1,郭臺(tái)銘在中國(guó)富豪榜排名第幾
鴻海集團(tuán)的郭臺(tái)銘,身家估計(jì)大約382億元,排名第9位。
2,成都 任我行 公司待遇
這個(gè)你應(yīng)該問公司的人比較合適吧
客戶服務(wù)專員,其實(shí)就是電話銷售.
一般就是1000+提成咯..看你業(yè)績(jī)好不好咯..
好
電話營(yíng)銷....認(rèn)真打電話吧.
3,成都聚勤商貿(mào)公司是什么樣的家公司啊感覺地方挺小的沒什么人
成都聚勤商貿(mào)主營(yíng)快速消費(fèi)品,有紡織,電子,辦公,洗滌等。主要做市場(chǎng)銷售,想鍛煉自己提升自身能力可以去嘗試哈,你被公司錄用的話,不管你以前有沒有從事這方面的工作,前期都有一個(gè)銷售主管帶領(lǐng)你一起做,但不是你說的什么騙子公司,這點(diǎn)請(qǐng)你放心,好吧?
4,臺(tái)灣首富是誰(shuí)
郭臺(tái)銘
身價(jià)760億新臺(tái)幣
臺(tái)灣鴻??偛?
富士康老板
鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘,1950年出生,1971年進(jìn)入臺(tái)灣復(fù)興航運(yùn)公司工作,1974年成立鴻海塑料企業(yè)有限公司,資本額30萬元,生產(chǎn)黑白電視機(jī)的旋鈕。1985成立美國(guó)分公司,創(chuàng)立FOXCONN(富士康)自有品牌。2001美國(guó)《福布斯》(Forbes)"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的"亞洲之星"。
5,2011年管理咨詢公司排名
2012年成都管理咨詢公司名錄(部分)
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四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司
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6,就是一個(gè)騙子公司大家要警惕呀
成都聚香園餐飲管理有限公司及旗下的獨(dú)一風(fēng)木桶火鍋,就是地道的騙子公司,說得千好萬好,成本低,網(wǎng)紅火鍋,千方百計(jì)忽悠你合作或者加盟,后面有問題就拖拖拉拉,帶店師傅不負(fù)責(zé)任,也沒什么技術(shù)可教,火鍋底料味道差,而且貴,就是騙加盟費(fèi)和火鍋底料費(fèi),我們成為合作商后,開業(yè)兩個(gè)月虧了二十多萬就關(guān)門大吉,客人都反映味道不行,沒特色。和公司反映拖拖拉拉拿不出怎樣的實(shí)際改善行動(dòng),到家不要再上當(dāng)受騙了!
騙子公司,特別黑,讓你加入只是想騙你錢,沒加入之前天天給你發(fā)信息,然后會(huì)告訴你:資費(fèi)都是統(tǒng)一的,股票都是一樣的,每天都是漲停的。然鵝,當(dāng)你交了費(fèi)用之后,一切都變了:費(fèi)用其實(shí)是分好幾種的,股票是說沒種資費(fèi)的股票都是一樣,漲停板的股票不是 天天都有的??傊痪湓挘候_子公司
那個(gè)公司呢?可以說出來嘛?
什么公司?公司名字是什么?
現(xiàn)在騙子公司多了去啦,千萬不要聽他們忽悠
7,臺(tái)灣首富是誰(shuí)
郭臺(tái)銘
郭臺(tái)銘
20年前在臺(tái)灣,他名不見經(jīng)傳,所屬企業(yè)規(guī)模連臺(tái)灣一千大制造業(yè)都?jí)虿簧希坏缃駞s是叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺(tái)灣科技首富,麾下企業(yè)遍及歐美。他就是臺(tái)灣最大科技企業(yè)集團(tuán)——鴻海集團(tuán)的老總郭臺(tái)銘。
英雄莫問出身低 黑手雄心與天齊
對(duì)于鴻海的成長(zhǎng)過程,郭臺(tái)銘曾經(jīng)說過:“阿里山的神木(臺(tái)灣最著名的風(fēng)景)之所以大,4000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了,決不是4000年后才知道的?!被仡欨櫤3砷L(zhǎng)的過程,其中的酸甜苦辣,個(gè)中滋味恐怕也只有郭臺(tái)銘自己能夠體會(huì)。
郭臺(tái)銘出生于1950年,是家中老大。由于家境貧寒,1966年郭臺(tái)銘進(jìn)入臺(tái)灣“中國(guó)海事專科學(xué)?!睂W(xué)習(xí),靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后,郭臺(tái)銘在復(fù)興航運(yùn)公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。1973年2月,郭臺(tái)銘出資10萬元新臺(tái)幣,與朋友在臺(tái)北縣創(chuàng)立了鴻海塑料企業(yè)有限公司,生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。不過一年時(shí)間,因經(jīng)營(yíng)不善,原股東逐一退出,企業(yè)成了郭臺(tái)銘的全資公司。
當(dāng)時(shí)黑白電視機(jī)剛剛在臺(tái)灣地區(qū)興起,郭臺(tái)銘便從制造黑白電視機(jī)選臺(tái)的按鈕做起。這時(shí)的鴻海不過是個(gè)規(guī)模只有30萬元新臺(tái)幣的小公司,僅有15名員工。1975年,易名為鴻海工業(yè)有限公司。1977年,公司開始扭虧為盈,郭臺(tái)銘立即從日本購(gòu)買設(shè)備建立模具廠,為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其后他又陸續(xù)投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀(jì)80年代,世界進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代,郭臺(tái)銘靠所掌握的成熟模具技術(shù),以連接器、機(jī)殼等產(chǎn)品為重心,力行“量大、低價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)策略,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”,郭繼續(xù)投資1600萬元進(jìn)入計(jì)算機(jī)線纜裝配領(lǐng)域。1985年,郭在美國(guó)成立分公司,開始在臺(tái)灣之外開拓市場(chǎng),并創(chuàng)出“FOXCONN”品牌。至此,郭臺(tái)銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國(guó)”。
白手起家目標(biāo)大 雷厲風(fēng)行明賞罰
自初創(chuàng)鴻海,郭臺(tái)銘的奮斗目標(biāo)就很明確,就是要成為臺(tái)灣第一、亞洲第一、世界第一。為實(shí)現(xiàn)這一宏大目標(biāo),他創(chuàng)造了自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
郭臺(tái)銘稱鴻海是“四流人才、三流管理、二流設(shè)備、一流客戶”,他要做的首先是選客戶。為了達(dá)成目標(biāo),他曾經(jīng)在美國(guó)自己開車,住12美元一天的汽車旅館,跑了美國(guó)52州中的32個(gè),跟世界大廠商做生意。自進(jìn)入個(gè)人電腦領(lǐng)域,鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國(guó)際一流大廠。為了拿到康柏公司的訂單,郭臺(tái)銘索性在康柏總部旁投資建了一個(gè)成型機(jī)廠,康柏只要有新設(shè)計(jì),當(dāng)天就能看到模型,最終獲得了康柏的長(zhǎng)期訂單。為鞏固與這些大廠商的關(guān)系,郭臺(tái)銘堅(jiān)持不做自己的品牌,只做零件供應(yīng)商??梢哉f正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據(jù)說,現(xiàn)在全世界每5臺(tái)電腦中就有一臺(tái)裝有鴻海的產(chǎn)品。
但光有客戶還不行,郭臺(tái)銘背后依靠的還是自身的硬功夫。自創(chuàng)業(yè)后,他就是不折不扣的工作狂。郭臺(tái)銘認(rèn)為,他應(yīng)該是第一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人,因而他每天堅(jiān)持至少工作15小時(shí)。即使晚上下飛機(jī),他也會(huì)馬上趕到公司,加班到三更半夜更是家常便飯。
“將提高服務(wù)客戶能力放在首位”是鴻海職工時(shí)刻謹(jǐn)記的廠訓(xùn),也是鴻海成功發(fā)展的秘訣。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界高科技產(chǎn)業(yè)中求得生存發(fā)展,郭臺(tái)銘創(chuàng)造出CMM的運(yùn)作方式,從“自制零件、零件模塊化、快速物流”的組裝,再加上e化的信息流連結(jié)全球客戶,從而達(dá)到“交期準(zhǔn)、品質(zhì)好、成本低”的境界。
再企業(yè)管理方面,郭臺(tái)銘治廠如治軍,重視紀(jì)律,講究細(xì)節(jié)。郭臺(tái)銘用人方面的口頭禪是:“不管高科技還是低科技,會(huì)賺錢的就是好科技”。為了獲得高回報(bào)率,他用人唯才,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工與技術(shù)骨干,郭臺(tái)銘從不吝嗇,給予巨額獎(jiǎng)金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐,郭臺(tái)銘提供的獎(jiǎng)品總值都高達(dá)數(shù)億元新臺(tái)幣,頭獎(jiǎng)高達(dá)數(shù)千萬元。但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他則一律以敵人視之,難怪臺(tái)灣科技界都稱他為“梟雄”。因此,雖然鴻海集團(tuán)近年配股分紅居高不下,郭臺(tái)銘也成為股東熱烈追捧的對(duì)象,但郭臺(tái)銘和鴻海卻始終被列入“形象不佳”的行列。
作為一名世界級(jí)大企業(yè)的總裁兼董事長(zhǎng),郭先生面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。終日運(yùn)籌帷幄,商務(wù)纏身。然而,無論他馳騁天南地北,海角天涯,縷縷鄉(xiāng)情不絕, 赤心依舊。為了改變家鄉(xiāng)偏僻閉塞的自然環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛。多年來,郭先生慷慨捐資1700多萬元,先后為家鄉(xiāng)修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學(xué)"、"富康新優(yōu)果品示范園區(qū)",為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。父老鄉(xiāng)親無不拍手贊譽(yù)。
郭先生從徒手創(chuàng)業(yè)至今30載,企業(yè)資產(chǎn)由最初的30萬元,增至擁有市值3000億元(新臺(tái)幣),增長(zhǎng)了百萬倍,他個(gè)人的身價(jià)早已高達(dá)23億美元。然郭先生艱苦創(chuàng)業(yè)本色始終不變,并以"摳"聞名商界。郭先生言:我不會(huì)把錢花在個(gè)人享受的領(lǐng)域~我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領(lǐng)域。幾年來,郭先生為省、市、縣、鄉(xiāng)教育、助殘、筑路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元,其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉(xiāng)一位詩(shī)人所賦:"煌煌驕子乃家鄉(xiāng)榮耀,巍巍豐功令海岳流芳。"
是我 認(rèn)得貓 給二掌你