茅臺的股價(jià)為什么那么高，為什么幾只白酒的股價(jià)那么高有什么原因嗎

沒有原因，就是有資金炒作推高了股價(jià)。

主要有這么幾個(gè)原因：1，品牌效應(yīng)茅臺是知名品牌。別說在國內(nèi)大家都很稀罕他，即便在國外也都爭著搶著買。是酒中的“大熊貓”。國寶??！2，行業(yè)屬性白酒行業(yè)和有些行業(yè)不一樣。沒有周期性。如，水泥行業(yè)周期性就強(qiáng)。加大基礎(chǔ)建設(shè)，水泥就用量多。水泥股的業(yè)績就好。雖然茅臺酒價(jià)格高，但即便價(jià)格再高，在市場上也跟不上供給量，就比如家里有特別大的事情才會(huì)拿出來幾瓶。茅臺的業(yè)績一直在增長。貴州茅臺本來就是很稀少的。貴州茅臺時(shí)間很久了，里面蘊(yùn)藏了很多東西，雖然都是白酒，但在中國市場上，貴州茅臺和其他白酒是兩個(gè)層次，可以說貴州茅臺是唯一的，無論是在文化上，認(rèn)知上還是品質(zhì)上，貴州茅臺都體現(xiàn)著自身的稀缺性和不可替代性。3，籌碼非常集中我們從公開資料看到。茅臺股份流通股12.56億股。十大股東持股就占了75%。有1237家基金持股。還有105家券商類投資持股。這樣算下來個(gè)人持股基本就很少了。十大股東持股基本很平穩(wěn)。波動(dòng)不大。張三走了，李四又進(jìn)來了。對于基金來說它要做市值。保凈值。一般不急錢用是不會(huì)大幅賣掉的。茅臺一天成交量在35000手左右。沒有人舍得大量賣出。這就是我們常說的“抱團(tuán)取暖”。買幾送幾，降低門檻，這樣大多數(shù)人都可以投資了的想法是典型的散戶思維。股價(jià)高本來就是以作為一個(gè)很好的品牌宣傳，茅臺酒一直就是高端大氣上檔次的存在，在白酒行業(yè)里的拔尖。如果價(jià)格放低，門檻放低，所有人都可以去購買茅臺股票了，那他的酒就會(huì)賣得很少甚至賣不出去，因?yàn)樗呀?jīng)自己身價(jià)了，畢竟茅臺的定位就是給高端人物，而不是所有的老百姓。。茅臺的股票，它的定位也是機(jī)構(gòu)投資者。茅臺的股票未來你放心，一定會(huì)上2萬塊10萬塊一股。

茅臺屬于中國知名的酒品種，其股票價(jià)格從發(fā)行價(jià)31.39元/股，現(xiàn)在已經(jīng)破千了，茅臺股價(jià)這么高的原因如下：1、貴州茅臺酒股份有限公司作為股票發(fā)行公司業(yè)績十分可觀，茅臺的銷量和利潤很好；2、貴州茅臺酒股份有限公司屬于高現(xiàn)金分紅個(gè)股的典型代表，股息率一度達(dá)到2.17%；3、茅臺酒作為我國高端白酒的代表，有著其他酒不同的原料和制作工藝，產(chǎn)品比較稀缺，而物以稀為貴。

你好，不會(huì)破茅臺的價(jià)格，目前大盤環(huán)境低迷。a股有不成文的規(guī)矩，超過茅臺股價(jià)的票都不會(huì)好，所以主力也不會(huì)如此操作。

搜一下：吉比特發(fā)行價(jià)這么高，盤子這么小，會(huì)破茅臺的最高價(jià)嗎

不能?；旧?，目前的貴州茅臺，已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期了，不具備股本擴(kuò)大的目的，因此，其管理層也缺乏進(jìn)一步送股的動(dòng)力。同時(shí)，維持A股上市公司股價(jià)第一位，對于茅臺的商譽(yù)有利好影響。

次出正陽門，一次去天壇祭天，一次驚蟄時(shí)部分區(qū)縣，就還有一種“區(qū)域出租車”，一

五月份股票一定會(huì)漲,因?yàn)殡S著五月之前,股票跌那么多,已經(jīng)有了上漲的動(dòng)力,所以五月份的股票會(huì)漲...

就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價(jià)漲得厲害

==吧，慢慢都漲了，要有一個(gè)良好的心態(tài)！這和人比人氣死人一個(gè)道理

不是一個(gè)公司 競爭強(qiáng)！

兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標(biāo)位!多的不能再說,到時(shí)候你再來感謝我吧!

茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價(jià)漲得厲害

茅臺比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點(diǎn)，茅臺的香型不是適合很多人的口味。 另外，茅臺的勁道，五糧液的沖勁，劍南春的柔和，各有千秋． 所以這是個(gè) 個(gè)人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺\五糧液\劍南春同屬中國白酒三大支柱.檔次是一樣的.價(jià)位來講劍南春就實(shí)在很多.而且酒質(zhì)是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價(jià),五糧液比茅臺貴了,四百多,茅臺要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對你的影響程度而定嘍. 茅臺和五糧液是當(dāng)今眾多中國白酒品牌中的兩個(gè)頂級馳名品牌?！皟砂浴蹦壳暗膽B(tài)勢大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。如此心態(tài)下，其出招漸失嚴(yán)謹(jǐn)，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時(shí)間，就繁衍出近百個(gè)新的家族白酒品牌，讓市場目瞪口呆！時(shí)下，五糧液似乎已經(jīng)意識到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動(dòng)，態(tài)勢復(fù)雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！而勁敵當(dāng)前，自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！茅臺憋著股惡氣開始發(fā)力，大動(dòng)作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機(jī)出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點(diǎn)茅臺近幾年的績效，其體制創(chuàng)新有了推進(jìn)，進(jìn)入股市成功，市場拓展，業(yè)績大幅增長，頗有斬獲，也還可圈可點(diǎn)。與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺濃香第一液——茅臺液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。中國的酒類市場，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺的激流勇進(jìn)，出招頻頻，勢必會(huì)令酒類市場的風(fēng)云變幻更加險(xiǎn)惡。 一、兩個(gè)品牌的相似點(diǎn) 其一，兩個(gè)都是老牌國家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬國博覽會(huì)上獲過獎(jiǎng)； 其四，在國內(nèi)都有廣泛的影響，在國外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價(jià)值； 其六，都是證券市場中的強(qiáng)勢藍(lán)籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費(fèi)群體市場（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個(gè)產(chǎn)品的市場價(jià)差不大等。 二、茅臺、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 第二，就介入歷史事件來看（這一點(diǎn)對品牌的知名度和美譽(yù)度也是相當(dāng)關(guān)鍵），茅臺具有特別的優(yōu)勢。茅臺介入了二十世紀(jì)新中國的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽(yù)?！皣啤惫鸸谝灿纱硕鴣怼Ｃ┡_因此而邁上了一個(gè)令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機(jī)遇來展示自己的風(fēng)采； 第三，茅臺更具有神秘色彩。悠久的歷史，難得的歷史機(jī)緣，重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會(huì)中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊(yùn)涵著巨大的品牌價(jià)值拓展空間。當(dāng)然，能否充分利用，關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺要好。同樣具有悠久的歷史，五糧液集團(tuán)好象沒有很刻意的去濃筆重彩進(jìn)行渲染和訴求。或許認(rèn)為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個(gè)龐大的、實(shí)力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個(gè)檔次的細(xì)分市場提供了廣闊天地。最多的時(shí)候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個(gè)！其麾下的十來個(gè)主要品牌，每一個(gè)的年銷售額都上億元。而茅臺則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺王子酒、茅臺迎賓酒的銷售時(shí)下還不盡如人意。在歷屆評出的國家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達(dá)80%。后起的強(qiáng)勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺集團(tuán)迫于白酒消費(fèi)主流的壓力，在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺集團(tuán)的濃香型酒生產(chǎn)基地。要充分借助茅臺品牌的支撐，重點(diǎn)推出茅臺液，以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達(dá)到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。