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- 1,我今天在一家公司上班經理收了我三百塊錢的上班費難道老板沒
- 2,茅臺酒銷售公司總經理曾祥彬墜亡年僅49歲他生前是否患有抑郁癥
- 3,貴州茅臺酒股份有限公司發(fā)展前景怎么樣
- 4,茅臺的銷售公司原總經理受賄超6600萬是被如何判刑的
- 5,珍品郎酒怎么樣呢
- 6,茅臺銷售公司總經理墜亡年僅49歲生前對公司有何貢獻
- 7,我公司現正在招業(yè)務員有人來面試時領導都不在于是領導讓我去
- 8,茅臺酒銷售公司總經理曾祥彬意外身亡如何評價他的職業(yè)生涯
- 9,茅臺原總經理劉自力為何會獲刑11年半
1,我今天在一家公司上班經理收了我三百塊錢的上班費難道老板沒
應該是被騙了吧,如果他沒說這筆錢是做什么用,只是說上班的費用,那奉勸你就別干了,估計這家公司也是騙人的,或者有可能是你們經理缺零花錢了,看你新來的要一點,但是這樣的也不合理,別再往出拿錢了,你是去上班掙錢的,朋友!
你被騙了吧,哪有沒上班先收錢的
你好!什么上班費?你是遲到了么?僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。
2,茅臺酒銷售公司總經理曾祥彬墜亡年僅49歲他生前是否患有抑郁癥
茅臺酒總經理曾祥彬選擇在2021年12月7日黑夜從四樓的窗戶跳下去,結束了自己年輕的生命。他曾經是貴州茅臺最核心子公司——貴州茅臺酒銷售有限公司的總經理。這樣一個年輕有為的人怎么會想不開,留下妻兒老小,獨自選擇從窗戶跳了下去。選擇和這個世界說再見。這個不到五十歲的年輕人,到底經歷了什么。身在高位,可以說是事業(yè)有成。家庭孩子還小。到底什么事情能讓他舍棄一切的牽掛,獨自上路。他的妻子面對鏡頭,哭著說到,曾祥彬他的壓力特別大。 按 理來說,他的事業(yè)正處于上升時期,他不應該選擇去自殺。但是他選擇了這條路。他生前是否患有抑郁癥我們沒處去考證。我覺得是有的。因為抑郁癥顧名思義是一種心理障礙的疾病。社會對心理疾病的重視遠遠不夠。生活壓力過大,睡眠不好,這些都可以導致抑郁癥的發(fā)生?;加幸钟舭Y的人,表面看著和正常人無疑。但是內心沒有開興過一天,他們的笑容從不到達眼底。如若身邊的人也不夠關心他,那他無處訴說自己的心境,久而久之就變成了心理疾病。慢慢心情低落,長期低落的心情會導致干什么都沒有興趣,甚至會有自殺的念頭。 明天和意外不知道哪個先來。所以,最重要的就是活在當下,珍惜現在所擁有的一切。告訴自己,沒有什么事情是解決不了的。沒有什么工作是干不好的。人生沒有過不去的坎,陽光總在風雨后,不經歷風雨,怎能隨隨便便地成功。也呼吁社會能夠多注重人的心理健康,多設立心理講座。關心員工的心理成長。因為生命只有一次,沒有彩排。
3,貴州茅臺酒股份有限公司發(fā)展前景怎么樣
還行,這個和項目的制度有關系,至于怎么發(fā)展和執(zhí)行者有關系,也就是創(chuàng)業(yè)人。獨自創(chuàng)業(yè)講究方法。俗話說“方法不對努力白費” 不管做什么項目,需要堅持不懈努力的前提下,講究方法。當然,項目不成功一部分原因在項目的本身。這個時候,要想項目是否適合自己發(fā)展,項目是否適合團隊等等因素影響,希望禮華老師的回答能夠幫助到你
貴州算是好的企業(yè)了。發(fā)不了財,也餓不死。比一般的企業(yè)要高一些。
4,茅臺的銷售公司原總經理受賄超6600萬是被如何判刑的
通過調查發(fā)現,茅臺銷售公司的總經理受賄賂,總體受賄6600萬元錢,并且還跟經銷商約定好去評分利潤。通過種種的說法,讓經銷商去進行購買基金。在進行一審判決的時候,法院判決,馬玉鵬也就是茅臺銷售公司的總經理,判刑13年6個月,并且處罰人民幣300萬元錢。關于收入的金錢全部進行沒收上,交給了國家。一、如何看待這個情況?一個人能夠做到總經理年薪肯定也是非常高的,但人就是這樣,走上越高的位置,就越不知足。作為一個公司的總經理,受賄這么多的錢,也是把自己往絕路上逼,這個世界上是沒有不透風的墻,在這個時候,大家做出的事情都是會被懲罰的。如果我們做出了違法的事情,肯定是會被相關的法律所進行處罰,在這個時候,小編還是建議大家最好是腳踏實地的做事。二、關于這個總經理受到的處罰。這個總經理受賄金額是非常高的,所以被判處13年的有期徒刑也是很正常的一件事情。之前大家在觀看電視劇的時候也發(fā)現很多的人只是社會超過了1000萬就被觸發(fā)了很多年,所以在這個時候,這個總經理也是咎由自取,怪不得他人。如果大家想要在自己的崗位上安安穩(wěn)穩(wěn)地進行工作的話,我們就一定要經受得起這些誘惑,不屬于我們的東西,總有一天是要歸還給他人的。三、總結。馬玉鵬所受到的處罰,也是給他人生帶來了一個巨大的打擊,本身擁有的好工作消失了,而在出獄之后,能不能夠去在這個社會上面繼續(xù)的生活也成為了一個很大的問題。在這里,小編建議大家最好是腳踏實地的去做事,千萬不要想著一蹴而成。
5,珍品郎酒怎么樣呢
近年來,市場上高端白酒的收藏熱度越來越高,但有些剛入門的藏友,并不清楚一個事情:中國白酒中,毫無疑問,最適合收藏的當屬中國兩大醬香白酒鼻祖——茅臺和郎酒。茅臺和郎酒在歷史、產地、原料、核心工藝上幾近相同,甚至在很多業(yè)內人士看來,郎酒的青花郎口感與茅臺也是不相伯仲。但茅臺如今在市場上一瓶難求的現狀,很難滿足藏友們的收藏熱情,所以如今越來越多的人把目光轉向了郎酒的收藏。郎酒,其實不管是在酒質還是收藏上,都是一個值得去細細品味的中國白酒品牌,更是歷代評酒會上的名酒,可以說是我國名酒園中的一株新秀。郎酒的收藏價值體現在哪里?說到郎酒的收藏,其實也離不開收藏界常說的:珍、稀、真、質,最搶手的產品仍然離不開稀缺性、歷史沉淀、可維持性和成熟的交易市場這幾個因素。郎酒在收藏上的價值,其實在于它的性價比,因為茅臺為首的醬香酒收藏,引起了投資市場的一擁而入,價格漲幅過快,市場產品稀缺。當大家都把目光盯在茅臺上的時候,其實和茅臺同是醬香型、同是一條釀造水源、同一緯度、同一氣候,甚至在原料和工藝上也有極大相似之處的郎酒,在價格、品質,性價比上來說,都是非常入手和投資的一款產品。醬香酒作為一種收藏載體,年代越久遠,其品質越高,尤其對于郎酒來說,所有名酒中收藏中,還是略占很大優(yōu)勢,長期收藏會使升值空間不斷增大。比如三大革命郎酒、小字紅標玻璃郎酒市場稀缺,收藏價值不斷攀升。另外這類藏品本身是一次性消費品,并非永久性收藏品,消費一瓶就會少一瓶,這也是酒類收藏品反映出的稀缺資源特征。什么樣的郎酒才具有收藏價值?從投資的角度看,老牌、珍品乃至孤品郎酒,是升值潛力最大的首選品種。限量發(fā)行的珍藏酒,保值增值的機會也很高。除了品質之外,包裝也是郎酒收藏的重要因素。以下,列舉一些各類年代的值得收藏的老郎酒。
不適合收藏,以前回答廣告性質比較大! 酒質入門級醬酒,不能再高了!實話實說,不喜勿亂咬!
6,茅臺銷售公司總經理墜亡年僅49歲生前對公司有何貢獻
在2022年1月14日的晚上,根據新聞報道,貴州茅臺銷售公司的董事長兼任總經理曾祥彬,于2021年12月7日墜亡,這個總經理在墜亡時年僅49歲,還非常的年輕,至于這個總經理墜亡的原因,根據知情人士的透露是因為工作壓力太大導致的?,F在的生活節(jié)奏確實非常快,很多年輕人的工作壓力也確實大,尤其是像茅臺這樣的公司,作為總經理肯定事務繁忙。這位總經理在生前工作的時候是非常愛崗敬業(yè)的,經常加班到凌晨為公司也創(chuàng)下了很多的業(yè)績。一、茅臺銷售公司總經理墜亡,年僅49歲根據茅臺發(fā)布的新聞年報,可以發(fā)現茅臺這個公司近年來的業(yè)務指標呈現了逐步下滑的趨勢,所以也有一些業(yè)內人士表示,茅臺公司的總經理就是因為工作壓力太大,大的常人都無法想象,才會做出這樣的決定。根據新聞提供的視頻可以看出在2021年12月7日的早上8:00左右,茅臺公司的總經理就在懷仁市的自己家4樓的一個窗臺墜樓身亡。這個總經理在去世的時候,年僅49歲,老父親對于兒子這樣的舉動也是接受不了的,隨后也悲痛離世。二、生前對公司有什么貢獻根據這些人士的透露,曾祥彬的同事以及周圍的人對于這個曾祥彬的印象都是非常好的,覺得其為人非常低調,而且經常加班到凌晨深夜。很多人對于曾祥斌的印象就是一個非常樸實的人,而且也非??上昙o輕輕的就尋了短見。知情人士也分析了近幾年來貴州茅臺的業(yè)務指標,發(fā)現在2018年到2020年的這段期間,盈利都是出現下滑的狀態(tài),總資產也在不斷的下滑,在這樣的情況下,曾祥彬作為總經理,需要面臨巨大的壓力的。
7,我公司現正在招業(yè)務員有人來面試時領導都不在于是領導讓我去
從理論上講,面試可以測評應試者任何素質,但由于人員甄選方法都有其長處和短處,揚長避短綜合運用,則事半功倍,否則就很可能事倍功半。因此,在人員甄選實踐中,我們并不是以面試去測評一個人的所有素質,而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內容。 面試測評的主要內容如下: 1、儀表風度 這是指應試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。像國家公務員、教師、公關人員、企業(yè)經理人員等職位,對儀表風度的要求較高。研究表明,儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人,一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責任心強。 2、專業(yè)知識 了解應試者掌握專業(yè)知識的深度和廣度,其專業(yè)知識更新是否符合所要錄用職位的要求,作為對專業(yè)知識筆試補充。面試對專業(yè)知識的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對專業(yè)知識的需求。 3、工作實踐經驗 一般根據查閱應試者的個人簡歷或求職登記表,作些相關的提問。查詢應試者有關背景及過去工作的情況,以補充、證實其所具有的實踐經驗,通過工作經歷與實踐經驗的了解,還可以考察應試者的責任感、主動性、思維力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等。 4、口頭表達能力 面試中應試者是否能夠將自己的思想、觀點、意見或建議順暢地用語言表達出來??疾斓木唧w內容包括:表達的邏輯性、準確性、感染力、音質、音色、音量、音調等。 5、綜合分析能力 面試中,應試者是否能對主考官所提出的問題,通過分析抓住本質,并且說理透徹、分析全面、條理清晰。 6、反應能力與應變能力 主要看應試者對主考官所得的問題理解是否準確,回答的迅速性、準確性等。對于突發(fā)問題的反應是否機智敏捷、回答恰當。對于意外事情的處理是否得當、妥當等。 7、人際交往能力 在面試中,通過詢問應試者經常參與哪些社團活動,喜歡同哪種類型的人打交道,在各種社交場合所扮演的角色,可以了解應試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。 8、自我控制能力與情緒穩(wěn)定性 自我控制能力對于國家公務員及許多其他類型的工作人員(如企業(yè)的管理人員)顯得尤為重要。一方面,在遇到上級批評指責、工作有壓力或是個人利益受到沖擊時,能夠克制、容忍、理智地對待,不致因情緒波動而影響工作;另一方面工作要有耐心和韌勁。 9、工作態(tài)度 一是了解應試者對過去學習、工作的態(tài)度;二是了解其對現報考職位的態(tài)度。在過去學習或工作中態(tài)度不認真,做什么、做好做壞者無所謂的人,在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認真負責。 10、上進心、進取心 上進心、進取心強烈的人,一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標,并為之而積極努力。表現在努力把現有工作做好,且不安于現狀,工作中常有創(chuàng)新。上進心不強的人,一般都是安于現狀,無所事事,不求有功,但求無過,對什么事都不熱心。 11、求職動機 了解應試者為何希望來本單位工作,對哪類工作最感興趣,在工作中追求什么,判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。 12、業(yè)余興趣與愛好 應試者休閑時愛從事哪些運動,喜歡閱讀哪些書籍,喜歡什么樣的電視節(jié)目,有什么樣的嗜好等,可以了解一個人的興趣與愛好,這對錄用后的工作安排常有好處。 13、面試時主考官還會向應試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求,討論有關工薪、福利等應試者關心的問題,以及回答應試者可能問到的其他一些問題等。 ------------ 面試技巧——經典面試問題回答思路 面試過程中,面試官會向應聘者發(fā)問,而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理,并給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節(jié),關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達到“活學活用”。 問題一:“請你自我介紹一下” 思路: 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害,不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰,層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。 問題二:“談談你的家庭情況” 思路: 1、 況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。 問題三:“你有什么業(yè)余愛好?” 思路: 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網,否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。 問題四:“你最崇拜誰?” 思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。 問題五:“你的座右銘是什么?” 思路: 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質。 6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口” 問題六:“談談你的缺點” 思路: 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。 問題七:“談一談你的一次失敗經歷” 思路: 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷, 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。 問題八:“你為什么選擇我們公司?” 思路: 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好?!? 問題九:“對這項工作,你有哪些可預見的困難?” 思路: 1、 不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術,說出應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服的。” 問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作” 思路: 1、 如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法, 2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術來回答,如“首先聽取領導的指示和要求,然后就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準,最后根據計劃開展工作?!? 問題十一:“與上級意見不一是,你將怎么辦?” 思路: 1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見?!?2、如果面試你的是總經理,而你所應聘的職位另有一位經理,且這位經理當時不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領導反映?!? 問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚??? 思路: 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者:基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務,如果貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁!” 問題十三:“你能為我們做什么?” 思路: 1、 基本原則上“投其所好”。 2、 回答這個問題前應聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。 3、 應聘者可以根據自己的了解,結合自己在專業(yè)領域的優(yōu)勢來回答這個問題。 問題十四:“你是應屆畢業(yè)生,缺乏經驗,如何能勝任這項工作?” 思路: 1、 如果招聘單位對應屆畢業(yè)生的應聘者提出這個問題,說明招聘單位并不真正在乎“經驗”,關鍵看應聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。 3、如“作為應屆畢業(yè)生,在工作經驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現,實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心,學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位?!? 問題十五:“你希望與什么樣的上級共事?” 思路: 1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又上一次機會。 2、 最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。 3、 如“做為剛步入社會新人,我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境,而不應該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了?!? 問題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么?” 思路: 1、 最重要的是:應聘者要使找招聘單位相信,應聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。 2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。 3、不能摻雜主觀的負面感受,如“太幸苦”、“人際關系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。 4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。 5、 不能涉及自己負面的人格特征,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。 6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。 7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺?!?同一個面試問題并非只有一個答案,而同一個答案并不是在任何面試場合都有效,關鍵在于應聘者掌握了規(guī)律后,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。
業(yè)務員主要問他有沒有從事銷售方面的經驗。他以前的銷售是怎么開展的,有什么心得體會??此懿荒苷f,做事有沒有思路,為人怎么樣?能不能吃苦?人際關系怎么樣?通過你的詢問和他的自我介紹就能判斷出他適不適合了。至于產品知識告訴他們錄用后再培訓。
做HR 蠻難的你就別把精力花在判斷這個專業(yè)能力是否夠了 既然你自己也說對這些不懂你就判斷下 此人溝通能力如何,是否日后進來成為同事 你們能夠合作愉快,會否拖你后腿 或者你能否從對方身上學到什么 他是否真的想來你們公司上班 如此如此 時間每個人身上不用花超過30分鐘。 聊下就過去了
面試的俗問題無非是:一分鐘自我介紹知不知道自己應聘的是什么職位?知不知道這個職位是做什么的?為什么選擇這個職位?(有工作經驗的)描述一下上一份工作,離職的理由。如果你被錄用了會如何開展工作?差不多就這樣。
8,茅臺酒銷售公司總經理曾祥彬意外身亡如何評價他的職業(yè)生涯
引言:某個酒業(yè)銷售人員墜亡的消息受到了大眾的關注,后來也已經有相關人員證實了這個消息。那對于這個墜亡的男子,我們要如何評價他的職業(yè)生涯呢?一、如何評價他的職業(yè)生涯如果說讓大家來評價他的職業(yè)生涯的話,只能說他是一個非常敬業(yè)的人。而且他在崗期間,也是一個非常有號召力和凝聚力的一個領導。同時為了能夠促進企業(yè)的發(fā)展,他做出了很多的貢獻。而且還為了企業(yè)的發(fā)展,寫了很多的文章。為了能夠推進工作的進度,他對企業(yè)做了很多的調整,同時也對工作人員的要求非常高。有一些跟他比較熟悉的人,都說他是一個非常低調的人。但是他在工作當中,確實非常的負責任。這能夠圓滿地完成工作任務,經常會出現加班的情況。二、那他墜亡的原因到底是什么在外人看來,他是一個很優(yōu)秀的人,而且也是一個工作很認真的人。大家都沒有想到,他會用這樣的方式來結束自己的生命。后來有一些人說,他是因為在工作當中的壓力太大了。因為隨著企業(yè)的發(fā)展,競爭也越來越大。而他又負責銷售的管理工作,因此他也面對著非常大的工作壓力。還有一些人透露說在他去世之后,他的父親接受不了這樣的打擊也離世了。三、對這件事情我沒有什么看法看到了新聞之后,只是讓小編覺得,原來大家都有壓力。而且站得越高,好像承擔的壓力也越大。因此小編也希望大家在好好工作的同時,也一定要好好的照顧自己。因為他的去世,讓他的父親也非常傷心。對于父母而言,只希望自己的兒女呢夠健康快樂。所以小編也覺得大家在工作的時候,也要多多的陪伴一下家人。只有親情對于我們才是最重要的,而且不管我們遇到什么事情的時候,親人都會在我們的背后。
9,茅臺原總經理劉自力為何會獲刑11年半
因為以權謀私。2008年至2018年,劉自力利用擔任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理等職務之便,在獲得茅臺酒經營權、批準購酒指標等事項上為他人謀取利益,直接或通過妻子、女兒收受財物共計折合人民幣1854.7762萬元,其中人民幣1772.1501萬元、美元10萬元、英鎊2.3萬元。8月24日劉自力以受賄罪判處有期徒刑11年半。2019月9月20日,中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委原副書記、副董事長、總經理劉自力涉嫌受賄一案,由貴州省監(jiān)察委員會調查終結,移送檢察機關審查起訴。經貴州省人民檢察院指定,由黔南州人民檢察院審查起訴。8月24日,貴州省黔南州中級人民法院一審公開宣判中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委原副書記、副董事長、總經理劉自力受賄案,對被告人劉自力以受賄罪判處有期徒刑十一年六個月,并處罰金人民幣一百萬元;對劉自力受賄所得財物折合人民幣一千八百五十四萬七千七百六十二元及其孳息,依法予以追繳,上繳國庫。擴展資料茅臺集團腐敗問題屢禁不止自2019年5月茅臺集團原黨委副書記、董事長袁仁國被通報“雙開”至今,茅臺集團及其子公司已有至少13名高管被查。事實上,在袁仁國被查處前,茅臺集團已有多名前高管落馬判刑,包括茅臺酒股份有限公司原總經理喬洪,茅臺集團原黨委副書記、副總經理房國興,茅臺酒股份有限公司原副總經理、財務總監(jiān)譚定華等。茅臺集團是貴州的財稅大戶。2018年,茅臺集團實現稅收380億元,上繳稅款約占貴州省稅收總額的14%。記者了解到,以前由于擔心影響財政收入,對于茅臺暴露出的問題,應對性措施多、根本性措施少,不愿、不敢觸及深層矛盾,未能動真碰硬。中央八項規(guī)定出臺前,黨政機關曾是茅臺酒銷售的主要關系渠道之一。茅臺集團在確定經銷商過程中,主要看經銷商跟當地黨政機關是否熟悉、是否有關系和背景。此外,茅臺集團還曾熱衷推出各種各樣的特供酒、紀念酒、定制酒,刺激特需市場、特定群體的畸形需求,“喝的不買、買的不喝”,這些都助長了企業(yè)的不正之風。參考資料來源:北晚新視覺網—茅臺原總經理劉自力獲刑11年半,深挖茅臺問題,為何始終禁而未絕?