什么白酒在招商，什么酒在全國做招商的呢

御妃貢-珍品酒，是貴州兩千年釀酒工藝與現(xiàn)代科技的結晶，可以實地看看，也可問問的啊，是有代理的呢

唐小米白酒挺好的，80和90后都比較喜歡的，口感好不濃烈，適合做加盟。

1、定商。也叫白酒代理商定位。白酒招商企業(yè)找什么類型的白酒代理商至關重要，不能亂點鴛鴦譜，在酒商網(wǎng)上挑選經銷商時咱們除了傳統(tǒng)的酒水加盟商分類目標還特別注重主體情感需求的抓取，有相同或附近的價值觀更簡單擦出火花，彼此間才干愈加地信賴和容納?！　?、引商。引商工作是整個項目運轉進程都需求推動的。引字著重的是招引，要懂得 怎么去塑造好的企業(yè)形象，發(fā)明熱門，好要樹立好項目的性情，除物質層面外，只要是好的項目對酒水代理商必然有很大的價值號召力。然后再依據(jù)“定商”的詳細概略在酒商網(wǎng)等渠道做精準推送。比如說有許多教育類的項目，部分創(chuàng)業(yè)者就是有教書育人的使命感而為之的。?3、招商。招商就是交流，商洽，成交的進程。招商招錢招靈魂!白酒招商企業(yè)家拼命，白酒代理商不要命，項目想不火都難。　　4、助商。助商首要針對的是經濟有困難但卻確有誠意的酒水加盟商，這就需求咱們打通金融環(huán)節(jié)，經過借款，分期等方法幫助酒水代理經銷商打好最初戰(zhàn)。　　5、養(yǎng)商。養(yǎng)商是我這兩年格外著重的。過往有的機構僵硬地將白酒招商企業(yè)和白酒終端商分隔，但實踐發(fā)現(xiàn)因為在酒商網(wǎng)上招商進程中與客戶建立了信賴與情感，顧客遇到什么問題的更愿意找農資招商人員，別的養(yǎng)商不做好，有少數(shù)顧客簡單發(fā)生負面的情緒然后挑選拋棄，反而影響了白酒招商的流程，有的酒水招商項目做到中期的時分，想要添加酒水加盟商數(shù)量就變得非常困難，這就是因為不懂得養(yǎng)商!

桃花潭酒是它濃香型白酒，它采用甘甜的太子泉水，純糧發(fā)酵，低溫窖藏而成，具有香味純正，入口綿甜，酒體豐滿，甘甜爽凈之特點，

等刪再看看別人怎么說的。

產品簡介　 全國首家淡季不淡的白酒——盼長江涼酒，系食品專家根據(jù)國家食品認證標準歷經一年多時間研制而成的一款清涼型白酒，是白酒界一場革命，已在國家質監(jiān)局備案。正在火熱招商中·······

當然是代理個品牌的白酒啊，這樣才會帶來更多的收益啊。之前朋友代理的瀘州老酒坊，就超贊了，得到了更多白酒愛好者的喜歡呢。它那歡天喜地的，味道最是香醇。

矛臺酒

想做白酒代理，選擇貴州茅世原酒業(yè)的酒產品比較好。貴州茅世原酒業(yè)技術力量雄厚，設備設施完善，質量管理、衛(wèi)生管理、安全管理、環(huán)保管理體系均符合國家要求；企業(yè)在經營和發(fā)展上，遵循“弘揚傳統(tǒng)，質量為先，責任致上，誠信共贏”的理念，堅持做到對職工，對經銷商，對消費者，對社會高度負責的企業(yè)。但在白酒代理之前，你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】市場上醬香型白酒品牌比較多，如果想代理好的醬酒品牌，推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)的醬酒，酒廠規(guī)模大，整個醬酒的釀造，采用最新工藝，不僅保障了醬酒品質，在市場當中，也受到了消費者的一致好評，而選擇好的散酒，也只有消費者認可的散酒，才是最好的。而在選擇散酒代理的時候，一定要走正規(guī)的渠道，因為只有這樣，在以后的開店經營過程中，才能夠更加的有安全性和保障，散酒市場很大，也是代理醬酒過程的當中，必不可少的一種醬酒類別，也是重要的商品之一。想要了解更多關于白酒代理的相關信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。茅世原作為一家坐落在中國醬酒核心產區(qū)茅臺鎮(zhèn)釀酒企業(yè)，在數(shù)十載的發(fā)展中，占據(jù)天時地利和釀造環(huán)境的天然條件，秉承傳統(tǒng)工藝，依托現(xiàn)代化釀造科技，經過數(shù)年的艱苦開拓，以“產區(qū)有原則”作為自己的光榮使命，從釀酒的源頭進行把關，夯實產品質量。

《華夏酒報》、《釀酒科技》、各省酒業(yè)協(xié)會月刊等都是可以的。

糖酒網(wǎng)還可以！

你好！最適合的是白酒交易會.第二就是好酒招商網(wǎng)..僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

現(xiàn)在要想做白酒，還是挑選比較可靠的，白酒招商有好多品牌的，比如瀘州老酒坊的味道還是好，口感柔順醇和，應該試試哦。

頂你一下

如果你沒有做過白酒代理 那就不要做 代理費用不低 而且公司每年會給你加很重的銷售任務 還需要你有很廣的政府人脈 商業(yè)人脈 做白酒主要得做團購 不然的話根本賺不到錢

醬香白酒那品種可多了，好喝不貴的貴州的醬香白酒，比如貴州貴酒（貴州三春黔春酒1983）致品，紅星貴，金星貴，賜力等。不過哪個品牌好一點其實我覺得都不錯。不過看你的用途。我想你如果送禮或者收藏我覺得都是比較劃算的。

趕酒會是全國白酒招商網(wǎng) 直接搜趕酒會就有 不僅是全國酒水招商 除白酒外 啤酒葡萄酒洋酒也都有招商代理 個人感覺這個網(wǎng)站還是挺不錯的 可以自己了解看看 再看看別人怎么說的。

轉載一篇文章提供參考！希望有所幫助。一、建立信任的過程我們經常說招商是一個系統(tǒng)的工程，招商的途徑、方式、方法、人員培訓、經銷商選擇標準、談判，招商成功如何協(xié)銷等等，都屬于招商的范疇，這些都是需要靈活運用的東西，市場（八部營銷策劃公司）本來就是動態(tài)的，我們對于營銷的方法也不可能墨守成規(guī)！在八部營銷看來，招商工作的本質其實是人與人彼此信任的過程！從第一次見面或者電話溝通，判斷有沒有需求或者值不值得跟蹤下去；到第二次的較深入的了解，在第一次的基礎之上聊一些以往的操作產品之類的話題，通過談話，了解該經銷商的性格特點、企業(yè)狀況、特點等等，判斷經銷商綜合實力及是否適合企業(yè)產品；第三次溝通可能就是更深入的溝通了，通過前兩次的談話，在情感上距離拉近不少，通過招商人員的專業(yè)展示，就經銷商的特點，帶著針對經銷商的營銷方案去談。這樣一步步的拉近和經銷商之間的距離，推進招商成功的步伐！就好像我們平常認識陌生人第一次肯定會問“你好，請問您是吳總嗎？我是XXX，是做。。。。的”；第二次再溝通就親近許多了，“吳總你好，我是XXX啊，最近怎么樣？”；第三次就完全是一個熟人的姿態(tài)了，“吳哥，在哪兒呢？找你聊聊，我這兩天一直在咱們市場跑，了解了一下咱們公司代理的產品和您的渠道，并且到終端看了看，我發(fā)現(xiàn)咱們的產品線不全啊，咱們公司的市場人均消費能力比較強，XXX價位的產品在咱們的渠道里應該也能跑一些量，不過咱們沒產品啊，我們公司的。。。產品怎樣怎樣。。。,咱們這樣那樣做，機會應該不小，干他一把？；人和人的信任的建立是需要時間的，這是客觀因素；除了時間之外，還需要我們講求策略一步一步耐心的推進，交淺言深或者原地打轉不進階都是大忌，在彼此信任的過程中，需要招商人員展示個人的專業(yè)能力和個人魅力，這是取得信任促成合作的主觀因素。二、“挑”與“選”判斷區(qū)域招商要找重點，所謂的重點就是那些符合公司產品的經銷商，標準很多，八部營銷認為最重的是：1、該經銷商渠道是否適合企業(yè)產品；別把茅臺放到農村小賣部，別把老村長放到星級賓館；2、經銷商是否銳意進取，從事行業(yè)多年的坐商雖然渠道資源比較廣，資金實力比較強，但正因如此，對于中小企業(yè)來說，你的產品絕對不會是他的主推產品，更多的時候是待在該經銷商的倉庫里；對于中小企業(yè)來說，行動力較強的新銳經銷商可能更合適一點，哪怕他的實力一般，需要咱們企業(yè)多扶持，但相對來說他對產品熱賣的渴望比企業(yè)還要強，行動力更強，對企業(yè)的回報也會更大一些。招商人員負責的區(qū)域市場，一定要有選擇，一次肯能選不準，要知道取舍，要懂得放棄?！皵硰娢彝?，敵弱我就要進”！長豐縣沒有機會，我可以去肥西縣；宣城消費比較固定，那我就去肥東縣，去上派。在最短的時間內找到最有可能突破的市場，以此為基點，再向其他市場滲透。一開始就選擇一個難突的市場，悶頭苦干，浪費的就不僅僅是時間了，還浪費了企業(yè)的運營費用和領導對你的信任！當然，任何區(qū)域市場都有一兩個比較強勢的酒類品牌，相對地說，任何市場都可以找到一兩個強勢品牌力量薄弱的地方，這里就是我們招商的入手處。你不是在縣城消費氛圍強，餐飲終端做的好嗎？沒關系，我去農村。你不是政府團購搞的好嗎？沒關系，我做婚宴，我做其他渠道！市場機會是很多的，完全把競爭對手拒之門外的情況是少之又少的，至少八部營銷是沒看到。沒做好，并不代表是做不好！三、“掌控”和“放棄”衡量 以前的白酒企業(yè)在招商上多采用區(qū)域總經銷的模式，即使現(xiàn)在，一些實力較差的企業(yè)也是這樣，反正我產品是給你了，你看著辦吧。而有的則自己設辦事處，實行小片區(qū)經銷，即根據(jù)渠道扁平化需要而做的劃分。由于白酒企業(yè)的利潤差價較為豐厚，所以竄貨的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，銷售經理就要做好區(qū)域市場內的整體布局，如兩家經銷商之間渠道盡量不要重疊，區(qū)域市場重疊也要小。這樣就會防止將來經銷商之間斗價、殺價競爭。還有經銷商以及二級分銷商之間的輻射范圍有無沖突等等，首先(八部營銷策劃公司）在經銷商選擇上做好預防。 一個區(qū)域是選擇一個分銷商好，還是兩個好，這個要根據(jù)市場的實際需要來選擇，并且充分考慮區(qū)域總經銷商的意見。 在渠道的選擇上面，那些覆蓋多渠道的經銷商通常是最理想的。如果所選擇的經銷商只是覆蓋某些渠道，就有必要考慮在另外的渠道在選擇新的經銷商了。招商工作，除了找經銷商，還要學會在必要的時候放棄經銷商，招商人員經過千辛萬苦談好了經銷商，但經銷商做不好，達不到公司要求怎么辦？一個就是需要招商人員在前期的“重點”選擇上多觀察多思考外，另外就是在工作中多多留意，發(fā)掘第二經銷商的人選，甚至可以是前一個經銷商分銷體系當中的二級經銷商！這樣，一旦經銷商發(fā)生問題，第二個經銷商馬上就能頂上去，雖然看起來有些不人道，但市場的穩(wěn)定和持續(xù)性必須保證！ 八部營銷至始至終認為要做好白酒招商，不是做幾期廣告，參加幾次招商會，發(fā)一些資料就能解決的，最終的工作還是人與人的工作，還是需要我們的招商人員去一步一步推進。所以，優(yōu)秀的銷售人才是我們企業(yè)發(fā)展的根本。在日常工作中，企業(yè)要建立并且保持人才的培養(yǎng)機制，給他們合理的生存、上升空間。留住他們，善待他們，再培養(yǎng)，與企業(yè)一起成長！

可以上百年糊涂酒的看看，酒知道招 商 流程如何操作。

先到招商的地方，對當?shù)氐陌拙剖袌鲞M行調查，主要調查本市的GDP、酒水容量、白酒所占份額、主要分布價位、主流品牌等，知道這些后開始對當?shù)刂放频慕涗N商進行拜訪。這些做完后基本上就可以確定自己產品的潛在消費群體。然后對這類經銷商進行拜訪，用排除法，最后留下的肯定是最適合做經銷商的客戶。