中國(guó)茅臺(tái)有限責(zé)任公司激勵(lì)政策，有限責(zé)任公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議

國(guó)家對(duì)茅臺(tái)酒廠有補(bǔ)貼。公司合并報(bào)表中政府補(bǔ)助主要是子公司貴州茅臺(tái)進(jìn)出口有限責(zé)任公司獲得的貴州省財(cái)政廳外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金等款項(xiàng)，是政府對(duì)公司出口產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)，該部分補(bǔ)助金額較小，對(duì)公司發(fā)展無(wú)重大影響。國(guó)家補(bǔ)貼的基本政策鞏固拓展醫(yī)保脫貧成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。逐步實(shí)現(xiàn)由集中資源支持脫貧攻堅(jiān)向統(tǒng)籌三重制度常態(tài)化保障平穩(wěn)過(guò)渡。嚴(yán)格落實(shí)“四不摘”要求保持醫(yī)療保障主要幫扶政策總體穩(wěn)定，分類(lèi)落實(shí)好脫貧人口各項(xiàng)醫(yī)療保障待遇，實(shí)事求是確定待遇標(biāo)準(zhǔn)，確保政策平穩(wěn)銜接、制度可持續(xù)。建立防范化解因病返貧致貧長(zhǎng)效機(jī)制，統(tǒng)籌完善托底保障措施。《通知》提出推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革、常態(tài)化開(kāi)展藥品集中帶量采購(gòu)、加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管，不斷提高居民醫(yī)?；鹗褂眯?。

法律分析：有限責(zé)任公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議要注意以下六點(diǎn)：一、權(quán)利界定股權(quán)激勵(lì)需首先明確激勵(lì)股權(quán)的性質(zhì)和限制，在確保激勵(lì)效果的同時(shí)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。股權(quán)乃公司基石，一旦發(fā)生糾紛，嚴(yán)重之時(shí)足以動(dòng)搖公司根基。二、權(quán)利成熟相對(duì)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)而言，股權(quán)激勵(lì)可以節(jié)省公司的現(xiàn)金支出，同時(shí)具有長(zhǎng)效機(jī)制：公司利益與員工從此建立長(zhǎng)遠(yuǎn)聯(lián)系，公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)對(duì)于員工而言同樣存在未來(lái)回報(bào)。基于這種歸屬感，員工更具有做出出色成績(jī)的工作內(nèi)心驅(qū)動(dòng)。三、權(quán)利授予虛擬股權(quán)的授予，源自持股股東股權(quán)所對(duì)應(yīng)的收益，只需要公司、持股股東、激勵(lì)對(duì)象簽署一份三方協(xié)議，明確授予激勵(lì)對(duì)象的分紅權(quán)的比例與每期分紅的計(jì)算方式即可。四、考核機(jī)制激勵(lì)股權(quán)授予之后，必須配套考核機(jī)制，避免出現(xiàn)消極怠工，坐等分紅的情形?？己藱C(jī)制可能因不同崗位而異，有很多計(jì)算細(xì)節(jié)，不必在股權(quán)激勵(lì)協(xié)議中詳舉，而是公司與激勵(lì)對(duì)象另外簽署的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，作為股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的附加文件。五、權(quán)利喪失保持公司核心成員穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)目標(biāo)，是股權(quán)激勵(lì)的主要目的。激勵(lì)股權(quán)的存續(xù)與激勵(lì)對(duì)象的職能具有一致性，在這一點(diǎn)上發(fā)生分歧，公司商業(yè)目標(biāo)無(wú)以實(shí)現(xiàn)，股權(quán)激勵(lì)理應(yīng)終止。激勵(lì)股權(quán)喪失之后，需做相應(yīng)善后處理；普通股權(quán)激勵(lì)，實(shí)質(zhì)是附條件的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)罁?jù)在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中約定的強(qiáng)制回購(gòu)條款，按照激勵(lì)對(duì)象的認(rèn)購(gòu)價(jià)格回購(gòu)，避免離職員工繼續(xù)持有公司股權(quán)，影響公司正常經(jīng)營(yíng)管理；同時(shí)由激勵(lì)對(duì)象配合完成修改公司章程、注銷(xiāo)股權(quán)憑證等變更工商登記事項(xiàng)，若僅在公司內(nèi)部處理則不具對(duì)抗第三人的公示效力。虛擬股權(quán)激勵(lì)，實(shí)質(zhì)是激勵(lì)對(duì)象與公司、大股東之間的一份三方協(xié)議，效力局限于內(nèi)部。一旦觸發(fā)協(xié)議中的權(quán)利喪失條件，可以直接停止分配當(dāng)期紅利，按照協(xié)議約定的通知方式單方面解除即可；已經(jīng)分配的紅利，是過(guò)去公司對(duì)員工貢獻(xiàn)之認(rèn)可，不宜追回?；旌瞎蓹?quán)激勵(lì)，實(shí)質(zhì)是由虛擬股權(quán)激勵(lì)向普通股權(quán)激勵(lì)的過(guò)渡，尚未完成工商登記，已經(jīng)簽署的內(nèi)部協(xié)議對(duì)公司具有約束力。故而公司與激勵(lì)對(duì)象在簽署相應(yīng)的解除協(xié)議后，退回激勵(lì)對(duì)象已繳認(rèn)購(gòu)對(duì)價(jià)，并停止分紅。六、權(quán)利比例激勵(lì)股權(quán)的授予比例，應(yīng)考慮公司當(dāng)下的需求，預(yù)留公司發(fā)展的空間，同時(shí)注意激勵(lì)成本。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公司法》第七十一條有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿(mǎn)三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買(mǎi)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買(mǎi)比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

可以。擴(kuò)展內(nèi)容:茅臺(tái)公布了個(gè)性化定制的門(mén)檻。消息稱(chēng)，茅臺(tái)主要希望能針對(duì)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、上市公司以及領(lǐng)軍企業(yè)、國(guó)內(nèi)外名人進(jìn)行操作，而定制的產(chǎn)品涵蓋茅臺(tái)年份酒、飛天茅臺(tái)、五星茅臺(tái)、小批量勾兌、特需酒，以及茅臺(tái)各款系列酒。 對(duì)于這個(gè)門(mén)檻，茅臺(tái)將整個(gè)過(guò)程分解成了“標(biāo)準(zhǔn)定制”和“個(gè)性定制”兩大類(lèi)型。以前者為例，主要是在現(xiàn)包裝基礎(chǔ)上植入一些個(gè)性元素，53°（500ml)飛天茅臺(tái)的起訂量為20件（即120瓶）；至于后者，飛天茅臺(tái)的起訂量是1噸，可以改掉包裝。 在價(jià)格方面，標(biāo)準(zhǔn)定制的茅臺(tái)酒以每瓶1049元起價(jià)，每植入一個(gè)個(gè)性元素的價(jià)格是30元，這包括了企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)介紹，甚至是個(gè)人的照片。個(gè)性定制的茅臺(tái)酒起價(jià)是999元，包裝費(fèi)用另外計(jì)算。 在市場(chǎng)激勵(lì)政策上面，茅臺(tái)各省區(qū)開(kāi)發(fā)的定制客戶(hù)，可以享受茅臺(tái)酒個(gè)性化定制營(yíng)銷(xiāo)公司給出的傭金，而且是誰(shuí)開(kāi)發(fā)的，這筆傭金就給誰(shuí)。 從詳細(xì)的市場(chǎng)策略上來(lái)看，茅臺(tái)對(duì)于定制酒開(kāi)放的產(chǎn)品尺度非常大，從核心的飛天茅臺(tái)到各款系列酒。這也足以看出，茅臺(tái)的確想在定制酒方面實(shí)現(xiàn)較大的突破。 ?資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)若侵權(quán)聯(lián)系刪除。

結(jié)構(gòu)是國(guó)資委絕對(duì)控股，機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期重倉(cāng)持有，股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，國(guó)資委絕對(duì)控股。貴州國(guó)資委是公司的實(shí)控人，通過(guò)中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司持有公司54%的股權(quán)，其余股東持股比例均在 5%以下。其中，貴州省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司持有公司4.54%的股權(quán)，該部分股權(quán)的實(shí)控人是貴州金融控股集團(tuán)有限責(zé)任公司。貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司持有公司2.21%的股權(quán)。以機(jī)構(gòu)投資者為主，陸股通開(kāi)通后外資持倉(cāng)比例顯著增加。拓展資料按照公司的發(fā)展路徑，可以將公司的發(fā)展分為早期發(fā)展期(1951-2000年)、快速成長(zhǎng)期(2001-2011年)、調(diào)整期(2012-2014年)與龍頭穩(wěn)固期(2015年至今)四個(gè)階段。早期發(fā)展期(1951-2000年)：政策帶動(dòng)茅臺(tái)基酒產(chǎn)量大幅增加茅臺(tái)酒廠成立前十年，政府出資扶持，茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量初具規(guī)模。1951年，懷仁縣人民政府以1.3億舊幣(合人民幣1.3萬(wàn)元)贖買(mǎi)成義燒房，成立茅臺(tái)酒廠。此后，政府多次出資扶持茅臺(tái)酒廠，酒廠規(guī)模逐漸擴(kuò)大。1958-1960年，全國(guó)大躍進(jìn)活動(dòng)盛行，白酒原料的大量供給帶動(dòng)了茅臺(tái)基酒產(chǎn)量大幅增加。1957-1960年，酒廠基酒產(chǎn)量從283噸增至912噸，年均復(fù)合增速為47.71%。改革開(kāi)放紅利推動(dòng)茅臺(tái)基酒產(chǎn)量破千噸。全國(guó)大躍進(jìn)結(jié)束后，原料供給迅速減少，茅臺(tái)基酒產(chǎn)量從1960年的912噸跌至1961年的222噸。改革開(kāi)放政策的紅利使白酒行業(yè)迎來(lái)機(jī)遇，1978年茅臺(tái)酒廠基酒產(chǎn)量達(dá)1068噸，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)16年虧損的局面。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量穩(wěn)步提升。1978-2000年，茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量從1068噸增長(zhǎng)至5397噸，年均復(fù)合增速為8.02%。快速成長(zhǎng)期(2001-2011年)：公司上市后積極技改擴(kuò)產(chǎn)，業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)公司上市后積極技改擴(kuò)產(chǎn)，產(chǎn)能逐步釋放。2001年，公司于上交所上市。公司上市后積極技改擴(kuò)產(chǎn)，茅臺(tái)酒與系列酒產(chǎn)能逐步釋放。茅臺(tái)酒方面，2001-2011年，公司陸續(xù)展開(kāi)“十五”、“十一五”、“十二五”茅臺(tái)酒工程，擴(kuò)大產(chǎn)能共2.02萬(wàn)噸，累計(jì)投資68.43億元。系列酒方面，2011年公司積極對(duì)系列酒開(kāi)展技改與擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，共擴(kuò)大產(chǎn)能1.48萬(wàn)噸，累計(jì)投資45.33億元。

政策好。一、股利理論(1)股利無(wú)關(guān)論。投資者對(duì)公司股利的分配不關(guān)心，其對(duì)股利或者資本利得無(wú)偏。股利支付比率大小不影響公司價(jià)值。(2)稅差理論。投資者普遍認(rèn)為，股利的稅收負(fù)擔(dān)比資本利得的稅收負(fù)擔(dān)要重。(3)客 戶(hù)效應(yīng)理論。富有的投資者偏好低現(xiàn)金股利支付率的股票，偏好少分現(xiàn)金股利、多留存。反之，則喜歡高現(xiàn)金股利支付率的股票。(4)“一 鳥(niǎo)在手”理論。股東偏向于現(xiàn)金股利，高公司股利支付率會(huì)使權(quán)益價(jià)值上升。其他股利理論還有代理理論以及信號(hào)理論等。二、股利支付方式(1)現(xiàn)金股利?，F(xiàn)金股利支付形式最普遍，以現(xiàn)金 支付給投資者，要求企業(yè)擁有累計(jì)盈余以及足夠的現(xiàn)金。(2)股 票股利。股利以股票的形式發(fā)放，股東持有股票數(shù)量增加，而持股比例、股票市場(chǎng)價(jià)值總額不變。(3)股 票分割。把面額相對(duì)高的股票換成幾股面額低的股票，可以幫助公司進(jìn)行兼并、合并的實(shí)施。(4)股票回購(gòu)。股份公司出資向投資者購(gòu)回自己的股票，可作為--種現(xiàn)金股利的替代方式。三、貴州茅臺(tái)酒股份有限公司簡(jiǎn)介貴州茅臺(tái)酒公司是我國(guó)白酒行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)，茅臺(tái)酒的悠久歷史及其業(yè)內(nèi)口碑使其擁有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，一直處在我國(guó)高端白酒前列。貴州茅臺(tái)集團(tuán)由中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司及其下屬子公司等近20家企業(yè)構(gòu)成，茅臺(tái)集團(tuán)所涉獵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣泛，白酒、證券、保險(xiǎn)等行業(yè)均有其足跡。中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司由中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠演變而來(lái)，1997年改制成為有限責(zé)任公司，貴州茅臺(tái)酒股份有限公司于1999年正式成立。2001年7月31日，貴州茅臺(tái)酒在上海證券交易所公開(kāi)發(fā)行普通股7150萬(wàn)股，累計(jì)達(dá)25000萬(wàn)股， 2001年8月份上市。 自從上市以來(lái)，貴州茅臺(tái)股價(jià)-路攀升，現(xiàn)金股利分紅的絕對(duì)值也相當(dāng)可觀，連續(xù)贏得"最?，F(xiàn)金分紅股”稱(chēng)號(hào)。四、貴州茅臺(tái)酒股份有限公司的股利政策從2001年開(kāi)始，貴州茅臺(tái)現(xiàn)金分紅未間斷，并且其采取的是積極的分紅股利政策。現(xiàn)金股利逐年遞增，其每股盈余也在不斷增長(zhǎng)。從上表可以看出，貴州茅臺(tái)自2001年上市以來(lái)持續(xù)13年分配現(xiàn)金股利，從不間斷，從市場(chǎng).上貴州茅臺(tái)的股價(jià)表現(xiàn)，體現(xiàn)出市場(chǎng)對(duì)公司的大力認(rèn)可。貴州茅臺(tái)的股利支付一直處于增 長(zhǎng)水平，從2005年 每10股派發(fā)3元至2012年每10股派發(fā)64.14元，-直處于增長(zhǎng)階段，2013年 每10股派發(fā)43.74元，同樣處于高水平。隨著股價(jià)增長(zhǎng)，派發(fā)股利金額也逐年上升。貴州茅臺(tái)的股利支付率和每股現(xiàn)金股利都比較高，每股現(xiàn)金股利高出同行業(yè)水平的數(shù)倍。201 1年貴州茅臺(tái)股利支付率為47.35%，每股收益為8.44元。同樣作為白酒行業(yè)的龍頭企業(yè)，五糧液集團(tuán)201 1年股利支付率為30.82%，每股收益為1.62元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于貴州茅臺(tái)集團(tuán)。