葡萄酒加盟創(chuàng)業(yè),想自己創(chuàng)業(yè)紅酒批發(fā)加盟項目哪個好呢求推薦品牌

1,想自己創(chuàng)業(yè)紅酒批發(fā)加盟項目哪個好呢求推薦品牌

我選擇了進口紅酒的項目,接觸下來,覺得樂勤匯最適合我的style。于是就開始著手準備了。我開店的全稱,樂勤匯的客服都在場指導,店鋪起來之后,也會做門店經(jīng)營培訓。在這個團隊我確實學到了不少,如果想要了解這類型的項目,可以接觸下樂勤匯。
你好!適合市場,適合自己很重要??梢赃x擇考慮無加盟費,普通大眾能接受的??山涣鲀H代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。

想自己創(chuàng)業(yè)紅酒批發(fā)加盟項目哪個好呢求推薦品牌

2,進口紅酒加盟行業(yè)的前景怎么樣

白酒消費是聚飲文化,“無酒不成席”、“酒桌上好辦事”,但白酒的自飲比例較低。隨著老百姓收入的不斷提高和健康飲酒觀念的深入,有健康價值的葡萄酒在自飲領域?qū)⒄紦?jù)越來越高的比重。加上關稅下降的刺激,進口葡萄酒加速進入國內(nèi)市場,進一步促進葡萄酒文化的傳播和消費者培育。有業(yè)內(nèi)人士預計,若按照近三年的復合增長率,未來五年葡萄酒行業(yè)收入規(guī)??蛇_到842億元。葡萄酒的產(chǎn)區(qū)代表著酒的出身和品味。有研究報告透露,全球葡萄酒的產(chǎn)區(qū)主要劃分為以法國、意大利、西班牙等為代表的舊世界葡萄酒產(chǎn)區(qū)和以美國、智利、澳大利亞、南非為代表的新世界葡萄酒產(chǎn)區(qū)。波爾多葡萄酒以其優(yōu)良的品質(zhì)和合理的價格受到了世界各地眾多消費者的喜愛。波爾多的葡萄酒之所以有如此的盛名,是因為其特有的優(yōu)良土地和許多世界級杰出優(yōu)秀的釀酒師,再加上世界上最嚴格的管理和生產(chǎn)過程,以及波爾多人特有的簡單,純樸,憨厚,不視金錢為唯一目的,而把信用和快樂生活視為第一追求的環(huán)境下,釀造出來的質(zhì)優(yōu)價廉的世界級美酒。波爾多的葡萄酒一直實行“五酒杯”的分級制度,只有94-100 分的酒品才可以獲得五個杯子的標注,成為“五杯酒”標志葡萄酒,同時,一個酒莊中,擁有兩款以上五酒杯標志葡萄酒才可以成為五星級酒莊。包括中國在內(nèi)的許多葡萄酒專家和行業(yè)權威人士認為,同等級和同價格的波爾多酒,一定要比其它產(chǎn)地的同等級和同價格的葡萄酒的質(zhì)量要高出許多。綜合多方面的分析,可以看出葡萄酒加盟行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展空間巨大,是創(chuàng)業(yè)的首選。比如加盟高菲酒業(yè)
我開的高菲紅酒店,從宏觀來看紅酒行業(yè)是國內(nèi)一個朝氣蓬勃,前景無限的行業(yè)。而加盟連鎖作為一種經(jīng)營模式有廣闊的發(fā)展空間。

進口紅酒加盟行業(yè)的前景怎么樣

3,如何開一家紅酒連鎖加盟店

雖然現(xiàn)在的紅酒連鎖加盟已經(jīng)蔚然成風,但還是有很多紅酒從業(yè)者由于缺乏相關方面的經(jīng)驗導致選址不當而無法繼續(xù)經(jīng)營?! ∵x對紅酒加盟連鎖店  近年來,新開的連鎖紅酒店不在少數(shù),但有不少紅酒連鎖店沒"火"多久就消失了,這無疑加大了紅酒店加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此,波波球酒窖專家李國林先生建議選擇紅酒店加盟時,要考察加盟者的誠信度、管理能力、文化程度等,最重要的是加盟者經(jīng)營理念一定要與企業(yè)保持一致。如果是委托經(jīng)營的,是無需仔細考察的,而直接參與經(jīng)營的,在選擇時會偏向沒有從事過紅酒行業(yè)的加盟者,-全球品牌網(wǎng)-因為有經(jīng)驗者,難以轉(zhuǎn)變原先的經(jīng)營模式而認可現(xiàn)在的加盟總部。因此,這可以說開辟了一條"不熟照做"的全新投資道路?! 〖用艘笤礁叱晒C會越大  紅酒店加盟連鎖經(jīng)營,對剛?cè)爰t酒行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人而言,省去了找不到創(chuàng)業(yè)項目的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。當選擇弱勢紅酒連鎖品牌時,雖然你可以少繳加盟金,但相對之下,所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠紅酒加盟店自己打理,競爭力自然也就較弱?! ∮懈偁幜Φ募t酒連鎖品牌由于發(fā)展前途較好,紅酒店的加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴格的紅酒連鎖店品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此,越有信譽的紅酒連鎖企業(yè),挑選加盟者時把關就越嚴謹?! 〖用苏咦詈门c總部面對面  現(xiàn)在紅酒連鎖企業(yè)很多,加上近幾年紅酒加盟店利潤可觀,使得有些新興的紅酒連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁?! ∫恍┏跞爰t酒行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切,只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個空殼,根本沒有解決門店問題的能力和經(jīng)驗。因此,波波球酒窖負責人胡瑋說:紅酒店加盟者親自走一趟總部及其紅酒加盟店、搜集第一手現(xiàn)場資料,非常必要?! 】傊?,加盟紅酒店連鎖經(jīng)營時必須進行充分的分析

如何開一家紅酒連鎖加盟店

4,如何開一家賺錢的葡萄酒專賣店二

太太以前做過店鋪生意的經(jīng)驗,往往憑第一眼直覺就能判斷出哪些客戶是潛在客戶,他善于把握客戶心理變化,很快就能與客人建立良好的溝通氛圍,不會很急得讓客人購買,而是站在客人的角度為客人提供一些專業(yè)意見,上來店里購買過的客人一般都會成為回頭客。談起太太時肖先生流露出自豪和憐愛的神情。對于客戶,肖先生很有心得,他說不要輕視每一小的生意機會,每一個消費者都可能帶來很大的生意額。一次。有一家公司只買了幾瓶酒,并且邀請肖先生去公司進行葡萄酒知識培訓,表面上看這絕對是賠本買賣,雖然到現(xiàn)在這個公司還沒有大量購買,但是肖先生認為很值,因為他認為“人脈”是做葡萄酒生意的最重要成功要素,商道就是人道,他堅信如果這公司要買酒的話一定會找他。肖先生非常樂意搞葡萄酒知識培訓還有舉辦各種類型的酒會、晚宴,他認為這樣的場合不僅能夠認識到很多對葡萄酒有興趣的高端客戶,也是一個宣傳公司品牌和文化的機會,他認為,現(xiàn)在市面上的進口葡萄酒太多了,良莠不齊,誠信經(jīng)營才能贏得客戶,而消費者最終還是因為信任公司品牌才會放心的購買。專賣店對于肖先生來說,最重要的職能是一個業(yè)務洽談和公司形象的窗口,因為正如他所說的,零售只占到整個經(jīng)營額的20%,那么80%的生意來自哪里呢?肖先生自有他的生意經(jīng)。 除了一定的團購生意之外,肖先生有幾個在內(nèi)地的渠道客戶,由于產(chǎn)品質(zhì)量好,價格合理公道,他們總是不定期地從肖先生這里拿貨,肖先生會根據(jù)他們的回款額度進行一些返點, 大家都對合作表示滿意。對于開發(fā)經(jīng)銷商,他認為不能走的太快,尤其是一些提出想要搞連鎖加盟的客戶,因為剛剛創(chuàng)業(yè)不久,很多配套設施、營銷結(jié)構以及管理制度還不完善,雖然開發(fā)經(jīng)銷商在短期內(nèi)能夠圈到一些錢,但是由于系統(tǒng)不成熟,很容易造成與經(jīng)銷商之間的矛盾,這樣會嚴重影響到公司的信譽,另外一點很重要,對經(jīng)銷商的人品和能力方面也要進行評估,如果不能夠有信任感,就寧愿不合作。這一點我也深有同感,業(yè)界現(xiàn)在正在盛行專賣店特許加盟,許多有一定實力的公司,按耐不住巨大的誘惑,在整個連鎖加盟營銷體系尚不成熟不健全的時候,就開始大規(guī)模的擴張加盟店,短期之內(nèi),幾十家店拔地而起,但是對加盟上的運營就成為了不斷救火的過程。信譽是葡萄酒經(jīng)營的根本,肖先生不僅做到對下游客戶的誠信,能夠保證能夠有持續(xù)而穩(wěn)定的進貨,從而也保證了公司運營的資金流,對于上游的供貨商肖先生也自有一套生意經(jīng),由于肖先生從不拖欠一分錢貨款,也善于跟供貨商處理關系,贏得了供貨商的信任,供貨商能夠優(yōu)先供應產(chǎn)品給他甚至于先拿貨后付款,這樣就不會占用太大的資金量。肖先生認為,在創(chuàng)業(yè)之初尤其是小店經(jīng)營的原則就是靈活機動,而且對每一種產(chǎn)品不要占用太大的庫存資金。在產(chǎn)品上,除了要盡可能選擇一些適合消費者口感的性價比好的產(chǎn)品以外,還是包含了很多玄機,肖先生認為,要分為形象產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品和阻擊產(chǎn)品,形象產(chǎn)品就是一些比較昂貴的一些名莊酒,通常這類產(chǎn)品的利潤空間都比較薄,但是可以襯出專賣店的格調(diào)檔次;利潤產(chǎn)品則是要找一些性價比好,市面上很少流通的產(chǎn)品,價格透明度低利潤率高,可以對客人進行重點推薦;而阻擊產(chǎn)品則是一些價格低,利潤空間相對低的產(chǎn)品,主要是用來滿足一些客戶對低價格和量大的需求,而不至于流失掉客戶。在開業(yè)之初,不適合選擇太多的產(chǎn)品一般有幾十種就可以了,太多的話不僅占用太大資金量,也給經(jīng)營增加了很多難度。看來要想經(jīng)營好一家葡萄酒專賣店真不是一件很容易的事情,除了要具備一定的資金實力,更重要的是敏銳的商業(yè)意識,當然還有大量的產(chǎn)品知識。葡萄酒文化博大精深,蘊含了幾千年的中西方文化,如果不熟悉葡萄酒文化是很難給消費者進行推薦的,今年,肖先生最想要做的就是要充實自己的葡萄酒文化知識,并且要對員工進行專業(yè)的培訓,要在業(yè)內(nèi)樹立起一個有很強專業(yè)性的公司,能夠盡快地和國際葡萄酒業(yè)接軌。
做這個并不是太好做,除了資金外,找到消費群體也不是容易的事情。通常都是會員制的比較多一些。我就是耐桑的會員。建議你多去看看那些做的比較大的網(wǎng)站,吸取下經(jīng)驗,可以的話也去他們的店看看。建議您關注下耐桑,富隆酒窖,拉圖拉甘這些大的連鎖酒莊。應該會有一些幫助。最重要的是專業(yè)和合適的營銷策略祝你成功。

推薦閱讀

熱文