華為和茅臺哪個成本大一些，如果華為上市的話股價跟茅臺比較哪個會更好

股價是不好比的，華為如果上市的話，發(fā)行價格可高可低，發(fā)行價高，相對應(yīng)的股份數(shù)量就少，發(fā)行價格低，相對應(yīng)的股份數(shù)量就多。但是總市值肯定華為的高。

沒看懂什么意思？

手機在國外搜索網(wǎng)絡(luò)的方法： 1.確認該手機是否支持所在國家的網(wǎng)絡(luò)頻段（某些機型國際漫游時將會實現(xiàn)不同的網(wǎng)絡(luò)頻段） 2.聯(lián)通版本的手機在國內(nèi)是支持更改網(wǎng)絡(luò)頻段搜索網(wǎng)絡(luò)，參考以下路徑：設(shè)置-更多設(shè)置-移動網(wǎng)絡(luò)-網(wǎng)絡(luò)模式：1.GSM/WCDMA(自動模式）；2.僅GSM；3.僅限WCDMA。 注意：電信定制機和移動定制機一般是不支持更改網(wǎng)絡(luò)頻段的。

歐洲的生產(chǎn)成本高些！

多數(shù)手機成本最低的都是手機殼那部分，不管塑膠機身還是金屬機身，相對于其他部件價格都很低。還有就是電池的價格也算是低的。

定制技術(shù)也很久沒有進展了。換一大塊電池就可以了?？赊D(zhuǎn)個角度想也記得打點字就是有點寄平郵的。

手機殼的部位

還是選擇三星note3我太喜歡了，手機太牛了，不過三星外觀真的沒有wp和蘋果的好看但我喜歡這手機內(nèi)部

成本最低的是電路里的二極管或三極管或小電阻。

華為運營商業(yè)務(wù)營收增長有很大部分來自東南亞、拉美等地區(qū)4G建設(shè)，這些地區(qū)對低成本建網(wǎng)比較看重，所以會導(dǎo)致利潤的下降。而且，隨著4G產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，市場競爭加劇。此外，中國運營商的4G集采模式也進一步導(dǎo)致設(shè)備商利潤下降。而華為企業(yè)業(yè)務(wù)多年一直處于發(fā)展投入狀態(tài)，2015年終于實現(xiàn)盈利，但對利潤貢獻不大。不過，華為并不重視短期利潤，看重企業(yè)業(yè)務(wù)未來發(fā)展前景。目前華為企業(yè)業(yè)務(wù)增速迅猛。

制作手機的成本太高。

華為的手機相對于OPPO和vivo來講確實低了一些，主要原因在于使用了自產(chǎn)自銷的麒麟CPU的原因（量產(chǎn)不如高通和聯(lián)發(fā)科自己也沒有加工廠所以成本高），但是利潤比小米等其他友商還是要高的。

它的制作成本和快充

1、華為移動電源采用聚合物電芯電池，成本就很高。2、聚合物電池的優(yōu)點：華為移動電源輕薄、容量大、安全性高、充電快安全不傷手機，優(yōu)質(zhì)的聚合物移動電源 的電芯發(fā)熱量低，使用非常安全，不容易發(fā)生爆炸。

那能有什么辦法呢

正常情況下2萬毫安的充電寶都要100以上，華為的貴你可以買其他品牌的啊，我買的事小米的，用到現(xiàn)在沒事問題，當然你也可以買其他牌子的。純手工輸入，望采納

第一，品牌溢價。第二，華為自帶的快充功能，目前其他廠家支持的話想對價格也不低。并且關(guān)鍵的是，華為所有的充電寶都是聚合物的，比當初的18650電芯都會貴一些。又快充又聚合物，并且溢價，當然更貴。

我們所了解的小米手機眾人認可的就是其高性價比了。雷軍曾坦言說：小米硬件綜合凈利潤不超過5%；而羅永浩也曾表示：我們手機不賺錢，只是為了交個朋友。如此看來，智能手機行業(yè)就不賺錢了么？其實不然，之所以說凈利潤不超過5%，其實是已經(jīng)將研發(fā)投入、市場營銷推廣以及手機專利費用和渠道分成等各類成本涵蓋在里面而產(chǎn)生的說法了。據(jù)悉，手機行業(yè)整體的利潤率并不高。特別是中低端機型，打性價比優(yōu)勢的手機利潤就更低了。而每年智能手機銷售所產(chǎn)生的凈利潤大多是被蘋果和三星兩家攬去了。蘋果則是公認的利潤率最大的廠商了。究其原因，我們也不難發(fā)現(xiàn)在成本控制方面蘋果是做得不錯的，原則是“能免則免”了。外加品牌溢價等因素，也令蘋果手機利潤要高出行業(yè)均值不少。就以上圖Tech Insights機構(gòu)對iPhone拆解探討成本的報告來說，也不難驗證蘋果高利潤這一事實。iPhone XS Max（256G）版本為例，總的成本價格在443美元（約合人民幣3126元）。但其售價卻是一萬之多。從中我們也發(fā)現(xiàn)了一個細節(jié)部分，iPhone手機最大的成本體現(xiàn)在屏幕部分，單屏幕占了80多美金。長期以往OLED屏幕幾乎都是被三星一家壟斷，這也不難理解屏幕成本在iPhone中占比較大了。而再來看一下上一年Q2公布的手機廠商利潤統(tǒng)計情況。蘋果是妥妥的第一名，利潤占比高達了62%；而排位第三的華為的占比卻只有8%，毋庸置疑的是這里面的一部分影響因素會是華為數(shù)以億計的科研投入成本和線下渠道的高投入等。而以性價比為主打的小米利潤則更低，這似乎也驗證了雷軍所言的利潤率不超過5%這一說法了。當然了，這些相關(guān)機構(gòu)的預(yù)計數(shù)據(jù)也不過是起到了參考的作用罷了。畢竟廠商一般也不會向外界透露成本方面的內(nèi)容的。硬件成本把控自然重要，但更多的關(guān)注點也應(yīng)該在研發(fā)和營銷等等方面綜合去看手機利潤的這一問題吧。

不一定 價格透明的手機利潤比較小 新款和國產(chǎn)的手機利潤最大了

要看是什么價位的手機，和什么牌子的手機。一般蘋果手機的利潤特別大，一般都在3000左右。

這個是不好說的，因為手機的好壞，和其核心芯片，電池，顯示屏等的好壞，有直接關(guān)系，一臺手機，如果只算實物制作成本，其實并沒有多少錢，真正燒錢的，是開發(fā)。

一定是不錯的　如果是我　我一定就去了～發(fā)展一定是不錯的如果你想安逸點就不要換了　朋友　去吧　加油

華為財經(jīng)類面試，寫給還在等待面試中的同學，也寫給我自己，因為還沒有經(jīng)歷過總經(jīng)理面試，所以算是一個總結(jié)吧。一面一面是一對一面試。我算是個烏龍吧，面試官喊了一個與我姓名發(fā)音一樣但是名字不一樣的人，湊巧那個人不在，而我以為是叫我，所以在面試進行到一半的時候才糾正，估計面試官當時也很郁悶，不過既然面試了這么久就繼續(xù)面試。內(nèi)容包括：自我介紹，大學學過哪些課程，這些課程都講得是什么內(nèi)容（比如成本會計、管理會計），成本分為哪些，稅法（因為申請的是稅務(wù)職位）講了些什么，企業(yè)如何合理避稅，軟件企業(yè)的稅法優(yōu)惠等。面試官是個中年男的，胖胖的，一直對我笑，而且也沒有考察我的英語。所以這一關(guān)就這樣有驚無險的過了。一面過后，我回到等待區(qū)等待二面。二面距離一面有將近3個小時，而且我的二面是晚上6點鐘開始，所以去吃了華為準備的盒飯，還有酸奶。二面二面確實是比較殘忍，14個人中淘汰了10個人。首先是自我介紹，內(nèi)容是規(guī)定好的，姓名、學校、專業(yè)、性格優(yōu)缺點、獎勵、社會實踐、是否愿意外派。缺點是個雷區(qū)，講得不好了就容易被hr抓住小尾巴。比如有一個人說他的缺點是“在重要場合容易緊張”。hr問他“那你現(xiàn)在緊張嗎？”答“現(xiàn)在不緊張”問“那你是覺得這個場合不重要嗎？”······好吧，我看見那個人的嘴都打顫了······接著發(fā)一個案例，15個職業(yè)按照你認為的重要性排序，只有5分鐘，時間比較緊，要抓緊時間。然后是15分鐘的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。14個人分為2組。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一個專業(yè)名詞，方法是既定的，所以具體操作方法麻煩大家百度。因為事先不規(guī)定誰是領(lǐng)導(dǎo)，誰是計時員，誰是總結(jié)發(fā)言的。這些都需要小組內(nèi)部討論得出。因為小組成員內(nèi)部性格原因，有人愿意服從，有人愿意當領(lǐng)導(dǎo)者。而且有幸成為我們小組內(nèi)部的leader。小組內(nèi)部討論結(jié)束后各小組選出一個代表總結(jié)陳述小組的觀點。對方小組由于超過時間限制，所以我們組暫時有優(yōu)勢。然后hr分別要小組成員對本組成員排序，這個比較尷尬，所以相互認識的人最好不要在同一組。如果排位靠前，hr會問你們兩個是不是認識，然后噼里啪啦一堆問題。如果排位靠后，嘿嘿，兩人關(guān)系可不太好辦······然后是相互評價。hr問問題估計是看心情，因為有人自始至終都沒有被問到一個問題。2個多小時的時間一個問題都沒有被問到，還真是一朵奇葩。我們14個人有3個中南的，其余全是湖大的。而且14個人中一半多是研究生。我作為一個本科生感覺鴨梨很大啊···然后14個人都出去等通知，hr關(guān)起門來討論那些人可以進下一輪。真的是關(guān)起門來，因為我都聽見鎖門的聲音。3-5分鐘后hr出來宣布結(jié)果，14個人剩下4個。三面性格測試。給了網(wǎng)址，給了賬號。不能“后退”，不能“刷新”，一旦登陸進了沒做完是不能退出的。這個大概20-30分鐘。到三面結(jié)束，已是晚上9點多了，所以終面為第二天上午。終面?zhèn)髡f中的boss面，我估計我就是掛在終面的。終面的boss是女的，態(tài)度還算溫和。我和一個湖大男碩士一起進去面試。先是自我介紹，然后說自己2個缺點。我說的是方向感不好，過于追求完美（不好意思，前面也有人說過這個缺點，所以被問了半天，還讓講實際例子）。那個男生說的是馬虎，情緒化。唉，我是該說是異性相吸呢，還是怎么的，反正boss一直在問那個男生問題。比如你愿意當一個領(lǐng)導(dǎo)嗎？如果領(lǐng)導(dǎo)批評你你會怎么辦？你最多能承受多少次領(lǐng)導(dǎo)在大庭廣眾之下批評你多少次。我承認，那個健談男確實回答的比我好，比如我回答我曾經(jīng)有過4次在大庭廣眾之下被批評的經(jīng)歷，我只是想說我的抗壓能力很強，但是，唉，那個男的說和我一樣，不過他還加了一句說他會好好表現(xiàn)，事不過三，不會讓領(lǐng)導(dǎo)批評他超過三次的。好吧，算你狠。然后讓我們兩個相互評價對方的自我保護意識是弱、中、還是強。最后是問我們還有沒有什么問題。我提了一個問題是關(guān)于培訓(xùn)的，那個男生提了2個問題，還大夸華為平臺多么好，前景多么好，怎么怎么地，搞的那個boss一直樂得不行。真是的，要不要這么直接拍馬屁呀。雖說我之前夸自己健談，結(jié)果那個男生倒是滔滔不絕，唔，到底是誰健談啊······終面結(jié)束后就要我們回去等，說過幾天給通知。就這樣結(jié)束了······唉，在終面的時候遇到那么一個強大的對手，好吧，我只好說在語言上有了劣勢，誰知道呢，結(jié)果現(xiàn)在還沒出來。唉，還是準備面試其他企業(yè)吧······

當然可以作為優(yōu)選對象。首先華為是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，其次您的專業(yè)應(yīng)該是對口的吧，再者，應(yīng)該說這一薪酬水平還是很有吸引力的。

我覺得你不應(yīng)該去國企多好