dān)任任何職務(wù)、不擁有瑞幸股票的陸正耀，本應(yīng)與瑞幸完全切割，但近期的情況表明，事實(shí)并非如此。 過去數(shù)月，瑞幸停止小鹿茶加盟等多元業(yè)務(wù)，聚焦咖啡主業(yè)，降低補(bǔ)貼，關(guān)閉數(shù)百家線下咖啡店。有瑞幸員工告訴《 財(cái)經(jīng) 》，公司內(nèi)部已經(jīng)離職、想要離職的人非常多，而且單店銷售量低于造假門爆發(fā)之前。 瑞幸財(cái)務(wù)造假性質(zhì)惡劣，不僅違法且嚴(yán)重破壞商業(yè)道德。但從業(yè)務(wù)角度看，瑞幸主打的咖啡外送、線上線下一體化服務(wù)，彌補(bǔ)了咖啡元老星巴克的服務(wù)空白，提升了咖啡“親民性”，商業(yè)模式具有可持續(xù)性。 通過瑞幸事件，我們還看到，中國消費(fèi)者對(duì)財(cái)務(wù)造假的企業(yè)也相對(duì)寬容，他們?cè)敢鉃槲锩纼r(jià)廉的咖啡買單。因此，因財(cái)務(wù)造假遭受重創(chuàng)的瑞幸，其未來依然掌握在自己手上。 后記 既然各有各的不幸，其實(shí)就很難總結(jié)規(guī)律，但不總結(jié)又感覺缺點(diǎn)什么，那我們就冒著蛇足風(fēng)險(xiǎn)再說幾句。 第一，“德先于事。小公司做事、大公司做人”，這是老一代企業(yè)家柳傳志先生的箴言。 陸正耀先生與聯(lián)想系亦有淵源，可惜箴言穿耳過，貪欲心中留，硬是把瑞幸的一手好牌打得稀爛。東窗事發(fā)之后也未見反省，至今仍在興風(fēng)作浪，不知他拜過的佛菩薩們作何感想。 第二，企業(yè)家要有冒險(xiǎn)精神，但冒險(xiǎn)不等于賭博，十拿九穩(wěn)是保守了，但至少也得十拿五穩(wěn)才行。 華夏幸福、泰禾、蛋殼在自我總結(jié)時(shí)都強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境因素，疫情、調(diào)控、政府應(yīng)收賬款不可控等。但同樣的外部環(huán)境，為何萬科龍湖沒出事，為何自如相寓沒出事？做商業(yè)決策不能假定萬事俱備，就差我臨門一腳。如果得是ABCDEFG等多個(gè)前提條件成立你的宏圖大略才能實(shí)現(xiàn)，缺了其中任何一環(huán)都會(huì)導(dǎo)致多米諾骨牌效應(yīng)，那你的規(guī)劃基本上就是扯淡。比如政府應(yīng)收賬款問題，各行各業(yè)多年來都有這問題，那它就不是變量，而是常量，你在做決策時(shí)不覆蓋這個(gè)固有風(fēng)險(xiǎn)，不是賭博又是什么？ 第三，規(guī)模情結(jié)要不得，做企業(yè)的本質(zhì)是給股東員工客戶 社會(huì) 創(chuàng)造價(jià)值，空有一副大塊頭，內(nèi)里卻糖尿病心臟病骨質(zhì)疏松一堆毛病，這樣的大企業(yè)毫無意義。 蛋殼華夏泰禾華晨紫光的敗局，都與盲目擴(kuò)張密不可分，之所以熱衷于規(guī)模擴(kuò)張，源于中國幾代企業(yè)家骨子里的“大就是好”、“大就不倒”的認(rèn)知。 第四，產(chǎn)品力是一切的基礎(chǔ)，產(chǎn)品力是1，營銷力、資本力、商業(yè)模式力等等都是0，沒有1，后面的0再多也沒用。 庚子鼠年的十大敗局，每一局都適用于這句話。若要舉個(gè)典型，那非華晨莫屬。作為一家 汽車 公司，除了車主要摳掉車標(biāo)里華晨二字的“華晨寶馬”，你們還看見過幾輛在大街上跑的華晨 汽車 ？ 第五，國企不是避風(fēng)港，政府不會(huì)一味兜底，投資人須有充分風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 華晨、紫光、永煤等大型國企紛紛債務(wù)違約是庚子鼠年標(biāo)志性商業(yè)現(xiàn)象之一。過去，國企因有政府隱性信用背書，在融資、賬期等方面都享有優(yōu)勢(shì)，這一年的事情提醒我們，企業(yè)信用和政府信用是兩碼事，政府不會(huì)給國企無限背書，在國企集中，政府財(cái)力有限的地區(qū)，就更是如此。投資人對(duì)此應(yīng)保持足夠警惕，盡量遠(yuǎn)離那些視信用為無物，視法規(guī)為兒戲的公司，比如肆意挪用旗下上市公司資金的河南能化集團(tuán)、四川天洋集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)公司。