1,酒莊經(jīng)營學問大 如何做營銷是關鍵
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2,自己創(chuàng)辦了一個酒業(yè)公司 我不知道從何下手
這個問題還真不知道叢那兒說起,首先你要開公司一定是有原因的是有人源還是貨源還是有渠道,就不同的條件有不同的做法。再者你開酒類公司那一定是有看好的酒類品牌這也是一個起點,如果這些都沒有那還是算了吧。
3,怎樣經(jīng)營酒廠
找出酒廠的特色:只有明白自己的優(yōu)勢,才可以更好的經(jīng)營下去。經(jīng)營酒廠,不光是把酒賣出去,還有在賣出去的時候減少成本也是一門學問。建議可以去建站吧連鎖制作一個網(wǎng)站,并且有實用的一些方案。祝生意興隆 建站吧連鎖為您提供更多電子商務知識與網(wǎng)絡培訓營銷。
4,如何成功經(jīng)營一家酒行
宣傳+誠信+口碑+堅持+運行資本
你好!讓你的客戶再幫忙宣傳(一開始可以給他們提成),天下沒有解決不了的事最后 你自己能做的是,我們可以拿來就用 第三 要有樂觀的心態(tài),做生意做的是誠信,“遇河乘船過 遇山找路行”,俗話說“得人心者得天下”,先要保證有銷量第二 處好與店員之間的關系,要有人先認同,決不能想歪點子坑人,盡量拉些固定的客戶,多做宣傳,保證質量首先 你要記住如有疑問,請追問。
5,酒行業(yè)我開了個酒行有一定的人脈可是從來沒經(jīng)營過這塊所以
別小看超市,哪怕是一間小小的超市,門道是很多的.首先是超市的選址,這很重要.然后,是進貨渠道,還有,門店的裝修啊,商品擺放啊,理貨呀毀損啊員工的培訓啊商品的打碼掃描等等等等大問題小細節(jié)多了去了.我覺得,如果你一沒有經(jīng)驗,二沒有資本,而你又確確實實的很想做超市這一行.你不如,從現(xiàn)在開始,1、應聘一家大超市,從底層做起,用心做起,多學習。2、慢慢積累啟動資金,還可以貸款,實在不行,就讓父母贊助一點兒。3、多交結朋友,積攢人脈關系。4、業(yè)余時間參加培訓或自學商業(yè)及財務知識。超市可大可小,小超市想做好,也得需要大學問,以上只是個人見解!
酒品要好
6,新開一個酒業(yè)公司具體如何銷售網(wǎng)絡還是其他
傳統(tǒng)的銷售模式為主,同時也可以開展網(wǎng)絡銷售模式。酒業(yè)畢竟不屬于虛擬產(chǎn)品,有他一定實體優(yōu)勢。
好不好做,見仁見智。 要成為一名優(yōu)秀的業(yè)務員,是要了解下面的知識及銷售技巧 1、銷售的產(chǎn)品可以幫助客戶解決某些問題。 2、銷售的產(chǎn)品可以幫助客戶,滿足什么樣的需求與期望的。 3、顧客之所以選擇自己的產(chǎn)品,是因為顧客對所推銷的產(chǎn)品的期望比較高,因此千萬不要讓顧客的期望變成失望。 總結一句:要銷售產(chǎn)品,是需要了解顧客的需求,了解自己的產(chǎn)品在市場上滿足客戶,銷售就會容易得多了。 當然,也要求業(yè)務員具備相應該的銷售技巧才行: 如:膽大、心細、臉皮厚"和說服客戶的技巧 一、膽大1、對公司、對產(chǎn)品、對自己有信心,一定要時刻告訴自己:我們的公司是有實力的,我們的產(chǎn)品是有優(yōu)勢的,我是有能力的,我的形象是讓人信賴的,我是個專家,我是個人物,我是最棒的。2、要有一種平衡的心態(tài)。我們面對顧客,一定要有這種平衡的心態(tài):客戶是重要的,我是同等重要的。 二、心細1、在學習中進步。只有具有廣博的知識,你才會具有敏銳地思想?! ?、對產(chǎn)品、對科技背景、對專業(yè)知識更是要熟知。2、在會談中要注視對方的眼睛。注視對方的眼睛,一則顯示你的自信,二則“眼睛是心靈的窗戶”,你可以透過他的眼神發(fā)現(xiàn)他沒用語言表達出來的“內(nèi)涵”。一個人的眼睛是不無法騙人的。3、學會傾聽。除了正確簡潔地表達自己的觀點外,更重要的是要學會多聽。聽,不是敷衍,而是發(fā)自內(nèi)心的意會,交流那種不可言傳的默契。三、臉皮厚1、永遠對自己保持信心。沒有能夠成功交易,并不是自己的能力問題,而是時機不成熟;并不是我們的產(chǎn)品不好,而是不適合。2、要有必勝的決心。雖然失敗了很多次,但你一定會最終成功。3、要不斷地總結自己的成功之處,要不斷地挖掘自己的優(yōu)點。4、要正確認識失敗。失敗是成功之母。5、要多體味成功后的成就感,這將不斷激起你征服的欲望。與天斗,其樂無窮;與地斗,其樂無窮;與人斗,其樂無窮。要把每次的談判當作你用人格魅力和膽識征服一個人的機會。 四、說服的技巧: 1、說話要真誠2、給客戶一個購買的理由3、讓客戶知道不只是他一個人購買了這款產(chǎn)品4、熱情的銷售員最容易成功5、不要在客戶面前表現(xiàn)得自以為是6、注意傾聽客戶的話,了解客戶的所思所想7、你能夠給客戶提供什么樣的服務,請說給客戶聽,做給客戶看8、不要在客戶面前詆毀別人9、當客戶無意購買時,千萬不要用老掉牙的銷售伎倆向他施壓10、攻心為上,攻城為下
7,酒莊的經(jīng)營有哪些策略
近年來,市場上的面食品牌在逐漸增多,市場競爭也非常激烈。那么如何才能通過日常的經(jīng)營方法提高自身的盈利能力呢?下面3158小編就為大家介紹一下面食連鎖店的經(jīng)營技巧,希望對你有幫助。
每一街區(qū)都有自己的特點,每一種區(qū)域都有自己的商業(yè)價值,而你的面食連鎖店面對的肯定是工薪階層的消費者,所以你需要根據(jù)自己的經(jīng)濟條件選擇商業(yè)點或者人流多點的地方了。
面食連鎖店經(jīng)營不能太貪心,許多的面食連鎖店經(jīng)營者都希望自己的店盡快擴大,沒有考慮到面食連鎖店盲目擴大后的后果,如:人手、店面等等。所以在經(jīng)營面食連鎖店是一定要一步一步來,如今的面食連鎖店的經(jīng)營品種本來就是比較單一的,而且價位也是都定位在工薪階層,過分的裝潢或擴大,結果只會讓廣大的消費者望而生畏,不敢進去,造成了許多的消費者的流失,實際上盲目擴大往往效果是適得其反,多而雜的話,什么都會做不好,對于面食連鎖店經(jīng)營者來說,不要太貪心,針對的自己的目標群體,要少而精!
第一個策略:把管理做好并演變成為營銷手段 中國的莊園企業(yè)不要把管理流于表面,因為你要對莊園的未來負責。管理是基礎工作,但也是核心的工作。因為市場的銷售數(shù)字增長往往會把主要原因歸結為營銷策略和手段,往往忽略了管理的作用,所以很多莊園企業(yè)嘴上說管理,行動上卻總是滯后。其根本原因在于很多莊園主沒有真正把管理作為一種營銷手段。優(yōu)秀的產(chǎn)品品質不是吹出來的,不是檢測出來的,不是監(jiān)督出來的,而是管理出來的。當管理成為一種營銷手段的時候,可以有力地促進市場銷售。 第二個策略:生產(chǎn)中心演變成營銷中心 生產(chǎn)與營銷不應該是分離的。傳統(tǒng)的主張是生產(chǎn)與營銷分開。但對于莊園企業(yè)來說,生產(chǎn)與營銷恰恰是結合在一起的。目前很多莊園的“俱樂部、度假、旅游、休閑、參觀”等等方式,也是生產(chǎn)中心與營銷中心的一種結合,但還遠遠不夠。目前的這些方式也非常好,但僅僅是停留在“看”的階段,應該增強與消費者、與顧客的“互動”?;邮恰半p方”的,僅僅看是“單方”的?;优c體驗對消費者的感觸更深。同時,在互動與體驗中,能否將品牌印記深深地烙在消費者內(nèi)心,而且運用某種手段,長期地烙在消費者內(nèi)心,會大大增強消費者好感。 第三個策略:做好每瓶酒的檔案工作 每一瓶酒的檔案就是其簡歷,企業(yè)招工首先要看的便是人的簡歷,簡歷寫得好可能事半功倍。一個人的一生就是一張簡歷表,你的所有都濃縮在這張表中。酒也是有生命的,一瓶酒從釀造即人生的孕育開始,到被喝掉即生命的結束,是不斷在演變的。我們?nèi)绻軓尼勗熘跎踔疗咸丫品N植之初開始,便詳細記錄下它的過程,會讓這瓶酒顯得與眾不同。特別是對于莊園中的高檔產(chǎn)品來說,我認為這是一種非常好的營銷手段。讓消費者去感受一瓶酒的生命,便會更加珍惜。 第四個策略:做好莊園產(chǎn)品分級工作 對于中國莊園酒來講,往往都采用簡單的甚至是模糊的方式對產(chǎn)品進行分類。例如按照品種、年份、小產(chǎn)區(qū)等進行分類。這種分類雖然都很有道理,但我覺得還是過于片面。因為一瓶好酒的“好”,不是哪一個方面造就的,而是綜合因素造就的。所以,簡單的分級難免站不住腳。莊園企業(yè)在行業(yè)各方面的標準與要求都不明確的前提下,可以自行進行分級。但關鍵是要將分級的綜合影響因素明確下來。在分級中要很注意對消費者的影響。例如,很多企業(yè)2003年份的比2005年份酒賣的價格要高出很多,其解釋的理由是2003的年份比2005的年份好,所以要賣高價格。其實這樣一種簡單的理由,往往并不能真正的打動人心。雖然我們知道1982年的拉菲賣得很貴,但這里有很多因素,包括品牌的因素、炒作的因素、文化的因素等。對中國消費者而言未必真買帳,而且中國消費者有自己的特色。 第五個策略:建立屬于自己的營銷模式 營銷模式?jīng)]有好壞之分,只有適合與否的區(qū)別。企業(yè)不同,企業(yè)操作人不同,其營銷手段必然有差異。同樣作為世界可樂巨頭,百事可樂與可口可樂的營銷模式、營銷手段也是有差異的。目前中國的莊園企業(yè)都很困惑,因為按照傳統(tǒng)的渠道賣莊園,又競爭不過傳統(tǒng)強勢品牌;按照特殊的個性化方式銷售,又難以短期上量;其實這個問題我們必須回到剛才的話題:首先明確你的消費者是哪些人、他們都是干什么的、他們內(nèi)心想的是什么、他們?yōu)槭裁磿I我們的酒、我們的品牌、產(chǎn)品是哪一點吸引了他?這個問題會決定你的營銷模式。如果你想賣給真正的高收入人群,你就必須對等,讓品牌與產(chǎn)品符合他們的生活形態(tài)與價值主張,那么你的營銷手段前期往往不要通過大眾媒體,而是小眾媒體;你的消費形態(tài)不是主流消費而是邊緣消費。當你真正做得到位的時候,其實就演變成“越是小眾越大眾,越是邊緣越主流”。 以上策略都是經(jīng)營策略中的一些,詳情請咨詢山合水易規(guī)劃設計院