茅臺專賣店有酒不賣怎么賺錢，急急急 本人在茅臺酒專賣店上班可以拿酒去淘寶上賣嗎會不會

應該像公司申請吧，如果沒有得到公司的同意，好像是侵權了

應該沒侵權，再看看別人怎么說的。

付費內(nèi)容限時免費查看 回答 需要辦理食品流通許可證和營業(yè)執(zhí)照，如果所賣酒種類需要商務局備案，還需要去備案。 營業(yè)執(zhí)照辦理流程： 辦理需提交材料 1、經(jīng)營者簽署的《個體工商戶開業(yè)登記申請書》； 2、經(jīng)營者的身份證復印件 3、經(jīng)營場所使用證明； 4、申請登記的經(jīng)營范圍中有食品經(jīng)營項目，提交轄區(qū)工商所核發(fā)的《食品流通許可證》復印件； 5、《個體工商戶名稱預先核準通知書》； 6、委托代理人辦理的，提交經(jīng)營者簽署的《委托代理人證明》及委托代理人身份證復印件。 親，如果您還有問題可以繼續(xù)追問，如果沒有問題了，能不能點一下右上角結束一下咨詢，給個贊。 祝您生活愉快，事業(yè)順心 更多9條 

有酒的真品茅臺可以收藏升值的，你這喝光了的瓶子當然可以賣錢，不過肯買的很多都是去裝假酒用的。

東西不值錢，但是對于喜愛收藏酒瓶子的人來說，有收藏價值

當然能！不過會讓居心不良的人鉆空子。買去的人會拿去做假酒。你自己看著辦吧

目前能賺錢的幾個電商網(wǎng)站就只有三個 當然 我說的是網(wǎng)站主體 作為個體經(jīng)銷商的話 還是能賺的

除了1919，現(xiàn)在有一個叫酒小二的模式也很不錯。與他們不同的是，酒小二不用租賃臨街商鋪，倉儲店都是開在住宅樓里，不像臨街商鋪的租金那么高，運營成本低。而且酒小二現(xiàn)在已經(jīng)在幾十個城市都開了，規(guī)模那么大，可以直接跟廠家拿貨，進貨成本低，酒水的毛利會更高的。

酒水店還是以比較全為特點，有沒有茅臺并不重要，重要的是你有多少個牌子的酒。人的口味太難統(tǒng)一，想立于不敗之地，只能去批發(fā)市場進貨時自己注意觀察，別人有的你也有，就足夠了。煙酒有很大的局域性，所以本地區(qū)產(chǎn)的煙酒一定要全，至于價位方面，你多去當?shù)嘏l(fā)市場轉轉才能有答案。

要開名白酒專賣店的話 投資比較大 要押金和注冊公司 比如茅臺酒專賣店的話 沒200w開不出 如果只是要開個酒類專賣店的話 只需要辦幾個證就可以了 酒類專營許可證這些

對酒的了解程度 也就是對酒的專著 人脈關系 做業(yè)務有耐心是肯定的 話說的在好 不如行動 天道出勤

現(xiàn)在都不需要業(yè)務員了，有全自動售酒機直接放在小區(qū)啊或者門店啊，愛喝酒的人自己去取酒還可以免費品嘗，只要你的酒好喝人家自然就去買了

我以前沒賣過酒，也不懂酒，怎樣才能把酒 賣出去

只要你臉皮夠厚！

向各家餐館，酒店推銷。一是看你的貨,而是看你的優(yōu)惠,三是看你的執(zhí)著能力

做酒業(yè)務很賺錢，但要看你能不能賣出去，那是對業(yè)務好的人來說的，提成很高的，一般基本工資在1500左右，旺季就是兩個大的節(jié)假日前后兩個月，淡季就是夏天，不過要看你做什么酒來說，白酒夏天是淡季，高端的沒有淡季，幾百上千一瓶的一年基本沒有淡旺季，中低端的有淡旺季的。啤酒就和白酒倒過來，夏天是旺季，冬天是淡季，現(xiàn)在好賣的酒，就是全國最知名的幾個品牌，不過那里你也很難進去做他們的業(yè)務員，市場上也沒有什么空白區(qū)了。你做可能就是一些新牌子，不出名的，市場也很難跑 的，就看你有沒有能力了。

第一，多和酒店老板溝通，溝通才是搞好關系的最佳橋梁，不要一味的去和老板說你的酒有多好，多談一些老板感興趣的話題。第二，一般的酒店老板都不經(jīng)常在店里，這個時候就要多和吧臺或者經(jīng)理處關系，就像你交女朋友那樣去做，但不是要你真的把吧臺搞定!第三，就是飯店服務員，他們只知道自己能賺多少錢，不管你的酒有多好，只有服務員才能真正的接觸上客人，客人說你的酒好才叫真的好。我也是做酒的，希望可以多交流下心得，關系不是一天兩天搞好的，慢慢來不要急于求成。

煙酒店的生存現(xiàn)狀　　名酒的擠壓，區(qū)域名酒的渠道下沉，大型商貿(mào)公司不斷做大形成連鎖店，這些都影響著普通煙酒店的生意。煙酒店要學會利用自己的優(yōu)勢，學會新的談判規(guī)則。　　近年來，煙酒店發(fā)展十分迅速，業(yè)內(nèi)也涌現(xiàn)出了很多大型連鎖煙酒店，如華致酒行、四川的壹玖壹玖連鎖、浙江商源的久加久酒博匯連鎖、徐州桐楓連鎖等，這些連鎖店都是由大的商貿(mào)公司在運作。而作為一個普通的經(jīng)銷商要發(fā)展連鎖煙酒店，并不容易。近年來，一些大型企業(yè)也在與經(jīng)銷商競爭，如茅臺開設終端直營店?！　‰S著行業(yè)的不斷發(fā)展，他們的戰(zhàn)略也在發(fā)生改變，即向縱向一體化開始延伸，手伸得越來越長。這種激烈的競爭導致很多經(jīng)銷商開的店沒有形成所謂的連鎖模式。而如果你不是名酒代理商，甚至不是區(qū)域性的大型白酒代理商，那么開煙酒店的壓力就會更大。因為市場已經(jīng)不單純了，各級名酒企業(yè)、區(qū)域白酒企業(yè)對渠道的下沉和掌控在不斷地加強，如此也會不斷地擠壓和瓜分商貿(mào)公司的份額?！　⊥瑫r，在煙酒店的發(fā)展過程中，還有這樣一個現(xiàn)象，即隨著名酒渠道的下沉，團購不斷擠壓，開發(fā)一個客戶的成本非常大?！　∮行熅频暧袔讉€大團購客戶在撐著，如果光靠單店零售，壓力則非常大。然而，經(jīng)銷商原有的大客戶受到的沖擊也非常大，一個是名酒商在挖你客戶，另一個是名酒廠在開專賣店，渠道在不斷地下沉。這樣，客戶就不再容易維護，經(jīng)銷商的空間就會被擠壓得越來越小。　　對煙酒店渠道來說，在第三個層面的競爭，即資源的競爭中，要學會掌控資源、尋求資源。但是資源總有耗盡的一天，且這個資源并不會特別穩(wěn)定的，是可以共享的，換句話說，資源的競爭不可靠。　　前十年是整個行業(yè)在帶著我們前進，而等到行業(yè)發(fā)展速度放緩的時候，如果還依靠原來簡單的思維，原來的小店，沒有團隊，沒有傳統(tǒng)渠道的支撐已經(jīng)不行了。此外，我們還會發(fā)現(xiàn)，我們的利潤開始變少了，以前買斷酒、貼牌酒的利潤比較高，但是現(xiàn)在這些酒都不好賣了。同時名酒商也因為名酒的降價，利潤空間在不斷地縮小?！　∏皫啄觊_煙酒店，雖然競爭比較激烈，但陳列費、進店費以及贈酒就能夠滿足一個店的基本運營費用。而現(xiàn)在賣產(chǎn)品不賺錢，給點政策才能賺錢，在這樣的背景下，一些比較小的商業(yè)群體壓力就非常大。這是一個行業(yè)趨勢的問題，面臨這樣的局面，如果我們還不改變原來的經(jīng)營法則，生存下去就十分艱難?！　∷晕覀冊谧鰺熅频甑臅r候首先要了解這個大背景，然后再設置經(jīng)營模式，改變我們的重點?？偟脕碚f，名酒的擠壓，區(qū)域名酒的渠道下沉，大型商貿(mào)公司不斷做大形成品牌效應，提高了與廠家談判的砝碼，掌握話語權，雖然利潤下來了，但是影響大，地位高，這是經(jīng)銷商要學的，學會利用自己的優(yōu)勢，學會新的談判規(guī)則。在這樣的環(huán)境下，就要適當?shù)恼{(diào)節(jié)經(jīng)營節(jié)奏。　　煙酒店的盈利法則　　核心觀點：　　1. 煙酒店要盈利，要爭取名酒、做好產(chǎn)品組合、豐富品類等?！　?.發(fā)揮煙酒店優(yōu)勢做團購，提高盈利水平。　　其實相對來說，煙酒店賺錢很容易，至少不會虧本。談到盈利，我覺得各位有必要在產(chǎn)品組合上下功夫，首先是名酒，這個可以由當?shù)氐慕?jīng)銷商供應，哪怕從他們那獲得部分支持和推廣費用，然后合理利用他們的支持，推廣產(chǎn)品的同時，提高單店的盈利水平;其次需要豐富品類，做好產(chǎn)品組合，光靠賣酒，生存空間較小，要做全品類，增加贏利點;再次是定制的產(chǎn)品。煙酒店的產(chǎn)品品類要比較齊全，要考慮單店必須盈利。　　未來名煙名酒店的發(fā)展有三個方向，一個是會所制的名煙名酒店;一個是連鎖式的煙酒店;最后一個是店中店的模式?！　∥磥碲A利模式探析　　核心觀點：　　1.未來煙酒店的發(fā)展將是滿足商務需求的煙酒店，它將是一個越來越規(guī)范的場所。　　2. 煙酒店的核心競爭力其實就是要打造自己的品牌。　　在過去，包括現(xiàn)在的煙酒店發(fā)展中，很多經(jīng)銷商的贏利模式比較單一，主要采取零售和團購兩種方法，在行業(yè)不斷的發(fā)展，不斷優(yōu)勝劣汰的過程中，煙酒店未來的贏利模式是什么樣的呢?　　未來的煙酒店將會越來越走向專業(yè)化，這是一個必然的趨勢。其實煙酒店是從商超渠道分出來的一個專業(yè)化的服務客戶的渠道，它會越來越專業(yè)，越來越高端，這是一個趨勢?！　≡诋a(chǎn)品方面，我們會發(fā)現(xiàn)其實酒的功能也發(fā)生了很大的變化，比如說早年大家喝酒就是單純的喝酒，但是現(xiàn)在大家喝酒除了其核心價值外，還會關注產(chǎn)品的包裝、概念、口感、價值等因素，這是第二個層面，現(xiàn)在主要停留在這個層面，過于依賴產(chǎn)品的創(chuàng)新，過于依賴概念的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新在不斷細分，但是現(xiàn)在已經(jīng)失去支撐了，已經(jīng)到了無法裂變的時候了，也就是說這是不可靠的層面。所以，這對經(jīng)營者的要求就高，煙酒店在未來發(fā)展過程中，也會去除現(xiàn)在不合理的一面，而逐漸進入一個商務的領域。也就是說，如果你現(xiàn)在經(jīng)營的是一家規(guī)模性的煙酒店，有龐大的客戶群，且客戶群也優(yōu)質(zhì)，那你談判的資格非常高，你將非常賺錢。　　總之，煙酒店的未來是一個專業(yè)化的渠道，它增加了很多服務，鎖定了很多資源，檔次和外延的服務質(zhì)量也越來越高。煙酒店要生存，首先要滿足客戶的不斷變化的需求，要不斷地選擇客戶群?！　∪缃袷切律虡I(yè)模式競爭的時代，是品牌競爭的時代，在遇到瓶頸時要重新定位，重新選擇合適的客戶很重要，要有更好的經(jīng)營模式，賣賺錢的產(chǎn)品。