商家，58同城商家是什么意思

58同城里面有二手物品買賣，一個(gè)是商家。一個(gè)是個(gè)人，一般的買二手物品的都會(huì)選擇個(gè)人，商家很少的

同城一家

簡(jiǎn)單的來講就是賣東西給你的人，一般都叫做商家............

在拍拍每一個(gè)商家都是通過實(shí)名認(rèn)證的，但總有不誠(chéng)信的商家呀，只要你看看銷售記錄看看評(píng)價(jià)就可以了！ 6團(tuán)---精致生活---為您解答。

商家shāngjiā[businessman] 即指私人商業(yè)者

producer/businessman /chapman /dealer /merchant merchantman/ monger /trader /manufacturer

businessmanmerchant

商家和供應(yīng)商有什么不同？商家包括：代理商；經(jīng)銷商；制造商；供應(yīng)商。因此：代理商：代理某品牌產(chǎn)品的供應(yīng)商；經(jīng)銷商：銷售某產(chǎn)品的供應(yīng)商，可以是代理商，現(xiàn)貨；制造商：生產(chǎn)某種產(chǎn)品的廠家供應(yīng)商：主要功能供貨，產(chǎn)品可自己生產(chǎn)，也可自己采購；

企業(yè)可以提供企業(yè)資質(zhì)，比如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、是一般納稅人的還有一般納稅人資質(zhì)、注冊(cè)商標(biāo)、相關(guān)產(chǎn)品注冊(cè)證、產(chǎn)品生產(chǎn)批復(fù)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等，而個(gè)人就沒有前面這些，作為供應(yīng)商在很多招投標(biāo)過程中，個(gè)人幾乎就沒有資格參與。

首先你要弄明白,這樣賣衣服是否是商家的規(guī)定,還是那個(gè)售貨員自做主張.商品怎樣搭配出售是商家的權(quán)利,只要商家在買賣雙方自愿的情況出售的貨物符合或沒有損害買家的消費(fèi)權(quán)益,就符合買賣規(guī)則.如果是售貨員的問題,你可以投訴到她的上級(jí).

可以 兩種解決方法 1、和公司協(xié)商，把情況說一下，把自己的難處先說一下，當(dāng)然告勞動(dòng)部門的事也說，看公司什么態(tài)度 2、如果公司不同意完全可以去告，現(xiàn)在新勞動(dòng)合同法一出臺(tái)，都是保護(hù)勞動(dòng)者的，去告的話沒什么問題，然后最后就看勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)了，一定會(huì)給你解決的

好衣服有的是，干嘛非買那一件，可以去別處買更好的甭跟這種沒禮貌的售貨員生氣，不值得。

這是商家的促銷手段，不違反市場(chǎng)規(guī)則（搭配銷售）至于商家是否和廠家協(xié)調(diào)這個(gè)問題就不是我們所能關(guān)心的了，因?yàn)橥ǔS方應(yīng)該有業(yè)務(wù)員監(jiān)督的你可以選擇不買，到別的地方去看看就是拉（同樣的廠家在不同的賣場(chǎng)通常都實(shí)行不一樣的促銷策略）

生產(chǎn)商生產(chǎn)出來產(chǎn)品，商家銷售；只有銷售后回籠了貨款，才能再一次投入生產(chǎn)，產(chǎn)出產(chǎn)品。兩者是相互依存的

這個(gè)話題呀！很多商家都是個(gè)頭疼的事！因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上多多少少是有不事實(shí)存在的！比如阿里巴巴上的店鋪的包裝等都是個(gè)人能操作的！但事實(shí)也是如他所包裝的一樣，很有實(shí)力去生產(chǎn)商家需要的產(chǎn)品？是不是能在指定的時(shí)間里完成商家需要產(chǎn)品？完成了能否又是商家需要的產(chǎn)品質(zhì)量？等一系列的問題都是存在一個(gè)迷。以上的這些問題都是外貿(mào)公司最擔(dān)心的問題！也是購買家最擔(dān)心的問題。那么關(guān)于這樣的問題，我也只來闡述個(gè)我的觀點(diǎn)，注只是個(gè)人觀點(diǎn)，望對(duì)外貿(mào)商和訂購商也有所幫助。第一、這個(gè)實(shí)地認(rèn)證是由阿里巴巴第三方親自上門來拍的照片，而這些照片是由認(rèn)證方上傳上去的，生產(chǎn)商沒有權(quán)限上傳。因此這點(diǎn)能保證里面的圖片資料肯定屬實(shí)。第二、有了實(shí)地認(rèn)證之后怎么樣知道他們是中間商還是工廠？1、看他們的圖片資料，如果圖片資料里面有更詳細(xì)的生產(chǎn)展示，那證明是有點(diǎn)生產(chǎn)實(shí)力的。我們來舉一個(gè)例子：以前我是做塑料儲(chǔ)蓄罐的，那么我們不拿這個(gè)來說明下。生產(chǎn)塑料產(chǎn)品的一最基本工序是：開模具成功注塑產(chǎn)品超聲波（把產(chǎn)品合在一起）噴漆移印流水線包裝。這些機(jī)器設(shè)備是最基本的。當(dāng)然開模具很多工廠都是到專業(yè)開模具的地方去開的，這個(gè)圖片里面可以不體現(xiàn)出來，但是從注料到后面如果沒有圖片顯示出來，那證明一點(diǎn)，要不是一個(gè)小廠，要不根本也沒有廠，只是當(dāng)初注冊(cè)時(shí)而是一個(gè)工廠的名字。如果你有一個(gè)幾十萬上百萬的單子，你是否該不該下給這樣的工廠？自己做決定。我們?cè)賮砼e個(gè)例子：現(xiàn)在我產(chǎn)做頭飾品的，也是在工廠里做電子商務(wù)，那么我們也來把這個(gè)舉個(gè)例子吧！做頭飾品分為很多種：有純手工的、有些塑料的也是需要注塑料機(jī)打出來再點(diǎn)鉆的等等！所以沒有舉的第一個(gè)例子那么復(fù)雜。做飾品行業(yè)的，現(xiàn)在在浙江太多太多！不用多說大家都知道！這個(gè)行業(yè)做混批的較多。但是又怎么樣去知道有生產(chǎn)實(shí)力的廠家呢？我個(gè)人認(rèn)為：1、看他的阿里巴巴店鋪?zhàn)龅臇|西專不專一、假設(shè)你找到一家店鋪、里面只要是與飾品行業(yè)有關(guān)的，他阿里巴巴店鋪都有，你敢不敢把訂做單下給他自己作決定。2、看他實(shí)地認(rèn)證的圖片是否有工廠生產(chǎn)車間的圖片，如果沒有你是否又敢把訂做單下給他？當(dāng)然我們不排除人家確實(shí)有工廠，只是當(dāng)初沒有拍而已~~~~！呵呵3、如果有工廠的圖片，那么看他們是否有足夠大舒適的車間和倉庫！因?yàn)轱椘沸袠I(yè)手工活很多，大部分都是進(jìn)原料來純手工制作而成。當(dāng)然我只能我現(xiàn)在做的頭飾品來說，其他飾品行業(yè)我不知道，因?yàn)槲覜]有確切的去了解過。好了就說到這里了，望我個(gè)人的觀點(diǎn)能對(duì)各大商家有所幫助！我相信不管是中間商、外貿(mào)公司、還是直接的訂購商，都望能找到一個(gè)有生產(chǎn)實(shí)力的廠家。因?yàn)橹挥猩a(chǎn)實(shí)力的廠家才做到管理統(tǒng)一、品質(zhì)有所保障。這樣的話最起碼可以讓我們有90%以上的放心！

是關(guān)鍵客戶商家，重點(diǎn)客戶商家。KA全稱KeyAccount，對(duì)于供應(yīng)方企業(yè)來說KA賣場(chǎng)就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫婢泻艽髢?yōu)勢(shì)的直接銷售終端平臺(tái)。大型零售客戶在快速消費(fèi)品以及保健食品、日化用品等行業(yè)占有的市場(chǎng)銷售份額巨大，能面對(duì)集中群體性一定目標(biāo)消費(fèi)者使得各大品牌商都爭(zhēng)相入駐，制造商都不得不規(guī)劃大量的資源去支持和管理這些零售客戶的銷售，以在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)。這些重點(diǎn)零售客戶一般簡(jiǎn)稱KA。擴(kuò)展資料：KA商家的特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)是交通便利，處于主要商圈，購買力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷量，做品牌。缺點(diǎn)是門檻高，要求高，費(fèi)用高，結(jié)帳周期長(zhǎng)，手續(xù)繁雜，它掌握著談判籌碼的優(yōu)勢(shì)，處于談判的主動(dòng)地位。要求供應(yīng)商，產(chǎn)品品類有自己的優(yōu)勢(shì)，組織運(yùn)作要與之相對(duì)接，管理運(yùn)作怎么來做會(huì)更好。參考資料：KA（重要客戶）_百度百科

KA代表了多個(gè)意思，要看具體的運(yùn)用環(huán)境。①KA（KeyAccount），直譯為“關(guān)鍵客戶”，中文意為“重點(diǎn)客戶”，“重要性的客戶”②KA是港龍航空有限公司的IATA代碼，港龍航空有限公司（Dragonair，全稱Hong Kong Dragon Airlines Limited）是中國(guó)香港第二大航空公司，以香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)作為樞紐。港龍航空每星期提供約四百班航班，客運(yùn)航點(diǎn)包括亞洲各地，以中國(guó)大陸為主要市場(chǎng)；貨運(yùn)路線則更涵蓋歐洲、中東及北美地區(qū)。③KA是弱酸的電離常數(shù)，條件是在室溫下（25°C）。Ka表示弱酸的電離常數(shù)，Ka越大，酸性越強(qiáng)，pKa表示其負(fù)對(duì)數(shù)。④Ka是一款全明星時(shí)尚生活平臺(tái)app。擴(kuò)展資料：隨著商業(yè)的發(fā)展，大型零售客戶（包括國(guó)際國(guó)內(nèi)大型連鎖零售客戶）在快速消費(fèi)品以及保健食品、日化用品等行業(yè)占有的市場(chǎng)銷售份額巨大。能面對(duì)集中群體性一定目標(biāo)消費(fèi)者使得各大品牌商都爭(zhēng)相入駐，以至于任何一個(gè)從事本行業(yè)的制造商都不得不規(guī)劃大量的資源去支持和管理這些零售客戶的銷售，以在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)，獲取利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。這些重點(diǎn)零售客戶一般簡(jiǎn)稱KA。在中國(guó)市場(chǎng)，KA的發(fā)展方興未艾，但是其發(fā)展速度之快，規(guī)模之巨，零售份額之高，已經(jīng)足以改變中國(guó)零售市場(chǎng)的商業(yè)格局。今天，任何一家制造商都必須面對(duì)KA客戶，并因與KA的生意而快樂著、痛苦著。不同的行業(yè)管理KA的內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)的模式都會(huì)有所差別.即使是在快速消費(fèi)品、保健食品、日化用品等同樣領(lǐng)域的企業(yè)，隨著企業(yè)銷售規(guī)模的大小、渠道發(fā)展戰(zhàn)略的差異、銷售組織結(jié)構(gòu)的不同，其KA管理方式也有所不同。參考資料：百度知道――KA是什么意思

KA即KeyAccount，中文意為“重要客戶”，重點(diǎn)客戶，對(duì)于企業(yè)來說KA賣場(chǎng)就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ确矫娑继幱趦?yōu)勢(shì)的大終端。國(guó)際著名零售商如沃爾瑪、家樂福、麥德龍、佰宜萬購等，或者在區(qū)域性零售渠道中占據(jù)主導(dǎo)地位的銷售終端，如上海聯(lián)華、北京華聯(lián)，深圳萬佳等，都是企業(yè)的KA賣場(chǎng)，隨著傳統(tǒng)銷售渠道的萎縮，KA大賣場(chǎng)越來越受廠家重視和青睞，企業(yè)通過KA賣場(chǎng)可以獲得較大的銷量，KA賣場(chǎng)在企業(yè)的地位越來越高，所以進(jìn)KA大賣場(chǎng)銷售是企業(yè)必須面臨的問題。KA大賣場(chǎng)不同企業(yè)對(duì)KA賣場(chǎng)定義不同，一般指，國(guó)內(nèi)國(guó)外大型連鎖超市，賣場(chǎng)，單店面積至少有3000平方米以上，商品種類要齊全，能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求，人流量大，營(yíng)業(yè)狀況良好。擴(kuò)展資料特點(diǎn)這類賣場(chǎng)交通便利，處于主要商圈，購買力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷量，做品牌。但缺點(diǎn)是：門檻高，要求高，費(fèi)用高，結(jié)帳周期長(zhǎng)，手續(xù)繁雜，它掌握著談判籌碼的優(yōu)勢(shì)，處于談判的主動(dòng)地位。它要求供應(yīng)商，產(chǎn)品品類有自己的優(yōu)勢(shì)，組織運(yùn)作要與之相對(duì)接，管理運(yùn)作怎么來做會(huì)更好，比如，像沃爾瑪它要求你要提供一份JBP計(jì)劃（Joint Businese Plan），并做銷售回顧，其中JBP附件含：KPI主要表現(xiàn)指數(shù)，8020分析，積分卡，財(cái)務(wù)摘要…JBP計(jì)劃是一整套KA運(yùn)作的縮影，如果是和沃爾瑪全國(guó)系統(tǒng)合作的話，沃爾瑪是非常重視你的企業(yè)是否已經(jīng)和它對(duì)接的。參考資料：百度百科-KA賣場(chǎng)

KA即Key Account，中文意為＂重要客戶”。商家是指從事商業(yè)活動(dòng)（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)物品）的個(gè)人和各種組織的統(tǒng)稱。KA（KeyAccount），直譯為“關(guān)鍵客戶”，中文意為“重點(diǎn)客戶”，“重要性的客戶”，對(duì)于供應(yīng)方企業(yè)來說KA賣場(chǎng)就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫婢泻艽髢?yōu)勢(shì)的直接銷售終端平臺(tái)（如：沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、歐尚、易初蓮花、麥德龍、世紀(jì)聯(lián)華、家樂福、樂購等）。商家即指私人商業(yè)者，有時(shí)也簡(jiǎn)單的理解為提供商品和服務(wù)的店鋪。擴(kuò)展資料隨著商業(yè)的發(fā)展，大型零售客戶（包括國(guó)際國(guó)內(nèi)大型連鎖零售客戶）在快速消費(fèi)品以及保健食品、日化用品等行業(yè)占有的市場(chǎng)銷售份額巨大，能面對(duì)集中群體性一定目標(biāo)消費(fèi)者使得各大品牌商都爭(zhēng)相入駐，以至于任何一個(gè)從事本行業(yè)的制造商都不得不規(guī)劃大量的資源去支持和管理這些零售客戶的銷售，以在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)，獲取利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。這些重點(diǎn)零售客戶一般簡(jiǎn)稱KA。在中國(guó)市場(chǎng)，KA的發(fā)展方興未艾，但是其發(fā)展速度之快，規(guī)模之巨，零售份額之高，已經(jīng)足以改變中國(guó)零售市場(chǎng)的商業(yè)格局。今天，任何一家制造商都必須面對(duì)KA客戶，并因與KA的生意而快樂著、痛苦著。 不同的行業(yè)管理KA的內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)的模式都會(huì)有所差別.即使是在快速消費(fèi)品、保健食品、日化用品等同樣領(lǐng)域的企業(yè)，隨著企業(yè)銷售規(guī)模的大小、渠道發(fā)展戰(zhàn)略的差異、銷售組織結(jié)構(gòu)的不同，其KA管理方式也有所不同。參考資料：百度百科-KA

KA商家就是大賣場(chǎng)，例如家樂福、沃爾瑪那樣的大超市就是KA商家。拓展資料KA即KeyAccount，中文意為"重要客戶"，重點(diǎn)客戶，對(duì)于企業(yè)來說KA賣場(chǎng)就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ确矫娑继幱趦?yōu)勢(shì)的大終端。國(guó)際著名零售商如沃爾瑪、家樂福、麥德龍、佰宜萬購等，或者在區(qū)域性零售渠道中占據(jù)主導(dǎo)地位的銷售終端，如上海聯(lián)華、北京 華聯(lián)，深圳萬佳等，都是企業(yè)的KA賣場(chǎng)，隨著傳統(tǒng)銷售渠道的萎縮，KA大賣場(chǎng)越來越受廠家重視和青睞，企業(yè)通過KA賣場(chǎng)可以獲得較大的銷量，KA賣場(chǎng)在企業(yè)的地位越來越高，所以進(jìn)KA大賣場(chǎng)銷售是企業(yè)必須面臨的問題。