啤酒廠污水站管理制度，誰能告訴我關于啤酒廠污水治理方面的知識尤其是硅藻土的處理

啤酒廠的污水處理站多為生物處理，微生物對硅藻土無分解功能，無法處理掉。只能通過沉淀收集。

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污水處理管理規(guī)定為保障公司的正常生產(chǎn)與生活，提高污水處理的服務質量，針對污水處理存在的系列問題，特制定以下規(guī)定：一、人員配備1、 污水處理人員必須按照合同的規(guī)定，每天必須安排3人在污水處理系統(tǒng)上班，每班1人負責； 2、值班時間每天24小時分三班，周日節(jié)假日照常上班，按照合同服務要求保證系統(tǒng)的正常供水和設備正常運行。3、現(xiàn)場管理人員要具有中?；蛲葘W歷的污水處理相關資質證；操作人員必須具有初中文化水平以上，上崗前必須經(jīng)過技術培訓的合格人員。以上人員在上崗前必須提供相關的證件，管理人員的工作直接影響到公司的財產(chǎn)和利益，必須通過公司試才能上崗。公司對違反操作規(guī)程以及不具備污水處理操作能力的管理人員及員工實施強制下崗。二、工作效率與服務質量1、每天要按照合同內(nèi)容完成相關的工作，保證處理后水能達到合同規(guī)定的要求，不能完成合同所規(guī)定的工作要求將以違反合同處理。2、每天必須完成壓泥一斗，沒有完成必須提出合理的解釋。3、一般設備的維修在一個工作日內(nèi)必須完成，需要購買配件的設備維修，在設備發(fā)生故障后一小時內(nèi)提供配件樣品，配件回來后必須第一時間安裝試機。無法完成必須提出合理的解釋。4、每一周要清理沉淀池、集水井的格柵一次，發(fā)現(xiàn)有格柵被堵污水外溢要做出解釋。5、每周最少要做常規(guī)化驗三次，每天最少各池PH值各二次，做好記錄。6、每月一號交上個月的各類報表，報表數(shù)據(jù)必需準確，無遺漏，無誤報，報表不合格要做出解釋，并追查責任。7、緊急情況發(fā)生后，如停水、污水外泄等要求關有人員五分鐘內(nèi)全部到達現(xiàn)場進行搶救或搶修，任何個人不得有理由不到現(xiàn)場。8、任何人員有責任、有義務對污水處理的緊急情況進行匯報，對損害公司利益的行為進行舉報，情況屬實將得到公司的獎勵。三、成本意識與設備維護1、合理使用污水處理各類原材料，嚴格控制生產(chǎn)成本，每噸的污水處理費用與上月比較只能下降不能上升。2、嚴格控制中水外排，嚴格控制補充自來水，發(fā)現(xiàn)有非正常外排或補充要做出解釋。3、污水處理用藥制定合理配方給公司確認，一般情況按配方用藥，操作員不得隨意改變配方，如因水質需要改變配方，必須通知公司負責人或經(jīng)理確認才能增加藥量；發(fā)現(xiàn)有不合理用藥又不能有合理的解釋的將以違反操作規(guī)程處理。四：員工素養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生1、保持周邊的環(huán)境衛(wèi)生，周圍地面要經(jīng)常用水沖洗，壓濾機每班交接要進行清洗，壓濾機房不能有積水，加藥房地面保持清潔、干爽，地面不能有藥劑，藥劑要用卡板墊好，嚴禁亂堆亂放。2、各處樓梯、扶欄要經(jīng)常打掃，發(fā)現(xiàn)生銹要及時刷新；中水泵房要經(jīng)常打掃清潔，泵房不能有積水現(xiàn)象。3、員工必須具備良好的身體素質和精神素質，飽滿的熱情對待每一項工作，對工作認真負責，對同事熱情友好。4、管理人員必須帶領全體員工搞好污水處理工作，對工作兢兢業(yè)業(yè)，對下屬 以身作則，努力完成公司下達的各項工作。

可以，啤酒廢水可生化性很好，很容易把COD降下來。不需要做什么預處理。調節(jié)+水解酸化+SBR工藝或調節(jié)水解酸化+接觸氧化工藝或者UASB工藝+好氧工藝皆可。放心吧，啤酒廢水不是什么難處理的水質。

可以的

UASB-SBR法我覺得有點問題啤酒廠廢水水量較大 UASB造價太高 這樣的廢水生化比較好 采用調節(jié)池+SBR池+曝氣濾池比較好保證出水 如果要必要條件的話最好在把調節(jié)池做大搞成水解池合。

做固廢處理

主體工藝厭氧+好氧就可以了，調試期一般1-3個月，這主要看你的工藝參數(shù)設計是否合理而定

啤酒廢水必須得有厭氧階段，也得有好氧階段，UASB/EGSB+生物接觸氧化就行。如果池體設計的合理，設備比較好，順利了一兩個月就調好了，不順利了，半年一年都有可能，甚至調不出來

主要是COD和BOD超標，要用生化法進行處理，具體可找水處理專業(yè)公司詢問。

啤酒廠的廢水可生化性好，采用生化處理應該是很容易處理達標的?？梢圆捎煤醚酰瑓捬?好氧的處理工藝進行處理?，F(xiàn)場調試的時間可能根據(jù)調試的季節(jié)以及是否采用接種污泥，會有所不同，正常有三個月足夠了。如果各方面的條件都具備，有一個月就夠了。維護因處理工藝不同而不同，所以這個就很難說了。

啤酒廢水可生化性不錯，不要被大的COD,BOD嚇住了，不難的，2000多的廢水直接好氧問題不大，先厭氧也可以，但考慮到畢業(yè)設計越簡單你也越好做，建議是主體工藝就直接好氧，其余無非就是預處理的問題

我們不從實際上考慮你給出的水質合不合理。首先你的B/C比很好，不想采用厭氧 你可以直接采用水解酸化+好氧，不過你好氧停留時間會很長；也可以采用厭氧（UASB)+好氧，這樣的話就很容易達到排放要求；好氧工藝有很多種 ，你可以選擇接觸氧化，SBR，CASS，傳統(tǒng)活性污泥法，甚至是MBR等都可以，畢業(yè)設計嘛，自由發(fā)揮唄。在網(wǎng)上再多多找些資料就可以了。

是否天天排泥主要是看污泥產(chǎn)生量，如果池內(nèi)污泥高了就需要排。污泥存貯池小了，主要就是存不了多少污泥，泥污濃縮不夠，影響以后污泥的干化，如果沒有干化設備，又不含有危險廢物，直接拉去垃圾填埋場處理吧。

1、崗位人員應認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對設備的安全工作負責，確保設備的安全正常運轉。2、崗位人員應熟悉設備的結構、性能。3、嚴格按照《操作規(guī)程》進行操作設備，認真執(zhí)行《交接班制度》、《消防管理制度》等有關制度。4、工作前檢查好機械和電氣各部位以及安全保護裝置是否靈活可靠，各部件是否齊全完好。發(fā)現(xiàn)問題要即時匯報處理。5、設備運轉時，應注意各部位運轉聲音，隨時觀察各部運行情況，保證設備安全運轉。6、上班人員不遲到，不早退，不串崗，睡崗。7、管理工具、備品、備件、材料等，按規(guī)范存放，圖牌板整潔完好8、處理設備和電器設備要保持清潔，堅持每班一清掃。9、經(jīng)常保持設備，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清潔，做到文明生產(chǎn)。10、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，不干與工作無關的事情。11，分工衛(wèi)生責任區(qū)及時清掃干凈，不得亂丟放雜物。

在百度文庫里有的。拓展閱讀：污水處理 (sewage treatment,wastewater treatment)：為使污水達到排水某一水體或再次使用的水質要求對其進行凈化的過程。污水處理被廣泛應用于建筑、農(nóng)業(yè)，交通、能源、石化、環(huán)保、城市景觀、醫(yī)療、餐飲等各個領域，也越來越多地走進尋常百姓的日常生活。

我國啤酒廠廢水為中等濃度的無毒有機廢水，其水質及變幅范圍一般為：pH=5.5～7.0(顯微酸性)，水溫為20～25℃，CODCr=1200～2300mg/L, BOD5=700～1400mg/L, SS=300～600mg/L, TN=30～70mg/L。水量為每生產(chǎn)1t啤酒廢水排放量為10～20m3,平均約15m3，目前全國啤酒廢水年排放量在2.5億m3以上。 啤酒廢水的一個特點是BOD5/CODCr值高，一般在50%及以上，具有較高的生物可降解性，非常有利于生化處理，且含有一定量的凱氏氮和磷。生化處理的處理工藝比較成熟，處理效率高，CODCr、BOD5去除率高，一般可達80%～90%以上，且處理成本低。因此生物處理在啤酒廢水處理中，得到了充分重視和廣泛采用。主要污染指標為COD、BOD5、SS。 另外，由于啤酒生產(chǎn)有季節(jié)性，不同車間的排放情況也有很大差別，因此啤酒廢水無論從水質還是從水量方面波動都很大。

啤酒廠沒有啤酒車間這個概念而是分釀造、包裝、動力等車間釀造又分糖化、發(fā)酵、過濾等工段包裝又分上瓶、洗瓶、灌酒、驗瓶、殺菌、貼標、碼垛等崗位動力又分變電、冷凍、鍋爐、污水處理、co2回收等工段就這些車間的一線崗位來說污水處理的自動化程度比較高，女生干也可以其他車間個人認為糖化工段和包裝的驗瓶崗位最適合女生做前者自動化程度高，沒什么體力活，后者需要耐心和細心最不適合的就是過濾，操作復雜且需要一定體力，一般啤酒廠的過濾崗位都是男的

轉載以下資料供參考5s管理制度一、整理　　車間整理：　　1.車間5S管理由部門負責人負責，職責是負責5S的組織落實和開展工作。應按照5S整理、整頓的要求，結合車間的實際情況，對物品進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行。日后如需變動，應經(jīng)車間領導小組批準，同時要及時更改定置標識?！　?.上班前車間員工應及時清理本崗責任區(qū)通道（有用的物品不能長時間堆放，垃圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔?！　?.設備保持清潔，材料堆放整齊?！　?.近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。　　5.工作臺面物品擺放整齊，便于取用。各工序都要按照定置標示，整齊地擺放物件，包括工具、半成品、原材物料和報表等，不能隨意擺放。2二、整頓　　車間整頓：　　1.設備、機器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)?！　?.工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用目視管理。結合車間的實際情況，對工具進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行。日后如需變動，應經(jīng)車間領導小組批準，同時要及時更改定置標識?！　?.產(chǎn)品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚?！　?.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵?！　?.管理看板應保持整潔?！　?.車間垃圾、廢品清理。（各部門按劃分規(guī)定處理）3三、清掃　　車間清掃：　　1.公共通道要保持地面干凈、光亮?！　?.作業(yè)場所物品放置歸位，整齊有序?！　?.窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設備應及時處理，不得隨處堆放?！　?.設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時清理?！　?.車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。4四、清潔 車間清潔：　　徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體5S意識。5五、素養(yǎng)　　公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5S管理制度》等有關規(guī)定?！　?.5S活動每日堅持且效果明顯?！　?.遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚主動精神和團隊精神?！　?.時間觀念強，下達的任務能夠在約定時間前做好。

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