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1，齊民思酒多少錢一瓶
￥98、97年44度齊民思1瓶。￥73.6、55度景芝齊民思白酒 5L/桶。￥132、(1997年老酒)濰坊齊民思酒綠玻39度。￥68、97年39度齊民思酒1瓶68元 。￥132、(1997年老酒)濰坊齊民思酒綠玻39度。白酒的釀造技術(shù)、新法白酒的制造、出酒率高、價(jià)低同行28%。全不銹鋼精制而成、使用周期長(zhǎng)、全自動(dòng)操作、省工、省力、省燃料、新型生熟料白酒的制造。齊民思全稱山東齊民思酒業(yè)有限公司，是在山東壽光釀酒總廠的基礎(chǔ)上改制而成的國家一級(jí)企業(yè)。企業(yè)介紹公司的發(fā)展離不開社會(huì)各界的支持，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉子祥及全體員工熱情歡迎社會(huì)各界朋友光臨指導(dǎo)、真誠合作，共創(chuàng)美好未來。齊民思系列酒是我公司依據(jù)北魏高陽太守賈思勰所創(chuàng)世界科技名著《齊民要術(shù)》中造神曲并酒之工藝，融現(xiàn)代科技于一體，精心釀造而成。該酒具有清澈透明、濃香馥郁、綿甜甘爽、回味悠長(zhǎng)等特點(diǎn)，聞名中外。連續(xù)五年被評(píng)為山東省免檢產(chǎn)品、山東省著名商標(biāo)，96年在山東省白酒行業(yè)率先通過方圓認(rèn)證及ISO9002產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，深受消費(fèi)者好評(píng)。以上內(nèi)容參考百度百科 齊民思{0}
2，一代標(biāo)王秦池酒的敗局
秦池酒，一個(gè)退伍軍人姬長(zhǎng)孔，來到了山東濰坊一個(gè)縣城里面的秦池酒廠報(bào)道，當(dāng)時(shí)這里極其不景氣，每年產(chǎn)白酒只有1萬噸。屬于山東眾多小酒廠里最不起眼的一個(gè)。而姬長(zhǎng)孔可以說是90年代初的一個(gè)經(jīng)營(yíng)人才，他先后在幾個(gè)食品公司當(dāng)經(jīng)理，都實(shí)現(xiàn)了半年扭虧為盈的目標(biāo)。于是就這樣，接到組織上的安排，他來到了縣城里虧損大戶秦池酒廠來當(dāng)廠長(zhǎng)，對(duì)于這個(gè)調(diào)令，姬長(zhǎng)孔老大不樂意，但又有什么辦法那個(gè)年代就是要服從命令聽指揮。來到秦池不久，姬長(zhǎng)孔就把目標(biāo)定在了三北市場(chǎng)，也就是東北華北和西北，他來到東北一開始打人情牌，但發(fā)現(xiàn)東北的朋友們相當(dāng)?shù)臒崆?，從來是大包大攬，但就是說人話不干人事，后來沒辦法姬長(zhǎng)孔拿出了秦池最后的家當(dāng)50萬元，用這筆錢進(jìn)攻沈陽市場(chǎng)，如果這招失敗，秦池基本就回天無力了。他集中在電視臺(tái)密集投放短期效應(yīng)廣告，然后跑到大街上，免費(fèi)品嘗秦池酒，還去找了技術(shù)監(jiān)督部門提供質(zhì)量報(bào)告。還來了一手絕活，找到了大飛艇，然后不斷在沈陽鬧市區(qū)上空拉橫幅，撒下廣告單，那個(gè)年月好像還沒有城管這個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的組織，于是他竟然神奇的成功了。20天不到，秦池在沈陽熱銷，于是他再次利用媒體發(fā)布消息，說秦池酒沈陽脫銷。這個(gè)方法顯然奏效，他迅速復(fù)制，僅僅1年時(shí)間，就銷售額節(jié)節(jié)攀升，但這段時(shí)間，他們把賺來的錢，全都扔進(jìn)了廣告里，而生活卻是十分清苦。而就在姬長(zhǎng)孔到處推銷秦池酒的這一年，央視廣告部卻迎來了一個(gè)叫譚希松的女人，他的任期內(nèi)，央視取得了突飛猛進(jìn)的廣告收入突破，他用了一招那就是黃金時(shí)段全國招標(biāo)。把最優(yōu)質(zhì)的資源拿出來，價(jià)高者得！那個(gè)年月電視還是黃金媒體，而央視則是黃金中的黃金，所以消息一出，立馬就是18路諸侯，排著隊(duì)過來送錢。而做新聞出身的譚希松更深諳炒作之道，他決定把這個(gè)事情搞大，于是專門在梅地亞中心辦了著名的招標(biāo)會(huì)。1994年，也就是第一屆廣告招標(biāo)，成為了兩強(qiáng)爭(zhēng)霸，一個(gè)是山東孔府宴酒，還有一個(gè)是廣州太陽神，一個(gè)賣酒的一個(gè)賣藥的，激烈競(jìng)爭(zhēng)，最后孔府宴酒以3079萬的價(jià)格，加冕標(biāo)王。這幾乎是天文數(shù)字，是孔府宴酒全年利稅的三分之一，但借助央視的平臺(tái)，孔府宴酒從一個(gè)地方小品牌，變成了全國知名品牌。從一個(gè)孔府家酒的模仿秀，變成了一個(gè)名酒，甚至名頭還蓋過了孔府家酒當(dāng)姬長(zhǎng)孔看到這樣的媒體報(bào)道，總是熱血沸騰，姬長(zhǎng)孔太清楚孔府宴酒了，很明顯這也是一個(gè)小酒廠，甚至孔府家酒還起訴他是抄襲品牌。但這一次競(jìng)標(biāo)會(huì)，讓這樣的情況完全逆轉(zhuǎn)。而到了1995年，秦池的銷售額達(dá)到了1億元，在三北市場(chǎng)有了名氣，姬長(zhǎng)孔第一次走進(jìn)了梅地亞中心，由于那個(gè)年代的企業(yè)家還都是土鱉，所以他的皮包里帶來了3000萬。他打算拼一把！但沒想到招標(biāo)會(huì)還沒開始，別人就告訴他，今年你想聽個(gè)響，估計(jì)得6000萬起步。這讓秦池人菊花一緊！招標(biāo)會(huì)開始，孔府家酒和孔府宴酒展開了對(duì)攻大戰(zhàn)，價(jià)格上來就從6298萬開始，但是沒想到秦池酒斜刺里殺出，6666萬，高于第二名拿下標(biāo)王。結(jié)果讓大家震驚，秦池是誰，他在哪？幾乎沒人聽說過這家企業(yè)。中央電視臺(tái)的資源，果然讓秦池酒大賣，1996年銷售收入9.5億，增長(zhǎng)了5倍。這一年，秦池投入巨資拍攝唯美廣告片，但卻被市場(chǎng)吐槽完全不知道在說什么，他還拿錢去維護(hù)形象，買車修房。而第二年嘗到了甜頭的姬長(zhǎng)孔如約又來到梅地亞，此時(shí)的他春風(fēng)得意，信誓旦旦的說下了那句名言，去年我們每天向中央臺(tái)開進(jìn)一輛桑塔納，但開出的是一輛豪華奧迪，今年我們要每天開進(jìn)去一輛豪華奔馳，爭(zhēng)取開出一輛加長(zhǎng)林肯。但招標(biāo)會(huì)的腥風(fēng)血雨卻遠(yuǎn)沒姬長(zhǎng)孔想的那么美好，愛多VCD上來就開價(jià)8200萬，超出去年秦池1000多萬。這家僅僅2歲的企業(yè)，一亮相就讓大家口吐鮮血。隨后的報(bào)價(jià)更是離譜，春蘭空調(diào)報(bào)價(jià)1.68億，廣東樂百氏報(bào)價(jià)1.99億。這時(shí)山東兩家酒廠入局，一個(gè)是不知名的山東金貴酒廠喊出2個(gè)億的天價(jià)，很快另外一家更不知名的山東齊民思酒廠，加價(jià)到2億2，這時(shí)候所有人的目光轉(zhuǎn)向了去年的標(biāo)王，也就是姬長(zhǎng)孔和他的秦池。最后結(jié)果出來了，秦池的投標(biāo)金額達(dá)到了3億2121萬1800元。全場(chǎng)都傻眼了。大家問這個(gè)數(shù)字是什么黑科技，其實(shí)很簡(jiǎn)單就是姬長(zhǎng)孔的手機(jī)號(hào)碼。要知道3億2的價(jià)格整整比第二名報(bào)價(jià)高出1億，后來姬長(zhǎng)孔說，這次他就是勢(shì)在必得，因?yàn)樗吹搅巳ツ昕赘缇剖チ藰?biāo)王之后，銷售直線下滑，甚至銷聲匿跡。所以他拿出了更大的賭注。但這個(gè)代價(jià)未免有點(diǎn)大，3.2億這時(shí)秦池酒全年利潤(rùn)的6.4倍，秦池是不是在吹牛逼？但姬長(zhǎng)孔算了一筆賬，當(dāng)時(shí)國家已經(jīng)開始限制酒類廣告，所以即使央視所有廣告都給秦池，所能吃掉的廣告價(jià)值也就2個(gè)億，所以超過兩億的部分基本上屬于流氓假仗義。不需要支付的。那么央視不知道這個(gè)事嗎？當(dāng)然知道，但他要演下去，因?yàn)橹挥羞@樣才能造勢(shì)。反正錢也賺不到了，不如把聲勢(shì)搞大，而3億2這個(gè)數(shù)字，給他們創(chuàng)造了太多做文章的機(jī)會(huì)。而面對(duì)媒體危機(jī)的時(shí)候，秦池的應(yīng)對(duì)顯得格外業(yè)余。他們只想花錢撤稿，但沒達(dá)到目的，老齊估計(jì)很可能是價(jià)格沒談妥。據(jù)說當(dāng)時(shí)秦池只愿意花幾百萬，顯然跟報(bào)社的預(yù)期是有差別的。在撤稿未果后，秦池便不知所措，沒聲音更不回應(yīng)。讓事件越鬧越大。其實(shí)當(dāng)時(shí)好的白酒都在四川，所以川酒的品質(zhì)一直比山東高，用川酒來制作白酒是行業(yè)里的不宣的秘密。而勾兌白酒也恰恰是近代才有的先進(jìn)技術(shù)，并不影響白酒品質(zhì)?，F(xiàn)在很多東西也都不再堅(jiān)持古法，所以當(dāng)時(shí)看秦池的做法也并未離譜，只是不明真相的吃瓜群眾被別人誤導(dǎo)了。這種報(bào)道是會(huì)傳染的，一發(fā)現(xiàn)這樣的線索媒體記者從四面八方涌來，然后秦池就被炸的體無完膚。而收了很多錢的央視，這時(shí)候提起褲子也六親不認(rèn)了。央視廣告的譚希松大姐，這時(shí)候還落井下石，披露細(xì)節(jié)說秦池的防偽標(biāo)識(shí)都是劣質(zhì)產(chǎn)品。秦池在這場(chǎng)災(zāi)難面前，銷售嚴(yán)重下滑，不是姬長(zhǎng)孔預(yù)期的15億，而是6.5億，不但沒漲反而跌了3個(gè)億，從此一蹶不振，從大家的視野中消失了。那么該怎么評(píng)判秦池，有人站在道德制高點(diǎn)，說企業(yè)應(yīng)該量力而行，什么公關(guān)缺乏實(shí)力，自身發(fā)展太快造成了嚴(yán)重的管理問題。其實(shí)這都是事后諸葛亮，秦池當(dāng)時(shí)走對(duì)了路，但卻最后誤入歧途，那是因?yàn)樗麤]有把名聲轉(zhuǎn)化為品牌。用今天運(yùn)營(yíng)的思維來說，流量很大，但都是過路流量，你要想維持這個(gè)流量就不得不不斷的加倍投入，早晚有拖垮你的一天，那么怎么兜住過路流量呢，光靠打廣告肯定是不行的，是需要建立自己產(chǎn)品的美譽(yù)度，說白了產(chǎn)品得過硬。如果產(chǎn)品出了問題，流量越大反而越危險(xiǎn)。其實(shí)秦池跟三國的袁術(shù)犯了同樣的錯(cuò)誤，那就是稱帝太早。廣積糧，高筑墻，緩稱王這才是中國的商業(yè)智慧。當(dāng)然也有人說媒體不地道，但媒體本就如此，特別是在媒體爆炸的時(shí)代，你不可能通過廣告擺平所有媒體，所有必須要內(nèi)外兼修。在自己還有小辮子不被大眾所認(rèn)知之前，千萬別去追求那種盛名，會(huì)被拖累死的。后來秦池拖欠酒瓶蓋供應(yīng)商的貨款391萬，然后被告到法院，商標(biāo)被拍賣。1998年姬長(zhǎng)孔離開秦池，在這里的幾年他一擲千金， 但月收入只有800元，僅相當(dāng)于當(dāng)年全國的平均工資的水平。{1}
3，精選王伯祥電影觀后感3篇
王伯祥電影觀后感【1】 4月10日，通過濰坊科教頻道觀看了現(xiàn)代呂劇戲《百姓書記》。其中的很多鏡頭、很多故事，曾在小時(shí)候聽到老家的親人們無數(shù)次的談起過，但當(dāng)通過熒屏再次看到王書記的“身影”，竟然被其中的很多細(xì)節(jié)故事感動(dòng)得淚濕眼眶。 王伯祥同志是壽光市化龍鎮(zhèn)西北柴村人，曾任壽光縣委書記、濰坊市委副書記、市長(zhǎng)，后因病辭職修養(yǎng)。在擔(dān)任壽光縣委書記期間，他以造福百姓為己任，身懷愛民之心，設(shè)身處地、換位思考，時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，盡心盡力辦順民意、解民憂、增民利的實(shí)事好事。還在小時(shí)候時(shí)我就知道，家中的親人們每到冬天閑暇時(shí)就去海邊“出夫”，修建鹽池和養(yǎng)蝦池。那時(shí)候還不知道是王書記組織的開發(fā)壽北。后來工作之后，才知道是他連續(xù)三年組織20萬勞力上陣開發(fā)壽北，把占全縣總面積60%的不毛之地，硬是變成了全縣的“糧倉”和“銀山”。實(shí)事求是地講，王書記在壽光的這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，完全應(yīng)當(dāng)是一個(gè)政府官員應(yīng)該為的事情，也是一個(gè)“全心全意為人民服務(wù)”的共產(chǎn)黨應(yīng)該干的，更是每一個(gè)公職干部都能做到的事，為什么他的這些事情卻那樣令人感動(dòng)呢? 通過觀看這個(gè)呂劇戲，我們不難找出其中的原因。因?yàn)樗氲木褪前傩账?，他所急的事情就是百姓需要的事情。劇中有這樣一個(gè)情節(jié)，某鄉(xiāng)長(zhǎng)要以村為單位,把原有蔬菜大棚拆了重建，目的是想成方連片、美觀大方，利于上級(jí)和外人參觀。王伯祥知道后,立即打電話批評(píng)那個(gè)鄉(xiāng)長(zhǎng)，他說:“只要有利于蔬菜生長(zhǎng)，不怕大棚雜亂無章!”?，F(xiàn)實(shí)中的他常說：“在農(nóng)民身上打壞主意的事情，堅(jiān)決不干!”，“百姓最重要!共產(chǎn)黨的干部首先考慮的是群眾利益，只要對(duì)群眾有好處，就勇往直前地去干?！? 我們還可以從戲中群眾對(duì)王書記的評(píng)價(jià)看出，在王書記在任期間，黨群干群關(guān)系很不一般，真是魚水情深。群眾如是說：“雨天你是傘，黑天你是燈;冷天你是火，熱天你是風(fēng)……”這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷。 王伯祥電影觀后感【2】 王伯祥，山東原壽光縣委書記，任職5年多，全力推廣冬暖式蔬菜大棚，組織人力連續(xù)開發(fā)壽北鹽堿灘。他永懷為民之心，不求私人之利，離任21年，仍為壽光群眾口口相傳——“我們的伯祥書記”。 在壽光，王伯祥(見圖左二，資料照片)是個(gè)傳奇，幾乎無人不曉。 用他自己的話說，當(dāng)了5年半的縣委書記，主要干了3件事：一是推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化，二是開發(fā)壽北鹽堿灘，三是為工業(yè)翻身打基礎(chǔ)。但就是這三件事，卻讓壽光人從此鼓起了口袋、挺起了腰板、走向了世界。 “當(dāng)縣委書記就要盡心竭力給老百姓辦事，不抱任何名利思想，不帶任何私心雜念。”直到離任21年后的今天，敢干、務(wù)實(shí)、清廉的王伯祥，名字依然響亮。 敢干不蠻干 “如果搞砸了，一切損失，縣里擔(dān)著” “晚上在壽光的菜園子，早上進(jìn)北京人的菜籃子，中午上北京人的菜盤子?！眽酃?，以“中國蔬菜之鄉(xiāng)”聞名于世。但若不是24年前冒著風(fēng)險(xiǎn)搞起來的17個(gè)大棚，壽光絕不會(huì)有今日盛名。 1989年5月，在王伯祥的支持下，三元朱村黨支部書記王樂義把懂技術(shù)的東北漢子韓永山請(qǐng)到了壽光，準(zhǔn)備發(fā)展不生爐子的冬暖大棚。沒想到，村民們卻說啥也不相信他。當(dāng)時(shí)一個(gè)大棚要投入六七千元，可不是一個(gè)小數(shù)目。 “錢不是土坷垃塊，借上貸上，打了水漂咋辦?”“冬天不燒煤、不生火，長(zhǎng)黃瓜，除非太陽從西邊出來?！憋L(fēng)言風(fēng)語，在三元朱村很快發(fā)酵。 王伯祥趕來給王樂義和韓永山撐腰壯膽?！按蹇创?，戶看戶，群眾看的是黨員干部。告訴大家，如果搞砸了，一切損失，縣里擔(dān)著。” 有了這句話，三元朱村17名黨員全部報(bào)了名搞大棚。經(jīng)過研究，村里決定在土質(zhì)最好的村北做試驗(yàn)。但新的問題又出現(xiàn)了，那里是一片未收割的玉米。要想趕在元旦前讓大棚黃瓜上市，就只能選擇殺青。在那個(gè)年頭，這可是犯錯(cuò)誤的大事。 關(guān)鍵時(shí)刻，又是王伯祥一錘定音。“不是無故殺青，而是為了搞大棚試驗(yàn)，縣委支持你們!只要對(duì)群眾有利的事就大膽干!” 3個(gè)月后，三元朱村頂花帶刺的鮮黃瓜上市，一個(gè)大棚收入2.3萬多元。到第二年，不用動(dòng)員，5000多個(gè)冬暖式日光蔬菜大棚覆蓋了全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)640多個(gè)村莊。時(shí)至今日，壽光的蔬菜大棚已發(fā)展到23萬個(gè)，帶來的收益占農(nóng)民收入的50%。 “當(dāng)時(shí)也怕干不成，不過咱不蠻干，拿不準(zhǔn)的事情就先試點(diǎn)，成熟再推廣?！闭勂鹨郧暗氖?，王伯祥說得很淡然。 務(wù)實(shí)不作假 “制度是給大家定的，自己不遵守，怎么要求別人” 跟王伯祥做事，造不得一點(diǎn)假。 原稻田鎮(zhèn)黨委書記楊洪友還記得，1990年當(dāng)?shù)卦庥龈珊?，大片玉米受?zāi)。王伯祥到鎮(zhèn)里調(diào)研，問楊洪友總共開了多少臺(tái)機(jī)器抗旱?！拔艺f統(tǒng)計(jì)是138臺(tái)，他說根本沒有這么多，都一一給你數(shù)了，頂多也就100臺(tái)，然后就跟我分析原因。他就是這樣的人，遇事都是自己先實(shí)地看。” 壽北開發(fā)，是王伯祥在任上做的一件大事。千百年來，壽北160萬畝土地除了鹽堿灘，就是淺海灘涂。當(dāng)?shù)氐娜罕娚钍制D苦。 壽南有了蔬菜大棚，群眾手里有了錢花，壽北怎么辦?王伯祥下了決心，準(zhǔn)備組織十幾萬人搞一場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，農(nóng)村剛剛實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，要組織這么多人簡(jiǎn)直是“天方夜譚”。 會(huì)戰(zhàn)開始前3天，王伯祥就把鋪蓋搬到了鹽堿灘上一個(gè)放牛老漢的牛棚里。45天時(shí)間，王伯祥硬是沒挪“窩”，跟民工一個(gè)鍋里吃飯，一起挖溝運(yùn)土。有一次去濰坊市開會(huì)，正趕上秋雨連綿。散會(huì)后已是下午6點(diǎn)，王伯祥立即驅(qū)車往工地趕。車子因路面濕滑走不動(dòng)，他就和秘書拿著手電筒步行了5公里，顧不上換下已經(jīng)濕透的衣服就去查看民工住的窩棚漏沒漏雨。 “制度是給大家定的，自己不遵守，還怎么要求別人!”當(dāng)別人勸他回家看看，王伯祥這樣回答?！拔也蛔?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就不走，村支部書記就不走，民工也不會(huì)走?！? 20多年前，參加過那場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn)的羊口鎮(zhèn)官臺(tái)村村民齊萬華回憶：“一開始思想也不接受，全是義務(wù)工，誰愿意干啊，可現(xiàn)在心里全是感激，看起來算不上什么奇跡，實(shí)際上卻改變了成千上萬人的命運(yùn)。王伯祥干事就是實(shí)，要是光蹲在機(jī)關(guān)里能干成這事?” 清廉不偏私 “又想為群眾辦事，又想為自己辦事，就辦不好事” 一輛“130貨車”，拉走了王伯祥全部的家當(dāng)。濰坊市政府派來的一輛貨車因無貨可拉，只好把院子里還沒燒完的蜂窩煤和木柴全部裝上。 這個(gè)場(chǎng)景，發(fā)生在1991年。當(dāng)時(shí)，王伯祥已經(jīng)升任濰坊市副市長(zhǎng)。前來送行的壽光干部群眾，從未想到眼前這個(gè)當(dāng)了5年半縣委書記的人，家里竟然如此“窮酸”。 上個(gè)世紀(jì)末，一些地方和單位爭(zhēng)相購買高級(jí)轎車。壽光縣物資公司也購進(jìn)了一輛豪華“皇冠”轎車，有些人就提議給縣委領(lǐng)導(dǎo)用，王伯祥卻投了否決票?！皼]聽見群眾罵嗎?我們的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在還比較落后，還是艱苦一點(diǎn)好!” 吃人家的嘴軟，拿人家的手短。這一信條，王伯祥已經(jīng)堅(jiān)持了數(shù)十年。也正因?yàn)槿绱耍?0多年來，從來沒有人反映王伯祥有過這樣那樣的問題。 在王伯祥看來，做事要出于公心，不然就經(jīng)不起時(shí)間的檢驗(yàn)。“一心一意為群眾辦事，做個(gè)事就不難，最怕又想為群眾辦事，又想為自己辦事，結(jié)果就是辦不好事?！? 70歲的王伯祥，早已賦閑在家，平時(shí)最愛干的事兒，就是回壽光老家走走看看。只要見到王伯祥，老家人都會(huì)主動(dòng)打聲招呼、致以敬意。 因?yàn)?，在群眾心里，無論到什么時(shí)候，王伯祥都是“百姓的書記”。 王伯祥電影觀后感【3】 他離任縣委書記18年后，還有許多老百姓用他的名字來命名自家餐館、商店或是藥店。 他走在家鄉(xiāng)的街頭，輕易不敢坐出租車，因?yàn)橹灰徽J(rèn)出，司機(jī)就會(huì)經(jīng)?！熬芙^收費(fèi)”。 他的職務(wù)幾經(jīng)變化，但在家鄉(xiāng)人民看來，他永遠(yuǎn)都是那個(gè)穿著布鞋.綰著褲腿，或奔忙在田間地頭，或盤坐在百姓炕頭的“百姓書記”。 他，就是優(yōu)秀縣委書記的代表，在壽光擔(dān)任縣委書記5年半時(shí)間的王伯樣。 “共產(chǎn)黨的干部首先考慮的是群眾的利益，只要對(duì)群眾有好處，就勇往直前地去干” 1986年6月，王伯祥擔(dān)任壽光縣委書記，就職時(shí)表態(tài)：“我們的立足點(diǎn)是讓壽光縣富起來，讓老百姓有飯吃、有錢花，過上好日子。” “一畝園十畝田”。為了讓老百姓過好日子，王伯祥把目光投向“菜園子”。他提出，把培育和擴(kuò)建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)作為全縣第一要?jiǎng)?wù)，以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為杠桿，蔬菜市場(chǎng)為支點(diǎn)，撬動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)。1986年，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)堅(jiān)冰仍未破除，“市場(chǎng)”二宇還很敏感，有人提醒：搞“市場(chǎng)”搞出事誰負(fù)責(zé)? 王伯祥的回復(fù)簡(jiǎn)單而堅(jiān)定：“百姓最重要!共產(chǎn)黨的干部首先考慮的是群眾的利益，只要對(duì)群眾有好處，就勇往直前地去干。如果真有什么政治責(zé)任，由我一人承擔(dān)?！睆?986年開始，壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)三次擴(kuò)建，從占地20畝擴(kuò)大到600畝，全國215個(gè)大中城市都吃上了壽光菜，壽光成了買全國、賣全國的“一號(hào)菜園子”。 “市場(chǎng)”打出來后，王伯祥又開始了新的思考：菜是“夏天草，冬天寶”，怎么才能在冬天也大面積種菜呢?1988年臘月，三元朱村黨支部書記王樂義帶來喜訊東北有個(gè)韓永山，能不生爐子、不燒煤，在寒冬臘月里種菜。為了證明，王樂義拿出捎來的黃瓜。端詳著頂花帶刺、嬌翠欲滴的黃瓜，王伯祥眼中放光：“這不是黃瓜，是黃金!” 請(qǐng)來了韓永山，但建棚的六、七干元費(fèi)用在當(dāng)時(shí)是天文數(shù)字，賠了錢，損失誰承擔(dān)?他說：“掙了算自家的，賠了縣里承擔(dān)”;三元朱村17名黨員愿意帶頭，但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚，“殺青”責(zé)任誰擔(dān)當(dāng)?他說：“受損失的戶，縣里補(bǔ)償;政治責(zé)任，我來承擔(dān)?！?990年，17個(gè)棚平均創(chuàng)收3萬多元，他喜笑顏開，當(dāng)即拍板在全縣推廣，王樂義、韓永山任技術(shù)指導(dǎo)，自己當(dāng)助手。并給王、韓二人配備了新吉普車，他依舊坐他的舊車，有人說：“伯祥書記都快成三元朱村的副書記了。”他笑言：“大棚搞成，當(dāng)村民也行”。韓永山想家，王伯祥就給他落實(shí)待遇：獎(jiǎng)勵(lì)8萬元，分配120平方米住房一套，聘任為縣蔬菜辦公室頎問、直接晉升農(nóng)藝師，全家遷入戶口，辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。韓永山深為感動(dòng)，披肝瀝膽，奔波傳藝，1993年，累倒在病床上，臨終前緊握王伯祥的手說：“我終生不忘的好書記，好兄長(zhǎng)…… 在任縣委書記5年半的時(shí)間里，王伯祥每天一上班，做的第一件事情必定是閱讀菜市場(chǎng)價(jià)格和交易量報(bào)表，拿起電話調(diào)度蔬菜生產(chǎn)……他考慮最多的是：鄉(xiāng)間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運(yùn)輸怎么辦?某段時(shí)間蔬菜價(jià)格大幅跌落怎么辦?菜市場(chǎng)常有人欺行霸市怎么辦?這些困難最終都在他堅(jiān)定的信念下順利解決。 到1992年，全縣大棚發(fā)展到26萬個(gè)。這一場(chǎng)“綠色革命”，不但富裕了三元朱村，也燃起了整個(gè)壽光種植冬暖式蔬菜大棚的火種，繼而席卷整個(gè)中國，改變了無數(shù)農(nóng)民的命運(yùn)。 “為了壽光人民能過上幸福的日子，我愿鞠躬盡瘁，死而后已” “來了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，種樹樹不長(zhǎng)，種糧糧不收，望著海水渴死人，守著土地去逃荒?！边@是壽北以前鹽堿地荒涼與貧瘠的寫照。直到上世紀(jì)80年代，還有20余萬壽光人喝著鹽堿水、吃著黃蓿菜，在“北大洼”里掙扎。壽北面積1250平方公里，約占全縣總面積的60%，如果不改變鹽堿灘的面貌，菜種得再好，也只能富半個(gè)縣。 1987年，在王伯祥主持下，壽光縣成立了壽北開發(fā)規(guī)劃組，300多名水利、養(yǎng)蝦、曬鹽方面的技術(shù)人員，經(jīng)過8個(gè)月調(diào)研完成了可行性規(guī)劃。面對(duì)質(zhì)疑的目光，王伯祥慷慨陳辭：“開發(fā)北大洼困難是有，但可以克服。怕，畏首畏尾，只能是懦夫。咱們?cè)趬酃馍盍藥资辏孀孑呡吷盍藬?shù)千年，老和一個(gè)‘窮’字扯不開，還能再窮到兒輩孫輩重孫輩嗎?”他痛下決心，要帶領(lǐng)壽光人向千年洪荒發(fā)起總攻，同惡劣的自然環(huán)境斗爭(zhēng)到底。 1987年10月8日，壽北開發(fā)的號(hào)角嘹亮吹響。天還沒亮，820多輛汽車，320多臺(tái)推土機(jī)，6500多輛拖拉機(jī)，難以數(shù)計(jì)的馬車、地排車、小推車，就排滿了道路，20萬民工扛著工具，如潮水般涌向“北大洼”，沉寂了幾千年的土地一時(shí)間人聲鼎沸，機(jī)聲隆隆，熱火朝天。 之前三天，王伯祥已經(jīng)把鋪蓋搬進(jìn)了工地。方圓20里沒有村莊，他就跟民工一樣就地挖一個(gè)一尺多深的坑洞，埋幾根竹竿木棒，蓋上草苫子、葦席，就成了他的宿營(yíng)地和指揮部。時(shí)任農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)的林乎加來壽光視察，到了“北大洼”工地，遇到一個(gè)鞋上沾滿泥巴的“民工”，林乎加問：“你們的伯祥書記在哪里?”“民工”說：“我就是?！绷趾跫哟蛄恐镁脽o言，后來感嘆：“一個(gè)縣有這樣的書記，還有什么辦不成的事情?!” 他在工地上一住45天，中間沒回過一次家。每天，他與民工們?cè)谝粋€(gè)鍋里摸勺子，從未單獨(dú)開過小灶。45天后，泛著白堿的爛泥灘眼瞅著就變了模樣修筑溝、路、渠，壩300多條，修道路林帶299條、干支溝渠300鄉(xiāng)條、條臺(tái)田11萬畝，新筑防潮大壩3100多米，圈圍灘涂面積5萬多畝。 有人認(rèn)為“打扮”偏遠(yuǎn)鹽堿灘不夠“露臉”，王伯祥當(dāng)即火冒三丈：“什么招不招眼，露不露臉，共產(chǎn)黨的干部能做到對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，足矣!”在當(dāng)年壽北開發(fā)總結(jié)大會(huì)上，他向臺(tái)下的干部群眾連鞠三躬，動(dòng)情地說：“我王伯祥是農(nóng)民的孩子，是人民的一頭牛。我永遠(yuǎn)不忘壽光父老鄉(xiāng)親對(duì)我的哺育和訓(xùn)教，為了壽光人民能過上幸福的日子，我愿鞠躬盡瘁，死而后已!” “知恥而后勇。倒數(shù)第三并不可怕.可怕的是沒有爭(zhēng)先的勇氣” 1986年7月，王伯祥參加濰坊市工業(yè)會(huì)議。數(shù)據(jù)顯示，扣除原鹽產(chǎn)值，壽光工業(yè)在12個(gè)區(qū)縣中列倒數(shù)第三。走出會(huì)場(chǎng)，他抓著會(huì)上發(fā)的通報(bào)表就回了壽光。在緊接召開的全縣工業(yè)會(huì)議上，他說“知恥而后勇。倒數(shù)第三并不可怕，可怕的是沒有爭(zhēng)先的勇氣。我們必須打一場(chǎng)工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，用三到五年，讓壽光工業(yè)產(chǎn)值翻兩到三番!” 他帶著計(jì)委，經(jīng)委、財(cái)政等部門的同志，把全縣20多個(gè)縣屬企業(yè)逐一看了個(gè)遍，聽匯報(bào)、看廠房，和職工一起討論研究，又馬不停蹄地到工業(yè)強(qiáng)縣考察。幾番調(diào)研之后，得出的結(jié)論是——缺人才。隨即，對(duì)全縣52個(gè)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次綜合考察、測(cè)評(píng)，優(yōu)秀者留任，其余全部更換。又從102個(gè)經(jīng)濟(jì)單位推薦的100名“能人”中優(yōu)選40人，作為企業(yè)后備干部?？h委制定了《關(guān)于企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理選拔任用條件》，大張旗鼓地對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人公開選拔。王伯祥特別強(qiáng)調(diào)：選拔中看大節(jié)、看主流，不求全責(zé)備，只要政治素質(zhì)可靠，有經(jīng)濟(jì)頭腦，有領(lǐng)導(dǎo)才能.就可大膽肩用。 用人機(jī)制一活，工業(yè)全盤皆活。齊民思酒廠劉子祥、仙霞集團(tuán)王金棟、聯(lián)盟化工楊志強(qiáng)、富康制藥楊維國等40多名公開選拔出的人才都在日后大放異彩，成長(zhǎng)為優(yōu)秀企業(yè)家。為了培植壯大工業(yè)企業(yè)，王伯祥用足用活了政策。他開“放水養(yǎng)魚”之先河，抓鹽業(yè)利稅.免工業(yè)稅收，“藏富于企業(yè)”;成立專門工作組，親自帶隊(duì)到上級(jí)部門跑要資金，爭(zhēng)取工業(yè)扶持近億元，抓股份制改造，培植民營(yíng)企業(yè)……l986年，他上任之初，壽光縣、鄉(xiāng)、村工業(yè)企業(yè)303家，1991年，他離任之時(shí)，全縣企業(yè)數(shù)量達(dá)到4854家，總產(chǎn)值翻了三番，利稅增長(zhǎng)了近十倍。有人說，王伯祥就像一把沉重的石夯，不知疲倦的起落間，為壽光工業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 “做個(gè)為老百姓干事的官，做個(gè)不貪不沾、干干凈凈的官，做個(gè)不讓老百姓戳脊梁骨的官” 王伯祥信奉一句話：人民群眾的事，再小也是大事;個(gè)人的事，再大也是小事。1990年，有人提出：連年支持工業(yè)，縣財(cái)政吃緊，能不能開征特產(chǎn)稅?王伯樣斷然拒絕：“經(jīng)費(fèi)有缺口，可以從別處挖潛，萬不可和農(nóng)民算計(jì)?！? 為了農(nóng)民，他甚至不惜采取超常規(guī)手段。1986年，小學(xué)房屋倒塌一處，學(xué)生一死七傷。他上任后，馬上召開中小學(xué)校舍改造會(huì)議，擲地有聲地說：“兩年以后，哪個(gè)鄉(xiāng)還有‘黑屋子’、‘土臺(tái)子’，就騰出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當(dāng)學(xué)校!”不到兩年，鄉(xiāng)村校舍改造完成，他又把目光對(duì)準(zhǔn)城區(qū)學(xué)校，把縣屬學(xué)校6000間校舍由舊平房改造為新樓房，打造出了遠(yuǎn)近聞名的“教育一條街”。 王伯祥經(jīng)常說：“要做個(gè)為老百姓干事的官，做個(gè)不貪不沾、干干凈凈的官，做個(gè)不讓老百姓戳脊梁骨的官?！逼拮雍類塾⒃敲褶k教師，1988年，有次轉(zhuǎn)公辦的機(jī)會(huì)，她把表領(lǐng)回來，他接著就給退了。建委下屬苗圃聘侯愛英去當(dāng)臨時(shí)工，王伯祥又提出三個(gè)“不許”：不許留在機(jī)關(guān)，工資不許超過其他臨時(shí)工，不許擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。直到“退休”，侯愛英都是個(gè)臨時(shí)工。他一母同胞兩弟兩妹，有務(wù)農(nóng)的，當(dāng)工人的，也有經(jīng)商的，都不曾賺過他一點(diǎn)“便宜”…… 任壽光縣委副書記，書記8年時(shí)間，他一家五口人，始終住在建于50年代的四間舊平房里。1991年10月，王伯祥調(diào)任濰坊市副市長(zhǎng)。臨行前，他和前來送行的人一一告別，緊握著書記瘦俏的雙手，人們淚眼朦朧，許多人泣不成聲。 “為官一任，造福一方”。王伯祥給壽光留下了20多萬個(gè)年均收入2萬多元的蔬菜大棚，留下了120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，留下了4850家蒸蒸日上的企業(yè)，留下了一座座鱗次櫛比的高樓大廈，留下了10多萬個(gè)“萬元戶”……而伯祥書記自己的家當(dāng)，一輛130貨車就裝了個(gè)干干凈凈。 ;{2}