1，員工被辭退該公司應(yīng)付多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼
根據(jù)你進(jìn)入公司的年數(shù)來算，每滿一年賠償一個月工資，滿6個月不滿一年的部分算作一年，不滿6個月的賠償半個月工資
6年賠償12000，剩下的你沒說幾個月，自己算一下好了
2，宋河酒46度的多少錢
宋河河南特供 46度 330元
高檔精品糧液 46度 300元
精品宋河燒坊 46度 110元
宋河糧液平和五年46度
精釀宋河糧液 46度 120元
3，企業(yè)間接稅為什么要計(jì)入GDP
一方面，間接稅是對產(chǎn)品和勞務(wù)征收的稅種，屬于計(jì)入gdp的范疇；另一方面，稅費(fèi)一項(xiàng)被企業(yè)列為成本已經(jīng)在利潤中扣減了，所以企業(yè)并沒有把這部分計(jì)入gdp。打個通俗的比方：封建社會，一戶農(nóng)戶一年收成是100擔(dān)，交了40擔(dān)給地主，自己得了60擔(dān)。對于農(nóng)民來說，他的最終產(chǎn)值就只有60擔(dān)，地主只有40擔(dān)，但是對于整個國家來說，就是100擔(dān)。
在以生產(chǎn)法核算時：GDP=勞動者報(bào)酬+生產(chǎn)稅凈額+固定資產(chǎn)折舊+營業(yè)盈余 這么說吧：企業(yè)間接稅也是企業(yè)生產(chǎn)出來的價值之一，只不過這部分價值以稅收的形式上繳國家，而只要是生產(chǎn)出來的價值都要計(jì)入GDP，所以企業(yè)間接稅要計(jì)入GDP。
4，誰知道宋河酒在鄭州賣的怎么樣
05年06年賣的很是火，幾乎整個鄭州市都是喝宋河，自從到了07年就開始下滑了，至于原因大家都知道，由于產(chǎn)品架構(gòu)不合理，部分好的產(chǎn)品老化，利潤空間極度縮水，導(dǎo)致價格透明化，使得部分商戶不愿意再賣，另外還有一個重要原因就是廠家管理不善，很多后續(xù)工作跟進(jìn)不及時，很多市場上需要做到位的沒做，總的來說還是廠家總體戰(zhàn)略不清晰，沒有很明確的產(chǎn)品架構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)品，雖說近兩年出了個平和系列，但由于操作上的不善導(dǎo)致中途夭折，而且相應(yīng)的高端產(chǎn)品共贏天下系列，因?yàn)楫a(chǎn)品形象和品牌形象不清晰，導(dǎo)致消費(fèi)者對品牌的聯(lián)想亦不清晰，提到藍(lán)色經(jīng)典人們馬上聯(lián)想到洋河，提到國酒人們馬上聯(lián)想到茅臺，提到宋河誰又知道共贏天下呢，或者提到共贏天下誰又會想到宋河呢。好了今天就不在這長篇大論了。
5，宋河老總朱景升為什么工資到現(xiàn)在都不發(fā)是為什么4個月的了還有2天就
《勞動法》規(guī)定，工資按月發(fā)放。當(dāng)月發(fā)放上月的工資是可以的，但是跨月就違法；如果公司拖欠工資，勞動者可以到勞動監(jiān)察大隊(duì)投訴，由勞動監(jiān)察大隊(duì)責(zé)令用人單位限期發(fā)放工資，逾期不支付的，還要加付賠償金。 《勞動法》第五十條：工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。 《工資支付暫行規(guī)定》第七條：工資必須在用人單位與勞動者約定的日期支付。如遇節(jié)假日或休息日，則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次，實(shí)行周、日、小時工資制的可按周、日、小時支付工資。 《勞動合同法》第八十五條：用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責(zé)令限期支付勞動報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；勞動報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分；逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者加付賠償金： （一）未按照勞動合同的約定或者國家規(guī)定及時足額支付勞動者勞動報(bào)酬的； （二）低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資的； ?。ㄈ┌才偶影嗖恢Ц都影噘M(fèi)的； （四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規(guī)定向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?/div>
搜一下：宋河老總朱景升為什么工資到現(xiàn)在都不發(fā)是為什么4個月的了還有2天就過年了給個說法吧
6，舉例說明資產(chǎn)負(fù)債計(jì)稅基礎(chǔ)的確定及其含義
1.資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)
舉例說明，企業(yè)擁有一項(xiàng)資產(chǎn)（比如說存貨），賬面價值80萬元，企業(yè)為了收回賬面價值80萬元的存貨，必然將其賣出（轉(zhuǎn)讓），這樣企業(yè)就取得了經(jīng)濟(jì)利益，假如說得到的經(jīng)濟(jì)利益為90萬元。企業(yè)得到這90萬元的經(jīng)濟(jì)利益應(yīng)該上交企業(yè)所得稅，如果讓企業(yè)按90萬元直接乘以所得稅稅率（假定為25%），企業(yè)肯定是不樂意。正確的做法應(yīng)該是用90萬元的主營業(yè)務(wù)收入減去80萬元的主營業(yè)務(wù)成本后的余額10萬元（應(yīng)納稅所得額），然后再乘以所得稅稅率，所得到的結(jié)果就是該企業(yè)應(yīng)該上交的所得稅。這樣做企業(yè)才會覺得合理。那么這里被稅前扣除的80萬元，就是稅法規(guī)定的這項(xiàng)存貨的計(jì)稅基礎(chǔ)。
舉過例子后，我們回過頭來，再理解資產(chǎn)計(jì)稅基礎(chǔ)的定義可能就會感覺到相對容易一些了。
所謂資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)，就是指企業(yè)收回資產(chǎn)賬面價值的過程中，計(jì)算應(yīng)納稅所得額時按照稅法規(guī)定可以自應(yīng)稅經(jīng)濟(jì)利益中抵扣的金額。如果有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益不納稅，則資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)即為其賬面價值。
仍然接著上面的例子，假如，這批存貨已經(jīng)提取了存貨跌價準(zhǔn)備2萬元，按照會計(jì)的處理，存貨的賬面價值應(yīng)該是80萬元減去2萬元，也就是78萬元，因此，我們在結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本時也應(yīng)該是78萬元。那么，這筆轉(zhuǎn)讓存貨的會計(jì)利潤就是12萬元（90-78）。在這種假設(shè)情況下，這項(xiàng)存貨的計(jì)稅基礎(chǔ)是否也是78萬元呢？答案是否定的。因?yàn)樵谖覈惙ㄉ铣嗽试S“壞賬準(zhǔn)備”在稅前扣除（也僅僅是部分允許扣除，有規(guī)定比例5‰），其余資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備都不允許在稅前扣除，因此在這種情況下，這筆存貨的計(jì)稅基礎(chǔ)依然是80萬元。
2.負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)
仍然先舉例子，比如說某單位生產(chǎn)電視機(jī)，大家知道電視機(jī)都有保修，保修屬于售后服務(wù)，而售后服務(wù)又稱為產(chǎn)品質(zhì)量保證，在會計(jì)上屬于或有事項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品以往保修費(fèi)的使用情況以及當(dāng)年的銷售數(shù)量進(jìn)行預(yù)計(jì)負(fù)債的確認(rèn)。假如2008年全年確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債為60萬元，并將此列做了當(dāng)年的銷售費(fèi)用，于是當(dāng)年預(yù)計(jì)負(fù)債的賬面價值為60萬元（假定該項(xiàng)以前沒有余額，同時當(dāng)年也沒有使用任何保修費(fèi)）。按照會計(jì)上的處理，既然列作了銷售費(fèi)用，在計(jì)算會計(jì)利潤時，就可以作為利潤的減項(xiàng)，這是毋庸置疑的，但是，在稅法上卻規(guī)定：該項(xiàng)保修費(fèi)要在未來實(shí)際發(fā)生時才能在稅前列支（扣除），由于今年沒有使用這筆保修費(fèi)，因此這筆60萬元的保修費(fèi)今年就不能在稅前扣除，只能將來逐步扣除。按照負(fù)債計(jì)稅基礎(chǔ)的定義，該項(xiàng)預(yù)計(jì)負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)為0。
看了上面的例子，再來理解一下負(fù)債計(jì)稅基礎(chǔ)的含義：負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)，是指負(fù)債的賬面價值減去未來期間計(jì)算應(yīng)納稅所得額時按照稅法規(guī)定可予抵扣的金額。
預(yù)計(jì)負(fù)債的賬面價值為60萬元，由于今年沒有使用保修費(fèi)，今年計(jì)稅時就不扣除任何保修費(fèi)，也就是說這筆保修費(fèi)要在未來計(jì)稅時扣除，所以，該筆負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)＝賬面價值60萬元－未來計(jì)稅時可予抵扣的金額60萬元＝0。
資產(chǎn)，負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)的計(jì)算，主要是為進(jìn)行納稅調(diào)整，由于會計(jì)和稅法對該項(xiàng)資產(chǎn)或負(fù)債的具體規(guī)定不同，而采取的對差異進(jìn)行的調(diào)整。
資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)＝未來期間可稅前扣除的金額＝資產(chǎn)成本－本期及以前期間已稅前扣除的金額
例如，某固定資產(chǎn)賬面原值200萬，已按計(jì)提折舊100萬
則該資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)=200-100=100（萬）
負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)＝負(fù)債的賬面價值－未來期間可稅前扣除的金額
例如：企業(yè)因售后服務(wù)而計(jì)提了一項(xiàng)預(yù)計(jì)負(fù)債100萬
如果年末，未發(fā)生售后服務(wù)有關(guān)的支出
則其計(jì)稅基礎(chǔ)=100-100=0萬 【第二個100為未來期間可稅前扣除的金額】
如果第二年發(fā)生了30萬的有關(guān)支出
則第二年末該項(xiàng)負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)=100-70=30萬 【70=100-30為未來期間可稅前扣除的金額】
7，在生產(chǎn)管理上FCST是指什么
在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡稱?！ ∩a(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過生產(chǎn)控制工作，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。
在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡稱?！ ∩a(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過生產(chǎn)控制工作，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。
在forecast預(yù)測交貨計(jì)劃里未清交貨數(shù)量：未創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(只要創(chuàng)建交貨單了在md04里就沒有需求，所以未清交貨數(shù)量為沒有創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(交貨單有沒有發(fā)貨過賬不管))總計(jì)累計(jì)數(shù)量：根據(jù)銷售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數(shù)量之和(即根據(jù)forecast創(chuàng)建的銷售訂單總數(shù))接收累計(jì)數(shù)量：為客戶接收到的產(chǎn)品的數(shù)量(有時候客戶接收到的產(chǎn)品數(shù)量不等于我們發(fā)貨給客戶的數(shù)量，接收累計(jì)數(shù)量不能大于已經(jīng)發(fā)貨過賬的交貨單的數(shù)量)傳送中累積數(shù)量：總計(jì)累積數(shù)量減掉接收累積數(shù)量(表示還有多少數(shù)量客戶還沒有接收到，正在傳送中，比如更加forecast創(chuàng)建的銷售單數(shù)量為100個，已經(jīng)發(fā)貨過賬的交貨單數(shù)量為30個，則傳送中累積數(shù)量為70個)跑MRP的時候不會考慮接收累計(jì)數(shù)量，只考慮傳送中累積數(shù)量，也就是說只有傳送中累積數(shù)量會消耗掉預(yù)測交貨計(jì)劃的數(shù)量，比如：總計(jì)累積數(shù)量：45接收累計(jì)數(shù)量：40傳送中累積數(shù)量：45-40=5預(yù)測交貨計(jì)劃里：2013.06.30 訂單數(shù)量 1002013.07.31 訂單數(shù)量 100則在MD04看需求的時候可以看到 2013.06.30的需求為95個，被消耗掉5個沒有建議的新交貨計(jì)劃：點(diǎn)擊該按鈕會創(chuàng)建一個新的沒有內(nèi)容的交貨計(jì)劃有建議的新交貨計(jì)劃：點(diǎn)擊該按鈕會復(fù)制舊的交貨計(jì)劃創(chuàng)建一個新的交貨計(jì)劃當(dāng)創(chuàng)建一個新的交貨計(jì)劃時舊的交貨計(jì)劃就失效了，對MRP沒影響，在MD04里看不到相關(guān)需求。forecast有一個有效期，該有效期對MRP沒影響，如果超過有效期，跑MRP的時候不會考慮到該有效期，在MD04里還是可以看到forecast的需求，該有效期只是在根據(jù)forecast創(chuàng)建銷售單的時候，如果超過有效期就會提醒或者不允許創(chuàng)建銷售單了的作用。
通常FCST是預(yù)測、預(yù)估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通，那您可以再補(bǔ)充