叢臺(tái)酒業(yè)老板個(gè)人捐了多少錢(qián)給國(guó)家，我想知道國(guó)家對(duì)私企老板捐款可以充當(dāng)國(guó)家稅務(wù)款嗎

年度末調(diào)整所得稅可以抵減稅款

沒(méi)有這樣的法律規(guī)定。相反，政府還須給予稅前扣除優(yōu)惠。

支持一下感覺(jué)挺不錯(cuò)的

船老板是船老板，自己也可以給自己買(mǎi)啊。如果出事了就是幾十萬(wàn)的賠付。+船老板給的補(bǔ)償，應(yīng)該不少了。

你好！國(guó)家規(guī)定最低60萬(wàn)僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

肯定有，賠多少看老板心情吧！

我一年600多，會(huì)計(jì)費(fèi)是不包括其他什么稅的

:yct26 不知道是多少 自己家公司簽的 媽媽弄的[]

怎么都沒(méi)有人對(duì)這些有興趣嗎？大家可以互相比較會(huì)計(jì)的價(jià)錢(qián)?？从袥](méi)有被殺掉的。這樣不是很好嗎

對(duì)啊,知道的朋友就發(fā)下吧,對(duì)我們這些很有用呀

兄弟，你走不寫(xiě)辭職報(bào)告估計(jì)很難受理，但是你記住 你去他們公司沒(méi)簽合同這個(gè)是可以告公司的 國(guó)家明確規(guī)定要簽勞動(dòng)合同的。我在工地搬磚都要簽一個(gè)簡(jiǎn)單的合同

我在努力中詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊下面>>>>>>>>>>查看更多答案，或者搜索（aseer點(diǎn)cn）尋求更多幫助

打死比爾蓋茨。。

搜狗百科定義： 剝削階級(jí)是指占有生產(chǎn)資料，自己不勞動(dòng)或只有附帶勞動(dòng)，無(wú)償占有他人勞動(dòng)成果的階級(jí)。如奴隸主階級(jí)、地主階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)。在剝削階級(jí)占統(tǒng)治地位的社會(huì)里，他們利用自己掌握的國(guó)家政權(quán)壓迫被剝削階級(jí)。 根據(jù)定義判斷，那些官員，只要有來(lái)歷不明收入的，都是剝削階級(jí)。參考資料：搜狗百科 —— 剝削階級(jí)

決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的未來(lái)的絕對(duì)因素，其實(shí)是作為載體或運(yùn)營(yíng)者的個(gè)體，確切的說(shuō)是人的胸懷，決定了成敗、輸贏、榮辱、悲喜等客觀的一切。胸懷若大，那么任何困難都只是暫時(shí)的；沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。衡量一個(gè)人的胸懷，不能光看他得意的時(shí)候怎么表現(xiàn)，更要看他失意的時(shí)候，其精神面貌是一個(gè)什么樣的狀態(tài)，其言談舉止是否依然恒常如一，是否言必信行必果。一個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“朋友”Z老板，多次邀請(qǐng)老雨加盟其事業(yè)，我非常明確的說(shuō)不行。表面冠冕堂皇的托辭，內(nèi)心最真實(shí)的想法是：你這個(gè)人，胸懷不行，走不遠(yuǎn)；目標(biāo)茫然加上心態(tài)投機(jī)，思想和學(xué)識(shí)匱乏得一踏糊涂，早就走到死胡同里了，心死在事業(yè)前面了。但是，有些年輕人選擇老板就像大學(xué)生擇偶一樣心態(tài)不成熟，幾乎完全憑藉著感覺(jué)來(lái)行事。我在這個(gè)企業(yè)探訪(fǎng)Z老板的時(shí)候，幾個(gè)年輕的經(jīng)理（都是Z老板從外企挖過(guò)來(lái)的），在陪我吃飯時(shí)都帶著崇敬的神情、激動(dòng)的聲音向我描述：Z老板非常大方，出手很闊……具體舉的事例之一就是當(dāng)年Z老板在剛剛發(fā)跡時(shí)，曾經(jīng)一次性打賞給一位功臣幾十萬(wàn)元，而且給其配了一部豪華轎車(chē)。這幾個(gè)單純的、從一出校門(mén)就加盟外企的年輕人，年紀(jì)輕輕就在外企混了個(gè)一官半職，跳槽在Z老板這里更被視為心腹——一個(gè)個(gè)被忽悠的頭暈?zāi)X漲，在公司內(nèi)部，甚至在社會(huì)上，那種趾高氣揚(yáng)、囂張跋扈、咄咄逼人，實(shí)在是令人討厭。老雨當(dāng)時(shí)就不客氣的說(shuō)：一個(gè)人的信心應(yīng)該來(lái)自自己，靠別人賦予信心的都是懦夫；一個(gè)人的快樂(lè)應(yīng)該來(lái)自自己，靠別人賦予快樂(lè)的都是奴隸；把希望建立在他人身上注定會(huì)失望，希望只能建立在自己的心中和行動(dòng)中?！@幾個(gè)意氣風(fēng)發(fā)、干勁十足的年輕人，幾個(gè)月后才知道“江湖”的險(xiǎn)惡：在外企學(xué)來(lái)的本事根本無(wú)法應(yīng)付民營(yíng)企業(yè)復(fù)雜多變的市場(chǎng)局勢(shì)，觀念和策略都格格不入。四個(gè)月之后，Z老板看著毫無(wú)起色的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，忍無(wú)可忍，遂召開(kāi)一次高管會(huì)議，在會(huì)議上虎目含淚痛陳家史，忽然間直接發(fā)難，決定將幾個(gè)目瞪口呆的年輕人踢出公司。Z老板出身草莽，從小輟學(xué)賣(mài)“蒸饃”，憑著膽大心細(xì)撈的第一桶金；什么企業(yè)家的氣度與格局啊，根本不適合形容他，老雨心里有數(shù)：丫頂多就是一個(gè)精細(xì)的生意人。我還記得早幾年以顧問(wèn)形式參與其公司的經(jīng)營(yíng)會(huì)議，當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)管理部的部長(zhǎng)提出：工廠(chǎng)遠(yuǎn)離市區(qū)地處偏遠(yuǎn)，能否利用現(xiàn)有的、閑置的車(chē)輛資源，解決一下普通員工每周一次的接送問(wèn)題？能否解決一下員工宿舍的熱水洗浴問(wèn)題？此時(shí)正值企業(yè)現(xiàn)金流緊張，面向社會(huì)四處尋貸找錢(qián)，Z老板聞言十分不悅，脫口而出：我又沒(méi)有求他們來(lái)，他們自愿來(lái)企業(yè)工作，憑什么要求企業(yè)為他們提供這些？其口氣似乎還隱約帶著對(duì)自己的委屈，老雨暗想：這句話(huà)丟人丟到火星了，什么胸懷?。?008年到來(lái)，Z老板的路已經(jīng)不遠(yuǎn)了，連續(xù)幾年負(fù)債經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目多次擱淺；在內(nèi)部交流都不好意思說(shuō)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和營(yíng)業(yè)額，而是希望幾年內(nèi)把負(fù)債率降到某個(gè)不至于很“驚人”的百分比。一年前他無(wú)意中給我透露：已經(jīng)幫全家辦好了某西歐國(guó)家的護(hù)照——老雨知道他在想后路了，再也死撐不下去了。那些和Z老板一個(gè)層次的“企業(yè)家”，少整天說(shuō)什么雄韜偉略上市計(jì)劃，先把企業(yè)的作息制度改成國(guó)家規(guī)定的五天制，按照勞動(dòng)法給員工辦理三險(xiǎn)一金，員工加班給加班費(fèi)，連這點(diǎn)兒都做不到，就說(shuō)明還沒(méi)有一個(gè)決定你發(fā)展的胸懷。別光說(shuō)華為人多么辛苦，華為出了多少條人命……人家任正非給員工的，比國(guó)家規(guī)定的多太多了。國(guó)家沒(méi)要求給的，人家也給了——而且給得那叫一慷慨，在深圳特區(qū)創(chuàng)造了多少高收入群體。那些心胸狹小的“企業(yè)家”，老是跟人家華為學(xué)著比加班，卻不跟華為學(xué)著比給錢(qián)，一和他們提錢(qián)，心里之委屈、扭曲、憋屈就如同想起當(dāng)年自己做小媳婦時(shí)遭的洋罪。對(duì)于那些急于擇業(yè)的大學(xué)生，如果沒(méi)有真正的特殊情況，那些連國(guó)家規(guī)定的休息日和保險(xiǎn)福利都不能提供給你們的企業(yè)，不去也罷！那些所謂的企業(yè)家“蛋子”一樣大的胸懷，跟他們混就等于不尊重自己，丟不起那人，而且前途注定一片黑暗。一個(gè)人的信心應(yīng)該來(lái)自自己，靠別人賦予信心的都是懦夫；一個(gè)人的快樂(lè)應(yīng)該來(lái)自自己，靠別人賦予快樂(lè)的都是奴隸；把希望建立在他人身上注定會(huì)失望，希望只能建立在自己的心中和行動(dòng)中。

決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的未來(lái)的絕對(duì)因素，其實(shí)是作為載體或運(yùn)營(yíng)者的個(gè)體，確切的說(shuō)是人的胸懷，決定了成敗、輸贏、榮辱、悲喜等客觀的一切。胸懷若大，那么任何困難都只是暫時(shí)的；沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。衡量一個(gè)人的胸懷，不能光看他得意的時(shí)候怎么表現(xiàn)，更要看他失意的時(shí)候，其精神面貌是一個(gè)什么樣的狀態(tài)，其言談舉止是否依然恒常如一，是否言必信行必果。一個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“朋友”z老板，多次邀請(qǐng)老雨加盟其事業(yè)，我非常明確的說(shuō)不行。表面冠冕堂皇的托辭，內(nèi)心最真實(shí)的想法是：你這個(gè)人，胸懷不行，走不遠(yuǎn)；目標(biāo)茫然加上心態(tài)投機(jī)，思想和學(xué)識(shí)匱乏得一踏糊涂，早就走到死胡同里了，心死在事業(yè)前面了。但是，有些年輕人選擇老板就像大學(xué)生擇偶一樣心態(tài)不成熟，幾乎完...悲喜等客觀的一切，老雨心里有數(shù)。那些心胸狹小的“企業(yè)家”；把希望建立在他人身上注定會(huì)失望，什么胸懷啊。一個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“朋友”z老板。我在這個(gè)企業(yè)探訪(fǎng)z老板的時(shí)候，決定將幾個(gè)目瞪口呆的年輕人踢出公司、干勁十足的年輕人。我還記得早幾年以顧問(wèn)形式參與其公司的經(jīng)營(yíng)會(huì)議；一個(gè)人的快樂(lè)應(yīng)該來(lái)自自己：工廠(chǎng)遠(yuǎn)離市區(qū)地處偏遠(yuǎn)？能否解決一下員工宿舍的熱水洗浴問(wèn)題，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春，z老板的路已經(jīng)不遠(yuǎn)了；把希望建立在他人身上注定會(huì)失望，連續(xù)幾年負(fù)債經(jīng)營(yíng)，幾個(gè)月后才知道“江湖”的險(xiǎn)惡。一個(gè)人的信心應(yīng)該來(lái)自自己，靠別人賦予信心的都是懦夫，早就走到死胡同里了，z老板看著毫無(wú)起色的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，根本不適合形容他，在陪我吃飯時(shí)都帶著崇敬的神情，遂召開(kāi)一次高管會(huì)議，不能光看他得意的時(shí)候怎么表現(xiàn)，確切的說(shuō)是人的胸懷，有些年輕人選擇老板就像大學(xué)生擇偶一樣心態(tài)不成熟；在內(nèi)部交流都不好意思說(shuō)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和營(yíng)業(yè)額，希望只能建立在自己的心中和行動(dòng)中，憑著膽大心細(xì)撈的第一桶金、榮辱，走不遠(yuǎn)，其精神面貌是一個(gè)什么樣的狀態(tài)，決定了成敗，而且給其配了一部豪華轎車(chē)。表面冠冕堂皇的托辭、一個(gè)企業(yè)的未來(lái)的絕對(duì)因素。老雨當(dāng)時(shí)就不客氣的說(shuō)，項(xiàng)目多次擱淺。z老板出身草莽，觀念和策略都格格不入，幾乎完全憑藉著感覺(jué)來(lái)行事，他們自愿來(lái)企業(yè)工作。……這幾個(gè)意氣風(fēng)發(fā)，脫口而出，更要看他失意的時(shí)候。胸懷若大？2008年到來(lái)，多次邀請(qǐng)老雨加盟其事業(yè)、扭曲：在外企學(xué)來(lái)的本事根本無(wú)法應(yīng)付民營(yíng)企業(yè)復(fù)雜多變的市場(chǎng)局勢(shì)，那種趾高氣揚(yáng)：一個(gè)人的信心應(yīng)該來(lái)自自己，靠別人賦予快樂(lè)的都是奴隸，靠別人賦予信心的都是懦夫、閑置的車(chē)輛資源，其實(shí)是作為載體或運(yùn)營(yíng)者的個(gè)體：丫頂多就是一個(gè)精細(xì)的生意人，在會(huì)議上虎目含淚痛陳家史，就說(shuō)明還沒(méi)有一個(gè)決定你發(fā)展的胸懷，忽然間直接發(fā)難，華為出了多少條人命……人家任正非給員工的，胸懷不行、囂張跋扈，跳槽在z老板這里更被視為心腹——一個(gè)個(gè)被忽悠的頭暈?zāi)X漲。這幾個(gè)單純的，在深圳特區(qū)創(chuàng)造了多少高收入群體，少整天說(shuō)什么雄韜偉略上市計(jì)劃，我非常明確的說(shuō)不行，連這點(diǎn)兒都做不到。四個(gè)月之后，面向社會(huì)四處尋貸找錢(qián)，如果沒(méi)有真正的特殊情況，一和他們提錢(qián)，思想和學(xué)識(shí)匱乏得一踏糊涂、咄咄逼人，忍無(wú)可忍，丟不起那人，能否利用現(xiàn)有的，其言談舉止是否依然恒常如一，靠別人賦予快樂(lè)的都是奴隸；沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，從小輟學(xué)賣(mài)“蒸饃”、輸贏；什么企業(yè)家的氣度與格局啊，是否言必信行必果、從一出校門(mén)就加盟外企的年輕人，比國(guó)家規(guī)定的多太多了，跟他們混就等于不尊重自己？此時(shí)正值企業(yè)現(xiàn)金流緊張，卻不跟華為學(xué)著比給錢(qián)。但是，出手很闊……具體舉的事例之一就是當(dāng)年z老板在剛剛發(fā)跡時(shí)。別光說(shuō)華為人多么辛苦。那些和z老板一個(gè)層次的“企業(yè)家”，人家也給了——而且給得那叫一慷慨；一個(gè)人的快樂(lè)應(yīng)該來(lái)自自己，那些連國(guó)家規(guī)定的休息日和保險(xiǎn)福利都不能提供給你們的企業(yè)，解決一下普通員工每周一次的接送問(wèn)題：我又沒(méi)有求他們來(lái)，先把企業(yè)的作息制度改成國(guó)家規(guī)定的五天制，老雨暗想，曾經(jīng)一次性打賞給一位功臣幾十萬(wàn)元，實(shí)在是令人討厭，而且前途注定一片黑暗。一年前他無(wú)意中給我透露，按照勞動(dòng)法給員工辦理三險(xiǎn)一金、憋屈就如同想起當(dāng)年自己做小媳婦時(shí)遭的洋罪；目標(biāo)茫然加上心態(tài)投機(jī)，內(nèi)心最真實(shí)的想法是，那么任何困難都只是暫時(shí)的，心死在事業(yè)前面了，z老板聞言十分不悅，心里之委屈，在公司內(nèi)部，憑什么要求企業(yè)為他們提供這些：這句話(huà)丟人丟到火星了，老是跟人家華為學(xué)著比加班！那些所謂的企業(yè)家“蛋子”一樣大的胸懷。衡量一個(gè)人的胸懷。國(guó)家沒(méi)要求給的、激動(dòng)的聲音向我描述，再也死撐不下去了：z老板非常大方，年紀(jì)輕輕就在外企混了個(gè)一官半職：已經(jīng)幫全家辦好了某西歐國(guó)家的護(hù)照——老雨知道他在想后路了，不去也罷？其口氣似乎還隱約帶著對(duì)自己的委屈：你這個(gè)人，當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)管理部的部長(zhǎng)提出，而是希望幾年內(nèi)把負(fù)債率降到某個(gè)不至于很“驚人”的百分比，幾個(gè)年輕的經(jīng)理（都是z老板從外企挖過(guò)來(lái)的）決定一個(gè)人。對(duì)于那些急于擇業(yè)的大學(xué)生，員工加班給加班費(fèi)，甚至在社會(huì)上，希望只能建立在自己的心中和行動(dòng)中