1，項目經(jīng)理報名了2個工程第一個工程中標了第二個工程現(xiàn)在準備開
如果中標了， 在中標后做一份變更備忘就行了。但新任命的項目經(jīng)理各方面資質(zhì)都不能比之前的差， 否則會影響評標分數(shù)，被取消中標。
一：資格預審,資格審查完開標前，投標人向招標人提出更換申請，更換的項目經(jīng)理必須滿足招標公告要求且符合預審條件，經(jīng)過招標人同意可以更換。二：資格后審,報名結束后開標前，投標人向招標人提出更換申請，更換的項目經(jīng)理滿足招標公告要求，經(jīng)過招標人同意可以更換。三：招標文件要求，一般情況下都允許更換，如果招標文件有規(guī)定的，遵循招標文件規(guī)定。
2，投標文件中商務標和技術標需要分別制作的嗎
商務標:包括可以證明企業(yè)的材料如資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、稅務登記征等，還有企業(yè)信譽業(yè)績獎勵等，還有通用的如授權委托人、公證書法人代表證明文件等。一般會附上業(yè)績的合同、中標通知和質(zhì)量回訪。 另外還有一項，也是最重要的就是報價書（或者叫投標書）包括分項預算、報價等等。 技術標一般是施工組織設計，但是沒有正式開工報審的那么詳細和嚴謹，因為這個時候還不知道具體圖紙如何呢。 一般業(yè)主（招標公司）會將技術和商務進行分開打分，兩個部分權重也不一樣有的是各50%，有的是4、6比例。
3，如何確定施工投標屬廢標
一、設計標
我國建筑裝飾工程設計水平，近期有了較大的提高，設計隊伍也有了較大發(fā)展。建筑裝飾工程首先是設計，評標中先評設計標，當前發(fā)現(xiàn)的問題是：
1．工程定位：建筑裝飾工程范圍很廣，既有賓館飯店、政府機關，也有院校、體育場館、娛樂餐飲等，性質(zhì)不同，功能不同，建筑裝飾工程設計必須與業(yè)主的地位相適應，體現(xiàn)業(yè)主的形象及其特征，因此設計不能錯位，定位適當，例如不能把賓館裝飾設計搬到政府機關。
2．整體協(xié)調(diào)：建筑裝飾工程是建筑工程的延伸，既是其整體的一部分，又不等同于建筑，因此設計必須從整體出發(fā)，處理好相互關系，例如一個既體現(xiàn)民族風格又是現(xiàn)代化的建筑，設計上就要貫徹這樣的風格，做到整體協(xié)調(diào)，內(nèi)外呼應，特別是局部改造裝飾工程，在風格、造型、用材、色彩等相關方面，更要注意到局部與整體的關系。
3．高水平，低造價：建筑裝飾設計要根據(jù)業(yè)主投資意愿或消費傾向，結合工程特點，在方案設計既要發(fā)揮科學技術與藝術相結合，也要考慮經(jīng)濟因素，做到高水平設計，低價位。
4．提倡創(chuàng)新，避免抄襲：一般項目相同，但在裝飾設計上又都希望能創(chuàng)新，但在實踐中往往一個新潮設計就照搬，有的形成生搬硬套，因此常在同類工程項目中碰見設計是熟面孔。
5．提倡時尚，但避免一陣風：如前一段時間我國建筑裝飾設計集中在某些用材上，都用柚木，后來是櫸木、桃木，石材是大花白、西班牙米黃，沒有針對工程特點選用適用的品種。
6．裝飾與藝術脫節(jié)：往往在局部處理上形成眼花繚亂，沒有清新、優(yōu)雅的氣氛，降低了藝術效果。
7．裝飾與功能脫節(jié)：為了裝飾效果而忽略了服務功能，好看不好用。
8．裝飾與空間利用脫節(jié)：沒有考慮到空間的合理利用，如有的設計為了裝飾而占用了必要的室內(nèi)通道。
二、經(jīng)濟標
設計確定以后，企業(yè)能否入圍，決定于經(jīng)濟標，其中的問題有：
1．工程量的差異：建筑裝飾變化多，經(jīng)常出現(xiàn)定額中沒有的項目，如異型裝飾，定額以外的項目工程量有高低之差，怎樣既能體現(xiàn)設計意圖又要降低成本。
2．材料的價差：材料在整個造價中占到40～50%，按照設計要求選用同一品種材料價差很大，對工程造價影響較大。
3．取費高低：國家現(xiàn)在是指導費率，企業(yè)管理水平不同，費用也不同。
4．利潤高低：企業(yè)在投標中有的承諾讓利，企業(yè)結合工程情況取利有高有低，例如有的企業(yè)由于淡季或業(yè)主還有后續(xù)工程而讓利，投標中要做到知此知彼，確定利潤率。
三、技術標
投標中，商務標是準入，經(jīng)濟標是入圍，技術標是投標中最后一環(huán)，技術標的問題有：
1．包裝與內(nèi)容：對標書當前普遍注意了包裝，注意外觀與模式，但經(jīng)常出現(xiàn)的問題是包裝很講究，但內(nèi)容很空洞。
2．暗標中的廢標：施工組織設計一般是暗標，但有的包裝、模式?jīng)]有按照招標文件統(tǒng)一要求，或者是某一細部出現(xiàn)了企業(yè)的特征等，造成廢標。
3．內(nèi)容一般化：施工組織設計注意了模式和條款，工藝和規(guī)范套用細而全，但沒有結合工程的實際，失去了針對性，有的企業(yè)已通過了質(zhì)量認證和環(huán)保認證，但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。
4．選用標準不當：工程質(zhì)量標準應當用現(xiàn)行的不能再延用過期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準》，但現(xiàn)在還有企業(yè)在施工組織設計中提出，有的甚至以優(yōu)質(zhì)工程項目來代替標準。
5．可行性差：建筑裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智能等，但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業(yè)與分包方面的交叉銜接，缺乏整體協(xié)調(diào)。
6．簡短適度：有的施工組織設計篇幅很長，一般情況體現(xiàn)較多，但對相關重點卻一帶而過，避重就輕，遺漏重點環(huán)節(jié)，例如工程正趕上雨季或冬季，但施工組織設計中卻沒有具體措施。任何一個工程離不開用電，但在一個施工組織設計中沒有體現(xiàn)動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。
