茅臺(tái)鎮(zhèn)匠舍酒業(yè)哪里有分公司，八十年代茅臺(tái)酒廠有沒有分廠

茅臺(tái)集團(tuán)從來沒有所謂的分廠，80年代，茅臺(tái)集團(tuán)是整合多家茅臺(tái)鎮(zhèn)酒廠后成立的。

82.00/件 50件

百度一下，他下面有貴州省茅臺(tái)鎮(zhèn)縱橫酒業(yè)有限公司，是做淘寶商城的，叫久豐酒類旗艦店

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)

江蘇宿遷泗洪縣雙溝鎮(zhèn)

這種擦邊球的酒說了沒什么意思。茅臺(tái)鎮(zhèn)又300多家。具體多少錢得看你會(huì)不會(huì)砍價(jià)了。參考進(jìn)價(jià)100-200之間，賣價(jià)就不好說了。包裝好了買個(gè)400-500.包裝次的賣個(gè)200-300不成問題。送禮最合適。

沒有

應(yīng)該在茅臺(tái)鎮(zhèn)，不是在貴陽，茅臺(tái)鎮(zhèn)大小酒廠至少3000家，年產(chǎn)2000噸以上的，手續(xù)齊全的，只有300家左右，在核心產(chǎn)區(qū)的只有幾十家。醉珍惜酒，產(chǎn)自茅臺(tái)鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)，該品牌屬于貴州尊榮酒業(yè)銷售有限公司。

中國貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司是以貴州茅臺(tái)酒股份有限公司為核心公司的大型國有企業(yè)，參與參股產(chǎn)業(yè)有20多個(gè)，下轄子公司--------習(xí)酒公司，保健酒業(yè)公司，茅臺(tái)酒廠技術(shù)開發(fā)公司，啤酒公司（在遵義），昌黎葡萄酒業(yè)公司（在河北昌黎） 我就在股份公司，屬茅臺(tái)酒的產(chǎn)能公司。

貴州省仁懷市匠舍酒業(yè)銷售有限公司是2017-11-01在貴州省遵義市仁懷市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于貴州省遵義市仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)椿樹村土灘壩組010號(hào)二樓。貴州省仁懷市匠舍酒業(yè)銷售有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91520382MA6ED0X01E，企業(yè)法人魏宇，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。貴州省仁懷市匠舍酒業(yè)銷售有限公司的經(jīng)營范圍是：法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營；法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)當(dāng)許可（審批）的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后憑許可（審批）文件經(jīng)營;法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定無需許可（審批）的，市場(chǎng)主體自主選擇經(jīng)營。（酒類銷售。）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看貴州省仁懷市匠舍酒業(yè)銷售有限公司更多信息和資訊。

這個(gè)酒的價(jià)格應(yīng)該在70到100之間。望采納謝謝

茅臺(tái)集團(tuán)下屬公司有： 貴州茅臺(tái)酒股份有限公司 鏈接 ：http://www.moutaichina.com貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司 鏈接 ：http://www.mtwine.com貴州茅臺(tái)酒廠技術(shù)開發(fā)公司 鏈接 ：http://www.mtjk.com貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司 貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）保健酒業(yè)有限公司 鏈接 ：http://www.mtblj.com.cn茅臺(tái)酒廠投資公司 貴州茅臺(tái)啤酒有限責(zé)任公司 鏈接 ：http://www.moutaibeer.com貴州茅臺(tái)酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司

7月16日，從茅臺(tái)方面獲悉，近日，茅臺(tái)集團(tuán)正著力清理整頓分、子公司。據(jù)了解，茅臺(tái)集團(tuán)已經(jīng)明確將清理整頓51戶分、子公司，并進(jìn)一步明確所有清理工作將在2019年全面完成。圍繞“做足酒文章，擴(kuò)大酒天地”的方針，茅臺(tái)集團(tuán)開始“卸包袱、補(bǔ)短板、增效益”。在本輪集團(tuán)“瘦身”之后，茅臺(tái)集團(tuán)的管理層級(jí)原則上將基本控制在三級(jí)以內(nèi)，不再設(shè)立四級(jí)及以下分、子公司。此外，茅臺(tái)方面明確將清理整頓子公司作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期茅臺(tái)改革發(fā)展的重要任務(wù)，將通過清理、整合、清算、退出等方式，切實(shí)抓緊抓細(xì)、抓到位。茅臺(tái)方面表示，需要清理整頓的51戶子公司主要存在“定位模糊，與集團(tuán)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高;管理層級(jí)多，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞;功能重疊，部分存在同質(zhì)化競爭;盈利能力弱，經(jīng)營情況較差;‘僵尸公司’，無存在意義”等五類問題。