茅臺(tái)董事長(zhǎng)辭職會(huì)影響多久,主動(dòng)辭職后又想回去老總答應(yīng)了我回去該怎么表現(xiàn)啊

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1,主動(dòng)辭職后又想回去老總答應(yīng)了我回去該怎么表現(xiàn)啊

一如既往最好太積極就故作顯得低人一等太消極就顯得不知恩圖報(bào)
你好!像以前一樣啊 是不是你以前表現(xiàn)的很好 所以現(xiàn)在要你回去如果對(duì)你有幫助,望采納。
像以前一樣啊 是不是你以前表現(xiàn)的很好 所以現(xiàn)在要你回去

主動(dòng)辭職后又想回去老總答應(yīng)了我回去該怎么表現(xiàn)啊

2,茅臺(tái)任期最短董事長(zhǎng)高衛(wèi)東被查對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)是否會(huì)造成影響

茅臺(tái)任期最短董事長(zhǎng)高衛(wèi)東被。查這對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)并不會(huì)造成任何影響,首要原因是高衛(wèi)東在前年就已經(jīng)退出了茅臺(tái)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng),次要原因則是茅臺(tái)目前的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)是比較平穩(wěn)的,同時(shí)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)都沒(méi)有出現(xiàn)大的變動(dòng)。茅臺(tái)歷任董事長(zhǎng)其實(shí)多多少少都會(huì)存在一些問(wèn)題,不僅是任期最短的董事長(zhǎng)高衛(wèi)東被查,其前任董事長(zhǎng)也是因?yàn)檫`反紀(jì)律問(wèn)題被查。換位思考來(lái)看,茅臺(tái)集團(tuán)是一個(gè)有著破萬(wàn)億市值的集團(tuán),這個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是受到大家的關(guān)注的,而且掌控茅臺(tái)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)也是站在了權(quán)力頂峰之上,自然也就會(huì)有人經(jīng)不住誘惑,最后也就會(huì)亂發(fā)違紀(jì)。高衛(wèi)東此次備查很明顯就有可能因?yàn)榧o(jì)律和遵守法律出現(xiàn)了問(wèn)題,但這并不會(huì)對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)造成影響,因?yàn)槊┡_(tái)集團(tuán)是有著極高的信譽(yù)的。茅臺(tái)任期最短董事長(zhǎng)高衛(wèi)東被查:茅臺(tái)酒價(jià)越控制越高高衛(wèi)東因?yàn)檫`反紀(jì)律和法律被查,目前具體的原因并沒(méi)有對(duì)外公布。在其任職茅臺(tái)董事長(zhǎng)期間,茅臺(tái)的酒價(jià)可以說(shuō)是越來(lái)越高,而且茅臺(tái)集團(tuán)也涉嫌用自己的資產(chǎn)為地方輸血的嫌疑,更加離譜的是高衛(wèi)東還取消了茅臺(tái)股東可以持憑借股東憑證購(gòu)買(mǎi)茅臺(tái)飛天系列酒的權(quán)利。這一系列的措施都給他帶來(lái)了爭(zhēng)議,現(xiàn)在被調(diào)查也許符合不少人對(duì)于高衛(wèi)東的預(yù)期。這對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)不會(huì)造成影響:公司的經(jīng)營(yíng)與管理層穩(wěn)定其實(shí)高衛(wèi)東被查對(duì)茅臺(tái)的經(jīng)營(yíng)并不會(huì)造成任何影響,畢竟此前茅臺(tái)集團(tuán)也有董事長(zhǎng)被查,這并不是什么罕見(jiàn)之事。更何況茅臺(tái)的信譽(yù)在消費(fèi)者的心目中是有口皆碑的,不管飛天茅臺(tái)漲了多少,大家依然對(duì)茅臺(tái)的產(chǎn)品很喜愛(ài),這也就意味著董事長(zhǎng)被查,還會(huì)有下一個(gè)董事長(zhǎng)接任,這并不會(huì)影響茅臺(tái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。茅臺(tái)集團(tuán)目前的管理層也是穩(wěn)定的一個(gè),前董事長(zhǎng)被查,這也只意味著前董事長(zhǎng)存在著問(wèn)題,這并不意味著現(xiàn)任董事長(zhǎng)存在問(wèn)題,股民朋友對(duì)于現(xiàn)任董事長(zhǎng)還是比較放心的,所以這對(duì)茅臺(tái)經(jīng)營(yíng)就更不會(huì)造成影響。

茅臺(tái)任期最短董事長(zhǎng)高衛(wèi)東被查對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)是否會(huì)造成影響

3,董事辭職后多久的期限內(nèi)仍應(yīng)負(fù)忠實(shí)義務(wù)

公司高級(jí)管理人員在履職過(guò)程中有忠實(shí)勤勉義務(wù),該義務(wù)是在履職過(guò)程中?!秳趧?dòng)合同法》規(guī)定,單位可以與公司高管簽訂競(jìng)業(yè)禁止的約定,即離職后2年內(nèi)不得進(jìn)入與原公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)任職或從事相關(guān)工作。此時(shí),屬于競(jìng)業(yè)禁止規(guī)定,最長(zhǎng)不超過(guò)2年,不叫忠實(shí)義務(wù)。同時(shí),競(jìng)業(yè)限制期間需要對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)償。

董事辭職后多久的期限內(nèi)仍應(yīng)負(fù)忠實(shí)義務(wù)

4,董事長(zhǎng)辭職究竟是利空還是利多

看公告前的的k線就知道,邏輯是這樣的,公司大股東高管甚至行業(yè)對(duì)手,都一定比看公告的我們先知道這個(gè)消息,是利好,他們就會(huì)先買(mǎi)股票,是利空就會(huì)先賣(mài)股票
利空……董事長(zhǎng)辭職,為什么辭職?肯定是因?yàn)椴豢春霉緲I(yè)績(jī)才辭職啊,又不是退休。如果是老的退休,新的上,那是利多,會(huì)認(rèn)為給企業(yè)帶來(lái)新氣象。

5,公司公告高管辭職會(huì)有什么影響

可能會(huì)對(duì)下面的員工和這個(gè)高管原來(lái)勢(shì)力范圍內(nèi)的職員有震懾作用,也有可能會(huì)引發(fā)其他高管或者員工的猜疑和跳槽。
又不是老板辭職!有啥影響
本人擔(dān)任企業(yè)高管職務(wù),按照《公司法》由企業(yè)董事會(huì)聘任三年,和企業(yè)簽訂《勞動(dòng)合同也已到期;合同到期后企業(yè)未與本人續(xù)簽或重新簽訂《勞動(dòng)合同》,也未有董事會(huì)續(xù)聘或重新聘任的決議,只是企業(yè)在公布的文件中說(shuō)明繼續(xù)擔(dān)任原職。 請(qǐng)教法律專家: 1、如果向企業(yè)提出辭職,是否可以不用遵守《合同法》“提前30天提出辭職報(bào)告”,而只提交書(shū)面辭職報(bào)告并交接完畢即可離職? 2、企業(yè)可以用任期未滿的理由而不予批準(zhǔn)辭職嗎? 3、一定要完成現(xiàn)時(shí)工作才能離職嗎? 4、提出辭職時(shí)可以要求企業(yè)給補(bǔ)償嗎? 答案 1、必須遵守。因?yàn)殡m然沒(méi)續(xù)簽合同,但事實(shí)存在。法律尊重事實(shí)。 2、不可以。即使在有效的合同期內(nèi),員工也可以提出辭職。 3、不一定。不過(guò)最好還是完成,仁義之師嘛! 4、根據(jù)具體情況而定。有理有據(jù)就可以,無(wú)理無(wú)據(jù)就不行?;蛟S企業(yè)還會(huì)要求你賠償呢(如果他們有理有據(jù)的話)
股票會(huì)有波動(dòng)

6,正式工要多久才能辭職法律有規(guī)定

勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正定級(jí)的,須提前30天申請(qǐng)辭職,辦理離職手續(xù),才能在月底離開(kāi)公司。當(dāng)然,在實(shí)習(xí)期的,那么提前3天申請(qǐng)辭職即可?! 秳趧?dòng)合同法》第三十七條 勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。擴(kuò)展資料1、試用期內(nèi)提前3日通知,法律未要求一定使用書(shū)面形式,但從舉證角度考慮,建議使用書(shū)面形式通知。2、辭職通知一定要公司簽收,您保留簽收的證據(jù)。如果您將辭職通知交給公司但未簽收,到時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)公司會(huì)反過(guò)來(lái)說(shuō)您未通知即擅自離職,屬曠工行為,這樣將對(duì)您非常不利。3、建議使用“解除勞動(dòng)合同通知書(shū)”或“辭職通知書(shū)”,不宜使用“辭職申請(qǐng)書(shū)”。4、因勞動(dòng)合同解除權(quán)系單方權(quán)利,無(wú)需申請(qǐng)。如果使用“申請(qǐng)書(shū)”,司法實(shí)踐中可能會(huì)被認(rèn)為系您發(fā)出協(xié)商解除勞動(dòng)合同的要約,協(xié)商解除需雙方意思一致方可達(dá)到目的。
1、正式工要多久才能辭職,勞動(dòng)合同法是有明確規(guī)定的。2、《勞動(dòng)合同法》第三十七條 勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。3、如果依法辭職,用人單位不批的話,可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴。
1、正式工要多久才能辭職,勞動(dòng)合同法是有明確規(guī)定的。2、《勞動(dòng)合同法》第三十七條 勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。3、如果依法辭職,用人單位不批的話,可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴。
有的。一般還是提前30天:第三十七條 勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三天通知用人單位解除勞動(dòng)合同。
沒(méi)有法律規(guī)定,只是你離職后超過(guò)一定期限,就無(wú)法要求單位補(bǔ)繳了
我覺(jué)的你應(yīng)該和你所工作的麥當(dāng)勞的主管談?wù)劊嬖V他們你想立即離職的想法,問(wèn)一下他們是不是可以現(xiàn)在就辦理離職手續(xù),不一定非要按照合同或者法律的,他們?nèi)绻饽汶x職,也不會(huì)過(guò)后在找你的麻煩。像麥當(dāng)勞這樣人員流動(dòng)很大的企業(yè),肯定不能和你過(guò)不去的。

7,公司辭職流程會(huì)不會(huì)影響到仲裁結(jié)果

不簽訂合同,可以隨時(shí)走人。公司也可以隨時(shí)辭退你。工作已經(jīng)交接,即證明走完流程。工牌沒(méi)什么必要留著,給公司就是了,這是公司的財(cái)產(chǎn),你可以拍照或者復(fù)印留著都行。走前不要帶走公司的財(cái)產(chǎn)。你仲裁的要求,如果是保險(xiǎn),基本沒(méi)問(wèn)題都能給你;如果是工資,那可能要根據(jù)你的工作表現(xiàn)和你辦離職的事情,說(shuō)不好有多少錢(qián)。
勞動(dòng)仲裁是處于員工和單位之間的勞動(dòng)糾紛的,如果勞動(dòng)糾紛出現(xiàn)在在職期間,那么員工就應(yīng)該在糾紛解決之后在辭職,會(huì)避免一些不必要的麻煩。如果辭職之后再申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,可能會(huì)因?yàn)闆](méi)有勞動(dòng)關(guān)系的存在,或者舉證的困難為員工帶來(lái)一些麻煩。依據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第二條 中圌華人圌民共圌和國(guó)境內(nèi)的用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生的下列勞動(dòng)爭(zhēng)議,適用本法:(一)因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議;(二)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議;(三)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭(zhēng)議;(四)因工作時(shí)間、休息休假、社圌會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭(zhēng)議;(五)因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)圌療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭(zhēng)議;(六)法圌律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。第二十七條 勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為一年。仲裁時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)圌利被侵害之日起計(jì)算。前款規(guī)定的仲裁時(shí)效,因當(dāng)事人一方向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)圌利,或者向有關(guān)部門(mén)請(qǐng)求權(quán)圌利救濟(jì),或者對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)而中斷。從中斷時(shí)起,仲裁時(shí)效期間重新計(jì)算。因不可抗力或者有其他正當(dāng)理由,當(dāng)事人不能在本條第一款規(guī)定的仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁的,仲裁時(shí)效中止。從中止時(shí)效的原因消除之日起,仲裁時(shí)效期間繼續(xù)計(jì)算。勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間因拖圌欠勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生爭(zhēng)議的,勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁不受本條第一款規(guī)定的仲裁時(shí)效期間的限圌制;但是,勞動(dòng)關(guān)系終止的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起一年內(nèi)提出。
一切都以仲裁為優(yōu)先,至于你辭職的什么流程,沒(méi)有必要現(xiàn)在辦,你可以等到仲裁結(jié)束后再弄,因?yàn)?,如果你的仲裁申?qǐng)里面有要求你的工資的話,那么你就沒(méi)有必要再和公司說(shuō)什么了。而且你要想到的是。公司不服判決的時(shí)候,可以上訴到法院,你如果應(yīng)訴,那么,你仲裁時(shí)的證據(jù)還要用的,而且,最好不要少任何一樣!工牌這東西說(shuō)不重要就難了!
公司也有公司的規(guī)章制度,讓你按照流程辦理辭職手續(xù),你可以辦理的,你不想在這干下去了,那就提前30天以書(shū)面形式通知公司,然后走人。證據(jù)的原則是“誰(shuí)主張誰(shuí)舉證”,但是對(duì)于申訴人難以舉證的且證據(jù)由被訴人掌控的,可以由申訴人向仲裁員申請(qǐng)證據(jù)由被訴人提供。關(guān)于工牌,你可以向仲裁庭提交這份證據(jù)需要你公司提供的依據(jù),最好是提供公司關(guān)于辭職員工要?dú)w還工牌的規(guī)章依據(jù),這樣的話,可以通過(guò)仲裁員向公司索要這份有利于你的證據(jù)。最最主要的是要有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系存在的證據(jù),證明你在這家公司上班的時(shí)間是從什么時(shí)候到什么時(shí)候,這樣的話仲裁庭對(duì)于事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的存在問(wèn)題比較好判決。你還可以向企業(yè)追索你的雙倍工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等等,完全不止你現(xiàn)在索要的東西。

8,辭職員工如何度過(guò)辭職期和提前通知期

辭職對(duì)任何一方來(lái)說(shuō)都不是一件讓人舒服的事雇傭方也許會(huì)大感意外,而對(duì)辭職的員工來(lái)說(shuō),他們可能會(huì)產(chǎn)生某種愧疚感。但是你可以通過(guò)一些努力,讓這個(gè)過(guò)程變得對(duì)所有相關(guān)之人來(lái)說(shuō)都更加容易接受一些。為了幫助你順利度過(guò)辭職期和提前通知期,下面給出了十點(diǎn)建議。首先,從多方面評(píng)判你的決定是否明智公司本身、工作地點(diǎn)、企業(yè)文化、你的職務(wù)職責(zé)以及薪酬福利,以此判斷出你認(rèn)為現(xiàn)有這份工作有所欠缺的究竟是哪一項(xiàng),并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一個(gè)你更加滿意的職位。建議從所有角度全面地評(píng)估辭職決定。這樣可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率決定。2.告知公司。一旦打定主意要辭職,你就必須正式通知公司。微妙之處在于首先該通知哪一方人事部門(mén)還是你的直屬上司。不管你對(duì)你的老板懷有多大的怨恨,在他/她不知情的情況下就給人事部門(mén)發(fā)去辭職信,這樣的做法是不合適的。穆罕默德說(shuō),最好是先同你的直屬上司有一個(gè)面對(duì)面的交談,然后再發(fā)出正式的辭職信。3.辭職并不是一種談判工具。如果你認(rèn)為宣布辭職可以為你目前的工作贏得加薪機(jī)會(huì),請(qǐng)三思而行。人事經(jīng)理瑞格哈瓦(ArtiA.Raghava)說(shuō),雇主也許會(huì)看穿你這種欲擒故縱的伎倆,從而產(chǎn)生事與愿違的效果。她還說(shuō),總經(jīng)理和首席執(zhí)行長(zhǎng)們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。千萬(wàn)別低估你的雇主。此外在專家看來(lái),想當(dāng)然地認(rèn)為自己對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是不可或缺的,這種想法也是極其不明智的通常來(lái)說(shuō)一家大公司的選擇要比你的選擇更多。4.不要提了辭職報(bào)告就立刻走人。按照當(dāng)初入職時(shí)所同意的,待滿公司要求的提前通知期,這會(huì)給你的雇主留下好印象。即便合同中沒(méi)有提到這一期限,穆罕默德說(shuō)最好也還是留出兩個(gè)星期的提前通知時(shí)間。一種好的做法是,只有當(dāng)你與現(xiàn)任雇主商量好你還會(huì)干多久之后,再把你的入職時(shí)間告訴新雇主。萬(wàn)怡酒店的瑞格哈瓦說(shuō),你得給公司留出足夠的時(shí)間來(lái)尋找替代人選。5.不要懈怠。在提前通知期內(nèi),很多人都會(huì)進(jìn)入一種退出模式他們來(lái)上班的時(shí)間不如以前那么早了,在工作量減少的同時(shí)閑談的時(shí)間卻比以往更多了。瑞格哈瓦說(shuō),如果你仍然能百分之百地付出直到離開(kāi)公司的最后一天,你會(huì)得到雇主的尊重。6.幫助繼任者。在這段過(guò)渡時(shí)期內(nèi)積極伸出援手,為你的繼任者提供培訓(xùn),告訴他們工作的訣竅。事實(shí)上,如果你在這家公司供職已久,那么不妨幫助公司尋找替代人選,因?yàn)閷?duì)于這份工作所需要的技能,你本人是再清楚不過(guò)了。7.好聚好散。不要對(duì)你現(xiàn)在的老板牢騷滿腹,不要滔滔不絕地表達(dá)即將離職你是何等高興,也不要做其他可能有損你與雇主關(guān)系的事。馬哈特拉說(shuō),不要失禮于你的雇主,也不要詆毀雇主。你計(jì)劃跳槽去的那家公司也許會(huì)找到你以前的老板或是同事,通過(guò)他們了解你的工作表現(xiàn)和人際關(guān)系。穆罕默德說(shuō),背景調(diào)查已經(jīng)成為一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。假如你在離職期間表現(xiàn)得很糟糕,那么你獲得新工作的幾率可能會(huì)因此而降低。8.避免人身攻擊。假如你與你的老板之間存在某些具體且尚未解決的問(wèn)題,并且這些問(wèn)題還可能影響到你的繼任者,你最好在離職面談時(shí)提到此事,不過(guò)穆罕默德說(shuō),最好以一種專業(yè)的方式提及此事,不要把你的個(gè)人感情公之于眾。馬哈特拉說(shuō),在辦公室公開(kāi)發(fā)泄自己的憤怒會(huì)導(dǎo)致很多不快。不過(guò),最好還是不要表現(xiàn)出你對(duì)老板的個(gè)人怨恨,因?yàn)檫@可能被視為一種心胸狹窄的人身攻擊,而這將會(huì)損害你自己的聲譽(yù)。9.漂亮地交接。確保自己將所有公司財(cái)物和文檔都移交給你的上司和IT部門(mén)。你應(yīng)該讓交接過(guò)程盡可能地順利,讓繼任者能夠輕松地從你離開(kāi)的地方接手。馬哈特拉建議,將目前正在從事的項(xiàng)目的進(jìn)度以書(shū)面形式匯報(bào)給上司。離開(kāi)公司后,不要把老東家和以前的同事忘得一干二凈。和他們保持聯(lián)系,不要過(guò)河拆橋,尤其是如果你還在這一行的話。世界很小,沒(méi)準(zhǔn)哪一天你們也許又在同一家公司工作,或是重新成為同事呢。
你終于做出了決定:辭掉目前的工作。此時(shí)你心中所想的下一件大事就是如何告訴你的老板。辭職對(duì)任何一方來(lái)說(shuō)都不是一件讓人舒服的事——雇傭方也許會(huì)大感意外,而對(duì)辭職的員工來(lái)說(shuō),他們可能會(huì)產(chǎn)生某種愧疚感。但是你可以通過(guò)一些努力,讓這個(gè)過(guò)程變得對(duì)所有相關(guān)之人來(lái)說(shuō)都更加容易接受一些。為了幫助你順利度過(guò)辭職期和提前通知期,下面給出了十點(diǎn)建議。1. 想清楚為什么辭職。某個(gè)晴好的日子,你決定要辭職。接下來(lái)你開(kāi)始整理簡(jiǎn)歷,發(fā)給不同的公司。不過(guò)先別著急,你首先要想想自己今后的打算。金融服務(wù)公司smc group的人力資源部負(fù)責(zé)人穆罕默德(deepa mohamed)提醒說(shuō),有時(shí)候人們會(huì)做出情緒化的決定,這可能不利于他們今后的發(fā)展。首先,從多方面評(píng)判你的決定是否明智——公司本身、工作地點(diǎn)、企業(yè)文化、你的職務(wù)職責(zé)以及薪酬福利,以此判斷出你認(rèn)為現(xiàn)有這份工作有所欠缺的究竟是哪一項(xiàng),并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一個(gè)你更加滿意的職位。佳能印度股份有限公司(canon india pvt)的人力資源副經(jīng)理馬哈特拉(ritu malhotra)建議,從所有角度全面地評(píng)估辭職決定。這樣可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率決定。2. 告知公司。一旦打定主意要辭職,你就必須正式通知公司。微妙之處在于首先該通知哪一方——人事部門(mén)還是你的直屬上司。不管你對(duì)你的老板懷有多大的怨恨,在他/她不知情的情況下就給人事部門(mén)發(fā)去辭職信,這樣的做法是不合適的。穆罕默德說(shuō),最好是先同你的直屬上司有一個(gè)面對(duì)面的交談,然后再發(fā)出正式的辭職信。3. 辭職并不是一種談判工具。如果你認(rèn)為宣布辭職可以為你目前的工作贏得加薪機(jī)會(huì),請(qǐng)三思而行。印度古爾岡市(gurgaon)萬(wàn)怡酒店(courtyard by marriott)的人事經(jīng)理瑞格哈瓦(arti a. raghava)說(shuō),雇主也許會(huì)看穿你這種欲擒故縱的伎倆,從而產(chǎn)生事與愿違的效果。她還說(shuō),總經(jīng)理和首席執(zhí)行長(zhǎng)們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。千萬(wàn)別低估你的雇主。此外在專家看來(lái),想當(dāng)然地認(rèn)為自己對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是不可或缺的,這種想法也是極其不明智的——通常來(lái)說(shuō)一家大公司的選擇要比你的選擇更多。4. 不要提了辭職報(bào)告就立刻走人。按照當(dāng)初入職時(shí)所同意的,待滿公司要求的提前通知期,這會(huì)給你的雇主留下好印象。即便合同中沒(méi)有提到這一期限,穆罕默德說(shuō)最好也還是留出兩個(gè)星期的提前通知時(shí)間。一種好的做法是,只有當(dāng)你與現(xiàn)任雇主商量好你還會(huì)干多久之后,再把你的入職時(shí)間告訴新雇主。萬(wàn)怡酒店的瑞格哈瓦說(shuō),你得給公司留出足夠的時(shí)間來(lái)尋找替代人選。5. 不要懈怠。在提前通知期內(nèi),很多人都會(huì)進(jìn)入一種“退出模式”——他們來(lái)上班的時(shí)間不如以前那么早了,在工作量減少的同時(shí)閑談的時(shí)間卻比以往更多了。瑞格哈瓦說(shuō),如果你仍然能百分之百地付出直到離開(kāi)公司的最后一天,你會(huì)得到雇主的尊重。6. 幫助繼任者。在這段過(guò)渡時(shí)期內(nèi)積極伸出援手,為你的繼任者提供培訓(xùn),告訴他們工作的訣竅。事實(shí)上,如果你在這家公司供職已久,那么不妨幫助公司尋找替代人選,因?yàn)閷?duì)于這份工作所需要的技能,你本人是再清楚不過(guò)了。7. 好聚好散。不要對(duì)你現(xiàn)在的老板牢騷滿腹,不要滔滔不絕地表達(dá)即將離職你是何等高興,也不要做其他可能有損你與雇主關(guān)系的事。馬哈特拉說(shuō),不要失禮于你的雇主,也不要詆毀雇主。你計(jì)劃跳槽去的那家公司也許會(huì)找到你以前的老板或是同事,通過(guò)他們了解你的工作表現(xiàn)和人際關(guān)系。穆罕默德說(shuō),背景調(diào)查已經(jīng)成為一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。假如你在離職期間表現(xiàn)得很糟糕,那么你獲得新工作的幾率可能會(huì)因此而降低。8. 避免人身攻擊。假如你與你的老板之間存在某些具體且尚未解決的問(wèn)題,并且這些問(wèn)題還可能影響到你的繼任者,你最好在離職面談時(shí)提到此事,不過(guò)穆罕默德說(shuō),最好以一種專業(yè)的方式提及此事,不要把你的個(gè)人感情公之于眾。馬哈特拉說(shuō),在辦公室公開(kāi)發(fā)泄自己的憤怒會(huì)導(dǎo)致很多不快。不過(guò),最好還是不要表現(xiàn)出你對(duì)老板的個(gè)人怨恨,因?yàn)檫@可能被視為一種心胸狹窄的人身攻擊,而這將會(huì)損害你自己的聲譽(yù)。9. 漂亮地交接。確保自己將所有公司財(cái)物和檔都移交給你的上司和it部門(mén)。你應(yīng)該讓交接過(guò)程盡可能地順利,讓繼任者能夠輕松地從你離開(kāi)的地方接手。馬哈特拉建議,將目前正在從事的項(xiàng)目的進(jìn)度以書(shū)面形式匯報(bào)給上司。10. 道一聲珍重。離職之前,以電子郵件的方式給老板和同事發(fā)一封溫馨的告別信,感謝他們?yōu)槟闾峁┑臋C(jī)會(huì),并送上你的祝福。你對(duì)他們的態(tài)度如何,公司會(huì)一直記得。離開(kāi)公司后,不要把老東家和以前的同事忘得一干二凈。和他們保持聯(lián)系,不要過(guò)河拆橋,尤其是如果你還在這一行的話。世界很小,沒(méi)準(zhǔn)哪一天你們也許又在同一家公司工作,或是重新成為同事呢。

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