本文目錄一覽
- 1,常州瑞聲哪個廠區(qū)好
- 2,喜高廠里面有三個廠哪個廠好點(diǎn)
- 3,茅臺鎮(zhèn)有幾家酒廠
- 4,SFP光模塊哪個工廠好啊
- 5,常州武進(jìn)區(qū)的瑞聲跟天合哪個廠好
- 6,飛天茅臺和茅臺的區(qū)別是什么
- 7,剛到公司的進(jìn)出口部工作什么都不懂請問一下跟單的具體工作
1,常州瑞聲哪個廠區(qū)好
這些臺資企業(yè)名聲都不好了 工資開的很高 平時工作各種理由扣錢 最后到手沒多少
2,喜高廠里面有三個廠哪個廠好點(diǎn)
好
你好 很高興為你解答一般地 你去觀察哪個廠上下班井然有序勞動紀(jì)律比較嚴(yán)的一般就是比較好的廠
都不好,會后悔,親身經(jīng)歷。
3,茅臺鎮(zhèn)有幾家酒廠
茅臺鎮(zhèn)有N家酒廠,但是國酒茅臺集團(tuán)就只有一家,其他的都是小作坊,生產(chǎn)的酒都是打著茅臺鎮(zhèn)的口號賣酒,只是他們生產(chǎn)的酒都是用的赤水釀造的,不過說實(shí)話那赤水河也不咋樣,河里啥都有~~~
有幾百家茅臺古鎮(zhèn) 百年黔宗酒還是大型的再看看別人怎么說的。
4,SFP光模塊哪個工廠好啊
我們實(shí)驗(yàn)室剛測了思科,華三/H3C,華為,惠普/HP,中興/ZTE,星網(wǎng)銳捷,神州數(shù)碼.........等等共計12家設(shè)備商和9個光模塊廠家兼容性
測試結(jié)果:只有北億纖通/F-tone Networks的光模塊能100%完美兼容所有的設(shè)備,而另外其它8家都或多或少都有兼容問題。
這是什么原因呢?求高手解答
5,常州武進(jìn)區(qū)的瑞聲跟天合哪個廠好
作者是魏源(1794—1857),原名遠(yuǎn)達(dá),字默深,湖南邵陽金灘人。《海國圖志》在中國近代史學(xué)史上,是第一部較為詳盡較為系統(tǒng)的世界史地著作。它不僅在編纂和內(nèi)容上彌補(bǔ)了《四洲志》和《康輶紀(jì)行》等書的缺憾,而且初步形成了自己的結(jié)構(gòu)和理論方法。書中征引中外古今近百種資料,系統(tǒng)地介紹了西方各國的地理、歷史、政治狀況和許多先進(jìn)科學(xué)技術(shù),如火輪船,地雷等新式武器的制造和使用。它不但詳細(xì)記載外國情況,還首次從理論上肯定了研究世界史地的必要性。另外它的劃時代意義,還在于給閉塞已久的中國人以全新的近代世界概念。http://baike.baidu.com/view/134307.html?wtp=tt
都還可以的
6,飛天茅臺和茅臺的區(qū)別是什么
第一,貴州茅臺口味醬香突出,酒體醇厚,豐滿協(xié)調(diào),回味悠長;飛天茅臺用先進(jìn)釀制工藝,科學(xué)降度而成。第二,貴州茅臺用于內(nèi)銷,外觀比較符合國人美學(xué);飛天茅臺是用于外銷的,為了彰顯國酒品牌的品質(zhì),包裝顯得非常高檔。第三,貴州茅臺無需出口稅費(fèi),價格相對合理;飛天茅臺就要向貴州糧油進(jìn)出口公司支付一定的商標(biāo)費(fèi)。一般通常說的茅臺酒特指由貴州茅臺股份有限公司生產(chǎn)的高檔茅臺酒,從商標(biāo)上說包括飛天和五星,這兩種酒在制作工藝上是完全一樣的,很可能是同一批酒,包裝上不同,價格相差10左右。50年代為區(qū)分出口和內(nèi)銷,創(chuàng)了這倆牌子,因?yàn)槲逍遣荒艹隹?,因此就讓飛天出口,五星內(nèi)銷,當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)沒有這個區(qū)別了,國內(nèi)市場上大家買茅臺,往往也是飛天,因?yàn)轱w天在包裝上看著更大氣舒服些。飛天茅臺和五星茅臺的區(qū)別是什么?1、商標(biāo)不同:五星茅臺使用的是麥穗圍繞著五星的商標(biāo),也是茅臺酒最初的商標(biāo)。飛天茅臺為了出口使用了敦煌壁畫中的飛天仙女作為商標(biāo)。2、包裝不同:飛天茅臺的外觀比五星茅臺要精美,飛天茅臺在1958年就配上紅票帶了,而五星茅臺到了1991年才配上紅飄帶。在包裝材質(zhì)這塊飛天茅臺也要更好,當(dāng)時用于內(nèi)銷的金輪牌茅臺(五星茅臺前身),使用的酒瓶為土陶瓶,而飛天茅臺則是白瓷瓶。3、收藏價值不同:早期飛天茅臺主要用于出口,國內(nèi)很難買到,所以早期的飛天茅臺現(xiàn)存量很少。物以稀為貴,所以同等年份、同等品相的飛天、五星,飛天價格會更高。
7,剛到公司的進(jìn)出口部工作什么都不懂請問一下跟單的具體工作
實(shí)用服裝跟單流程一、前期跟單1、查閱訂單資料服裝接到訂單資料后,仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確。訂單資料是跟單員跟進(jìn)訂單的唯一依據(jù),只有完整的資料才能確保跟單的跟進(jìn)工作。核對分析資料的具體內(nèi)容:a)資料是否完整b)文字描述是否與款式圖一致c)確認(rèn)面、輔料d)查看繡印花等其他設(shè)計要素e)了解客戶特殊要求2、制作辦單,查辦,寄辦。跟單研究訂單資料,制作出辦單,列出所需的面輔料并配好,交給板房打紙樣及做辦,做好辦后交洗水部洗水,洗回后交板房做后整及查驗(yàn),技術(shù)部核查OK后寄給客戶批核。同時根據(jù)辦房報用料,整理出用料成本表一式二份,一份給香港跟單員,一份留底用于成本核算及訂購物料作準(zhǔn)備。a)初辦:目的是讓客戶確認(rèn)服裝的款式造型是否準(zhǔn)確、設(shè)計風(fēng)格是否一致,縫制工藝是否達(dá)到要求等。生產(chǎn)辦可以使用代用面料制作。生產(chǎn)辦的數(shù)量根據(jù)客戶的需求而定。b)大貨辦:是訂單生產(chǎn)前客戶最后一次確認(rèn)的樣衣,因此大貨辦制作的要求比較高,需要用訂單中的面、輔料,要求制作的規(guī)格全色全碼。大貨辦得到客戶的確認(rèn)后才能進(jìn)入大貨的生產(chǎn)。c)樣辦檢驗(yàn)細(xì)則:主要檢驗(yàn)樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對款式。檢驗(yàn)尺寸規(guī)格和包裝等。成品服裝的各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶的要求的公差范圍,款式造型必須依照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對,縫制工藝的檢驗(yàn)。3、定購大貨面、輔料,報價、檢驗(yàn)跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料,計算清楚各物料的用量,并跟進(jìn)客戶直接提供的面,及物料盡快上廠。香港供料時,跟單向香港方面索取價格,輸進(jìn)XXXX系統(tǒng);[沒有使用系統(tǒng)的自己打單]除香港供料外,其他物料原則上由采購部統(tǒng)一采購,跟單員將詳細(xì)資料交采購部門,由采購部門進(jìn)行大貨面輔料采購。但某些物料由于貨期緊等原因,將由跟單自己采購。跟單自采購物料,選定、聯(lián)系供應(yīng)商,將價格輸進(jìn)系統(tǒng),打出采購單,交給供應(yīng)商,告知數(shù)量、交貨期。跟單將所有物料的價格輸進(jìn)系統(tǒng),計算出總價,交組長及總經(jīng)理批核,通過后,方可進(jìn)行生產(chǎn)。大貨布料及物料回廠后,大貨布由倉庫驗(yàn)布員驗(yàn)布,提供驗(yàn)布報告,并需給一份給客。跟單員根據(jù)驗(yàn)布報告進(jìn)行跟進(jìn),同時剪疋頭布和縮水布。要洗水的要交由洗水部根據(jù)客要求去洗水?;貜S后由洗水部,分出LOT色辦交客批核(有些客是要求整個布封的疋頭布,去批顏色的,并且要求洗前與洗后的,但有些是不用的,根據(jù)客人的要求來做,并且要留意布的正反面,中邊色差,倒順毛等等)然后根據(jù)做辦的用料,初步計算該單的用布量,加裁或縮裁交客戶確認(rèn),跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料咭,在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部門。物料管理控制:必須做一份物料跟進(jìn)表,進(jìn)行追蹤。每單物料回廠后,清楚地做好明細(xì)登記,并核查物料的規(guī)格,數(shù)量是否正確,要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異,有物控的能力。節(jié)約公司成本,并在大貨物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表,發(fā)給倉庫及車間,以作為發(fā)料,用料參考,不足的物料,負(fù)責(zé)追補(bǔ)回,保證生產(chǎn)需要。審批用料及通知開裁:核實(shí)大貨物料是否跟報給客人的相同,計算用布量,是否夠用.如在有多/少的情況下,問客人是否可縮裁/加裁.遇有繡/印花的,需整理好繡/印花樣辦,核對正確后,才可外發(fā).二、中期跟單客戶批辦OK后,接下來生產(chǎn)大貨,首先跟生產(chǎn)部排期,標(biāo)準(zhǔn)辦樣辦返廠后,根據(jù)客人的評語,要求和樣辦,制作大貨生產(chǎn)單,交技術(shù)部審查。召集工廠管理人員、QC以及客戶QC開產(chǎn)前會議。核對工廠的生產(chǎn)工藝單是否與客戶標(biāo)準(zhǔn)一致,核對的重點(diǎn)包括:面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確;款式是否正確注意事項(xiàng):生產(chǎn)過程中,將資料交QC,由QC跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時做好客戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通,遇有客更改資料,需在第一時間傳達(dá)到相關(guān)部門,并要保持資料的最新版本,做好簽收記錄。發(fā)現(xiàn)在未能達(dá)到生產(chǎn)計劃要求的情況,反映給上級部門,以督促解決,并了解和部門的生產(chǎn)實(shí)情,以求完成預(yù)定的任務(wù),保證貨期和質(zhì)量.大貨因客觀問題需要延期,必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期,與客戶商討,要求盡快回復(fù),需客人出郵件/書面簽回。成品洗水時,必須要車間盡快做幾件去洗水,以了解尺寸及洗水效果,同時給客人批核洗水顏色是否OK,確定接受后,方可洗大貨。當(dāng)成品在總查后發(fā)現(xiàn)有太多次品需每件查看,如有輕微的次品挑出可給走貨,嚴(yán)重的屬于哪個部門的責(zé)任去追查該部門的當(dāng)事人,通知生產(chǎn)廠長。三、后期跟單核查包裝辦:大貨包裝前,核查包裝的第一件包裝辦,確保物料齊備及包裝方法正確后,方可進(jìn)行包裝,如有客要求要批核后再進(jìn)行大貨包裝,就需提前包裝一件樣辦給客去批辦。積極準(zhǔn)備及配合客戶初查,中查,尾查的查貨,并且將客戶查貨信息反饋到各部門。生產(chǎn)成品后按客要求挑船頭辦或收貨辦給客戶,目的是讓客戶預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)情況和訂單質(zhì)量,樣辦的數(shù)量根據(jù)客人的要求而定。并需走貨前一星期做好商檢資料交報關(guān)員做商檢,商檢需要什么資料,要問明報關(guān)員后提供。客驗(yàn)貨合格后,核實(shí)走貨數(shù)量,整理裝箱單及出貨通知書,并向相關(guān)部門匯報可以安排出貨。資料整理及保存:出貨后,整理并保存好有關(guān)的生產(chǎn)資料及標(biāo)準(zhǔn)樣辦,遇有次布及不合格的物料,整理好數(shù)據(jù)資料報客,以安排退回給客戶,修正生產(chǎn)中的不足之處,以免翻單時不清楚。注:很多問題都不是一成不變的,每個訂單都有不同的做法,應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況及客人要求來