茅臺(tái)為什么和各個(gè)企業(yè)座談，茅臺(tái)酒質(zhì)量是國家標(biāo)準(zhǔn)還是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

國家標(biāo)準(zhǔn)，它是國供酒！

茅臺(tái)執(zhí)行的是國家標(biāo)準(zhǔn).

茅臺(tái)的產(chǎn)品定位走的是高端路線，企業(yè)定位釀造高品位生活！ 不知道這樣回答是不是你需要的？ 有關(guān)茅臺(tái)酒知識(shí)，建議你參考http://www.jiulh.cn/baijiu/maotaizs/，這里有很多茅臺(tái)酒知識(shí)的介紹

臺(tái)灣的唱片業(yè)比較發(fā)達(dá)，對(duì)于培養(yǎng)和推廣明星也有自己的一套方法，各個(gè)唱片公司幕后都有一些有才華的制作人，歌手也都配有自己的經(jīng)紀(jì)人~~~ 其實(shí)有名的就那么幾個(gè)~~~新人沒多少~~~

因?yàn)榕_(tái)灣比香港地方大拉

發(fā)展環(huán)境比較好

金融危機(jī)了，想不失業(yè)很難

快過年了金融周轉(zhuǎn)、可以說各個(gè)企業(yè)都不怎么招人、過完年3-4月份應(yīng)該會(huì)招人

現(xiàn)在金融危機(jī)那么厲害，破產(chǎn)的企業(yè)越來越多，企業(yè)經(jīng)營越來越困難，所以失業(yè)的人就多了。

跟金融危機(jī)有很大關(guān)系

“一把手原則”是指信息系統(tǒng)開發(fā)工作在企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)下，組織業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員合作共同完成1．信息化不僅僅是技術(shù)項(xiàng)目，它涉及到企業(yè)的各個(gè)層面，特別是和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和重大決策緊密相聯(lián)。而企業(yè)的戰(zhàn)略和決策正好與領(lǐng)導(dǎo)（一把手）緊密相關(guān)。2．企業(yè)“一把手”的觀念相對(duì)超前，能夠把新觀念引入到企業(yè)當(dāng)中，“一把手”意識(shí)強(qiáng)，會(huì)加快信息化進(jìn)程由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常接觸新事物、新觀念，因此，他們的視野相對(duì)寬一些，“一把手”一般是率先將信息化引入到企業(yè)的人，由“一把手”把信息化的理念和具體實(shí)施貫徹始終，有助于企業(yè)信息化的順利實(shí)施。3．“一把手”親自抓能夠保證所需資金、人力的及時(shí)調(diào)配，確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和速度。資金和人才不足常常是企業(yè)實(shí)施信息化的最大障礙，沒有一定的資金支持和相應(yīng)的人才保障，信息化就是空談。4．“一把手”親自抓有利于信息化理念的推廣，得到每位員工的認(rèn)同“一把手”對(duì)信息化建設(shè)的關(guān)注，會(huì)給企業(yè)的員工以表率作用，對(duì)信息化人才的重視也會(huì)起到一個(gè)導(dǎo)向作用，從而使員工潛意識(shí)加大對(duì)信息化的興趣，注意提高自身信息化技能。這種傾向也會(huì)使得信息化觀念在企業(yè)中比較普遍地被接受，培訓(xùn)工作易于進(jìn)行。同時(shí)，一些難題和阻力相對(duì)要少一些。5．信息化本身會(huì)讓“一把手”更高效地管理企業(yè)，也是實(shí)際工作的需要持這種觀點(diǎn)的企業(yè)家不在少數(shù)，因?yàn)樾畔⒒膶?shí)際效果之一是使企業(yè)的管理更為規(guī)范，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室內(nèi)或遠(yuǎn)在異地都可以通過網(wǎng)絡(luò)了解企業(yè)的情況，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)整體的控制力，而且決策的成功率高，有助于“一把手”科學(xué)決策，樹立威信。所以，企業(yè)“一把手”抓信息化也是實(shí)際工作的需要。

呵呵 同學(xué) 咱們一個(gè)班的啊...

哈哈，看來都是咱學(xué)校咱學(xué)院咱系的！

我也想知道啊，后天咱們就要一起考試了，怎么辦？

小子別傻了，我知道答案就是不告訴你，你是河南科技學(xué)院的吧。

手工織的布和機(jī)器加工的布屬于同一類商品 但是它們的價(jià)值是不一樣的老師應(yīng)該沒有跟你們講什么才是價(jià)值 或許你們老師也不知道 價(jià)值＝付出勞動(dòng)力的多少就像手工面 跟機(jī)器加工的面條 價(jià)錢肯定不一樣 手工面 手搟面 普遍比較貴 因?yàn)檫@些面花費(fèi)勞動(dòng)成本大 就是費(fèi)時(shí)費(fèi)力所以某些商品 只要標(biāo)識(shí)上寫到 ＜純手工制造＞ 那么價(jià)格就會(huì)偏高當(dāng)然 物以稀為貴 古時(shí)候到處都是手工制作 所以機(jī)器加工的比較整齊 也就比較值錢 現(xiàn)在大多以機(jī)器為主 所以手工制作的口感好 也就比較值錢了這些原因只是大致的 一般的 你這樣認(rèn)為就可以了 繼續(xù)追究下去 就會(huì)涉及馬克思哲學(xué) 政治經(jīng)濟(jì)學(xué) 市場營銷學(xué) 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

我是思想政治老師，你同學(xué)的正確，產(chǎn)品的價(jià)值量取決于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間降低（就是生產(chǎn)率提高）則生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要的社會(huì)平均時(shí)間減少，價(jià)值總量下降。若你的企業(yè)沒有能夠與時(shí)俱進(jìn)，則你的個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)率相對(duì)的下降，產(chǎn)品將變得質(zhì)量也許沒問題，但價(jià)格相對(duì)變高

不同企業(yè)生產(chǎn)出來的同一種商品的價(jià)格會(huì)不相同，是因?yàn)橐驗(yàn)樾纬傻纳唐反嬖趥€(gè)別價(jià)值。用社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間表示的商品價(jià)值量，具有神秘的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。仔細(xì)理解，不難發(fā)現(xiàn)，商品的社會(huì)價(jià)值中所指的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，只是相當(dāng)于一種平均數(shù)，馬克思的《資本論》中是指“在現(xiàn)有社會(huì)正常的生產(chǎn)條件下，在社會(huì)平均的勞動(dòng)熟練程度和勞動(dòng)強(qiáng)度下，制造某種使用價(jià)值所需要的勞動(dòng)時(shí)間?！彪m然價(jià)值決定價(jià)格，但實(shí)際上具體到不同企業(yè)，由于生產(chǎn)條件和銷售條件不同，“必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”也有所不同。不同企業(yè)，勞動(dòng)生產(chǎn)率越大，必要?jiǎng)趧?dòng)越小，社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間越小，價(jià)值量越小，價(jià)格越低。就是說商品存在個(gè)別價(jià)值。由于生產(chǎn)同樣商品的各資本家之間為爭奪最有利的生產(chǎn)條件和銷售條件，追逐超額利潤而進(jìn)行競爭，這種競爭是通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),改善經(jīng)營管理，加強(qiáng)剝削等手段來實(shí)現(xiàn)的。這種競爭形成社會(huì)價(jià)值以后，商品就按照社會(huì)價(jià)值決定的市場價(jià)格來出售。而資本家為了追求超額利潤而提高利潤率，便竭力采用新技術(shù)和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來降低商品的個(gè)別價(jià)值。當(dāng)一些企業(yè)都采用新技術(shù)時(shí)，就會(huì)使部門平均資本有機(jī)構(gòu)成提高，從而導(dǎo)致利潤率下降。所以,各個(gè)部門生產(chǎn)的商品，形成不同的社會(huì)價(jià)值和不同的利潤率，不但成為不同的部門之間競爭的基礎(chǔ)，同時(shí)它又引起和加劇各個(gè)不同部門之間的競爭。

證監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)上市公司現(xiàn)金分紅的原因如下：1. 為了降低股民已投資本的風(fēng)險(xiǎn)。2. 證明企業(yè)的盈利是真實(shí)的。3. 證明企業(yè)產(chǎn)品的受歡迎程度高，銷路好。4. 增強(qiáng)資本市場的吸引力和活力，促進(jìn)資本市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

培育長期投資理念,增強(qiáng)資本市場的吸引力和活力.無論是現(xiàn)金分紅或是送轉(zhuǎn)贈(zèng)股,都是上市公司回報(bào)全體股東的方式,先說說如何找到這樣的公司.一般來說,判斷一家公司是否具有高分配能力不是根據(jù)公司大小和企業(yè)所有的性質(zhì),主要是看以下兩點(diǎn):其一:是否有高分配的習(xí)慣,有些公司是習(xí)慣送股的,比如民生,萬科;有些公司是習(xí)慣分紅的,比如茅臺(tái),張?jiān)?/a>,它們都有一個(gè)共性,年年都有高分配,很少有例外;其二:每股可分配利潤達(dá)到或超過1元,就具備了每10股送5股或10股送現(xiàn)金5元的能力；每股資本公積金達(dá)到或超過1元,就具備了每10股轉(zhuǎn)贈(zèng)5股的能力;那為什幺有些企業(yè)它會(huì)喜歡或者說傾向于選擇現(xiàn)金分紅,有些選擇送轉(zhuǎn)贈(zèng)股呢?其一是由行業(yè)性質(zhì)決定的.比如:張?jiān)?茅臺(tái)這種公司,是輕資產(chǎn)型的公司,它們不需要每年都投入大量的資金去擴(kuò)大產(chǎn)能,而且產(chǎn)品是低成本,高毛利率,產(chǎn)品供不應(yīng)求,好象茅臺(tái),它都是預(yù)先收錢后交貨的,經(jīng)營現(xiàn)金流充裕,手中有大量的閑置現(xiàn)金,選擇用現(xiàn)金分紅是很正常的,也是對(duì)股東最有利的.而萬科,民生這種公司,它們雖然不是重資產(chǎn)型的公司,但是它們提供的產(chǎn)品是需要?jiǎng)佑么罅抠Y金的,比如萬科,土地成本,建安成本在產(chǎn)品中所占的比例很大,手中持有的往往是土地而不是現(xiàn)金;而銀行類公司的資本充足率與它的借貸規(guī)模密切相關(guān),把現(xiàn)金盡可能多的留在手中是最好的選擇,所以它們大多選擇送轉(zhuǎn)贈(zèng)股的方式分紅,這對(duì)股東也是最好的選擇.其二是由企業(yè)發(fā)展的階段決定的.還是用張?jiān)：兔┡_(tái)來舉例說明,它們由于產(chǎn)品生產(chǎn)周期,生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)境的局限性,導(dǎo)致它們的產(chǎn)能不大可能跳躍式的增長,只能是穩(wěn)定增長,這樣一來,資金的流入要比流出多得多,手中的現(xiàn)金自然就充裕了,選擇現(xiàn)金分紅也就理所當(dāng)然了.而萬科,民生這種公司,它正處于快速擴(kuò)張階段,成長性很高,它們需抓住機(jī)會(huì)來做大規(guī)模,搶占市場份額,而之是需要很多錢的,經(jīng)營中資金的流出要比流入多得多,手中缺錢,當(dāng)然是用送轉(zhuǎn)贈(zèng)股的分紅方式,把盡可能多的現(xiàn)金留在手中對(duì)股東是最好的了.一般高送轉(zhuǎn)贈(zèng)代表的是公司益利可觀,行業(yè)發(fā)展前景看好,需要把賺來的錢繼續(xù)投資到公司主業(yè)中去,從而選擇用送轉(zhuǎn)股而不是現(xiàn)金的方式分紅,如果公司已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重的虧損或沒什幺利潤,卻堅(jiān)持要送轉(zhuǎn)贈(zèng)股,個(gè)中意思就很明顯了,是希望通過高轉(zhuǎn)贈(zèng)股題材來炒作股價(jià)而已,作為投資者是需要區(qū)別開來的.通過以上的分析,樓主應(yīng)該知道了這兩種方法根本就是沒有好壞之分的,關(guān)鍵是對(duì)公司的了解程度和個(gè)人投資風(fēng)格來決定的.我個(gè)人更傾向于選擇高成性的股票,這是我的一點(diǎn)看法!